俗稱「壞男孩條款」
【「外遇1次罰200萬元」泰勒絲傳要求凱爾西簽40頁婚前協議】
習近平正面臨一個挑戰：如何在確保自己絕對主導地位的同時，考察並培養新一代忠誠的官員。為了應對這一挑戰，他正倚重蔡奇。蔡奇似乎已成為習近平最得力的心腹，也是其政治願景的強硬執行者。他身兼多個領導職務，可能在把關未來的高層人選、執行習近平意識型態標準方面發揮重要作用
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我們不能低估俄羅斯的實力及其對烏克蘭和北約盟國的危害能力，但我們絕不能高估它。
Opinion
We can’t afford to underestimate Russia’s strength and its ability to harm Ukraine and NATO allies, but we must not overestimate it either.
By Maria Malmer Stenergard
May 20
In Florida, a classic duel of youth, experience — and some ambidexterity — played out on green clay.
May 11
Europe
The event, shrunken because of security fears, adds to a sense that Moscow and other Russian cities can no longer be insulated from the war.
By Ivan Nechepurenko
May 9
規模縮減的勝利日閱兵式凸顯普丁日益增長的脆弱性
由於安全擔憂，這次閱兵規模縮小，更讓人感到莫斯科和其他俄羅斯城市已無法置身於戰爭之外。
兩者規格細節如下：
1. 川普 (Donald Trump)
2. 普丁 (Vladimir Putin)
- 接機層級： 中共中央政治局委員、外交部長王毅。
- 接待細節： 在王毅的陪同下走過中方儀仗隊，並與雙方迎接官員握手致意。 [1]
依照中國外交慣例，國家主席習近平通常不會親自到機場迎接外國元首，最高規格的歡迎儀式與雙邊會談會安排在人民大會堂。中共當局會根據來訪國家的重要性，派出對應層級的官員代表前往機場。 [1]
在中國，政府並不是決策者，而是執行者，黨才是決策者，但出問題時，黨通常不會被處理，官員才會被處理，這樣的體制會造成甚麼問題?
我有許多中國朋友，在2018年之前，我常去中國，尤其是2008年北京奧運前後幾乎每年去，當時和台商學校有連結，經常去協助上課，也就結交了不少中國朋友，這群朋友願意講真話，誠心討論中國的問題，我們甚至一直都有微信群組，一直到2018年不知何故，我的微信被中斷了，群組也全斷光，今天起我會花一些時間談中國的體制，這些大多來自中國朋友提供的觀點。我認為用更準確的觀點去理解中國是很重要的，不必用歧視、仇恨去看待，而是看到深層、看到結構、看到整個巨大體系運作的方式。
要看中國，無論是政治還是經濟，最重要的一個核心就是：黨高於政府。
中國的體制結構裡，有兩套系統：第一是政府系統，例如國務院、各部會、地方政府、這是「行政體系」。第二是黨的系統，例如黨委、組織部、政法委、宣傳系統，這是真正的人事與方向控制核心。
當時我的中國朋友說：中國有一句非常重要的話，「黨領導一切」意思是，政府並不是決策者，而是執行者。
這樣就理解中國各項問題的核心原因：權力與責任是分離的，「決策權與承擔責任的人，未必是同一群人」。這會形成一種特殊結構，政策方向由黨控制、人事任命由黨控制、政績考核由黨控制，但行政執行由政府處理、法律責任由政府官員承擔、財政後果由地方政府和金融體系負責。
這種體制短期有一個巨大優勢，也是中國常講的就是「集中力量辦大事」，例如超高密度的高鐵路網、瘋狂的基礎建設、疫情封控、新能源產業，都能在極短時間快速推進，因為不需要太多制度的協商，黨一聲令下就全體總動員，非常的高效率，於是從改革開放以來中國的發展速度是非常驚人的。
但這種體制長期會出現三個嚴重且深層問題，這也是中國經濟發展到最後會崩潰的主因：
一、下級只對上負責：因為官員升遷主要來自上級評價、政績考核和政治安全，而不是參考民意、經濟發展和社會監督，那麼官員真正關心的，就會是「上面要什麼？」而不是「社會真正需要什麼？」，於是容易出現數字治理、GDP與經濟成長率崇拜、過度投資和形式主義。
二、資訊數據開始失真：很多研究中國政治的人最擔心的就是拿不到真實數據，若壞消息可能影響升遷、政策方向不能被質疑、上級偏好明確，那麼整個系統會開始「傾向回報好消息」，結果就是真實問題被往後延、風險被隱藏、決策越來越依賴政治氣氛而不是真實的資訊，這也是為什麼很多威權體制，初期效率極高，但後期容易突然出現巨大失誤。因為系統慢慢失去「自我修正的能力」。
三、責任模糊甚至真正掌權的沒有責任問題，他就更敢亂來，這也是中國朋友感觸極深的，他說，方向和政策是黨決定，但執行是政府負責，出問題又由地方官員承擔，最後很容易出現「責任下沉、權力上收」，於是大小官員都是優先完成政治任務、優先符合上級期待，但風險留給未來。所以，我們可以看到中國很多地方負債極高、房地產泡沫、重複建設或是沒必要的建設過多、產能過剩，其背後的最重要制度原因就是上面我們討論的。
但為什麼這種體制仍然能成功數十年？這點非常重要，很多人容易陷入「有問題＝立刻失敗」但歷史上不是這樣，中國體制之所以能持續運作，是因為它有幾個強項，包含超強動員能力、能快速集中資源、長期規劃能力強，不像民主體制容易短期選舉循環、官僚執行能力也算強(中國地方官僚其實很多能力很強，這個真的不需否認)，還有正好迎接全球化大市場的紅利，以及中國人口真的夠多。
所以中國其實算是一個有效率的體制，但是它最大的挑戰是缺乏「修正機制」，這和民主制度有很大差異，民主機制的效率說真的不高，但有比較多「自我修正」空間。例如媒體、選舉、獨立的司法、民間監督，這些機制可能很吵、很慢甚至很亂，但有一個重要功能，可以讓錯誤比較早浮現。而高度集中權力體制最大的風險則是，前面效率很高也可能非常成功，但一旦方向錯誤，整個系統很難修正。
當然後續還有一個問題，就是貪腐會在這種體制被養育.....下回再談。
圖:2026川席會談
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這期的THE ECONOMIST 2頁介紹可能習近平的副手： Cai Qi (Chinese: 蔡奇; pinyin: Cài Qí; 1955)正國級領導人，現任中共中央政治局常委、中央書記處書記（排名第一）、中央辦公廳主任、中央和國家機關工委書記。......
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台商在中國大陸的投資歷經了30多年的發展，其投資區的配置、規模與金額、以及長住人數，近年在美中貿易戰、全球供應鏈重組（China+1策略）及地緣政治影響下，出現了極為顯著的結構性移轉（西進減速、多元分散）。 [1]
以下依據四大核心面向進行詳細解釋與數據剖析：
1. 投資區（地理分布與轉變）
早期台商在中國的投資集中在特定區域，並依產業特性演變出明確的產業聚落：
- 長三角地區（江蘇、上海、浙江）： 這是台商投資規模最大、技術層次最高的區域，以崑山、蘇州、無錫為核心。台商在此建立了極為密集的資通訊（ICT）、半導體封測與電子零組件產業鏈。
- 珠三角地區（廣東）： 這是台商最早西進的落腳地，以深圳、東莞、廣州為核心，早期以服飾、鞋業、五金、傳統代工製造業為主，後逐步轉向電子代工。
- 中西部與內陸（重慶、成都、武漢）： 2010年前後因沿海勞動與土地成本上升，台商響應「西部大開發」進行內陸遷移，重慶與成都因而成為全球重要的筆記型電腦（NB）生產基地。
- 當前趨勢： 隨著中國大陸市場「內捲」加劇與各國法規趨嚴，多數在陸台商目前傾向「維持既有核心產線、專注大陸內需市場」，而不再進行大規模擴建，新增產能則轉往東協（如越南、泰國）或美歐。 [1]
2. 規模與金額（歷史高點與今日新低）
台商對中國的投資金額與占比在過去十幾年經歷了顯著的「黃金期」與現在的「去中化/去風險化」：
- 近年急墜（2025年）： 根據經濟部投資審議司與陸委會統計，2025年台商赴中直接投資金額已大幅年減 59%，僅剩 14.98 億美元，占整體對外投資比重跌至歷史新低的 3.8%。 [1, 2, 3]
- 最新現況（2026年）： 統計顯示，台商赴中直接投資占整體對外投資比重已進一步萎縮至 1% 以下（例如2026年前三季赴中投資約 7.12 億美元，而台灣整體對外投資因台積電等大廠赴美日布局，高達 665 億美元）。 [1, 2, 3]
- 上市櫃公司資金回流： 上市櫃公司在大陸的投資收益匯回台灣金額屢創新高（如2025年匯回高達 1,728 億元），顯示台商正積極將資金獲利了結並搬回台灣或轉往海外其他市場。 [1]
3. 人數（在陸台商與台幹）
在中國大陸長住或工作的台商人數，在近十年間也呈現顯著的下滑曲線：
- 極盛時期： 2010年前後，兩岸經貿最熱絡時，民間普遍估計在中國大陸長住、經商、工作的台商與台籍幹部及其家屬（俗稱在陸台流/台胞），總人數曾高達 100萬至120萬人，以崑山和東莞為最密集的台灣人生活圈。
- 近年衰退： 受到中國「五險一金」推升勞動成本、共同富裕政策、內銷市況內捲、以及疫情後外資供應鏈集體轉移的影響，大量製造業台幹與台商撤離。
- 現今估計： 雖然官方並無每日動態常住人口的絕對精準數字，但根據內政部與兩岸經貿研究機構的推估，目前長期留駐中國大陸的台商、台幹與家屬總人數已降至約 40萬至60萬人 之間，減幅將近過半，且留下來的人員多轉向管理內需通路、半導體高階技術或服務業，傳統製造業的台籍員工比例已大幅被大陸本地幹部取代。
📊 關鍵指標對比表
| 指標面向 | 歷史極盛期 (約2010年前後) | 近期表現 (2025~2026年現況) |
|---|---|---|
| 年投資金額 | 達 146 億美元 的歷史高峰 | 縮減至約 15 億美元 上下 |
| 占對外投資比重 | 高達 83.8%（投資以中國為絕對核心） | 降至 3.8% 以下（2026年甚至跌破1%） |
| 主要投資區域 | 長三角、珠三角、重慶、成都 | 沿海既有據點（但資金改以盈餘再投資為主，不擴大建廠） |
| 估計在陸總人數 | 約 100 萬至 120 萬人 | 降至約 40 萬至 60 萬人 |
若您需要了解更特定的產業別布局變更（如電子零組件 vs 傳統傳產業），或是特定投資區（如崑山台商園區）的興衰細節，歡迎進一步提出！
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