李翼文 (雄獅董事長 2010)；虞兆中 臺大校長。BIC Group /原子筆開創

俯仰人生海濶天空 奉獻臺大樹立典範 真誠圓滿虞兆中校長伴隨臺大繼續前進

敬愛的虞兆中校長於民國103年5月12日與世長辭。虞校長一生風華歲月奉獻臺灣大學，為臺大奠定今日的精神和實體樣貌。臺大師生特於103年6月18日（星期三）上午10時在校總區行政大樓第1會議室，舉辦追思會。近百位校內外各界貴賓師生故舊親臨表達發自內心的敬愛與崇慕。 虞校長追思會籌備主席楊泮池與蒞會貴賓同仁，除緬懷虞校長生平故事，並共同追憶師生之間過往情懷令人動容，追思會在虞校長雕塑捐贈儀式以及家屬致意後圓滿結束，也為虞兆中校長畢生奉獻教育的傲人績業寫下完美句點。楊校長致詞全文如下： 虞校長家屬、李校長、各位同仁大家早： 民國72年我進入臺大，虞校長自70年即出任臺大校長，擔任校長前，在臺大土木系任教，並曾任系主任、工學院院長，原來於70年2月已自校席退休，但同8月又奉教育部任命出掌臺灣大學，至73年7月校長卸任，之後受聘為名譽教授，總計先後在臺大服務近三十七年。 虞校長治理校務期間，以爽朗明快、誠懇的態度與師生互動，以傳統自由主義學者之涵養，維護臺大學術中立與自由，更以建立真善美的校風為目標。虞校長在72學年度第1次校務會議中說到：「我常說大學是培養高品質的人。那麼大學就應該有高風格的校風。那就是以誠為真，以愛為善，以和為美的真善美校風。」由此可見其崇高之理想。 虞校長任內，鑑於本校多年來尚無校徽，便設置專門小組，在71年制定校徽，以弘揚本校「敦品勵學，愛國愛人」之校訓。虞校長也非常重視校園環境之規劃與發展，除了整建臺大醫院，籌設管理學院外，又設立「校園規劃委員會」，在72年完成長達四百餘頁之「校園環境總規劃」，為整體的校園建設繪製了未來的藍圖。 此外，虞校長大力推行通才教育，增加學生之基本知識，使其更具有可塑性，由13位教授組成工作小組，開設「自然科學大意、社會科學大意、中國古典文學名著欣賞、藝術的接觸、數學方法與推理、應用科技概念」等通才課程，一時蔚為風潮，備受學界重視，往後教育部及各校均相繼投入規劃通識教育課程。 虞校長特別強調大學在學生人格養成過程中的重要性，重視學生的品格及人格教育；更鼓勵學生多層次從事社會服務，因為知識即是機會與責任，獲得越多付出也應該越多。虞校長對維護學術自主之理念亦不遺餘力，在當年威權政治之下，堅持大學自主與講學自由，贏得學生一致之敬重與愛戴。73年新年前夕，學生代聯會曾發起「向虞校長賀年簽名運動」，獲得全校熱烈響應，可見虞校長在學生心中之份量。 虞校長亦曾於校外創設學會與期刊、設立獎學金，獎掖後進、鼓勵年輕人發揮創意與能力。退休後持續捐贈書籍或捐資興建圖書館、校舍以回饋母校與鄉里，渠淡泊名利、無私無我之精神令人感佩。 虞校長於5月12日辭世，享嵩壽100歲，渠將一生最精華的時光奉獻給臺大，樹立許多真善美的典範，他自喻一生如同史特勞斯（Johann Strauss）《維也納森林的故事》圓舞曲，前奏是受教育為人生作準備，中間穿插著5個樂章（南京中央大學任教、臺大土木系任教、臺大土木系主任、臺大工學院院長、臺大校長），而後奏就是俯仰自己人生作為的海濶天空。虞校長的人生，就是真誠，圓滿。他的精神與典範將伴隨臺大繼續前進。謝謝大家。

〈喜〉
8/11之後，捐款繼續進來。
雄獅鉛筆李董事長慨捐鉛筆12000隻，橡皮擦1200個，削鉛筆器250個。大謝～.......
泰緬再訪之2 文／胡慧玲http://blog.roodo.com/michaelcarolina/archives/20787402.html

這篇告訴你李翼文與陳文成是建中同學
胡慧玲以前是陳文成基金會的幹部

校友專訪～老字號

百變雄獅－雄獅董事長李翼文專訪

文／林秀美　照片提供／李翼文

李翼文讓老字號雄獅不斷翻新，繼續挺進。（攝影／彭玉婷）

2006 年，雄獅50週年，以俏皮造型的「奶油獅」擄獲8、9年級生童心；而早在3、40年前，雄獅鉛筆和雄獅腊筆，則陪伴他們的父母渡過簡單又幸福的童年。現任 董事長李翼文先生，1972年從臺大土木系畢業後，進入雄獅，從基層做起，經過10年歷練，而於1983年接班。27年來，不斷開發出各種辦公及文具用 品，不論是長賣型的奇異筆、光碟筆，還是魔幻系的黑白派、DIY系列，總能符應時代潮流與社會需要，推陳出新，讓這個臺灣人耳熟能詳的老牌子屹立不搖迄 今。

雄獅企業LOGO三變，第一個啟用於1968年。

打地基－10年工

李 翼文不諱言，考上土木系是按志願分發。當年十大建設正夯，工作機會多，所以也稱得上是熱門科系。同班同學30多人，畢業後幾乎全在土木工程領域工作，有臺 北捷運局董事長陳椿亮、臺科大校長陳希舜、臺大環工所教授蔣本基等人，各在產官學界有傑出表現。他是少數例外，而且投身一個與所學迥異的文具業。

自承個性柔軟，不忍拂逆父親的要求，就在要去建設公司上班的前一晚，決定進入雄獅，從基層做起。「我的第一個工作是在貿易部做出口，包括與國外客戶聯絡、出貨報關、接洽船公司、押匯，結果竟然收到假信用狀」；這讓他著實上了一課。

他 也到業務部歷練過，見識到天外有天。他說，重慶南路的書店夙負盛名，街上最高級的文具店，進貨一、兩百枝鋼筆就是大戶，但雲林鄉下一間文具店竟然一次叫貨 高達兩、三千枝，原來是方圓3百里內各級學校要送畢業禮；這讓他發現不能只看表面，成功的行銷要釐清社會網絡，清楚掌握每個channel，管理才能到 位。

文化差異也是其一。雄獅的產品外銷得早，從東南亞起步，於今遍布全球，在中南美洲的市占率高，在厄瓜多還是第一品牌，上市超過30年。不過早年有一回，夫婦倆到多明尼加拜訪客人，他們早到了，扣門，對方竟然不開門，直到約定時間才放他們進入，那天烈燄當頭、揮汗如雨…。

經 過10年打底，1983年李翼文正式接掌雄獅鉛筆，首先進行組織改造。1986年先後增設電腦室、設計部，電腦室研究如何簡化人力，提高運作效率與掌握公 司營運動態，而於2001年將公司導入e化；設計部則執行產品風格的塑造與維護。1987年再增設機工部與實驗室，前者提高自動化以降低成本，後者研發新 產品與改良既有產品品質。「以前光是組裝一枝筆就要13到14人，現在只要1.5人」。他說，臺灣中小企業平均壽命只有13年，要生存，唯有不斷創新，同 一年，「黑白派」上場，一個集彩色筆、粉臘筆、水彩、色鉛筆等各種畫筆於一的組合，創下每月熱銷數萬盒的空前紀錄。

實驗室有畫線機、色差機、粒徑分析儀等設施，宛如小型化工廠，藉由模擬高熱、潮濕、溫度極端變化等惡劣情境，製造可適應不同氣候條件的同款產品。（攝影／彭玉婷）

成名作－黑白派

「黑 白派」是業界第一代美術用品組合，而「奇異筆」則是他帶頭研發出易寫又快乾的油性筆，因為覺得很奇異，被雄獅註冊而得名。至於現在賣得最好的光碟筆也是他 的發想。他說，「臺灣20多年前開始使用信用卡，但不論用鉛筆或原子筆都不好簽，所以我才發明這種筆。投入經費頗多，直到臺灣在中國的IT廠採購，於電腦 主機板上寫字使用，才開始回收。雖然價格是中國國產的3倍，但符合歐盟共同市場環保標準。」他舉此例強調，研發要走在市場前端。

現 有產品分三大領域，一是繪畫材料，一是書寫工具，一是其他文具產品如膠水、打印台、釘書針等。在繪畫材料方面，他開發高品質的壓克力水彩、粉彩筆，抬高產 品價格，在「黑白派」面臨功成身退之際適時遞補；在書寫工具方面，他開發可以在信用卡、CD上簽字的光碟筆，於今仁寶、鴻海都是大客戶，已躍為最暢銷的主 力產品。至於其他文具，也費盡心思，或微調或精雕，提高附加價值，而無市場需求的鋼板、油墨機、複寫紙、迴紋針、橡膠橡皮等則停產。

攝於產品展示室，手中所持粉彩筆是他籌畫20年才實現的夢想產品。（攝影／彭玉婷）

至於第一主角－雄獅鉛筆已退位，營業額也降至10%，不過他沒打算讓舊設備閒置，擬跨足化妝品，如製造眉筆。其實早在40年前，雄獅即曾為臺灣資生堂代工眉筆。

為此，他打算再擴充實驗室。目前實驗室有7人，產品開發部門6人，設計部10人，模具2人，機工室3人。連同現場，臺灣總部共有275名員工，在中國昆山廠則多達320人。

登高點－光碟筆

1999至2000年，雄獅營業額創新高，達到新台幣8億2千萬，在《天下雜誌》調查的製造業排名第1064。總算不負父親所託。

不 過這20多年來，也面臨過幾次危機。如派克鋼筆代理權無預警被收回、與寫樂鋼筆結束技術合作、美國銷售代理商陸續歇業，導致營業額在短期內巨幅下降，讓他 深刻體認到，唯有開發自有產品才是王道。「文具業不會快速成長、但也不會立即萎縮，不像IT產業要和時間競賽，文具業的優點就是歷久彌新」。

但他評估，要維持生存至少需有6,000萬消費人口，而臺灣人口少，加上文具有淡旺季之分，所以必須向外拓點，如英國和日本在4月開學，就能填補臺灣淡季的空檔。目前外銷比重占6成。

中國是近年拓點重心，昆山廠於2000年4月開張，面積廣達8千坪，比板橋總廠的2,500坪大得多。2002年成立銷售公司，相繼於昆山、天津、上海、成都及廣州各大都市設置辦事處，行銷自有品牌。雖然還沒回本，但他樂觀以待，相信機會是留給有準備的人。

接 手雄獅後，才發現文具業的經營大不易，於是在40歲時到政大企家班進修兩年，「起碼要看懂損益表、現金流量表！」他解釋動機。宏碁電腦董事長王振堂、前中 華汽車總經理蘇慶陽都是同班同學，也讓他見識到人外有人。50歲時，他攻讀美國杜蘭大學EMBA，平日在臺北上課，春節時飛到美國校本部上課密集上課，這 對體力可是考驗，所以自創一套讀書法，就是飯後先睡覺，夜裡爬起來K書，清晨再補一頓眠，他說效率極佳，如願取得學位。

超感動－田徑隊

雖然沒能善用臺大土木系所學，不過對教授土壤力學的洪如江教授、結構學的虞兆中教授至今仍十分感念。他記得老師教的，「土壤遇水，物性改變，就會影響建物 結構，也就是說，看地基就知道房子蓋得好不好，日前北二高發生順向坡坍塌事件，就是土壤力學原理，往往看不到的才是關鍵」。

的 確，大學社團生活對他的影響就是如此。從小喜歡運動，中學參加田徑隊，大學聯考一結束就拎著釘鞋到體育場跑步，釋放壓力。進入臺大田徑隊，他專攻100 米、200米短跑和400接力，現在美國NASA研究太空食品的郭正光學長就是他的搭檔。在田徑隊學到很多，如自主訓練，養成自動自發；又如學習與同儕共 處、也學習接受別人領導；大四時擔任隊長，則學習如何領導；他說這些都是無形的收獲，要出類拔萃必經磨練，強調社團生活的重要性不亞於課堂。

於 今想來，幾乎所有回憶都在田徑隊。「我們是流血流汗過日子的團隊，寒暑訓操得厲害，可是越操就越有感情。我們在舊體育館2樓打地舖，在鷺鷥潭小瀑布下露 營，隊友會扛一顆大西瓜來看我們，很感動…」。當時在舊體育館面向操場右方的木造小屋，是田徑隊的隊室，猶記得教練蘇文得老師的身影，既嚴厲又和藹，蘇教 練於任內因肝病過世，由康世平老師接手，現任教練為簡坤鐘老師和蔡秀華老師。田徑隊舉辦60周年，還是經簡教練提醒。

臺 大田徑隊不僅人多，名人更多，如張甘妹教授是大法官、侯清雄是電子紙先鋒、顏甘霖是中國電器前董事長等。2009年慶祝一甲子，他將隊友會會長交棒給黃新 田學長。「單單是聚餐就吃了兩個禮拜，由於海內外隊友分別回國，在臺時間不一，有人只吃一頓，有人吃了3、4頓，畢竟已經3、40年不見，下次見面不知道 是什麼時候，所以大家出錢出力，將60週年辦得很成功」。

李翼文在臺大田徑隊，專攻100米及200米短跑，圖為參加200米短跑比賽。	與田徑隊友陳偉興合影。陳偉興為香港僑生，就讀電機系，專攻十向全能。

一起流汗的苦日子，現在想來最是甜美。來自不同科系，在田徑隊結為終生摯友，圖為2005年6月同遊臺大梅峰農場。

愛生命－當志工

從 1983年接棒以來，李翼文總能不斷冒出新點子，讓雄獅這個老字號站得更穩、爬得更高；1993年他出任臺灣教育用品公會理事長，積極蒐集史料、訪查田 野，策畫出版一套3本的臺灣文具史。與其說懷舊，毋寧說他具有強烈的使命感，「我要為父執輩的努力承上啟下，這是身為行業領導人責無旁貸的責任」。目前也 同時在整理雄獅的歷史。

他 說經營雄獅就像滾輪，不斷前進，他沒後悔。他熱愛工作，更熱愛生命，建中同班同學陳文成（臺大數學系）無常的遭遇，令他震憾。有感於生命無常，他將1/3 時間奉獻給社團，在扶輪社服務30年，曾任扶輪社地區總監；在生命線當志工，現任臺北市生命線協會理事長；2003年起與國藝會合作「藝教於樂」，於國小 推廣藝術教育，也擔任過國藝之友會長。縱然時間有限，李翼文對社會服務熱忱無限。

雄獅，曾經陪伴無數年輕生命走過青澀、或甜美，還記得擁有黑白派時的滿足，幾年後又出現在手握奶油獅的稚嫩臉龐上。50多年來，雄獅和臺灣一同走過。

In 1930, a Hungarian inventor encouraged children to play with marbles in a puddle, noticing that the balls left a trail of water in their path. So an idea came up: why not use a ball-shaped metal tip to write? Thus the pen was born. László József Biro presented his idea with his brother György, a chemist, and together they sought research and experience to create a new type of pen based on this concept. I finally got the perfect combination: a viscous ink and a tip with a ball that rotated freely, preventing the ink from drying out and controlling its flow. They made their invention at the Budapest International Fair in 1931 and patented it in 1938, although they were unable to commercialize it immediately. With the start of World War II, the brothers emigrated to Argentina, where they founded a company in a garage. Although it was initially unsuccessful due to the high cost of the product, it was awarded a contract with the British Air Force, which increased its popularity. In 1943, his invention was leased to Eversharp Faber, in the United States, for US$2 million. In 1950, Marcel Bich acquired the rights and, on the recommendation of a publicist, removed the "h" from his surname and founded the company BICGroup. That year they launched the first Crystal BIC, one of the most perfect designs ever created, of which more than 20 million units are sold every day around the world. Since 1953, more than 100 billion Crystal BICs have been manufactured, making it the best-selling pen of all time.