美國貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)30日便表示，由於疫情暴露出的戰略弱點，美國將尋求促進更多關鍵醫療供應在國內製造。萊特海澤表示，「就像別的國家一樣，我們從這場危機學習到過度依賴其他國家，作為廉價的醫療生產與供應來源，已經對我們經濟形成一種戰略的脆弱性。」
華盛頓— 美國白宮貿易與經濟事務顧問納瓦羅（Peter Navarro ）8月4日星期天在“福克斯新聞周日”節目中接受采訪時歷數他所稱的中國犯下的“七宗罪”（Seven Deadly Sins)。他說，中國必須停止這些不當行為，美中貿易戰才會結束。
納瓦羅用了源自於天主教教義中的七原罪來形容中國對美貿易中的不公平做法。美國政治網站“國會山”報導，納瓦羅說，中國“必須停止盜竊我們的知識產權，停止強迫技術轉讓，停止入侵我們的電腦，停止對我們的市場進行傾銷和讓美國公司倒閉，停止大力補貼國營企業，停止進口毒品芬太尼，並且停止操縱貨幣”。
針對美國向中國加徵關稅對美國消費者的影響，美國總統特朗普及其經濟顧問們一再強調，加徵關稅是“向中國收稅”，而經濟學家們則認為，美國消費者要為此付出代價。
納瓦羅說，問題在於作為消費者願意付出多少代價來製止中國的這些不當行為。納瓦羅指出，對中國加徵關稅的做法還沒有直接影響到美國人，因為“中國通過降低產品價格以及人民幣貶值來對付關稅問題”，不過他承認對中國加徵關稅的做法是否最終有利於美國消費者是個“較大的問題”。
2019.1
隨著中美貿易談判於本週在北京開始，兩位對中國持強硬態度的人物——美國貿易代表和萊特希澤和貿易顧問納瓦羅，面臨一個難得的任務：在川普為達成協議制定的3月2日最後期限前，重新定義世界上兩個最大經濟體之間的貿易關係。
在與中國打了40年交道，看到中國用沒有實現的許諾來誘惑美國之後，萊特希澤對北京保持深度懷疑，他警告川普，為了贏得真正的讓步，美國可能需要用加徵更多的關稅來施加更大壓力。這位貿易代表曾告訴朋友和同事，他決心不讓總統被人說服，接受「空頭支票」，比如暫時增加大豆或牛肉購買量。
CN.NYTIMES.COM
中美重啟貿易談判，美方鷹派代表拒絕妥協
Robert Lighthizer's Bid to Cut China's Trade Influence - The Atlantic
https://www.theatlantic.com/politics/archive/2018/12/robert...chinas-trade.../578611/
- The Making of a Trade Warrior. U.S. Trade Representative Robert Lighthizer wants to limit China's influence, even if he has to break the ...
中美星期六首腦談判，特朗普身邊有一個關鍵的人物---納瓦羅。關於他，之前有報道說，美方應習近平要求，不會讓他參與中美談判，但是，周四白宮證實的消息顯示，納瓦羅將陪同特朗普出席與習近平談判的“工作晚餐”。他一出場，親北京媒體疾呼“有兇兆!”
RFI 华语 - 法国国际广播电台
为什么纳瓦罗一出场，参与特习会谈判，亲中媒体就疾呼有凶兆？
CN.RFI.FR|作者：RFI 华语 - 法国国际广播电台
纳瓦罗出席特习会为什么让北京担心
Peter Navarro
American economist
Description
Peter Kent Navarro is an American economist who currently serves as the Assistant to the President, Director of Trade and Industrial Policy, Director of the White House National Trade Council, a newly ... Wikipedia
Born: July 15, 1949 (age 69 years), Cambridge, Massachusetts, United States
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美國的就業機會，同時再以累積的龐大順差積累的外匯存底，大肆擴張軍備，成為全球最大的威脅。
Navarro提醒美國要重視製造業，他說一個強大和充滿活力的製造業才是長期經濟發展的關鍵。首先是製造業比服務業更能創造就業機會，而且，有了強大製造業才能推動技術創新，讓經濟加快速度前進。當製造業離開美國，前往中國時，研發創新也跟著帶走了。而最關鍵的是製造業離開了，供應鏈也被帶走了。
Navarro這一席話在説美國，其實，台灣製造業的被掏空情況比美國更嚴重，但我從未看到蔡總統及林全院長重視過台灣的製造業。Navarro在書中狠批GE，Caterpillar，Westing House，可口可樂等美國跨國企業，為了商業利益亷價把技術拿到中國⋯⋯
看完這書，讓我充分瞭解川普未來的經濟戰略。台灣海外生產，國內接單比重已超過六成，但是，我看民進黨的領導人對製造業仍存在棄之如敝屣的態度，這才是台灣潛在最大危機！
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（德國之聲中文網）關注數字化時代政治和媒體話題的德國網站"Telepolis"於26日發表了題為"中美之間的衝突路線"（Crash-Kurs zwischen China und den USA）的文章，重點關注美國當選總統特朗普任命主張對華實施強硬貿易政策的經濟學家彼得·納瓦羅（Peter Navarro)領導新成立的美國"國家貿易委員會"有可能引發美中之間的"貿易戰爭" 。
文章指出："在新任美國總統特朗普的領導下，一場大規模貿易戰一觸即發，而且有可能繼續升級……明年1月20日特朗普宣誓就職，證券市場上的泡沫破裂後，很快人們就會體會到後悔莫及的滋味。"
"尤其是，這位信奉保護主義的特朗普目前正滿腔熱情地準備和中國打一場貿易戰。由於美國拒絕承認其市場經濟地位，保護性關稅依然存在，中國已經以制裁措施相威脅。此外，特朗普早就用他的台灣政策挑釁中國，質疑'一個中國的政策'。"
"不僅如此，他繼續火上澆油。任命一位徹頭徹尾的孤立主義者(納瓦羅)和中國的批評者領導新成立的貿易委員會。聰明的中國人會先有所準備，靜觀其變，看看特朗普是否會真的遵從這位強硬派人士的建議。這位來自加州的經濟學教授從來沒有隱瞞過自己對中國的抵觸情緒，伴隨著這種情緒的是一種有明確種族主義傾向的潛台詞。"
無名學者上位
作者評論稱："這位不被其他同仁認真對待的經濟學家在加州一所不知名的大學教書……特朗普經常對納瓦羅的論點稱讚有加。他是特朗普競選團隊中唯一一位有博士頭銜的經濟學家，也是到目前為止唯一一位願意輔佐特朗普的真正的經濟學家。"
"選戰中和納瓦羅路線一致的指責還包括，中國以不公平的手段，包括政府補貼和人為壓低匯率的手段促進中國向美國的出口。特朗普將此稱'世界史上最大的偷竊行為'。在說這番話時他當然忘記了，2008年危機爆發以來，正是美國藉著美聯儲大量向市場投放美元的做法壓低美元匯率，促進出口。這導致歐洲央行也不得不緊隨其後，加劇了貨幣戰爭的緊張局勢。"
釀造災難的處方
文章最後寫道："特朗普和納瓦羅在經濟政策上的想法已經成為了釀造災難的處方。在整體外部條件惡化的情況下，特朗普領導時期的經濟前景也將更加糟糕，因為美聯儲再次加息，而且未來還有可能繼續這樣做，油價也有所上漲。僅這兩個因素就會讓曾經承諾的就業奇蹟化為烏有。如果美國真的和中國陷入一場炙熱的貿易戰，那它所帶來的負面影響是不可估量的。"
"德國經濟新聞"（Deutsche Wirtschaftsnachrichten）網站也於日前關注了同一話題,同樣以"貿易戰"為題分析了納瓦羅上位對中美貿易關係的影響。文章在引文中指出："新的美國政府毫不含糊的表明了自己在貿易政策上的立場。它是抵制中國的。甚至不惜陷入一場軍事衝突。"
作者寫道："中國問題的經濟學家和鷹派人物納瓦羅將成為美國經濟部新成立的工業和貿易秘書處的領導人。從中期角度來看，這將導緻美國的貿易政策產生巨變，可能和中國展開一場貿易戰。同時這也將給歐洲帶來負面的變化。"
"臥虎""致命"
文章指出："納瓦羅和威爾伯·羅斯(Wilbur Ross)一道為特朗普設計了經濟政策方案。納瓦羅是一位來自加州的經濟學教授，撰寫過諸多有關中國貿易政策和其對美國影響的書籍。書名包括《致命中國》、《即將到來的中國戰爭》或者《臥虎：中國的軍國主義對世界其它地區意味著什麼》，這些都已經昭示了納瓦羅是以怎樣的態度看待中國的。"
"他要堅決徹底的遏制中國，因為他認為中國是美國未來的戰爭對手。納瓦羅不僅僅要修正惡劣及非法的貿易行為，而且還願意看到一場大範圍的軍事工業衝突。"
作者認為："但這一切是虛偽和偽善的。在他出版的書籍、紀錄片和影片中，納瓦羅雖然無可厚非的批評了中國駭人聽聞的環境污染以及對勞動者的剝削。但是，新的特朗普政府幹的卻是同樣的事情。"
任琛(摘編)
摘編自其他媒體的內容，不代表德國之聲的立場或觀點
DW.COM
特朗普任命對华鹰派領導白宮貿委會
美國候選總統特朗普任命主張對華實施強硬貿易政策的經濟學家彼得·納瓦羅（Peter Navarro)負責計劃創立白宮的“國家貿易委員會”。(22.12.2016)
貨幣戰爭與“中國時代”
在全球各大經濟體拉幫結派，爭先恐後的建立自由貿易區的背景下，德語媒體分析稱，新一輪貨幣戰爭已經展開。另外，漢堡“中國時代”對批評性意見的包容，也受到關注。(22.11.2014)
德語媒體：貨幣戰爭，誰將出局？
週末的德語報刊，注意到了人民幣的國際化又進一步，以及中國將在非洲戰略要衝吉布提建立軍事後勤補給基地。(28.11.2015)
Kevin O'Leary's Story
https://www.youtube.com/watch?v=mnCmmHs_XO8
org/wiki/Kevin_O'Leary
Jeff Jarvis 分享了 Michael Tippett 的貼文。
Canada's Trump
Michael Tippett
Kevin O'Leary is the worst kind of business leader and I can't stand watching his BS on Dragon's Den. Great piece in National Observer about his business shenanigans. Do not take advice from this man.
The real (and shocking) story of Kevin O'Leary's business career
Is Kevin O’Leary a good or bad businessman? Buried in the back pages of the financial press last October was a story about the sale of his mutual…
WWW.NATIONALOBSERVER.COM
2020年3月31日 星期二
2020年3月28日 星期六
楊牧 (2)：楊牧：《一首詩的完成》，《亭午之鷹》 楊牧傳奇論稿(鄭政恆) 楊牧：年表；「愛是心的神明……」何況 春天已經來到 ~節錄《春歌》； Michelle Yeh 奚密... 李金蓮《文訊 訪楊牧編選洪範選集的過程》；筆耕60年詩文雙絕為台灣留下永恆詩篇 楊牧 《一首詩的完成》。 柯靈《往事隨想》 別了，楊牧；一次致敬式的對話——懷念詩人兼學者楊牧( 陳平原) 楊牧：《葉珊散文集》《柏克萊精神》， 《搜索者》，楊牧詩集， 傳說，德譯本《蜘蛛．蠹魚．與我——楊牧...
楊牧：《一首詩的完成》，《亭午之鷹》
楊牧書房設在國立東華大學的圖書資訊中心內，自成專區。其由欽仰楊牧、同是花蓮人的和碩聯合科技董事長童子賢出資修建，面積100坪（約3570尺），狀若倒轉的凹字，整體設計以前後玻璃和上下四壁原木為基調，予人晶亮寬敞、沉實溫雅之感，內容則按「納、藏、讀、景」四大主軸來規劃，既收「納」老師歷年來付梓的著作及私人藏書，亦「藏」列其手稿、獎座獎狀（如1971年詩宗獎、2000年國家文化藝術基金會文藝獎、2013年美國紐曼華語文學獎等）、史料和電子資料；既分辟講堂區與閱讀區以進行閱／誦／解「讀」各種活動，亦不忘透過一扇扇明淨剔透的玻璃窗，導引周遭巒曇勝「景」入戶，與彬彬質文相映交集。
- 楊牧傳奇論稿(鄭政恆)
- 楊牧：年表；「愛是心的神明……」何況 春天已經來到 ~節錄《春歌》； Michelle Yeh 奚密...
- 李金蓮《文訊 訪楊牧編選洪範選集的過程》；筆耕60年詩文雙絕為台灣留下永恆詩篇
- 楊牧 《一首詩的完成》。 柯靈《往事隨想》
- 別了，楊牧；一次致敬式的對話——懷念詩人兼學者楊牧( 陳平原)
- 楊牧：《葉珊散文集》《柏克萊精神》， 《搜索者》，楊牧詩集， 傳說，德譯本《蜘蛛．蠹魚．與我——楊牧...
楊牧書房設在國立東華大學的圖書資訊中心內，自成專區。其由欽仰楊牧、同是花蓮人的和碩聯合科技董事長童子賢出資修建，面積100坪（約3570尺），狀若倒轉的凹字，整體設計以前後玻璃和上下四壁原木為基調，予人晶亮寬敞、沉實溫雅之感，內容則按「納、藏、讀、景」四大主軸來規劃，既收「納」老師歷年來付梓的著作及私人藏書，亦「藏」列其手稿、獎座獎狀（如1971年詩宗獎、2000年國家文化藝術基金會文藝獎、2013年美國紐曼華語文學獎等）、史料和電子資料；既分辟講堂區與閱讀區以進行閱／誦／解「讀」各種活動，亦不忘透過一扇扇明淨剔透的玻璃窗，導引周遭巒曇勝「景」入戶，與彬彬質文相映交集。
身處其間，從老師「葉珊時期」（1955-1972）的《水之湄》、《花季》、《葉珊散文集》到「楊牧時期」（1972- ）的《瓶中稿》、《年輪》、《柏克萊精神》、《北斗行》等書，從〈佐倉．薩孤肋〉詩手稿到台大林文月教授簽贈的譯著《源氏物語》，從舊時寫學術論文用的手動打字機到新近獲頒的瑞典蟬獎（2016年）獎狀，我瀏覽端詳，浮想聯翩，眼前實物一一拼湊起老師的文教生涯：六十年代中以前在花蓮和台中完成小學至大學的教育，接着負笈美國；七十年代初取得加州大學柏克萊分校比較文學博士學位，以及西雅圖華盛頓大學教席；八十年代初升教授，繼續出版詩經、楚辭研究成果，部分時間在台大與清華客座；九十年代前半跨海執教於香港科技大學，後半回返花蓮，在國立東華大學擔任人文社會科學院院長；千禧年前半轉任中央研究院中國文哲研究所所長，後半自華盛頓大學榮休，定居台灣。如此長年往返於太平洋兩岸，在研究教學與文學創作之間，還開出了創立洪範書店（1976年）出版台灣文學經典至今的事業花朵。老師曾將家鄉花蓮海拔最高的奇萊山比喻做「偉大的保護神」，我則以為楊牧書房向「外」展示了老師六十年來筆耕不輟、著作等身的彪炳成就，對「內」更成為守護離散者的象徵：它先圍繞觀覽者以文字書籍數碼實物的精緻豐博，再環抱以花東縱谷山壑的巍峨蒼翠，如此層層寧謐，層層守護，安撫了原本因羈旅人事而焦躁疲憊的心靈。
我在書房待了約莫一小時後，按照約定來到校園另一頭的東華宿舍。當我重見闊別十數載的老師時，我再度感受到他神色氣度中那經由人文學養情懷與大自然融合淬煉而生的寧靜，一如昔囊，磅礡而不迫，堅毅且深邃。
一生大自然， 念念少年氣象
熟讀楊牧的人都知道大自然是他持之以恆的書寫命題，將之剔去則不復為楊牧文學。像《奇萊前書》（由八十年代中開始十年內完成的三本散文集《山風海雨》、《方向歸零》和《昔我往矣》編為一帙，2003年）與《奇萊後書》（2009年）合而為其自傳，個別篇章筆致或疏密有分，濃淡各異，卻總是離不開對山川大自然的勾勒繪擬，其中寫於不惑之年的〈接近了秀姑巒〉（收入《奇萊前書》），有一段文字可以拿來和我數小時前南來途中所見對讀：
……往南行的火車一開始，不消幾分鐘就進入縱谷地帶，左邊遠處是海岸山脈，右邊還是偉大的中央山脈。海岸山脈對我來說除了遙遠和陌生之外，甚麼感覺都沒有，不如右邊的大山那樣，似乎所有連綿和迤邐都是屬於我的。坐在火車上，我們最努力觀看的必然是右邊的大山，而我們就在那山腳下迂迴推進。
此段緬憶一九四四年美軍空襲花蓮，年僅四歲的楊牧隨雙親乘火車往花蓮南部疏散，沿途山景與我乘台鐵列車馳越宜蘭進入羅東後所見的大致相似，然而我畢竟只是過客，不像老師時值亂世有評比兩側山脈的心理需要。中年楊牧筆端的童稚楊牧「努力」向更嚴峻雄奇的中央山脈眺望，從中獲取拔高與歸屬感，不但為艱辛的童年帶來慰藉，也為生命共同體的持續提供了推進的力量。倒是距離他創作此文接近四十年後造訪的我，在同樣峰巒起伏的追逐中首先想起的，卻是那指謂山腰深處青翠縹緲的「翠微」一詞，以及在西雅圖華盛頓大學念書的美好歲月。
那是一九九六年，春寒料峭，我和另兩名研究生選修王靖獻（楊牧本名）教授的Seminar in Poetry，每周一個下午在高文館（Gowen Hall，亞洲語言與文學系以及東亞圖書館之所在）的課室裏和老師討論李杜詩。有一回讀到「暮從碧山下，山月隨人歸，卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微」（李白〈下終南山過斛斯山人宿置酒〉）時，大家對「翠微」各有理解、翻譯和引據，為此相持不下。我當時除了翻查辭典、古文獻，也閱讀了老師一九八九年的散文〈崢嶸〉（收入《亭午之鷹》，1996年）：「那青煙四起，寧靜和平，偶爾又低迴入谷，猶豫而成雲霧，頹然不再飄流，於是不知道從哪裏吹來宇宙間的小風一陣，攪亂了山谷裏寧靜和平的煙，或者雲霧，忽忽向丘陵下方沉落，沿翠微陂陀斜斜沉落，竟低低出觸及了湖水，冷冽，光潔，平整，無垠。」末了如何定案，而今我已了無印象，惟記憶猶深的是老師冷靜低沉的說話：「不與大山親近的人不會曉得『翠微』是何物。」華大教授們講譯古文，素有追求精準，在「雅」的墊托中落實「信」與「達」的傳統，這與老師講究以經歷體驗為認知的起點、想像的憑藉不謀而合。
回到宿舍書房的現時空間，回到大自然命題的對話中，較昔往清癯的老師款款而言：「你來時路上兩側山脈所見就是翠微。我小時候因為戰爭的關係，跟父母遷往南邊的瑞穗，當時經歷過的大自然，看到的東西，我都非常珍惜，想把它捕捉回來，所以就寫成了文字。」在眾多書寫花蓮大自然的詩文中，他特別提到自己珍愛的〈俯視——立霧溪一九八三〉（收入《有人》，1986年）和〈仰望——木瓜山一九九五〉（收入《時光命題》，1997年）。我讀過這兩首詩，認為它們雖然在寫作時間上相去十數載，但卻精神貫連，一由上往下瞅，一由下往上望，在「垂直的想像」中重新發現家鄉山川的內在力量，追索生命的本色。「你的理解沒錯。」老師進而解釋：「大自然就像浪漫主義詩歌裏的那樣，並不是我們白描，把它寫清楚，畫清楚就算了，我們有我們的commentary，我們有我們的意見，我們有我們想要給它的意義，讓大自然代表些什麼。大自然對我來說並不是只是背景而已，它直接干預到我們的思考、我們的想像等等。」
談到〈仰望〉時，老師遙指窗外木瓜山的方向說：「從花蓮到台東這一帶的山多有神秘動人的名字，但我偏要選最普通的『木瓜山』來寫，况且你也知道，李白曾作〈望木瓜山〉詩，我寫〈仰望〉也旨在向他致敬。」天寶十三年（公元754年），五十四歲的李白至池州青陽縣，望木瓜山時念及賜金放還後十年的漫遊生涯，乃作五言絕句：「早起見日出，暮見棲鳥還。客心自酸楚，况對木瓜山。」楊牧老師寫〈仰望〉時年紀稍長（五十七歲），還鄉榮任大學客座教授及創院院長，他遙接李白，固然將自己納入中國詩歌望木瓜山感慨半生飄泊的書寫傳統中， 但更重要的是另有胸襟興託。根據〈接近了秀姑巒〉中的理性歸納，花蓮南部峰巒共分三層，第一層有木瓜山、林田山、玉里山，高兩千公尺以上；第二層有武陵山、大檜山、二子山，接近三千公尺；第三層有奇萊山、能高山、白石山、安東軍山、丹大山、馬博拉斯山、大水窟山、三叉山、秀姑巒山，皆三千八百公尺以上。老師挑了三層山脈中最矮的木瓜山來寫，予以充滿敬意的「仰望」，不僅因為它「美目清揚回望我」，更因為它具有「超越的寧靜」的「少年氣象」，陡峭犀利，「不曾迷失」，「不曾稍改」，這種不受污染扭曲的原鄉本質吸引着長期經歷離散的老師「長年模仿」：
……／山勢縱橫不曾稍改，復以／偉大的靜止撩撥我悠悠／動盪的心，我聽到波浪一樣的／回聲，當我這樣靠著記憶深坐／無限安詳和等量的懊悔，昂首／看永恆，大寂之青靄次第漫衍／密密充塞於我們天與地之間——／我長年模仿的氣象不曾／稍改，正將美目清揚回望我／如何肅然起立，無言，獨白／以倏忽蒲柳之姿
被壓抑的身分認同
智利當代著名詩人巴勃羅．聶魯達（Pablo Neruda，1904-1973）在其《疑問集》第四十四首中曾如此詰問：「幼年的我哪裏去啦／仍在我體內還是消失了？」對老師而言，「幼年的我」顯然已「消失」於爾欺我詐的成年人社會，唯有從記憶裏的花蓮大自然中找尋回來。值得注意的是，在這找尋的過程中，大自然彷彿具有同理心，總是站在「幼年的我」這一邊，陪伴他直面生命的困擾。《奇萊前書》中有不少篇章明確提出身分認同遭受打壓的問題，如〈愛美與反抗〉憶述代表體制中心的校長如何「禁止學生講日語」，如何「闡述國語的優美和台語的卑俗」，旨在邊緣化本土弱勢族群，而這種傾斜不對等的權力和表達自由都在家鄉峰嶽的關切注目中：
奇萊山主山北峰高三千六百零五公尺，北望大霸尖山，南與秀姑巒和玉山相頡頏，遠遠俯視我們站在廣場上聽一個口音怪異的人侮辱我們的母語，他聲音尖銳，口沫橫飛，多口袋的衣服上插了兩隻鋼筆。他上面那頭顱幾乎是全禿的，這時正前後搖晃，我注視他，看，見他頭顱後才升起不久的國旗是多麼鮮潔，卻有一種災難的感覺。……奇萊山，大霸尖山，秀姑巒山齊將眼神轉投我們身上，多情有力的，投在我身上，然而悲哀和痛苦終將開始，永生不得安寧。
老師透露，在日據與二戰的大環境下，「我們的國語都是硬學的……許多外省老師連學都不學，說的其實是他們家鄉的土話」，平日在學校用日語和台語表達的學生都深受外省老師的歧視斥責，更甭說班上「巫」姓的布農族留級生了：「我現在無法想像當初主管戶籍登記的人為什麼那麼惡作劇，不但要他們放棄布農名字， 改取漢人的姓氏，而且非分配給他們一個『巫』字不可！……不但同學惹他，有時老師點名時也拿他的姓做文章， 開開他的玩笑。」
一九四五年，國民黨政府接替日本統治台灣，其後漠視在地台灣人與原住民的基本權益，且為了鞏固政治勢力，在軍民矛盾激化引發的二二八衝突中血腥鎮壓群眾，導致死傷慘重，緊接着實施長達三十八年的戒嚴。老師娓娓寫道：「那不幸是一個統治者在想盡辦法戕除特色的時代，他們希望能消滅個別的性格。全臺灣的學校，只要是戰前創立的，都只能以所謂光復節那一天為共同校慶日，而光復以前的歷史必須以空白視之，不存在。」官方歷史從來都是強勢的歷史，它打擊異質，壓抑主流以外的身分認同，為不同族群個體消音，而被邊緣化者要證明其存在，要爭取擁有的基本權利，不得不通過書寫，將所面對的諸多禁忌與所承受的種種傷害公諸於世。且看〈一些假的和真的禁忌〉（收入《奇萊前書》）：
有一天來了幾個人，問我們櫃子裏有沒有武士刀。我們把當年日本人臨走相贈的長刀捧出來，交給他們；過幾天他們來通知，要我們去領回。我看到一把修長的武士刀應被攔腰鋸斷，鋒刃充公，剩下那半截斷刀發還。母親用那斷刀劈柴，用了許多年。
那長刀之斷， 是我童年後半期最鮮明的意象。
老師生於日據時代，童年家中鋪的是榻榻米，腳下穿的是木屐，但父母無時不忘提醒他是個台灣人；「隔壁住了一對幾乎完全講日本話的夫婦」，原來也是台灣人，「男人出來用日本話罵我腌髒，我也用一長串的日本話回罵他」；即連住在台北的阿姨後來見面也是「用日語輕聲叫我童年的小名」，「來回交換著台語和日語」（〈詩人穿著草絨的衣服〉，收入《奇萊後書》）溝通的。對他們來說，發還半截武士刀的舉措固然是終止外國殖民統治的象徵，但也是強制本土民衆歸順的暴力信號，老師在中年後還原這記憶時仍然印象鮮明，可見對打壓者厭惡至深。〈野橄欖樹〉（收入《奇萊前書》）寫進入中學之後政治繼續給人民帶來恐懼：
地方上許多有名望的人都捲進了政治糾紛裏，我們聽聞了許多槍殺和失蹤的事情，而監禁反而是不尋常的——這正是新舊制度的不同所在。……在我記憶裏，所有的大人都是不快樂的，警戒而小心，凡事不喜歡出頭，惟恐被人盤問。……有時夜半驚醒，是里長會同軍人和警察在敲門查戶口。
我讀奇萊二書，處處感受到弱勢族群生活在白色恐怖中的種種不安與不平，腦海中最鮮明的也是那處於「追求知識的心」與「早熟的感性」之間，寂寞沉靜卻又仗義敢言的少年楊牧形象，例如在面對孫姓公民老師掌摑高中部學長，斥罵後者講日語是亡國奴時，低年級的「我」毅然挺「聲」而出：「他是講台灣話啊，不是日本話。」「他說台語怎麼是亡國奴呢？」(〈愛美與反抗〉)這少年楊牧後來在海外繞了一大圈子，到八十年代回返台北客座於台大時，毅然一改個人多年作風，在創作純文學之外寫起針砭時弊、臧否人物的專欄文章來。
文學介入社會之必要
「看似平靜， 其實驚心動魄。」我跟老師提起來時途中的另一番景象：列車窗外每馳過一段碧綠山色，就會赫然冒出一簇巨型圓筒建築物，筆立於山麓，漆上「亞洲水泥」或「台灣水泥」之類的招牌大字。一路上竟有十幾處之多，讓我想起老師議論工業污染環境、破壞生態的文章〈生態保育的消息〉（收入《交流道》，1985年）：
上星期有政府官員巡視花蓮縣，即席表示查德工業區將不興建水泥廠，而打算發展精密工業，並且以開闢觀光資源為首要計畫。……查德工業區位於太魯閣國傢公園邊緣，去過那裏的人都知道，隨著山林和海色逼近立霧溪口的那一片土地……清淨明潔依然是無懈可擊的；若教它讓水泥廠肆意污染，豈不是人類之愚蠢？……一個月來……令人憂慮的消息比較多些……新中橫公路規劃的路線穿越南投縣境內臺大實驗林，據說是為了銜接南橫，必須砍伐八公頃以上的雲杉。這一片雲杉是台灣公認最美麗的森林，每一株樹齡都超過三百年……臺灣電力公司設在墾丁國家公園裏的核能三廠，已經證實是嚴重破壞了附近海域的生態……
老師解釋：「水泥廠破壞生態的問題， 早在日據時代就有，八十年代加劇，財團為了他們自己的利益，罔顧山地景觀、環保，以及原住民生活環境的問題。我在你提及的那篇文章中談到了，希望關心自然生態的人能積極探究化解。我相信年輕一代能想出更好的解決方法，重要的是他們要表達出來。」
自一九八三至八四年為期一年，老師為《聯合副刊》撰寫專欄「交流道」，這些關懷台灣社會、議論時事的文章有一半寫於台北，一半陸續寫於西雅圖，觸及面廣，既指陳自然生態遭破壞（如〈國家公園〉、〈生態保育的消息〉）、人為錯誤導致礦災空難（如〈失靈〉、〈昨日之魘〉），亦披露國民言論不自由（如〈禁書〉、〈發言權〉），更批評教育界領導層處事不當，眼界狹隘（如〈大學之內與外〉、〈大學的公與私〉）種種問題。被問到為何如此積極抒發己見，老師歸因於六十年代加州大學自由風氣的影響，尤其是敢於向政府示威抗議，挑戰政策的合理性，讓他意識到社會言論自由的可貴，堅持維護有意見就應當表達的基本人權。「不過，我是從事文學的，當時有朋友對我寫專欄不以為然，認為一個以創作現代詩為志業的人去動筆評論和詩詞不相干的問題是不務正業，但我執意為之。」面對某些讀者「溫和的責難和激動的反對」，老師繼續寫他敦厚雅肅的專欄文章，並在〈路上一年〉（收入《交流道》）一文中給予清晰的回應：「自古以來中國的讀書人有分知識分子和反知識集團兩種。前者以學術擴充良心，以良心支持理想，並且能大無畏地將他的理想攤開給世人參觀、檢驗、批判、接受、排斥；而所謂學術則是沒有門戶或科目界限的——願意忍受寂寞關在象牙塔裏讀書，並勇於窺牖戶知天下而介入社會的是知識分子，兩端缺其一都不是！」
在我看來，加州大學普遍反越戰的教育體驗為那寂寞沉靜卻又仗義敢言的少年楊牧提供了成長的契機，茁壯成一種端正沉着議人論事的「交流道精神」，並且伸延到後來的散文集《飛過火山》（1987年）、《人文蹤跡》（2005年），甚至是詩集《有人》（1986年）、《完整的寓言》（1991年）、《涉事》（2001年）中。例如《有人》中的〈關山月〉、〈行路難〉和〈班吉夏山谷〉等篇章， 都是「因為環境和外在現實直接衝擊而產生的」詩作；再如《完整的寓言》中的〈在一隊坦克車前〉、〈你也將活著回來〉，為八九六四天安門事件而哀痛；又如《涉事》中的〈失落的指環〉，諷刺俄羅斯侵略車臣，將詩筆伸向國際社會。當然，最是擲地有聲的要數一九八四年寫下的詩〈有人問我公理和正義的問題〉（收入《有人》），其第一節曾由陳克華、曾淑美、鴻鴻和楊小濱四位詩人朗誦，出現在電影《他們在島嶼寫作》中)，它發聾振聵，不但影響台灣文壇學界深遠，在近十數年來香港社會運動頻密發生期間更是廣為文人知識分子所引用和討論，激發他們勇於對政治社會的不公義發聲。如斯種種，呼應了老師〈期待一個文學雜誌〉（收入《交流道》）一文所言：「文學不能漠視現實的政治局面，甚至必須正面對待它，原因一方面由於人終究是政治的動物，一方面也由於那局面和文學的發展關係太密切了。」
精確地叙述：心安理得，回到台灣
眼有不忍見者，耳有不忍聽者，詩人無以置身度外而屬文。老師視此為「磨練」，是「光陰遞嬗之中探知自我擴充的最大限度」，並以為「這樣絕不蹉跎，和時間並行成長，不斷地成長，在老去的過程裏肯定新生的血肉和神經。我們要以敏感的眼光觀察人間，以聰慧的耳朵諦聽社會，思索它，判斷它，撻伐譴責，或者（假如幸運的話）讚頌它。這些是我們詩的素材。詩之所不能或不願企及的，我們將以有力的散文為之，將天地間自然和人為的是非，無保留地暴露出來；若是我們心存公理和正義，若是意念能與神明相通，這一切工作就必然更厚植我們作為詩人的信心，淨化我們的企圖，凝聚我們的使命感」（〈社會參與〉，收入《一首詩的完成》，1989年）。
不管是介入社會，抑或融入大自然，老師思索並向讀者叙述詩為何物的努力不輟。這裏所說的「讀者」自然沒有國家地域之侷限，因為老師的著作早被譯成英、法、德、日、韓、荷蘭與瑞典等多種語言。像我從師母手中接過來的，就有合譯者洪素珊（Susanne Hornfeck）和汪玨的兩本德譯本，一是詩集Patt beim Go（和棋，2002年），一本是散文集Die Spinne，das Silberfischchen und ich（蜘蛛、蠹魚和我，2013年），而且據知黃麗明英譯的The Completion of a Poem：Letters to Young Poets（一首詩的完成）今年初已在荷蘭印行。再者，奇萊二書與《楊牧詩選》亦在二○一四、二○一五年陸續與中國大陸讀者會面。儘管如此，我仍然覺得老師從事文學是以台灣讀者為首要的。且看老師在二○○七年退休後，本可像他許多從美國中西部搬到灣區定居的朋友一樣，在西雅圖安享晚年，但他卻選擇回到台灣長住，所為者何？「心安理得。」老師一言以蔽之。細問之下，我才曉得原來早年華盛頓大學的同事曾經問他Why do you go back to Taiwan from time to time？老師的回答是because I want to be close to my people，這就是他「心安」之所依，「理得」之所據。
回想老師花費四年時間竟稿的經典之作《一首詩的完成》，採用十八封書簡的形式去深論抱負、大自然、記憶、歷史意識、社會參與、閒適等與詩息息相關的課題，闡述如何「以美的完成追求詩的真理」，他下筆傾訴的對象不是別人，正是台灣的年輕詩人。再對照前文提到但沒有詳談的詩〈俯視——立霧溪一九八三〉，水光倒影中也彷彿已非人、山、川三方的上下對視，而是人與人的平等對視，老師與his people的相知對視：
假如有一次悉以你的觀點為準／深沉的太虛幻象在千尺峽反光／輕呼我的名字：仰望／你必然看到我正傾斜／我僥倖之軀，前額因感動／泛發著微汗，兩臂因平衡和理性的／堅持。你是認識我的／雖然和高處的草木一樣／我的頭髮在許多風雨和霜雪以後……
於玆，我聽明白了老師的沉吟：「於文學，我向來追求的是如何precisely地表達。」六十年來筆耕，大小題材、各式體裁，以及繽紛書寫手段的實踐與論析始終有着眾流匯於一川的趨勢。回返香港後，我在燈下重溫老師的著作，果然，翻到他寫於二○○四年的〈台灣詩源流再探〉（收入《人文蹤跡》，2005年）時， 這麼一行字赫赫出現眼前：「我們使用漢文字，精確地，創作台灣文學。」
（人物照片由作者提供，「楊牧書房」照片源自該臉書專頁）
文：吳耀宗
統籌：冼偉強、袁兆昌
編輯：袁兆昌
［楊牧的詩與政治］
香港《明報》刊出吳耀宗教授對楊牧的專訪，詩人第一次明白指出，詩應該可以干涉現實。當他的年紀越來越蒼老之際，對於詩的本質看得更為明白。從1980年代開始，他發表了「有人問我公理和正義的問題」後，對詩的態度已經非常清楚。縱然今天他慢慢顯露晚期風格，他在詩與現實之間的拿捏無疑是相當準確。
2020年3月24日 星期二
林百里：廣達、健保署合作醫療大數據，林百里：我要讓台灣AI醫療成世界第一資訊科技產業價值，在應用服務，在智能化；民主、自由、平等是世界經濟根基；梁次震：臉書來台設資料中心：很歡迎；王震華：選一個不用羞於啟口的價值，；企業低薪 要怪總體經濟競爭力，王震華︰產業政策應以台灣為中心而非中國；黃安捷、徐世昌
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廣達、健保署合作醫療大數據，林百里：我要讓台灣AI醫療成世界第一｜數位時代
廣達說：非NB產品線佔整體公司營收比重今年將會突破50%，雲端伺服器產品將成為主要成長動能。
林百里說：「即使在美國，老公司轉型到新事業成功的也不多，WalMart即使往電商發展，也無法虛擬化成為亞馬遜，中國轉型也只有阿里巴巴1家電商，新事業要靠新公司去做，才有創新文化。微軟不是從IBM分離出來，Google也不是微軟分離出來，都是從無到有，靠自己創新成功的。
廣達要創新成為軟體公司是不可能，但企業一代人有一代人的任務，30年前創業時，當時是硬體是很少的時代，即使有好幾家筆電公司，每一家都成功，只是規模大小而已，LCD也有5家，但現在新資訊科技產業價值，在應用服務，在智能化，不會再有5家都成功的事。」
-----臉書不來台設資料中心了。臉書來台設資料中心 梁次震：很歡迎
左起英特爾亞太及日本區總裁Robby Swinnen、廣達副董事長梁次震、英業達董事長李詩欽和 英特爾台灣總經理陳立生。莊宗達攝
廣達副董事長梁次震出席英特爾南港新辦公室喬遷酒會，廣達並在現場展出雲端伺服器及智慧家庭端對端解決方案，展出平板介面設計的家庭閘道器，提供監控、健康、自動化、娛樂功能，該裝置並能夠過廣達自行開發的App連結雲端，消費者透過手機平板就能掌握家中資訊，或操控控制門窗跟窗簾家具。
梁次震今出席英特爾南港新辦公室喬遷酒會，對臉書擬來台設立資料中心，他直言「很歡迎！」，他表示過去跟臉書配合得很好，協助其架設雲端設備，知道臉書要來台灣設資料中心，但後續如何配合還不知道，但希望有機會可以緊密合作配合，一起把雲端服務做好。（王郁倫／台北報導）
王震華：選一個不用羞於啟口的價值
台北市長的選舉，不是在不同候選人中的選擇，而是還有多少人想要相信、試著相信、願意相信。
2014年11月24日16:38
作者：王震華（廣達電腦前總經理）
我是王震華，我很驕傲的說，跟各位ㄧ樣，我是台灣人。
過去三十年，我曾經歷台灣經濟成長最驕傲的時光，我也曾經歷台灣社會陣痛轉型最難捱的歲月。我們這一代享受過台灣最好的時間，所以，面對當前台灣的徬徨、無力、失望，我們這一代人，是有責任的。
身為創業者、企業經營者，我有我的責任。身為一個台灣人，一個台灣社會的公民，我有權利，但更有義務。過去十多年，台灣糾葛在藍綠之間的時間太久了，久到許多人都忘了，顏色不等於值得信仰的價值。
什麼對現在的台灣最重要？經濟發展，司法改革，國際關係。
我們有太多問題需要關心、討論、解決，但這麼久以來，每每討論這些問題，到了最後一刻，就都回到各自的顏色立場上。時間久了，我相信，很多人其實也說不出，藍色與綠色到底代表什麼價值。原本統獨兩極的論述，也被絕大多數國人，以台灣為中心，保持(民主獨立)現狀以及最終(正名)獨立的結論所取代。基本上，台灣人已然在此共識下形成不分本省外省的新台灣人。
這次的台北市長選舉，柯文哲醫師提供了一個清楚的價值選擇，很簡單，就是非藍非綠，就是不信藍、也不信綠，我們只相信一個清楚對比、真假是非的價值。柯文哲從一開始宣布參選，就強調這場選舉的標的，選的不是「柯文哲」這個人，而是他強調的全民參與、開放政府的理念。
這次，台北市長的選舉，不是在不同候選人中的選擇，而是還有多少人想要相信、試著相信、願意相信。畢竟，過去二十年，我們都被騙過太多次。為什麼這次可以有「相信」的機會，柯文哲這個人是一部份原因，但有更大部份的原因是，有許多人也已然意識到：這次不一樣。
這次的選舉如果發生在2013年或更早之前，我相信，柯文哲不會有那麼大的魅力。但台灣社會在2013年到2014年的經歷，看起來一樣的台灣，其實已經不一樣。在科技業，我們常常講量變而後質變，這一次，台北市長的選舉，我期待的是另一次的量變而後的質變。
因為，台灣的經濟發展，司法改革，國際關係，這些問題，都需要一個新的台灣氛圍才有解決的機會。如不能超越藍綠的惡鬥，而把個人、家族、黨派的利益凌駕於國家之上，則台灣前途危矣！自已的國家自已救，而台北市長選舉就是一次機會，一次改變台灣民主的病態，並開始超越藍綠，大家一起再創台灣奇蹟的機會。
立場可以不同，主張可以岐異，但經過真實本性的選擇，我們還是家人。不管先來後到，我們都是以台灣為家的家人。既然台灣是我們的家，我們有權利、有義務為她做出最好的選擇。
選擇，從來不是簡單的事，但，改變，就從選擇我們覺得光榮、正確、不害羞的價值開始。 當然我們也就可以不用再含淚、含血、含恨、含著各種的無奈去投票了！
林百里表示，蘇聯為何解體走向資本主義？民主、自由、平等是世界經濟根基，沒有這些國家就不會繁榮，沒有經濟力，何來養活這麼多人？
林百里說，看事情不能只看字眼的表面，要看「根」，民主、自由、平等是我們能好好享受的由來，有好的民主、好的平等、好的自由才是最好的理想國家。
林百里表示，蘇聯為何解體走向資本主義？民主、自由、平等是世界經濟根基，沒有這些國家就不會繁榮，沒有經濟力，何來養活這麼多人？
林百里說，看事情不能只看字眼的表面，要看「根」，民主、自由、平等是我們能好好享受的由來，有好的民主、好的平等、好的自由才是最好的理想國家。
林百里：企業低薪 要怪總體經濟競爭力
2014-05-13 14:29 〔記者卓怡君／台北報導〕近來22K話題延燒，對此，廣達董事長林百里指出，他不想捲入22K的紛擾，他認為，政府現在埋怨企業低薪，其實是競爭力 的問題，要怪就怪總體經濟競爭力，行業競爭力最重要，他舉例，韓國有創新能力，政府也有整合能力，韓國在金融危機前，把多家DRAM、LED整合，避免過 度投資和競爭。
廣達董事長林百里指出，政府現在埋怨企業低薪，其實是競爭力的問題，要怪就怪總體經濟競爭力。（資料照，記者蔡百靈攝） 林百里說，廣達會固定加薪，把利潤分給幹部和員工，政府埋怨企業低薪，其實是競爭力的問題，要怪總體經濟競爭力出問題，廣達董事會對員 工很愛惜，不會小氣，但競爭多，環境困難，企業也有自己的困難；其實政府是企業最大股東，大家交這麼多稅，政府應和企業一起經營環境，全民應把企業和國家 想成是大家的，是共同體，一同為增加競爭力和福利努力。
2014-04-17
〔記者林詩萍、羅倩宜／台北報導〕太陽花效應延燒，逾二十位科技業菁英結合學界人士組成「創新創業論壇」，昨共同向馬政府提出建言，呼籲政府應為年輕世代打造創業、創新環境，勿再依賴單一市場的中國；他們指出，台灣遲遲無法創造第二波經濟奇蹟，就是缺乏鼓勵創新的環境，政府必須負起最大責任。
由科技業菁英及學界人士組成的「創新創業論壇」，昨共同向馬政府提出建言。圖左至右分別為麥實創投總經理方國健、前金管會主委龔照勝、美國史蒂文斯理工學院前校長拉維奇、廣達前總經理王震華、聯電榮譽副董事長宣明智及和碩聯合科技副董事長徐世昌。 （記者林詩萍攝）
美國著名科技大學史蒂文斯理工學院（SIT, Stevens Institute of Technology）前校長拉維奇（Hal Raveche）更直言，台灣的教育部就像一隻惡龍，阻礙了大學教育的創新，要先「屠龍」才能促進國家及經濟的發展。
這「創新創業論壇」是由廣達前總經理王震華、智邦前董事長黃安捷發起，成員包括聯電榮譽副董事長宣明智、和碩副董事長徐世昌、前金管會主委龔照勝、群聯董事長潘建成、東華大學校長吳茂昆、北科大校長姚立德等；還力邀ＳＩＴ前任校長拉維奇擔任顧問，有如民間版的「經貿國是會議」。
不是只有中國 還有其它市場
王震華指出，中國市場佔全球約十二％，但台灣與中國貿易往來卻超過四成，台灣人可說是中國市場最大的貢獻者。他說，台灣和中國語言相通、文化相近，中國成了台灣人的「舒適圈」，使得台灣人缺少了開拓新市場的冒險犯難精神；但台灣不能只發展中國市場，忽略如中東、非洲、印度等其它市場，必須同步發展，才能降低對中國的依賴度。
徐世昌指出，他們這一代享受台灣經濟成長的果實，但也必須負起責任，希望能出錢出力，幫助台灣業界發展創新；台灣未來要靠新一代，政府當然有責任營造讓新一代成長出頭的環境。
拉維奇表示，台灣過去以低成本製造業傲視全球，創造了第一波經濟奇蹟，但二十年後，卻遲遲無法創造第二波經濟奇蹟，主要就是缺乏鼓勵創新的環境；他認為政府要負起最大責任。
教育部像惡龍 屠龍才能發展
他舉例，六年前來台參加Taipei Times主辦的創業論壇，當時與會學者就提到台灣教育部過度掌控大學預算，造成大學教育無法鼓勵創新，六年後他再來，發現情況還是一樣；「這樣的行政機關，就像一隻惡龍，要先屠龍才能促進國家和經濟的發展。」
王震華表示，論壇的建言將以正式文件送交教育部及科技部，也會提供給各政黨，作為壯大台灣、發展台灣的改革方向參考。
王震華︰產業政策應以台灣為中心而非中國
自由時報 – 2014年4月15日 上午6:11
〔自由時報記者林詩萍／台北報導〕行政院「經貿國是會議」恐延後召開，但廣達前總經理王震華、智邦董事長黃安捷等近二十位科技、創投人士，將在本週舉行「創意創業」圓桌論壇，並向政府提出建言及白皮書（Position Paper）；王震華指出，台灣資通大廠多只幫到中國經濟、卻無助台灣經濟，台灣經濟不想被邊緣化，政府產業政策就應該以台灣為中心，而不是以中國為中心。
資通大廠只幫到中國經濟
王震華表示，參與論壇者還包括華碩創辦人徐世昌、東華大學校長吳茂坤、台大副校長陳良基、聯電榮譽副董事長宣明智、華威國際創投創辦人張景溢、麥實創投董事長方國健、前金管會主委龔照勝、資策會產業情報研究所所長詹文男等產官學研近二十人。
王震華認為，以色列政府以獎勵方式鼓勵年輕人站出來創業、創新；台灣是海島國家，更不能保守或後退，要有開創性才會成功。現在是網路雲端世代，台灣不一定只能靠硬體，還包括軟體或軟硬體整合，只要產品創新，都能行銷到全世界。
他說，我們這一代剛好碰上台灣經濟起飛，是既得利益者，但在享受這些成果的同時，也應有責任和義務，為年輕一代架構一個好的發展平台。他感嘆，政府現在的資源大多放在大企業上，政府只想到這些大企業要什麼，卻沒有想到台灣的這些年輕人需要什麼。
不強化中小企業將是危機
王震華表示，台灣資訊產業過去的成功是依賴微軟加英特爾的「WinTel」模式，「他們在台上演戲，我們可以抬轎當配角」，但這戲台已經被拆了、不見了，產業發展方向頓時迷失；台灣現在資通訊大廠多幫助到中國經濟、卻幫不到台灣經濟，真正對台灣經濟有幫助的反而是中小企業，還有一些新創事業，如果政府政策還不設法強化這些中小企業，對台灣才是危機。
他強調，「自己的國家自己救」，若台灣的經濟不想被邊緣化，就應該以台灣為中心，非以中國為中心；政府一直喊著國際化，其實都只是中國化，跟中國緊密結合，對台灣幫助不大。
哈哈 林董 創新是無法教的啦
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林百里「書讀不好才成功」
廣達董事長林百里提到，台灣的教育太過死板，他就是因為書讀不好，所以才能成功。 林百里一席「我超恨台大電機系」談話，餘波盪漾。
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智邦科技董事長黃安捷，昨宣布辭去董事長職務，他表示，「是太陽花學運給我辭去智邦董事長的勇氣」，盼企業透過世代交替再創巔峰。經濟日報報導，黃安捷昨稱，看到太陽花學運的年輕人，讓他反思，我們這一代的人承接上一代打下的基礎，但是我們這一代的人，又創造什麼留給年輕人？黃安捷認為，30歲左右的人絕對有能力可以扛起未來責任，但也需要有空間去發展。此次辭職，新任董事長將由專業人士出任，宣告智邦啟動企業再生、世代交替。
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2011/6/11
約10天前林百里先生接受陳文茜訪問
談 cloud computing 以及台灣的落後--譬如說 類比電視仍橫行 NCC 等沒遠見 感性地談其故友.....
1991年起 該公司即很賺錢
年底請供應商打高爾夫球
再幾年 林邀他同學幫忙 工研院一些朋友去越幫越忙
前幾年他講 郭的事情--NOTEBOOK PC 團隊---更妙: 我不會罰人站的......
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林百里（1949年－），台灣企業家，廣達集團創辦人、總裁。香港晶門科技非執行主席。
目錄
[隐藏]
1 簡歷
2 廣達
3 團隊
4 麻省理工學院
5 一個兒童一台電腦（OLPC）
6 公眾電腦
7 經營風格
8 藝術贊助者與慈善家
9 榮譽
10 註釋
11 外部連結
[編輯] 簡歷
上海出生，一歲時正值國共內戰，由父母帶著逃難到香港，在調景嶺貧民窟長大[1]，就讀香港德明中學。據林百里描述，「這個學校只有一幢大樓，而且從樓下走到樓頂，可以從幼稚園念到大學。」
高中畢業後在香港考大學落榜，後來以香港僑生的身份（可加分25%）考入台灣大學電機系，並取得學士和碩士學位，與溫世仁是同學，兩人共同設計出台灣第一部電腦，獲時任行政院長的蔣經國頒發的第一屆「青年獎章」，畢業後曾任三愛電子的總工程師。1993年，林百里先生捐贈台大電機學院建成「博理館」，並贊助館內地下室構築為「博理藝廊」。
1988年與梁次震等人自創廣達電子，1999年成為全球「筆記型電腦」代工龍頭。廣達電腦的關係企業還有廣輝電子、廣明光電等，林百里常笑稱自己是「三廣總督」。2006年4月林百里宣佈廣輝電子將與友達合併，將成為消滅公司。
2010年3月，富比士公佈任廣達電腦董事長的林百里身價淨值二十九億美元，居該年全球第三百四十二，台灣第三[2]。
林百里雅好人文藝術[3]，喜歡收集張大千作品，行事低調，奉行「烏龜哲學」[4]，。
何莎目前是廣達董事長林百里的夫人，曾是台大校花，也是身價破百億的台灣女富豪。
[編輯] 廣達
對林百里而言，廣達不只是合約製造商或供應商，而是設計取向的製造商、客戶的共事者，以系統解決方案研發與製造平台（SSDMM）做為經營策略，廣 達著重設計層面；將設計力度與機能性一併注入輕型封裝是廣達成功的關鍵，提供客戶選擇結合不同特色產品的機會，設計定案後，接著是完成嶄新及高品質的樣品 延伸到迅速的量產，這兩個特質，設計才能與卓越的供應鏈管理保障了客戶需求之效益，廣達則贏得與客戶長期合作關係。
在高科技範疇，彈性已是台灣勝任的準則，而林百里被尊崇為結合工程、設計、製造之模範，對筆記型電腦的遠見，則是九零年代後期筆記型電腦成長茁壯的動力。
2008年5月份，慶賀廣達成立20週年，廣達被評為台灣第二大私人製造企業，2007年總營業額7770億新台幣，相較於2006年，收入成長 45 %；2001年，對大多數的電子公司，皆為慘淡歲月，林百里卻能帶領廣達成為世界最大的筆記型電腦製造業者，產量也成長了50%；2002年，為了 減低成本，在中國設立大規模的生產基地。
[編輯] 團隊
林百里對旗下員工的慷慨眾所皆知，工程師或設計團隊都有很高的報酬，並享有公司盈利，他將對設計與品質的關注理念傳遞給整個團隊，不懈怠地開發及精進產品，廣達研究院囊括了美術館、圖書館、健身房及游泳池，廣達有超過3萬位員工，其中工程師有3500位以上。
[編輯] 麻省理工學院
2005年，廣達與麻省理工學院一 同著手T-Party計劃，5年的開拓是為下個世代建立一個資訊互動交流平台，麻省理工學院的智囊團聯結廣達的實務經驗與技術，宗旨在於創造新界面和探索 不同往常的管理與取得資訊通路，林百里說道：「我們相當高興能和知名的研究機構合作，麻省理工學院卓越的研究資源結合廣達世界首席之創新設計與優良製造團 隊，期望以新穎的產品與服務來改善我們的生活品質及文化層面。」
[編輯] 一個兒童一台電腦（OLPC）
林百里決定廣達成為「一個兒童一台電腦」（OLPC）之XO-1筆記型電腦設計加工廠商，至2007年2月廣達接手近100萬台此機型低價電腦的訂單，參與這類性質的方案，可說是廣達回饋社會的一項行動，「一個兒童一台電腦」亦是廣達「藍海計劃」的一部份，開發無其他競爭對手的新興市場區塊。
[編輯] 公眾電腦
林百里認為通往未來的一條途徑，即為公眾電腦的普及配合低價電腦（OLPC）方案，他揣擬於各樣機構或學校裝置「公眾電腦」，讓每個人都有使用的機會。
「如果使用者能付費（使用公眾電腦時），則低價電腦的價格可以更低一些，當使用自備的裝置時，其實是利用公眾電腦的資源與配備，因此低價電腦無需具 備所有的電腦機能，舉例來說，寄送影片或音訊檔案、下載遊戲，取決在於哪一款遊戲使用者欲嘗試或哪一個電視頻道想要觀賞，那麼即可透過含有多媒體功能的公 眾電腦取得，使用者只需負擔用到的部份，我相信未來會是低價電腦及公眾電腦的時代。」
[編輯] 經營風格
林百里將工程學的視野注入廣達製造的所有產品，因為強調工程品質的重要性，廣達僱用了超過3500位的工程師。
他亦是位機敏的商人，只要能保障公司獲利，願意採取任何必要的政策，像是2002年，將生產線移至中國，2006年，賣出旗下的廣輝電子。
林百里實踐「烏龜哲學」於業界著稱，即公司擴大業務時，不冒險也不保守，緩和穩定且低調的步伐邁進。
[編輯] 藝術贊助者與慈善家
林百里為重要的藝術贊助者，在文化教育方面更不遺餘力，1999年成立廣達文教基金會，成為台灣推廣文化、藝術和教育最重要的機構之一，秉持「文化 均富」的理念，基金會推行免費的教育性質展覽及企劃給學校，基金會曾二度獲頒文馨獎金獎，台灣政府藉此讚揚其在社會文化傳承的傑出表現。
基金會主要運作的一項巡迴校園活動名為「游於藝」，利用當地與國際資源啟發莘莘學子國際視野，邀請藝術家或團體辦展，提供校園多元化的教育機會，如《朱銘太極拱門雕塑展》，與國家地理雜誌合作的《世界的臉譜影像展》，便將不同國度文化介紹給台灣年輕世代，而《拼貼彩虹國‧飛覽伊甸園：非洲攝影巡迴展》提倡文化自覺與教育。至今，基金會已完成20項展覽，巡迴290間院校，吸引超過130萬名年輕人參觀。
林百里是亞洲最重要的藝術收藏家之一，擁有超過兩千件藝術品，特別是中國書畫，張大千是他相當欣賞及收藏豐沛藝術家，並贊助位於張大千故居的張大千先生紀念館，身為藝術愛好者，更於廣達總部設置廣雅軒，且擔任於2001年5月成立的台北當代藝術館之董事長，此館以策劃世界級的展覽著名。
深信文化和藝術切關人類生活品質，林百里於台灣致力文化產業，他是台灣現代舞蹈首席團體雲門舞集的董事，雲門舞集曾在紐約古根漢美術館演出，時常於歐洲巡演；林百里亦身兼故宮博物院指導委員會委員與召集人，故宮博物院可謂世界上擁有最多重要中國歷史文物的博物館之一；林百里熱愛的尚有京劇，曾贊助京劇團赴美國表演。
對一位愛好藝文的慈善家而言，回饋給社會最佳的途徑，不外乎藉由藝術文化去豐富大家的生活，藝術使生活更有品質，帶給人們心靈上平靜、愉悅及富足， 並學習體認事物與洞察一切，藝術永存，引領我們貼近真實，它包含精神與哲學性的深度，對人類生活來說，是不可或缺的，對藝術的信念，驅動林百里不間歇地推 行藝文活動及教育自覺。
林百里在未來仍然會持續宣揚藝術價值，他的熱忱，藉由旗下的文教基金會，確保將來的世代在瞭解藝術重要性下成長。
在八八水災中，林百里與廣達電腦集團全體員工發起捐款活動，共同捐出新台幣1 億元。
[編輯] 榮譽
1999年美國《商業週刊》亞洲之星[5]
2001年美國《商業週刊》亞洲之星[6]
2002年美國《商業週刊》全球最傑出的25位企業管理者[7]
2002年獲頒第五屆文馨獎銀獎，表揚其於社會教育上的卓越貢獻
[編輯] 註釋
^ 當科技林百里遇上人文林百里，如何自成一家，要法古臨摹，更要創境變新。
^ [1]
^ 林百里「驚豔米勒」
^ 「我到，我見，我征服」－林百里的「台灣心、台灣情」
^ [2]
^ [3]
^ [4]
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富春山居圖詳情參考藝術家 2011/6月號
在廣達文教基金會擔任第三人簽約機構，並獲鳳凰衛視、台達電子、法藍瓷、藝奇藝術等大力贊助下，兩岸兩岸富春山居圖終於大合璧！
〈富春山居圖〉是元代四大畫家之一黃公望（1269-1354）晚年的精心傑作，此圖畫風遠承五代董源、巨然，近師趙孟頫，發展以書法入畫、抒情寫意的文人畫精神，影響明清以後山水畫的創作，在中國文人畫傳統中具有承先啟後的重要價值。....
富春山居圖係黃公望為道友鄭無用師所作，創作於元至正七年(1347)至元至正十年庚寅（1350）間，時黃公望82歲。流傳至清順治七年庚寅 （1650），收藏者雲起樓主人吳洪裕（問卿）臨終之際，以此卷與智永〈千字文〉、唐寅〈高士圖〉一同火殉，其中〈高士圖〉與〈富春山居圖〉經家人救出， 但〈富春山居圖〉因火燒而斷為兩段。
前一段〈剩山圖〉，橫51.4公分，佔原畫十四分之一，今為浙江省博物館的重要收藏；後一段橫636.9公分，佔原畫十四分之十二，於清乾隆十一年（1746）入藏內府，今為國立故宮博物院國寶級畫作。本次特展商得浙江省博物館出借〈剩山圖〉來台，兩卷瑰寶得以合併展出，重現〈富春山居圖〉的完整原貌，係數百年來藝術史上的一大盛事。
2011.3.10
近一年 我似乎改掉每天必看經濟工商新聞的習慣
所以無意間再次讀到廣達 似乎就想起
約1990年 林百里先生就知道他會是巨富
所以年終時不會忘記請供應商打高爾夫
接下去我過去的一些電子的朋友過去該公司"幫忙"
他們的LCD 廠也幾經轉賣掉
然後NOTEBOOK PC的出貨量每年倍增
鴻海也會製造.....
林百里只能說他不像郭台銘會要開發人員罰站......
Quanta, 3M To Jointly Set Up Touch Panel Company
Wall Street Journal
TAIPEI (Dow Jones)--Taiwan's contract notebook maker Quanta Computer Inc. (2382.TW) and St. Paul, Minnesota-based 3M Co. (MMM) said Friday they agreed to set up a new touch panel company. The joint investment is part of Quanta's efforts to secure a ...
Richard Branson (2)：Pumps £215m Into Virgin Group To Save Jobs
Richard Branson Pumps £215m Into Virgin Group To Save Jobs
simpleflying.com › richard-branson-virgin-jobs-mo...
13 時間前 - Airlines around the globe have been suspending flights and grounding aircraft. British Airways is one of these airlines.… Air Greenland. Jay Singh. Air ...
【航空業生死存亡之秋，他決定先保護員工】
在這波肺炎疫情中，航空業與旅遊業受創最深。維珍航空創辦人布蘭森說，接下來幾個月，班機停飛可能高達8成5。
在經過思索後，他決定設立2.5億美元（新台幣76.5億）計畫守護員工，不讓疫情威脅到員工生計。
【航空業生死存亡之秋，他決定先保護員工】
在這波肺炎疫情中，航空業與旅遊業受創最深。維珍航空創辦人布蘭森說，接下來幾個月，班機停飛可能高達8成5。
在經過思索後，他決定設立2.5億美元（新台幣76.5億）計畫守護員工，不讓疫情威脅到員工生計。
Richard Branson on Meeting Donald Trump - Virgin
https://www.virgin.com/richard-branson/meeting-donald-trump
Oct 21, 2016 - Some years ago, Mr Trump invited me to lunch for a one-to-one meeting at his apartment in Manhattan. We had not met before and I accepted
根據我與川普的個人經驗，我最擔心的，是他的報復心太重，如果他入主白宮，可能非常危險。一個想要成為自由世界領袖的人，竟然如此醉心於自我，而不是全球議題，非常令人擔憂。
看著美國大選結果揭曉，我不禁想起了我的孫兒女們。就像許多父母和祖父母必然在想的，我們希望自己的孩子成長於什麼樣的世界？川普的勝選，給年輕人傳達了什麼樣的訊息，特別是獲得成功所需的行為、原則和對待他人的方式？
我最關心的問題，是美國可能產生一個愈來愈保守反動的聯邦最高法院，讓近年來在平等、女權、移民和氣候變遷等議題上，許多人辛苦掙來的各項進展，面臨倒退的威脅。
國際上，我所認識的大多數企業領袖，對於川普當選後的美國，都感到非常擔憂。作為一個全球公民，我很擔心他說過的一些話，例如「我不相信全球暖化」。
全世界有九九％的科學家都曉得，我們正面臨一場災難，必須趕快採取行動，如果美國政府改變原先的承諾，那麼，我們可能無法阻止這場災難發生。
所以，萬一美國政府撒手不管，世界各地的企業領袖就必須挺身而出，在潔淨能源領域創造大量的工作機會，來應對氣候危機，保護我們的地球，要不然，我們的後代子孫將面臨很大的生存問題。
還有健保問題，全民健保是全世界人民應有的權利，我一直呼籲各國都應實施。美國的健保制度並非完美，仍有待改進。然而，一旦廢除現有的健保，意謂著數百萬美國人都將受害，其中大多數都會是窮人，他們又將回到從前的悲慘困境，沒錢就醫只好等死。要是川普願意認真評估這套制度，也許找企業界幫忙，改善不完美的地方，而不是廢除它，豈不是更好？
勞工得不到想要的改變
人民選擇川普，是因為想要改變，但如果川普執政後只照顧有錢人，不對最富有的一％加稅；如果退出貿易協定，造成美國的進口商品變貴，讓勞工荷包受損；如果遣送大量移民出境，造成美國勞動力縮水，衝擊經濟，這些投給川普的勞工階級，將成為最主要的受害者。
我只能祈禱，他身邊會有一群正派的人，而他會想當一個留下光榮政績的總統。
他必須說，「我將成為所有美國人民的總統，」而且他也必須有所妥協，因為有超過一半的選民並沒有投給他。
過去十二個月已顯示，在幾乎所有社會和經濟問題上，美國人有多麼分裂。競選過程中的激烈言辭更加深了這種分裂，充滿惡意的人身攻擊和各種難聽的話，讓我懷疑，還有什麼政治話語會比這些還要低級？
然而，現在不是製造更多分裂的時刻。我們感到遺憾，卻必須接受選舉的結果，我們必須冀望川普的某些言論只是說說而已，理智和民主制度的制衡，終將勝出。
分裂的美國無法領導世界
眼前的多極世界，特別需要美國展現領導力——不論是填補敘利亞和伊拉克的權力真空，阻止更多難民逃離家園，或是催促全球各大經濟體，趕快從「氣候談判」轉移到「氣候行動」，保護海洋免於無法挽回的破壞。
但是，美國唯有團結，才能迎接這些挑戰。一個分裂的美國，既不能領導，也無法激勵世界。
我的父母時常用欽佩的口吻，談起二戰時期美國出現的「最偉大的世代」（the Greatest Generation，又稱「美軍世代」），這個世代的人在遭逢重大危機時，團結在一起，拋開彼此的歧見，為了大我而發揮驚人的力量。
他們創造了一個被全世界當成拯救者和道德權威的美國；一個張開雙臂歡迎世界各地的難民、歡迎那些「蜷縮著且渴望呼吸自由氣息的群眾」（註：出自紐約自由女神像底座所刻的一首十四行詩）的美國。
他們勇於承擔人道責任，也從中獲得一個開放、正面的社會所帶來的巨大經濟和社會效益。
同時，這個世代所創造的美國，首度把人類送上了月球，證明只要有共同的願景和目的，再難的任務也有達成的一天。
全盛時期的美國，是一個以建設性的對話、運作良好的制衡機制——不是假消息、仇恨和頑固阻撓——而茁壯的民主國家；它是一個靠著歡迎世人都來追求「美國夢」而欣欣向榮的國家。
未來，不是單由一個人決定
兩位偉大的美國領導人說過的話，浮現在我的腦海：
「人類道德的軌跡綿長，但它終歸正義。」——金恩博士
「『一切都會過去的，』這句話表達得多麼真切啊！對那些得意洋洋的人是多麼大的警示，而對那些深陷痛苦的人又是多麼大的慰藉。這一切，都會過去的。」——林肯
消弭撕裂，讓人民恢復對政治體制的信念和信心，將是巨大的挑戰。這次選舉，對美國的集體心靈、對政治領導人的合作意願，無疑都已造成了持久的傷害。
但還有許多事情要做：維護民主進程、挺身對抗種種的不包容，並且在眼前這些充滿挑戰的艱難時刻，相互支援。畢竟，我們的世界會變成什麼模樣，不是單由一個人來決定——而要靠我們所有人來塑造（It's up to all of us）。
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Charlie Chaplin and Russian prima ballerina Anna Pavlova
Anna Pavlovna Pavlova, 1881年2月12日 - 1931年1月26日 芭雷舞
Sir Charles Spencer Chaplin KBE (16 April 1889 – 25 December 1977)
With Charlie Chaplin in Hollywood: The Pavlova Project
pavlovaproject.com › gallery › hollywood
With Mary Pickford Mary Pickford, “America's Sweetheart,” was the film world's first female millionaire. She felt a great kinship with fellow superstar Anna Pavlova, and took an interest in filming her dancing. Pavlova agreed to test out this new medium during her 1925 visit to Hollywood.
A Most Stylish Immortal Swan - Anna Pavlova – Modig
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2014/07/02 - -Charlie Chaplin. But if Ballet isn't your thing, don't worry. Anna Pavlova wasn't only a ballerina, she was arguably one of the first International Superstars of the 20th century! She was a pioneer of sorts who took ballet on the ...
Chaplin is "For The Ages" — Charlie and Anna Pavlova ...
chaplinfortheages.tumblr.com › post › charlie-and-a...
2018/04/10 - Charlie and Anna Pavlova (Russian prima ballerina), Chaplin Studios, circa 1922. ““She never failed to affect me profoundly. Her art, although brilliant, had a quality pale and luminous, as delicate...
黑白 With Chaplin, 1922. Photo © Roy Export, SAS 33歲+41歲
Charlie and Anna Pavlova (Russian prima ballerina), Chaplin Studios, circa 1922.
“She never failed to affect me profoundly. Her art, although brilliant, had a quality pale and luminous, as delicate as a white rose-petal. As she danced every move was the centre of gravity. The moment she made her entrance, no matter how gay or winsome she was, I wanted to weep.”“It was a tragedy that the speed of the old cinema failed to capture the lyricism of her dancing, and because of that her great art has been lost to the world.”
Charles Chaplin - My Autobiography pg 191
With Charlie Chaplin in Hollywood
Historical Information
Charlie Chaplin was fascinated with dancers, so it is no wonder that he found the slight, ethereal Pavlova absolutely enchanting. He confessed that when he saw her dance, he was in tears, over “…the tragedy of her perfection.” This photo of the two friends, she dressed not in tutu but stylish suit, and he without moustache, baggy pants and bowler, reveal an unmistakable connection not easily put into words. Perhaps it was that they both lived with the same irreconcilable condition: the reality of a sensational celebrity status and a deep, unattainable longing for a private life.
Charlie and Russian prima ballerina Anna Pavlova, Chaplin Studios circa 1922.
假(顏色合成)照片？Anna Pavlova & Charlie Chaplin, so beautiful and Art Deco.
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