2026年10月13日 星期二

法國存在主義哲學家尚-保羅.沙特 (Jean-Paul Sartre) 關於戰爭、或在戰爭期間寫下的核心著作,《自由之路》三部曲 《不惑之年》(L'âge de raison) 《緩期執行》(Le sursis) 《痛心疾首》(La mort dans l'âme) 《戰爭日記》(War Diaries: Notebooks from a Phoney War, 1939-40)《倫理學筆記》(Notebooks for an Ethics)

 


法國存在主義哲學家尚-保羅.沙特 (Jean-Paul Sartre) 關於戰爭、或在戰爭期間寫下的核心著作,主要可以指他的兩部重要作品:哲學日記《戰爭日記》(War Diaries / Les Carnets de la drôle de guerre) 以及長篇小說三部曲《自由之路》(The Roads to Freedom / Les Chemins de la liberté)。另外,他的戰後倫理學手稿《倫理學筆記》(Notebooks for an Ethics) 也對戰爭與暴力進行了深刻的哲學反思。 [1, 2, 3, 4, 5, 6]
以下為您解釋這幾部「關於戰爭的書」的核心內涵與哲學轉折:
1. 《戰爭日記》(War Diaries: Notebooks from a Phoney War, 1939-40)
這本書是沙特在二戰初期(假戰時期)被動員至阿爾薩斯擔任氣象兵時所寫下的私人日記。這段「坐在氣象台看氣球」的閒暇時間,成為他人生與思想的重大轉折點。 [1, 2, 3]
  • 從「個人自由」到「社會歷史」的轉折: 在戰爭爆發前,沙特是一個典型的知識分子,認為自己是絕對自由、與世隔絕的。但戰爭的強制動員讓他第一次體驗到「歷史的重量」與「集體命運」。他意識到,個人的自由無法脫離集體處境。 [1]
  • 奠定大作的基石: 這本哲學日記包含了對自由、本真性(Authenticity)、死亡以及人際關係的密集思考,直接催生了他後來最著名的現象學本體論巨著《存在與虛無》(1943年出版)。 [1, 2, 3]

2. 長篇小說《自由之路》三部曲(Les Chemins de la liberté)
這是一部以第二次世界大戰為背景的虛構小說,包含《理性時代》、《延緩》、《心靈之死》。它生動地將存在主義哲學融入文學,展現法國社會各階層面對戰爭爆發時的心理狀態。 [1, 2]
  • 戰爭作為「極限處境」(Situation-limite): 沙特藉由小說主角馬修(Mathieu,一名哲學教師)在面臨戰爭動員、法國淪陷時的掙扎,來探討「人該如何選擇自己的行動」。
  • 核心解釋: 戰爭剝奪了日常的虛假安全感。沙特透過這部作品告訴讀者:「我們是痛苦的,因為我們自由!」 面對戰爭的荒謬與殘酷,每個人都被迫做出選擇(是加入抵抗運動、逃避、還是冷眼旁觀),而這個選擇將定義你是一個怎樣的人(存在先於本質)。 [1, 2]

3. 《倫理學筆記》(Notebooks for an Ethics)
雖然這是一部探討道德哲學的未竟手稿(寫於1947–1948年間),但它是沙特親歷二戰、被德軍短暫俘虜並投身法國抵抗運動後,對「戰爭與暴力」做出的系統性哲學總結。 [1, 2, 3]
  • 對暴力與壓迫的辯證: 沙特在書中深入剖析了戰爭中不可避免的「暴力」與「歷史壓迫」。他嘗試在戰後的歷史現實中,跨越早期的個體主義,尋求一種結合馬克思主義、帶有社會主義色彩的「革命倫理學」。
  • 核心解釋: 他試圖解答一個難題:在一個充满歷史衝突與暴力的世界中,多個自由的主體如何可能共存,進而克服對他人的壓迫。 [1, 2, 3, 4, 5]
💡 總結沙特的戰爭書寫
對沙特而言,戰爭不只是政治和軍事的衝突,更是對人類自由與道德責任的終極考驗。在戰爭的極端背景下,人類無法再用「自欺」(Bad faith)來逃避責任,你必須在歷史的血泊中,透過具體的行動來發明自己的道德、創造自己的價值。 [1, 2, 3, 4]



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你所指的「沙特關於戰爭的書,最近中國翻譯本」,這裡的「沙特」應為法國存在主義哲學、文學巨擘尚-保羅.沙特(Jean-Paul Sartre,中國大陸常譯為让-保罗·萨特)。 [1, 2]
近年(2023年底)中國的人民文學出版社推出了他探討二戰與戰爭全面爆發背景的巨著、長篇小說三部曲《自由之路》(Les chemins de la liberté)的全新中譯本(由丁世中、沈志明翻譯)。 [1]
這套關於戰爭與存在主義的經典著作,其核心內涵與解釋如下:
📘 關於《自由之路》三部曲
這部作品以第二次世界大戰爆發前後(1938至1941年間)的法國與歐洲社會為背景,由以下三卷組成: [1]
  1. 《不惑之年》(L'âge de raison)
  2. 《緩期執行》(Le sursis)
  3. 《痛心疾首》(La mort dans l'âme) [1]

🔍 核心解釋與沙特的戰爭哲學
1. 抽象自由與戰爭現實的碰撞
小說主角馬蒂厄(Mathieu)是一名崇尚絕對、獨立不羈的哲學教師。在戰前,他追求的自由流於「不介入」現實、不承擔責任的抽象狀態。然而,隨著德軍步步進逼、二戰全面爆發,歷史的巨浪將他與所有法國人一同捲入。沙特藉此表明:在戰爭等巨大的時代災難面前,沒有人能置身事外,不做出選擇本身也是一種選擇。 [1, 2, 3]
2. 「慕尼黑危機」下的群體自欺
第二卷《緩期執行》以 1938 年《慕尼黑協定》簽署、英法對納粹德國採取綏靖政策為焦點。沙特運用了類似電影「蒙太奇」的並置手法,同時描寫社會各階層在面臨戰爭爆發邊緣時的恐慌、自欺與逃避心理。當協定簽署、危機暫時「緩期執行」時,人們誤以為換來了和平,實際上只是延後了直面歷史的責任。 [1, 2]
3. 戰敗後的自我救贖與真正自由
在第三卷《痛心疾首》中,法國全面戰敗。主角馬蒂厄在絕望的鐘樓阻擊戰中,端起槍向德軍射擊。這時他發現,過去他所苦苦尋求的自由,並不是一種安穩的狀態,而是在極端絕境(戰爭)中,勇於將個人命運與集體責任綁在一起,透過反抗與行動來實踐的「介入(Engagement)」。 [1, 2]

💡 延伸補充:沙特的另一本戰爭短篇
若你指的不是長篇小說,沙特在二戰前夕發表的著名短篇小說集《牆》(Le Mur),近年在中文圈也有諸多新譯本與重新關注。其同名短篇〈牆〉以西班牙內戰為背景,描寫被法西斯軍隊俘虜的戰俘在面臨清晨槍決前的心理煎熬,深刻探討了死亡的荒謬性,以及人在戰爭高壓境況下的存在抉擇。 [1, 2, 3]


謝金河《數字台灣》訪問沈伯洋: 最打動人的是他對這座城市的生活感,下了很多溫柔又紮實的「笨功夫」......。 謝金河用「一個巨星的誕生」來形容沈伯洋, 也許還需要更多時間驗證;可以用更自在的方式, 充分展現他的學養、誠懇、謙厚, 以及對公共事務的熱情與承擔。。不認同台灣 還選什麼總統?!讀謝金河"自行車雙雄崩跌80%創17年新低 謝金河點破:中國市場美好時代沒了" 查GOOGLE 世界十大造自行車公司

 剛剛才看完謝金河《數字台灣》訪問沈伯洋的這集。這集聊了很多,整整 48分鐘大部分都在談「城市治理」與「政策解方」。全文打字太長了,不適合放上來。但我邊看邊覺得很感動的是,原來有那麼一個人,在他決定參選時,就已經默默做了這麼多準備。這不就是我們期待的那種政治人物嗎?


整集看下來,最打動人的不是什麼大道理,而是他對這座城市的生活感,下了很多溫柔又紮實的「笨功夫」。


訪問中提到,

①蔣市長之前提過希望台北變成十大AI城,沈伯洋那時候就很納悶:發展AI當然很好,我們有半導體優勢、輝達也進駐了,這絕對是個很棒的願景。但大家心裡其實都在想,那具體的細節到底是什麼?如果真的要跟國際競爭,我們的人才怎麼培養、產學合作的方向在哪裡、市民的日常生活又可以怎麼用到AI?這些都要有很清楚的規劃,才不會淪為只是聽起來很炫的口號。


沈伯洋提到可以在北士科成立市府專屬「AI 智庫」,借鏡首爾經驗,由高階研發人才協助市府做政策規劃(等於替公務員大腦外包),這不僅能減輕公務員做政策規劃的壓力,同時也讓輝達等國際大廠來台時,能直接對接在地頂尖人才庫。


②沈伯洋分享他看議員質詢記錄不只是看公報,連非正式質詢的影片都有看,直接用爬蟲、語音轉文字把歷年議員質詢和審計報告抓下來整理。他們還做了 App 讓大家直接抱怨生活大小事,用大數據去抓出各個行政區真正的痛點在哪,這才發現,原來大安、松山的朋友最在乎的是寵物跟人行道,別的區可能正為環境和老房子煩惱,完全是在聽市民說心裡話。


③沈伯洋還把這五年所有國際城市論壇裡,人家最新的做法也都全部整理下來。他說:「整理下來之後我就可以跟大家講說阿姆斯特丹在類似的案例怎麼做,紐約在類似的案例怎麼做,然後台北有沒有可能可以做?然後就講給大家聽。那大家就會覺得說:原來,就只是一個選戰而已,但是你卻可以看到台北市的未來、我的問題可以被解決、未來會長什麼樣子、AI要怎麼應用、我招商的重點可能在哪裡,然後輝達可能我們等一下可能會講到別的議題我還可以再講,比如說數位孿生我們要怎麼去應用。」


他說:「我覺得這一整套就是我們想要給台北市民的一個願望,還有未來的一個擘畫的願景。」

  

④也聊到輝達進駐最棘手的變電所。市府一開始可能怕居民反彈,卡在那裡不知道該怎麼辦。但他早就和思瑤委員、地方議員一起找台電討論,直接去算用電量,算出來需要幾十MW之後,想出「半地下化+室內化+公車總站+24小時圖書館」的點子,把大家害怕的設施變成居民願意散步走進去的溫暖空間,連旁邊要怎麼跟社區互動的細節都想好了。在市府還停在「第0步」時,他們已經默默排好「1到10步」了;後來市府也願意按照他們討論的那個方案來設置變電所。他聊到這段還開玩笑說,自己雖然還沒當上市長,但感覺好像已經有政績了。(笑)


⑤講到休閒運動,他也是從一般人的日常去想。他不講什麼體育口號,而是提到他看到首爾說自己是「亞洲第一登山城」,他心裡超不服氣,覺得台北明明離山那麼近、有一百多條步道,台北才是第一登山城才對! 但大家平常為什麼很難去爬?因為太麻煩了!爬完滿頭大汗沒地方沖澡、換衣服,跑業務、送外送的朋友甚至熱到受不了只能找汽車旅館沖澡。所以他想學東京在捷運站旁弄「運動驛站」,能借衣服、放東西、沖個澡,讓大家下班換件衣服就能去流流汗,洗乾淨又能直接約朋友吃飯、看電影,把運動變成生活裡很放鬆的一件事。


⑥他也講到 「樹蔭公平(shade equity)」與動態樹籍管理。

不要每次開路或防颱就粗暴砍樹,引進感測器建立動態樹籍與「數位孿生」--他說:「如果把動態資料全部進去的話,你可以直接預測在這邊這棵樹5年後怎樣、10年後怎樣,那這樣大家會有一個全景圖嘛。」更要串聯 Cool Map 找出熱島效應最嚴重的街區精準補植,甚至導入第三方安全保險機制,兼顧遮蔭與安全。


⑦連最難解的都更,他也看懂了大家的猶豫:長輩怕搬出去就回不來,或是擔心太早簽會吃虧。他說要把制度說清楚,大家安心了才走得快,中繼宅也要先準備好;在老公寓還沒辦法裝電梯之前,趕快補助爬梯機、推包租代管,不要讓行動不便的長輩每天被困在樓上下不來。


⑧最驚喜的是他聊到「明治橋」那一整段,聽得出來他是真的深愛這座城市的歷史和美感。

很多人以為他提明治橋只是一時興起,但他其實是從整條「首都文化徑」去思考的——台北有清代械鬥、客家遷徙、日治、眷村到白色恐怖,這些記憶如果沿著基隆河串聯起來,這座城市就會有自己的靈魂。更瘋狂的是,他不只是隨口說說,而是已經親自找了好幾位專家學者一起跑到現場去場勘!

他們實地去看再春游泳池、看新生公園,發現往西一點落點有市府公有地才做得起來;考量到以前的橋比較短、現在要跨河拉到大直長度不夠,他還跟專家一起想出「前半段保留古典明治橋、後半段銜接現代新設計」的構想。讓它既把老台北的美景找回來,又能直接解決大直、大同到內科最缺乏的「鐵馬通勤」,把歷史記憶和現代生活很自然地接在一起。


不知道還有沒有沒寫到的?

本來想要寫得再簡單一點的,但內容太豐富,總覺得寫少了很可惜。


看了他上的幾個節目,知道他不是那種站在台子上背稿子的政治人物,而是真的花了好多心力,把台北人的委屈跟不方便,一個一個拿出來細細想辦法。面對外面的抹黑和口水,他也只是笑笑帶過,只想專心把政策講好。


看到網友說,他朋友看到Reels上都在罵沈伯洋,以為他是一個很爛的人……唉!大家還是多多拉票啊!


剛剛在脆上看到沈今天去掃市場的影片,他連彎腰跟攤販握手都要人攙扶,看起來超爆累,嚇到我了,他真的真的很需要休息,懇求團隊讓他休息一天

#數字台灣


謝金河董事長開宗明義就說, 這不是一個可以讓沈伯洋破圈的節目, 但也正因為如此, 他可以毫不避諱地把整個舞台交給沈伯洋, 讓他針對AI城市、都更、樹木、明治橋⋯⋯ 等等議題暢所欲言。 很多人只聚焦在沈伯洋口才好、英文好, 卻忽略口才與英文的背後, 需要非常強大的邏輯框架與知識基礎, 才可能讓他針對不同議題, 看似毫不費力地侃侃而談(無論中英文); 而且聽沈伯洋的長篇論述, 完全不會有沈悶感, 反而有上了一堂課的感覺。 這種被訓練出來的說服能力, 是知識型克里斯瑪領袖的必要特質, 讓他在有機會承擔更大的責任時, 成為帶領一個團隊、一個城市、 甚至一個國家時最強大的後盾。 所以相對於讓沈伯洋破圈的 王偉忠、李四端、趙少康⋯⋯ 我更推薦謝金河這次的專訪。 因為沈伯洋可以用更自在的方式, 充分展現他的學養、誠懇、謙厚, 以及對公共事務的熱情與承擔。 謝金河用「一個巨星的誕生」來形容沈伯洋, 也許還需要更多時間驗證; 但台灣新政治的典範變遷, 已經悄然發生⋯⋯ https://www.facebook.com/share/p/1Dk384rP7n/?mibextid=wwXIfr



謝金河:不認同台灣 還選什麼總統?!

Based on global production volume, racing success, and market reputation, the top bicycle makers are led by industry giants Giant, Trek, Specialized, and Cannondale. These companies dominate with extensive, high-quality manufacturing, along with renowned innovators like Canyon, BMC, and legacy brands like Colnago, offering a wide range of road, mountain, and electric bikes.
Here are top bicycle makers widely recognized for their influence and quality:
  1. Giant (Taiwan): As the world's largest bicycle manufacturer, they dominate in production volume, creating bikes for many other brands in addition to their own high-quality range.
  2. Trek Bicycle Corporation (USA): A global leader based in Wisconsin, known for a massive, diverse lineup from entry-level to high-end racing bikes.
  3. Specialized (USA): Often considered a top brand for innovation and racing, producing elite bikes like the Tarmac and Stumpjumper.
  4. Cannondale (USA): Renowned for aluminum innovation and now high-performance carbon bikes like the SuperSix Evo.
  5. Canyon Bicycles (Germany): A major direct-to-consumer brand known for competitive pricing on high-performance road and mountain bikes.
  6. Scott Sports (Switzerland): A strong competitor in the premium market, popular for both road racing and mountain biking.
  7. BMC Switzerland (Switzerland): Known for precision engineering and top-tier performance bikes favored in the World Tour circuit.
  8. Cervélo (Canada): A specialized leader in creating high-speed, aerodynamic road and triathlon bikes.
  9. Colnago (Italy): A legendary brand offering prestige and high-performance racing bikes, particularly beloved for its heritage and engineering.
  10. Brompton (UK): The definitive name in folding bikes, renowned for quality urban commuter bicycles.
Other notable mentions often cited in top-10 lists based on, for instance, ROUVY's analysis or Cyclingnews' recommendations include Pinarello, Orbea, Bianchi, and Cervélo.
  • Manufacturing Power: Outside of the consumer brands, manufacturers like Shanghai Phoenix produce massive volumes (12M+ annually), impacting global availability.
  • Electric Bikes (E-bikes): Specialized and Trek are leaders in the rapidly growing e-bike market.
  • Best Value: Giant and Canyon are frequently cited for providing excellent components and performance per dollar.
For a more comprehensive look, you can view this Wikipedia list of bicycle brands.



昔日300元股王跌剩60元!自行車雙雄崩跌80%創17年新低 謝金河點破:中國市場美好時代沒了

FTNN新聞網

[FTNN新聞網]記者蕭廷芬/綜合報導


[FTNN新聞網]記者蕭廷芬/綜合報導

2026年台北國際自行車展於3月25日至28日在南港展覽館1、2館登場,吸引千餘家廠商參展。不過,財信傳媒董事長謝金河今(3)日在臉書以「巨大、美利達的這一堂課!」為題發文直言,近年自行車展明顯不如過往熱絡,對照巨大(9921)、美利達(9924)業績走弱、股價頻創低點,顯示台灣自行車產業正面臨嚴峻挑戰。

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