2025年12月25日 星期四

譯人:從林衡哲到李靜宜 (東美文化總編輯社長)珍惜當下,是唯一的解方。

 

已留言回應。

「昨天帶媽媽去吃飯,她很開心吧?」某人後知後覺問。
當然開心。
昨天陪媽媽回診,見陽光極好,媽媽身穿姨媽從東京捎回的新衣,心情不錯,於是和外傭推媽媽穿過二二八公園,到衡陽路的喫茶趣。
「這裡我們和阿公來過!」外傭說。
是的,上一次來是今年二月,爸爸步履仍穩健,媽媽尚未發病,我們曬著冬日暖陽,一路從台大醫院新院區散步過來。
高齡友善的喫茶趣是我常和爸媽一起吃飯的地方。早幾年,他們健康還行,自己去醫院回診,和彼時還在附近上班的我,常約在這裡午餐。
後來,我不再放心讓他們自己去看醫生,門診後,天氣若許可,也還是帶著他們在公園散散步,到這裡用餐。
八個月來,情況變化的速度讓我像陀螺般旋轉不休,一日數驚,幾乎沒有時間想什麼,只能看著球一顆接一顆丟來,本能地一顆顆接下。
媽媽突發重症,住院百餘日,歷經生死難關;爸爸因為環境的驟然巨變,帕金森氏症急遽惡化。但就在一切都慢慢好轉,兩位老人家看似穩定之後,又一個猝不及防。
前一天下午還和媽媽在公園曬太陽散步的爸爸,隔天一早送醫急診。然後,就沒再回家了。
這段時間,一一去訊感謝長年照顧爸爸健康的醫生,每位醫生都覺得難以置信,情況明明還好……
但人生或許就是這樣,燦爛的陽光蒙蔽我們的視線,讓我們看不見在陰暗處伺機等待的命運之神。
珍惜當下,是唯一的解方。
慶幸有一個晴燦的日子,和媽媽一起散步。


----

譯人:從林衡哲到李靜宜 (東美文化總編輯社長)

 我暫時無力氣寫"譯人:林衡哲....."這樣的文章,只是簡單摘錄我這一兩年讀李靜宜的部分譯文,提出"譯人:從林衡哲到李靜宜"這樣題目。

林衡哲和李靜宜都從譯人轉到出版社負責人的腳色。

從我的 People: Only to Mention a Few blog 取題: 

李靜宜的翻譯作品,從博客來網站似乎都找得到,此外,更有"東美文化出版社"網站:

"李靜宜 (東美文化總編輯)「用閱讀打開世界」永恆的春天──念雷驤老師"


"《理查.費曼:天才的軌跡》、黃小玲.李靜宜譯 牛頓 1993.  Richard Feynman.  Genius: The Life and Science of Richard Feynman ( by James Gleick.1992 著名的情書在原書頁221~22)       The Feynman Lectures in Physics, 1964 費曼物理學講座不為學生的應付考試、不為了進入工業或軍事應用,而是為了欣賞從物理之道探視奇妙世界之美。 《理查.費曼:天才的軌跡 末章 加州理工學院  特別是頁537起》、1993.  "


"名譯家 李靜宜     Joan Didion’s “The Year of Magical Thinking,”奇想之年。 瓊·迪迪恩日記身後出版,開啟道德雷區《互動》2025 0106  相信:"For if you always think of me, I will never have gone.” ~Margaret Mead. 恐懼和陰謀論如何加劇韓國的政治危機。“演算法有助於資訊傳播,但也會讓你成為資訊的奴隸。”  糸岡 富子(Tomiko Itooka)的長壽的秘訣是步行(去函更正紐約時報) 。總統塑造自己遺產的能力有限the limits of presidents’ ability to shape their own legacies。時尚名家Ralph Lauren 85歲: 自由勳章,最高等級榮譽。Anna Wintour“用時尚作為一面鏡子來反映我們的文化”“fashion as a mirror to reflect our culture.”喜歡吃香蕉和喝可爾必思(一種日本乳製品飲料)。  "



 


Mark Zuckerberg 平台正在從數位廣場演變為媒體引擎。社交網路的原始模式已經發生了根本性的改變,發現取代了聯繫,娛樂取代了互動。。曾經作為朋友聚會、時間軸和個人動態更新的空間,如今正演變成更加碎片化、演算法驅動、以內容創作者為中心的平台。

 馬克·祖克柏的言論引發了新一輪的討論,他宣稱,人們曾經熟知的社群媒體模式實際上已經終結。這並非意味著平台正在消失,而是社交網路的原始模式已經發生了根本性的改變。曾經作為朋友聚會、時間軸和個人動態更新的空間,如今正演變成更加碎片化、演算法驅動、以內容創作者為中心的平台。


在祖克柏的設想中,人們不再主要使用社群平台與朋友聯繫或分享生活點滴。相反,用戶消費的內容來自創作者、網紅和人工智慧推送的資訊流,而這些內容往往與他們現實生活中的社交圈關聯甚少。發現取代了聯繫,娛樂取代了互動。社群媒體正從設計之初就變得越來越不「社交」。


這種轉變反映了使用者行為的改變。私訊、小組聊天和封閉社群取代了公開貼文。同時,短影片、推薦演算法和付費關注主導了用戶參與。平台正在從數位廣場演變為媒體引擎。


祖克柏的聲明也標誌著策略轉型。隨著競爭加劇和使用者習慣的演變,企業不再依賴傳統的社交網絡,而是透過人工智慧、沉浸式體驗和個人化內容來追求相關性。未來不再取決於你認識誰,而是取決於什麼能吸引你的注意力。


如果說社群媒體“終結”,那並非崩潰,而是轉型。簡單的連結時代已經讓位給複雜的數位生態系統,在這個生態系統中,身分、內容和技術不斷重塑人們在線上互動的方式。


#NewTop #fblifestyle #SocialMedia #TechNews #DigitalFuture


Mark Zuckerberg has sparked fresh debate by declaring that social media, as the world once knew it, is effectively over. The statement does not suggest that platforms are disappearing, but that the original model of social networking has fundamentally changed. What began as spaces for friends, timelines, and personal updates is transforming into something far more fragmented, algorithm-driven, and creator-focused.

According to Zuckerberg’s vision, people no longer primarily use social platforms to connect with friends or share life updates. Instead, users consume content from creators, influencers, and AI-curated feeds that often have little connection to their real-world social circles. Discovery has replaced connection, and entertainment has overtaken interaction. Social media is becoming less social by design.
This shift reflects changing user behavior. Private messaging, small group chats, and closed communities have replaced public posting. At the same time, short-form video, recommendation algorithms, and monetized attention dominate engagement. Platforms are evolving into media engines rather than digital town squares.
Zuckerberg’s statement also signals a strategic pivot. As competition intensifies and user habits evolve, companies are chasing relevance through artificial intelligence, immersive experiences, and personalized content rather than traditional friend networks. The future is less about who you know and more about what captures your attention.
If social media is “over,” it is not a collapse—it is a transformation. The era of simple connection has given way to a complex digital ecosystem where identity, content, and technology continuously reshape how humans interact online.

網誌存檔