2026年5月1日 星期五

回憶錄草稿: 胡定華1990年創立建邦創業投資,曾任旺宏與合勤等公司董事長,旺宏董事/長。磁控管(Magnetron)發明故事; ERSO電子工業研究所1982Motorola微波爐 1986。2026從彰化福興鄉的稻田到戰場最前線 ---看見為升科技的反無人機產業....。吳國精與我們的故事集(1 1982~2024) :從" 5th ERSO電子工業研究所雙年聚活動記​錄影片(2014)."; 說電子所同事同事(胡所長、史副所長、楊副所長:章青駒、蕭心忠_ 圖書館夜班(徐文杰等)、電腦作業系統家教版; .........宴請我們及童元方教授 (台北新生南路三段 2013年歲末 "女巫店" 、日本料理店 漢清講堂 )。 巴壺天的詩的"異文" 2016 台中ˇ翁海、台北 林義正 童元方 在《為彼此的鄉愁》引、、蕭新忠、胡定華1943~2019, 蕭新忠;陳碧灣




1937年,斯坦福大學的一名研究生爬上了一座廢棄的木頭水塔。
他叫羅素·瓦里安。他和弟弟西格德一起,在那座水塔上面裝了一台他們自己造的設備。
那台設備叫"速調管"——Klystron。
它能產生一種當時幾乎沒人用的電磁波——微波。
兄弟倆沒錢買實驗室設備。
他們去找斯坦福大學的物理系主任威廉·漢森,問能不能借一間實驗室。
漢森說:"學校沒有空房間。但你們如果不挑剔的話,操場旁邊有座廢棄的水塔。"
兄弟倆帶著工具爬了上去。
水塔里沒電。他們從一公裡外拉了根電線過來。
水塔里沒有水管。他們自己裝了一根。
他們的"實驗室"高三層樓,地板是木頭,每次刮風都晃。
斯坦福大學給了他們一百美元啓動經費,外加一台舊機床。
作為交換,斯坦福要求擁有他們未來發明的一半專利權。
兄弟倆同意了。
1937年8月19日,速調管第一次在那座水塔里成功工作。
它是世界上第一種能穩定產生微波的裝置。
二戰爆發之後,雷達成了決定戰爭走向的關鍵技術。
雷達需要穩定的微波源。
速調管是當時唯一能做到的設備。
英國皇家空軍裝備了基於速調管的雷達。這種雷達讓他們能在夜間發現德國轟炸機。
1940年的不列顛空戰,被認為是英國靠雷達扭轉的。
戰後,瓦里安兄弟創辦了Varian Associates公司,專門生產速調管和相關設備。
那家公司成了硅谷最早的科技公司之一。
但故事真正有意思的部分不在這裡。
在那座水塔里。
1937年到1941年,瓦里安兄弟和他們的導師漢森在那座水塔里工作了將近四年。
他們沒有同事,沒有助手,沒有像樣的設備。
水塔的木板縫里漏風。冬天他們要穿大衣做實驗。夏天他們汗如雨下。
但那座水塔成了一個東西的起點——
斯坦福大學開始意識到,自己擁有的最值錢的資產,不是教室、不是實驗室、不是圖書館。
是那些願意爬上水塔做實驗的研究生。
斯坦福的工程學院院長弗雷德里克·特曼親眼看到了這件事。
特曼有一個學生叫比爾·休利特。
特曼鼓勵休利特和他的同學戴維·帕卡德,畢業之後不要去東海岸找工作,而是留在加州,自己創業。
特曼借給他們538美元當啓動資金。
休利特和帕卡德在帕羅奧圖一間車庫里開了公司。
那家公司叫惠普。
1951年,特曼說服斯坦福大學開放校園周邊的土地,專門租給科技公司。
那塊地後來叫"斯坦福工業園"。
第一家入駐的公司是Varian Associates——瓦里安兄弟的公司。
第二家是惠普。
第三家是柯達。
到1960年代,那塊地上已經有幾十家科技公司。
到1971年,《Electronic News》記者唐·赫夫勒寫了一篇系列報道,用了一個新詞——
Silicon Valley。
矽谷。
特曼後來被人稱為"矽谷之父"。
但他自己從來不接受這個稱號。
他晚年接受採訪時說:
"矽谷不是從我開始的。 是從瓦里安兄弟那座水塔開始的。 1937年的一個夏天, 兩個窮學生爬上了一座沒人要的水塔, 把它當成了實驗室。"
"矽谷的本質是一種態度—— 你不需要等學校給你實驗室, 你不需要等政府給你經費, 你不需要等大公司給你機會。 你只需要找到一座沒人要的水塔, 然後爬上去。"
那座水塔今天還在斯坦福校園裡。
它被列為加州歷史地標第836號。
牌子上寫著:
"在這座水塔里,瓦里安兄弟於1937年發明瞭速調管, 開啓了矽谷的時代。"
水塔下面有一塊小小的紀念石。
石頭上刻著一行字,是羅素·瓦里安生前說的:
"我們沒有等任何人給我們機會。 我們只是找到了一個梯子。"


微波爐是現代用來輕鬆加熱食物的廚房家電,微波爐的技術最早在美國開發成功,1959年日本誕生了第一台交付自衛隊使用的機種。近年來,電子微波爐已發展出自動調理功能等多樣化技術,這項基礎技術源於軍事用途的雷達,而熟悉的「叮!」提示音則是借鑑自行車鈴聲的概念。
微波爐的加熱原理是利用電磁波使食物內的水分子振動,從而產生熱能,進而加熱整體食材。這項發明契機可以追溯到1940年代,當時美國雷神公司(Raytheon)的技術人員在進行軍事雷達試驗時,意外發現口袋中的巧克力因電磁波而融化。受到這一發現的啟發,雷神公司開發了全球第一台微波爐,並命名為「雷達爐(Radarange)」。
在日本,最早開始研發微波爐的是東芝的前身「東京芝浦電氣」。東京芝浦電氣原本從事軍用雷達的磁控管(Magnetron)的研究,並於1956年正式投入開發。開發團隊甚至拆解美國產品進行研究,經過約3年的努力,終於完成日本第一台微波爐,並交給當時的防衛廳,為潛艦內無法使用明火烹煮的官兵們加熱食物,。
在早期,東芝內部也沿用美國的「雷達爐」名稱,但國鐵(現JR)食堂車的廚師因其使用電子能量加熱食物,而開始稱其為「電子爐」,這個名稱便沿用至今。1961年,東芝推出商業用微波爐,並於1964年東海道新幹線的餐車上正式使用。
不過,當微波爐在商業餐飲業普及後,業者們反映「加熱速度太快,往往來不及注意導致食物變涼」。當時各家廠商開始思考如何通知加熱完成,夏普的開發團隊成員在騎自行車時受到啟發,發現自行車鈴聲在嘈雜環境中也能清楚傳遞,於是與自行車零件工廠合作,選定最適合的聲音,並於1967年推出內建自行車鈴鐺的微波爐。
家庭用微波爐則是在1965年由松下電器(現Panasonic)推出。1966年,夏普則發表了能夠旋轉托盤、減少加熱不均問題的「轉盤式微波爐」,開始大規模量產。
當時日本社會的經濟條件仍較嚴苛,1976年大學畢業生的平均月薪約9萬日圓,而松下推出的微波爐售價高達6萬日圓。然而,隨著冷凍庫與冷凍食品的普及,微波爐的需求激增,成為家中必備的廚房電器。根據內閣府消費動向調查,1970年時微波爐的普及率僅2%,1980年達34%,到2000年更高達94%。
微波爐的普及也讓「微波爐加熱=チンする」這種表達方式深入人心。根據2013年文化廳「國語相關輿論調查」,高達90%的日本人會使用「チンする」來形容加熱食物,這與食品廣告及冷凍食品包裝上的標示密不可分。
近年來,微波爐的功能不斷進化,例如自動調理模式已相當普及,使用者可透過操作介面選擇肉類、魚類、蔬菜,微波爐將自動調節加熱方式,甚至可同時加熱冷凍、冷藏與常溫食材。
然而,微波爐的誤用可能引發事故。根據東京消防廳的統計,2023年因微波爐引發的火災達87起,是10年前的3倍。常見原因包括:加熱非耐熱包裝以及過度加熱食品。
資料來源:日經新聞



“賽先生姍姍來遲,德先生沒有拿到簽證。” ---周有光

20230619
 午後吳國精來訪. 談了許多老朋友的故事和解釋.
 K. J. Wu 曾傳給我周有光106歲的一些感想
吳國精與我們的故事 :從" 5th ERSO雙年聚活動記​錄影片(2014)."; 說電子所同事同事(胡所長、史副所長、楊副所長:章青駒、蕭心忠_   圖書館夜班(徐文杰等)、電腦作業系統家教版; .........宴請我們及童元方教授 (台北新生南路三段    2013年歲末 "女巫店"  、日本料理店 漢清講堂 )。 巴壺天的詩的"異文"    2016 台中ˇ翁海、台北     林義正   童元方 在《為彼此的鄉愁》引、、蕭新忠、胡定華1943~2019, 蕭新忠;陳碧灣



有心情再詳細寫胡定華所長。

5th ERSO雙年聚活動記​錄影片

4分35秒,與胡定華所長;5分28



2014-9-25參加吳國精夫婦請客的"電子工業研究所 (ERSO)"校友會(第5次,第10年) 。約130人與會(這是何等的場面!)。 我1981(研究所約1000人)-1985 (約1650人)在電子所服務。 胡所長、史副所長、楊副所長 胡定華 1963 於1974年創設工業技術研究院電子工業研究所,致力於台灣半導體、微型電腦及各類高科技的研究發展與推廣工作。榮獲中國電機工程獎章、中國工程師學會工程獎章、美洲中國工程師學會傑出貢獻獎、商業總會優良商人金商獎、科技管理學會獎章等。 跟胡所長談他公司最大的案子:MRI:他說市場大家是GPS (GE、Philips、Siemens),很快韓國廠會加入:GPSS (很後悔沒請教日本的廠商.....);他們引進的美國技術,已獲美、中認證,MRI Scanner 已賣到美、亞、非各洲..... 史欽泰 1968 民國65年工研院第一批派去美國RCA學習半導體製程的學員之一,積極推動台灣半導體產業技術,帶動國內八吋晶圓廠超過五千多億台幣之投資,並協助成立世界先進積體電路公司,使台灣電子技術在國際上佔有一席之地。曾獲中國工程師學會優秀青年工程師(1979)、美洲中國工程師學會成就獎(1989)、中國工程師學會「工程獎章」(1995)等殊榮,並於1992年獲IEEE Fellow。 史先生是最客氣的,我喜歡:他是少數不迷信的高階主管....(這是ERSO美西辦事處金龍兄在離去大飯店的電梯中講的故事,原來有許多組長以上的人可以到史丹佛大學商學院進修一年,辦事處負責為長官租屋。長官們對風水的看法各異......胡所長進修那年的春節前,辦事處還為出差的同事辦聚餐......) 我與楊副所長談最多的是他20年寫的書......Intel 前董事長Andy Grove 的故事.....差點放了他在華邦服務12年.....很驚訝他"改名".... Dec 28, 2001 - (新竹訊) 華邦電子股份有限公司於12月28日對外宣佈,該公司副董事長楊丁元博士於2002年1月1日起請辭,楊副董事長請辭後將專注其個人事業.....2003.5.12 華邦副董楊丁元成了大陸國企董事長- 時事- 新聞- 商業周刊 C.C. 因事沒來。我對章博士印象深的是有次,約1984年,搭他的車子進科學園區,他跟我解釋所的六百多位研發人員,在美國的標準是很小的,大公司一出手就可以全部買去....... 邢智田先生"退休9年",日字過得非長充實、滿意。我的回憶: 我曾跟吳和邢智田,義務當ERSO圖書館夜間KEEPER。 我們將工讀費,買書給圖書館 (四郎真平) 。現在邢是Broadwave 的獨立董事。 吳希望有機會接觸廣達的雲計畫.....(2012 HC致蘇錦坤) 2012.8.3 HC致蘇錦坤的信: 今天吳國精跟我談一些人,包括電子所的同事, 或可一記。他公司年底可上櫃, 我ˋ說那每年要多花500萬,他說說得對,他們公司現在不用籌資金 ,所以上櫃有用。 Ken帶吳的兒子去找過印順數次,每次都開示"你要好好反省、好好學習。" 高僧說法 (美國的西藏法師一跪唸咒,就是4-5小時。) 吳每二年為財務會計單位辦的活動,又快到了。 他還為章青駒的那一組辦聚會, 據他說出席踴躍,大家都說,錢花得很值得(吳埋單; 他還判斷章可能接張忠謀,這我很驚訝。) 他分析過TSMC、鴻海UMC等公司。 TSMC卓越。 他們(包括胡定華)有一品酒會,我說應鼓舞胡成立慈善基金會和寫回憶錄---這我們意見分岐,外人,包括當事人,其實很難難了解實情。..... 我跟他談張靜宜去年參加劉仲庸喪禮。 他說林淑英過世前,張每天都去看她、禱告。 他們公司的光電連接器的生產自動化,找機械所幫忙。現在周吉人每周一天在他公司輔導, 譬如說他的秘書轉為人事主管, 需要幫忙。最近他聽說(故)戴寶通不平的故事。 曹興誠 1969 台灣半導體業界的前瞻巨擘,對台灣科技業的影響力甚大。原為工研院電子所的副所長,民國七十年行政院決定成立聯華電子公司,曹興誠先生因此進入聯電,並帶領聯電成為台灣半導體工業的前鋒,也在世界半導體工業中佔有舉足輕重的角色。 HC BLOG http://hcmemory.blogspot.tw
---
半導體業界大老、旺宏前董事長胡定華今天辭世,享壽76歲,業界友人說,胡定華身體仍相當硬朗,對於他去世的消息感到意外。


半導體業界大老、旺宏前董事長胡定華今天辭世。(資料照)

胡定華的業界友人表示,今天得知胡定華早上突然辭世消息,感到相當意外,也非常不捨,胡定華身體依然硬朗,對於辭世原因並不清楚。

胡定華1943年1月於四川成都出生,小時候隨著父母到台灣,為台灣大學電機工程學士,交通大學工程碩士,美國密蘇里大學電機工程博士,美國史丹福大學管理科學碩士。

他早年曾任教於交通大學,也參與工研院創建,及籌備國內兩大晶圓代工廠聯電與台積電。胡定華1990年創立建邦創業投資,曾任旺宏與合勤等公司董事長,旺宏董事/長。
---
從彰化福興鄉的稻田到戰場最前線
---看見為升科技的反無人機產業
台灣無人機產業在2025年的產值已達129億元,外銷29.5億元,分別較前一年成長2.5倍與21倍,這個新興產業不僅市場擴張迅速,也正在亞太地區建立起關鍵的供應鏈地位,而在這個快速崛起的生態系裡,最值得關注的一頁,或許不在台北的科技園區,而是在彰化縣福興鄉的稻田邊。
從1989年創立、甚至更早可追溯至1979年的為升電裝工業(股票代號2231),最初只是一家默默無聞的汽車電裝零件廠,專門生產方向燈開關、電動窗開關跟胎壓偵測器,主要供應北美售後維修市場,是台灣製造業全球布局的縮影,踏實、低調、以品質打天下,但誰也沒有料到,這家彰化工廠日後會成為台灣低空防衛的一塊重要拼圖。
為升電裝從胎壓偵測、車用毫米波雷達,到車聯網技術,逐步累積跨領域專業,形成進軍無人機反制系統的核心競爭力,這條轉型之路走了超過十年,這並不是突然間的想法跳躍,而是技術能量長年積累後的自然延伸,射頻訊號處理、AI影像辨識、毫米波雷達融合,這些在車用市場磨練出來的本領,恰恰正是現代反無人機系統所需要的三大核心技術,2025年,為升正式推出自有品牌「雷盾(Aegis)」無人機反制系統,完整的研發、生產與系統整合都在彰化廠區落地完成。
雷盾系統與國際國防大廠合作,經國家認定並取得完整原始碼,完全技轉給為升,確保在國家需要時不會遭到斷鏈,可以支援前線官兵、戰車及重要設施的安全,這一點尤其關鍵,台灣要的不是外國人隨時可以切斷的黑盒子,而是真正握在自己手上的技術主權。
雷盾系統的核心反制技術已經在全球超過1,200處重要場域完成部署與驗證,涵蓋軍事基地、國際機場及關鍵基礎設施,這份實戰履歷不是紙上的規格表,而是真實戰場磨出來的信賴,彰化縣政府的城鎮韌性演習也邀請為升擔綱無人機反制實兵操演,充分展示民間產業在嚴峻地緣政治環境下的戰略價值,今年3月22日,行政院長卓榮泰更親赴彰化廠區參訪,見證這段從車用感測到國防科技的驚人跨越。
為升的故事令人振奮,但它並不孤單,因為台灣的反無人機產業正在全面開花,漢翔、雷虎、大亞集團旗下創未來、合勤控、譁裕、鋐寶、創泓等廠商均積極投入無人機反制系統市場,每一家都帶著不同的技術基因走進這個新戰場。
合勤控深耕國防科技超過20年,涵蓋國防通訊、雷達與無人機通訊模組,譁裕以進階電波無線技術開發城市安全的無人機反制系統並攜手韓國原廠拓展海外市場,鋐寶以多頻段偵測與通訊定位技術投入AI無人機反制,創泓則取得以色列Sentrycs在台獨家代理權,成為台灣唯一擁有反制接管技術的廠商,漢翔也積極協助有研發能量但缺乏資金與產線的中小企業,提供製造量產的後勤支援,讓整個生態系形成更有機的協作結構。
這張正在編織的防衛網絡背後,有非常實質的戰略需求支撐,全球無人機反制系統市場規模在2025年估計約33億美元,合計約新台幣1,035億元,2030年將成長至114億元,2033年更有望達到239億美元,需求端的驅動同樣明確。
國防部規劃在2026至2027年間採購約4萬8,750架、共計五大類型無人機,總金額預估約500億元,而反制系統的標案同樣規模可觀,這是台灣選擇用科技守衛自己的具體行動,不是口號,也不是預算草案。
為什麼這些分散在台灣各地的中小型企業如此重要,因為韌性從來不是幾家大型國防承包商單獨能建立的,它需要產業鏈從上到下、從北到南、從大廠到中小廠的共同投入,需要彰化的感測器工廠、桃園的雷達設計室、台南的無人機生產線一起織成一張密網,才能讓任何試圖單點突穿的威脅都無從下手,俄烏衝突已反覆證明,廉價無人機可以讓一支現代化軍隊陷入苦戰,而真正有效的反制力量,也必須來自同樣分散、同樣靈活、同樣深根於民間產業的守護網絡。
從稻田邊的汽車零件廠到低空防線的守護者,為升電裝的故事說的是台灣製造業韌性的集體縮影,傳統技術並不老舊,只要找到正確的方向,它就是最堅實的防衛根基,台灣正在建造的,不是單一的護國神山,而是一道由無數家中小型企業共同鑄成的防衛長城。


----

2016.11.3
半年多之後讀一則新聞:
80年代初,電子所胡定華所長的兩個中國、日本觀察,我還記得。
那時機械人的研究興起,中國留學英國的學生在這方面的論文 (數學、控制論),讓他印象深刻。當時,我們所的這領域的研究團隊才剛起步。
那時候,大家都很羨慕日本的成就 (Japan as Number One等書剛出版)。日本的人口、市場等,又似乎達"經濟規模",可以在科技和文化上自足、進而可攻全世界的。
後來的十來年,我在公、私上,與日本的關係密切。
今天2016.11.4 讀一則2月份的新聞,感慨多:雖然IBM公司近日的魅力稍減:
IBM and SoftBank Present Japanese Lingo Watson APIs

IBM and SoftBank are ready to present before the public their Japanese…
I4U.COM|由 I4U NEWS 上傳


~~~~

此Blog有蕭新忠先生與我 (鍾漢清)紀念章青駒 (CC)先生的文章 (2014)。
我們在2016.10.14 有聚會,隔天,他在facebook找到我,我們互相"吹捧"一番。

蕭新忠分享了你的貼文。2016.10.31
淡淡的哀傷中,回味兩年前的聚會
還記得第4屆聚會,我無法出席,特別交代張基平幫我向3位恩師致意:訓練我IC LAYOUT的謝錦銘、訓練我看IC照片的CC、訓練我如何分析逆向破解的IC線路的林京元。這三樣功夫讓我用到今天,持續退而不休工作中。
這次第5屆的聚會,主辦人刻意安排謝錦銘與我同桌,歡笑聲中,隱藏著淡淡的哀傷,因為大家引頸期盼的CC沒有出現,大家都知道CC正在與癌症搏鬥。隔天CC來信問我,怎麼沒告訴他是ERSO老夥伴的聚會,他以為只是財會部門的小聚會。就這樣陰錯陽差,失之交臂,隔年全部ERSO人只能在告別式中,哀悼這位鞠躬盡瘁死而後已的台灣IC產業巨人。
那些事那些人
作詞:陳韋廷 作曲:黃慶元 編曲:屠穎
推開記憶的門 我在心裡看見了 看見了遠去的人
是他和她 曾陪我走過 生命裡的淡淡早晨
推開記憶的門 塵封往事一幕幕 一幕幕似幻似真
有悲有喜 有愛有恨 酸酸甜甜消磨了青春
感謝那些事 感謝那些人 感謝那一段段奇妙的緣分
啊!人生 原來就是 和那些事那些人相遇的過程
根據:The 5th( 由財務部至半個ERSO,ITRI )雙年聚活動記錄影片(鄒福生)

2014-9-25參加吳國精夫婦請客的"電子工業研究所 (ERSO)"校友會(第5次,第10年) 。約130人與會(這是何等的場面!)。 我1981(研究所約1000人)-1985 (約1650人)在電子所服務。 胡所長、史副所長、楊副所長 胡定華 1963 於1974年創設工業技術研究院電子工業研究所,致力於台...
YOUTUBE.COM


蕭新忠分享了你的貼文
上星期在ERSO(工研院電子所)老同事聚會中重逢,原為ERSO核心幹部的鍾先生,看到他所辦的漢清講堂,從台灣的經濟到台灣的人文,彙集各界精英發表論述,不遺餘力。敬佩敬佩。
下午老曹來訪。他到某獅子會演講"從史懷哲到陳五福",只講到史懷哲,有演講費,一定要請我到"會津屋"吃晚飯。

從陳五福到史懷哲 曹永洋 時間 : 2016年9月14日 (周三) 10點~12點 地點( 漢清講堂):台北市新生南路三段88號2樓 曹永洋, 胡慧玲, 羅文森, 鍾漢清,…
YOUTUBE.COM
蕭兄,多謝誇獎:「漢清講堂」YouTube (hc itaiwan forum)
https://goo.gl/Y5CSVy

今晚,他貼一文

蕭新忠
老朋友傳來一張老照片,往事歷歷在眼前閃現。
高中時期最要好的一位同學,阿強退伍後就到美國打拚,近日回台,被始終在尋找失聯老同學、在中間串聯的阿輝連結起來,有許多憶兒時的對話,帶來內心深處的震顫。
這張阿輝找出來的老照片,背景是美國舊金山(SFO)
第一次去美國,穿西裝(這一生唯一的一件)打領帶坐飛機的糗樣,一輩子難忘。
搭地鐵(BART)找阿輝,照樣穿西裝,這張照片是鐵證。
當時台灣還處在經濟落後的國家,因公務出差美國一個月,擔任光罩設計工程師,帶著設計資料到美國做光罩,那種初生之犢,沒見過世面的感覺,太深刻了。
<http://www.sunyunsuan.org.tw/h3_3.asp…>
進去搜尋『蕭新忠』再搜尋『電子錶』,
就可以知道當時身負重任而不自知的幼稚,在等待光罩製作的同時,竟到處(東岸西岸)趴趴走。
幸好不負眾望,電子錶成功上市,為台灣IC產業注入第一劑強心針,也讓我走入不歸路,投入IC設計產業個人工作室至今未歇。

Hanching Chung 談到光罩,上周五ERSO老同事見面,台灣光罩股份有限公司董事長兼總經理的陳碧灣匆匆閃過,很可惜,他還沒有白頭髮,不知其真相。
蕭新忠 那一天和陳碧灣見面,第一句話就是跟她說,我打賭你絕對沒有退休。她說我為什麼這麼篤定,我說為了光罩製作,我跟她有太多的接觸,深深感覺到他的無窮竟的精力,停不下來的幹勁。陳總回答說,確實還沒退。






 吳國精與我們的故事集( ) : 宴請我們及童元方教授 (台北新生南路三段    2013年歲末 "女巫店"  、日本料理店 漢清講堂 )。 巴壺天的詩的"異文"    2016 台中ˇ翁海、台北     林義正   童元方 在《為彼此的鄉愁》引、、蕭新忠、蔡長林




吳國精捐公益游泳訓練2019 竹北
蕭新忠
遠遠的就看到長泳的泳客讓出水道,我告訴他不用讓,我還沒開始。
課後的泡湯時間,聽到最多的閒話家常,竟然都是這個游泳訓練班
甚至還有泳客看到我,直接問我本來是做甚麼的,為什麼來教游泳
有人說,這種一對一教學鐘點費是1000元,而且還不保證學會
有人說,老人最難教,可是卻親眼目睹那麼多老人在這裡學會游泳
還有人把我搭頭班火車、再從高鐵走到游泳館當話題在傳頌
大家最感意外的是,這種純付出做一次容易,每天做還做了3個月,難啊。
話題不斷,讓我突然領悟到,善的種子,最容易深植人心

蔡長林──和林義正
補記昨日(20200108)行程。特別感謝林義正老師多年來對我的關照和鼓勵,新書出版,當然得親呈教正。昨日上午,車行永和,一路迷途,導航倒是給力,終於把我送到老師家門口。老師與師母的熱情接待,讓我受寵若驚。席間,閒話家常之外,老師傾其心力,為我上了寶貴的一課。在老師看來,吾人閱讀儒家經典,須當從語言學的層次,體會名詞向動詞的轉化,亦即名詞的動詞化。其故在於漢字之詞性,名詞常可轉換為動詞,而吾儒之學,處在生生之動態,而非靜態之理。故任何重要語彙或概念,皆要以動詞體會之。如論語顏淵問仁,並非問仁之定義,而是在問如何行仁。是故理解儒經,將名詞往動詞化思考,此為返本;若將動詞名詞化,此為異化。若壇經之所謂住者,而名詞化、理性則皆住也。從語言特性講,邏輯越抽象化,則其理越固著,此非傳統中國學問之道。其故在於傳統中國學問,關懷現實,非就概念講抽象,而是就具體表抽象,若易之借象明理、詩之借物明心、春秋之借事明義。當然,借氣以明道,借現象以明本體,皆為此一思路之體現。故追求極致之理或定義,此非中國學問之正統,而為西洋所專擅。自中國學術言之,玄學之所以為玄學,在於能透過語言的層次性,即對象以表其後設思考,此又較將語言層次混淆,執著於現象者高明。正如易緯乾鑿度由德、氣、位三層次以釋易、變易、不易,即是掌握了概念的三層次,亦即掌握了語言的三層次。
老師又言,思想的超越義有兩層次,即語言義理有兩層次:後設是對現象的再反省,懂得X而不只是一,不能只就蘋果講蘋果,而不言及橘子。必須善用語言的假借關係。即借....明.....。佛經有所謂若即若離之說,中國強調即,西方理性之學強調離。故特重關聯性,乃中國學問的特質。入世、關懷人生,而非理性實驗室的隔離。仍以佛教概念形容之,所謂緣起性空,即無住。性空即無自性即無住,即因緣。住是暫時假借,重要在說明無住。人情者無住,人是待成者而非已成者。生命、本末之學,乃中國學問基本概念。然與西方本體現象之思並不貼合,而是觀注在發展的整體現象。然在黑格爾之前,西方學術以追求不變為大宗。最後,老師提示:中國學問離不開詩經的賦比興之道。必須用心深細,慮深通敏,此乃承自愛新覺羅毓老師之今文家法。因爲理論只是工具,心靈靈敏才是治學最重要的關鍵。是故無住方為本體,住則執著,由是比興之義於此顯豁。無他,興者,靈敏之心的無向限擴張也。
拉雜所記,不及老師所示萬一,然已受教匪淺,茅塞頓開。吾儒治學,貴在心得,老師不吝以心法分享,某雖不敏,亦知其貴,敢不兢兢焉......
又記:最愛貪看老師隨手作詩。老師於文字運用,已至爐火純青之境。惟老師意在以詩說理,展現睿智,非若文學家之興懷,此其異趣。








和林義正的友誼紀念日快樂!(facebook)
Hanching Chung,我們相信友情是具有特殊意義的。你在 6 年前和林義正成為 Facebook 朋友。我們找到了這些動態回顧,希望你喜歡!

圖像裡可能有林義正、坐下和室內

圖像裡可能有3 個人、包括林義正、微笑的人、大家坐著和室內
圖像裡可能有林義正、坐下和室內
圖像裡可能有林義正、微笑中、坐下和室內
圖像裡可能有林義正




2018年11月底,向林義正老師電話請教"隨園"的隨,在易經的意思,很謝謝。




敬獻:吳國精、林義正
我的好友吳國精先生與童元方教授事舊識, 我很喜歡他輔仁大學註冊時,童元方代替感冒的妹妹來註冊.....好幾十年之後,吳先生在新竹請客:陳之藩和童元方。
2013年歲末,童教授的兒子要到我的住處附近的"女巫店"開唱,吳先生趁機來台北,請我們一群朋友大快朵頤;他知道我與東海的關係,託我辦事.......。
2016.12.3,我又有機會聽童元方教授主持的會議,共同參加大會的晚餐,她坐在我隔座,所以可以多談。
簡單地說說此次"會談"的部分故事:首先,談台中學者的交遊圈,必須包括孫立人將軍的部屬:東海的柳作梅教授、童元方的父親 (北京大學畢業) ......
童教授談與天下文化出版公司的緣分。
他也談五月初爾雅出版社的餐會:客人有白先勇和廖先生等。
他不認識的簡白兄邀她寫中國時報"三少四壯"專欄......
我與談談近日的開課和她的腰傷......
我在會議之後想起幾月前為了童元方 在《為彼此的鄉愁》引巴壺天的詩的"異文",忙了一陣,如今可以當面請教,她的答覆大出我意外。


2016.12.3
鍾漢清: 請問童元方老師, 您在《為彼此的鄉愁》中引巴壺天的詩,根據的是哪一版本?
童元方 :這是陳之藩先生曾背給我聽的詩,我們都很喜歡。我請陳先生再背誦,我挑出"窗外薄陰非日暮,池邊吟詩與花開。"當《為彼此的鄉愁》的"部分"之引詩......。 (讀者或許知道童教授的第一本書:《一樣花開︰哈佛十年散記》,(台北:爾雅出版社,1996年);我認為這本書個章蘊釀久,都很可觀。同教授笑說:"你是說,我近年的書不夠好?",我說,冤枉啦,我迷信作家的第一本書!
!!!!!
2016.9.19
林老師:請問出處?
"窗外薄陰非日暮,池邊吟詩與花開。" --巴壺天的詩 出自童元方《為彼此的鄉愁》(香港:牛津,2005,頁126)。
~~~2016.9.19
林義正 此乃巴師早年詩稿《亦廬賸稿》中「辛卯上巳臺北賓館禊集得杯字」詩中的句子。原詩作於1951年,「萬變猶存此海隈,不然無地著吾哀;未孤氣類仍成世,已醉玄言那待杯;簾外輕陰非日暮,池邊吟思與花開;來年可有西流水,一為神州祓劫灰。」今收入《禪骨詩心集》(台北:東大1988.9 ),頁265。按童元方所引詩句與原稿有些出入,但「吟思」恐是「吟詩」之訛,出版時未校出,依詩意當作「吟詩」。
Hanching Chung 林老師,三民版《禪骨詩心集》只有181頁。何來265頁?......頁173找到!
林義正 我引用的是初版,直排大字版,全274頁。若橫排,則頁碼已改移了。
Hanching Chung 了解:還有薄陰與輕陰
林義正 簾外與窗外的差異。
Hanching Chung 童元方似乎特別注意"花開",他的第一本書書名似為"一樣花開"。

---
我有位朋友,身為董事長事長,對捐錢很睿智:他認為大學的胃口都太大,所以將同等金額捐給中小學,效果必大得多。不過,台灣的大學家數多,而人在江湖,有時候是逃不掉的。
我有位學長是某私立大學的樂捐大戶。他今年突然很有感觸,說一直捐款,不過校譽似乎還是今不如昔,不知道怎麼辦。
美國第一大產業當然是教育界,其次是醫療界.......。我前幾天跟某位政府醫療界的朋友說,醫學業主要學門至少有10門,而美國的許多醫院組合都很大、有錢,他們付得起天王巨星的錢給演講者。.......


沒有留言:

網誌存檔