FOUR DAYS WITH DR. DEMING (2026 綜合 1107 今天是11月7日) 天主教思高聖經為：「我必賜給他們另一顆心，在他們臟腑放上另一種精神；拿走他們鐵石的心，給他們換上一顆血肉的心」。戴明博士的新經濟學擴增版出版：新經濟學：產、官、學一體適用，回歸人性的管理哲學（增訂版）。2026年最大的衝擊就是見證沈伯洋博士的政府治理：淵博的轉型體系的落實。 沈伯洋與「操作型定義」的相關時事脈絡 。台北市作為一生產系統 分區 SUBSYSTEMS 特色解法 縝密改革 意思是窮盡不遺漏但不重疊，以中文語境來說叫做縝密，細密。 MECE（發音為 me-see）是「Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive」的縮寫，中文常翻譯為「相互獨立，完全窮盡」，俗稱「不重不漏」。 。沈博士的競選多從廟宇和市場親近選民，我非基督徒，大膽代Deming 選以西結書 11 章 19 節是舊約。
- 英文 KJV (King James Version) 翻譯：
經文大意為賜予合一的心與新靈，並將石心替換為血肉的心。詳細經文內容可參閱 King James Bible Online。 [1] - 天主教思高聖經翻譯：
經文為：「我必賜給他們另一顆心，在他們臟腑放上另一種精神；拿走他們鐵石的心，給他們換上一顆血肉的心」。詳細譯文可參閱 天主教思高聖經線上閱讀。 [1]
- 歷史背景：
- 指向新約的預表：
- 這段預言在舊約時是未來的盼望，到了新約時代則透過耶穌基督的救贖與聖靈的降臨得到終極的應驗（呼應《耶利米書》31:33 與《哥林多後書》5:17「若有人在基督裡，他就是新造的人」）。 [1]
1107沈伯洋勝選後援會：現在開始點名，有來的請喊：到
能力：到！學識：到！政策：到！願景：到！
人品：到！格局：到！聲量：到！聲望：到！
誰沒到？報告：缺票！沈伯洋勝選最缺的就是：選票
#還沒贏：出來投票、出去拉票！
+++++
++++++
戴明博士的新經濟學擴增版出版。2026年最大的衝擊就是見證沈伯洋博士的政府治理：淹博的轉型體系的落實。
- 名目定義：脈絡底下的抽象概念是什麼。（例如：什麼是「聰明」？名目定義可能是「理解力與學習能力很好」。）
- 操作型定義：如何去計算、怎麼去測量。（例如：如何測量「聰明」？操作型定義就是「智力測驗測到 130 分以上」或「期末考考第一名」。）
- 實質定義：真實觀察到的客觀事實。 [1]
- 支持者（洋流）：認為沈伯洋不愧是學者出身，問政與論述講求邏輯與精確的定義，能把複雜的國安、民防與資訊戰概念理性拆解，讓人「聽得很清楚」。 [1]
+++++++
【戴明管理經典】新經濟學：產、官、學一體適用，回歸人性的管理哲學（增訂版）
The New Economics for Industry, Government, Education, third edition
可購買版本(2)：
內容簡介
AI OVERVIEW 1107
- 系統體認 (Appreciation for a System)：
- 組織是一個由許多內部流程和人員組成的「網絡」，共同朝向一個目標努力。
- 主旨： 局部最佳化不等於整體最佳化。如果各部門（如銷售、生產、採購）只爭取自己的KPI最大化，反而會破壞整個系統。
- 變異知識 (Knowledge about Variation)：
- 任何事物（生產線、員工表現、銷售數據）都存在隨機的波動（變異）。
- 主旨： 領導者必須分辨什麼是「共通原因（系統本身自帶的正常波動）」與「特殊原因（罕見的意外事件）」。把共通原因當成特殊原因來責怪員工，是管理上最大的浪費。
- 知識理論 (Theory of Knowledge)：
- 沒有理論的經驗是毫無意義的。經驗只能告訴你過去發生了什麼，但無法預測未來。
- 主旨： 管理決策必須基於預測與合理的理論假設，並透過「PDCA（計畫-執行-檢查-行動）」循環不斷修正。
- 心理學知識 (Knowledge of Psychology)：
- 了解人類的動機。人天生是有好奇心、有尊嚴且渴望把工作做好。
- 主旨： 傳統的管理（如排名、績效考核、金錢懲罰）會破壞人的內在動機（Intrinsic Motivation），轉向外在動機，導致員工流於應付指標、失去對工作的熱情。
- 全面反對績效考核 (Performance Appraisals)： 戴明認為年終考核和員工排名是毀滅性的。因為一個員工 90% 以上的表現取決於「他所處的系統」，而不是他個人。考核只會製造恐懼、破壞團隊合作。
- 消除目標管理與數字配額 (MBO & Quotas)： 只看短期財務數字（如季度營收）會逼使員工走捷徑、造假，從而犧牲長期的品質與顧客信任。
- 反對盲目競爭： 戴明倡導「雙贏（Win-Win）」而非「贏家通吃（Win-Lose）」。他強調企業應與供應商、員工、甚至競爭對手建立長期合作的生態系。
- 戴明提出的 「深厚知識體系 (SoPK)」四大支柱 在現代科技業（如 Agile 或 DevOps）中如何應用？
- 戴明為什麼極度反對 KPI 與績效考核（Performance Review）？
- 書中提到的 PDSA 循環（Plan-Do-Study-Act） 與一般常見的 PDCA 有何不同？
OPERATIONAL DEFINITIONS
分區 SUBSYSTEMS 特色解法
▌沈伯洋港湖車掃選前衝刺 空拍萬頭攢動震撼畫面曝｜民視快新聞｜
創造歷史
沈伯洋
內湖南港的大家
你們今天超進化
到底怎麼辦到的
22公里耶
剛剛收到 蕭美琴 Bi-khim Hsiao的禮物
( 李部長被大場面嚇到😆-
民進黨台北市長候選人沈伯洋「台北大洋流」車掃，今（7日）進軍內湖南港，運動部長李洋也首次驚喜現身站台，沈伯洋車隊才剛抵達終點站大湖公園，現場已經有超過1萬名支持者湧進，李洋也被洋流震撼到直呼「哇賽！人太多了吧！」
魯夫 二頂 小
勇氣+初衷 新航海圖
蕭美琴送沈伯洋《航海王》草帽：保持魯夫般的勇氣！
#沈伯洋 #蕭美琴 #航海王
在後台試著開二檔
結果差點錯過上台時間
哈哈
中山大同的超長車龍
松山信義的瞬間爆場
中正萬華的高度熱情
大安文山的人數流量
內湖南港的無斷車掃
士林北投
不知道要超越哪一個了
系統 系統 密
商界的邏輯思考有個工具叫MECE，麥肯錫發明的，意思是窮盡不遺漏但不重疊，以中文語境來說叫做縝密，細密。
- 二分法（正反／真假／Yes or No）： 將事物分成「A 與非 A」兩大類（例如：已婚與未婚、男性與女性），天生具備不重不漏的特點。
- 公式法： 利用數學或邏輯公式拆解（例如：「公司利潤 = 總收入 － 總成本」，或「業績 = 流量 × 轉換率 × 客單價」）。
- 流程法（時序法）： 依照時間或業務執行的先後順序來切分（例如：專案分為「規畫期、執行期、收尾期」）。
- 矩陣法 / 座標軸法： 用兩個維度交叉成四個象限來歸納（例如：時間管理中的「重要且緊急、重要不緊急……」）。
- 利害關係人法： 從不同角色切入（例如：公司營收問題可拆解為「客戶、供應商、員工、股東」）。
- 問題診斷： 避免在面對複雜商業難題時胡亂瞎猜、盲目發散，能快速鎖住問題根源。
- 企劃與工作分解（WBS）： 確保團隊分工時，任務沒有重複指派，也沒有重要環節被漏掉。
沈伯洋這次選舉，日後重新覆盤就會發現什麼叫縝密，不遺漏，不重疊，窮盡。該做的全部都做了，沒有遺漏，縝密的做好每一件小事。
聲量還沒起來之前，三四十個人的小型客廳會，去。地區性菜市場，去，小型在地夜市，去。
再小都不放過。
劉旭騰 青商其實我很少在 FB上公開討論政治，但今天想談談我親身體會的狀況，因為台灣目前的政治氛圍，藍綠立場壁壘分明，可能有朋友知道我的政治立場，但我一直不太喜歡在社群平台上談政治，避免因為立場不同而引起不必要的爭論。
不過這篇文章其實早在四、五個月前，我就決定要寫了，我想用自己幾次親身接觸的經驗，分享一些比較貼近真實感受的觀察，就算可能會有人給出不理性的留言，我也願意接受及承擔。
首先我想說的是如果你現在已經有支持的候選人恭喜你，也請繼續為自己的選擇投下神聖的一票；但如果你還沒有決定或是還在猶豫是否要出門投票，如果你願意相信騰哥的觀察，不妨花幾分鐘聽聽我與沈伯洋幾次近距離接觸後的真實感受。
第一次接觸：一個願意走進30～40人，台北青商會所的候選人。
今年5月中沈伯洋獲得提名後，團隊很快就與我們聯繫，希望能成為第一個公開拜訪的民間社團並親自到台北青商會所拜訪幹部，傾聽青年人的聲音。
當時我心裡其實有點懷疑，會所空間不大，最多大概只能容納30～40人，這樣一位市長候選人真的願意來嗎？沒想到團隊的回答沈伯洋市長候選人的想法「就是希望不要有太多人才能夠深度交流，真正聽聽大家的聲音也有機會跟大家回饋。」這讓我相當意外。
在過去這麼多年接觸各種政治人物的經驗中，這是我第一次遇到一位台北市長候選人，主動希望要求跟青商幹部傾聽跟回饋的人，當與當年度會長討論後便決定安排這場拜訪，即使當時外界並不看好沈伯洋的選情，但既然候選人不嫌棄我們規模不大，我們也願意承擔壓力，全力促成這場交流，就在6/3經過將近一個半小時的深度對談，我開始對他改觀，甚至可以說是當場被圈粉，我心裡一直有個感受：怎麼會有人腦袋這麼清楚，談話的邏輯、知識的廣度以及臨場反應都這麼好？
更重要的是，從整個互動過程中，可以感受到他的溫暖、尊重與傾聽。他不是一味地自己講自己的，而是真的願意聽別人說話，尤其對於青年在台北的創業環境、發展困境，以及創業基金的規劃，都有相當深入的理解與具體想法，不是只有口號更有內容、有思考，也有細節。
第二次接觸：滿場超過300人的青商論壇，看到他的另一面
接著是9/20下午舉辦的「傾聽青年的聲音－沈伯洋青商青創論壇」。當時選舉聲勢已經逐漸升溫，所以現場活動應該有不少朋友透過直播看過，這場論壇由三位青商現任會長分別針對幼兒教育與育兒政策、海底電纜與通訊韌性，以及交通政策提出問題。
沈伯洋候選人的回答不僅深入淺出，也能迅速掌握問題核心，將複雜的政策議題轉化成容易理解的論述，現場超過300位青商會友及朋友參與，整場活動反應相當熱烈，真的有好多朋友結束後跟我回饋他真的是菁英中的菁英，不只學歷好頭腦態度觀念都非常的正向及溫暖，但讓我印象更深刻的是活動結束後，願意留下時間與超過300位青商會友及來賓逐一拍照、互動，沒有因為人多而急著離開，也沒有把這些互動當成例行公事，所以我看到的是一種願意親近人、尊重每一位參與者的態度。
從30人、300人，到現在隨便都超過幾萬人的洋流為什麼能夠形成，後來幾場規模數萬人的車隊掃街與大型造勢活動，相信大家都已經透過媒體看到了，這裡就不再一一贅述。
但回頭看這幾次經驗，我逐漸理解為什麼洋流能夠形成，因為他願意重視每一個小水滴，不論是30人的小型社團、300人的青年論壇，還是30,000人的大型活動他都願意親自投入，他沒有只挑選人數多的場合，也沒有只拜訪立場與自己相同的團體，而是願意主動走進不同的圈子，異溫層接觸不同的聲音。
這其實就是我認為最重要的兩個字：破圈。
真正的破圈，不是讓自己的支持者越來越多而已，而是願意跨出原本熟悉的同溫層，讓更多原本不認識你、甚至未必認同你的人，有機會認識你、理解你，這也是我從幾次接觸中歸納出對沈伯洋的四個觀察：
1. 願意親自走進基層： 不因社團規模大小而有所取捨，願意主動拜訪、面對面交流。
2. 溫暖且尊重他人： 願意關注身邊的小人物，認真傾聽，也懂得珍惜每一次相遇。
3. 思路清晰、反應敏捷： 具備良好的邏輯與論述能力，面對不同議題能迅速掌握核心。
4. 有願景，也有具體細節： 不只談理想，更願意深入了解問題，提出規劃並接受不同意見。
另外，還有一件事，是我個人特別欣賞的，不只走進支持自己的圈子，更願意走進不同立場的媒體與平台，我認為這需要一定的勇氣與自信，如果一個候選人只願意待在自己熟悉的同溫層，接受自己人認同的聲音，那麼他能接觸到的觀點終究有限，但願意跨越不同立場，接受不同媒體的訪問與提問，讓不同意見有機會被聽見，才是真正有機會擴大社會對話的開始。
最後我更看重的其實是這場選舉可能帶來的改變，對我而言這不只是一場市長選舉，也可能是一次台灣選舉文化的突破，我期待未來有更多候選人，願意走出自己的政治同溫層，不再只挑選對自己有利的媒體與場合，也不再只是透過攻擊對手來爭取選票，而是願意用正面的態度、具體的政策與實際行動，爭取更多人的認同。
如果這次的選舉，能讓更多政治人物開始重視跨圈交流、傾聽不同聲音，甚至改變過去藍綠壁壘分明的溝通方式，那麼它所創造的價值，就不只是選舉結果本身，而是台灣民主文化向前跨出的一步。
最後再分享一句話：一個人的格局，不只是看他願意站在多少人的舞台上，更要看他願不願意走進只有幾十個人的地方，認真聽完每一個人的聲音。
至於最後如何選擇，尊重每一個人的判斷，也希望大家都能認真參與這次選舉。
因為一張選票，決定的不只是誰當選，也代表我們希望台灣的政治文化朝什麼方向前進，所以出門投票選擇你想要的生活喜歡的候選人都好，你想投蔣萬安也非常好我也認同及支持，但如果還沒有決定或是選誰都可以，同時看完文章也認同騰哥的看法及推薦，記得11/28出門投3號 沈伯洋市長候選人。
台北 沈伯洋
#騰哥幹話
做起來之後，小區域的被做成大場子，因為人自己跑來等了。但是他們還是一本初衷，一步一腳印，按部就班，該做的繼續做。
政策涵蓋的面向，每一個看起來都是一個小領域的需求痛點之解決，但是，一個個慢慢串連起來，就發現幾乎整個台北十二區，男女老少全各種身份特質的人都包含進來。
社子島被，他說這個要分區，裡面各自情況不一樣，要分區處理，當地人一聽，這個跟以前那些市長講的不一樣。他有了解當地的狀況的複雜性，有在幫他們想辦法。
內湖交通，他知道不可能一個政策解決所有問題，於是進行細部拆解，找出所有可行辦法，希望每一種解決一小部分，彙整起來可以舒緩一些狀況。
人家會覺得你有誠意，思考，並且提出跟過去不一樣的主張，而不是照抄或雙手一攤說我沒辦法。
這個就是縝密，把看起來很難解的大問題細拆成很多可以解的小問題，逐一解決後，大問題可能就消解不少，
這就是邏輯思考，
很重要的基本功，
解決問題的重要工具。
還有之前我們講過的系統論。
這兩個工具，正是西方科學用來建構知識系統與解題的重要工具。台北人有幸能得此心思縝密的團隊來解決市政卡關難題，應該幾年後就能順起來了～
Zen
----
國民黨前文傳會主委楊渡批洋流為法西斯，比那個類法西斯的還厲害。有趣的是，這位大人在紅衫軍倒扁時留下這樣的文字呼籲：『以群眾運動，讓台灣陷入動亂，十天，二十天。當陳水扁政府無法管理台灣，無法安定社會秩序，整個台灣在崩潰邊緣，美國才有理由出手，叫陳水扁下台。因為他再不下台，中共可能出手，美國也受不了。』
因為楊渡除了藍營打手與「國民黨前文傳會主委」外，我想不出他任何可以被稱為「文人」的印象，就上了維基，一開始就讀到上面那段。其實我不意外，比較意外的是，我不知道他這麼吃金小刀的醋，那話要是綠營檯面人物講，恐怕要出來跪了。
嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯
楊渡批「洋流」是法西斯，沈伯洋現場上一課！從仇恨恐懼講到準軍事管理，提醒作家要懂歷史
作家楊渡將支持沈伯洋的「洋流」熱潮與法西斯畫上等號，民進黨台北市長候選人沈伯洋今（7）日受訪，直接從情緒動員、組織管理及支持者能否批評等面向，說明兩者的差別。他表示，法西斯激起仇恨與恐懼，洋流帶來的則是溫暖與歡樂；作家做歷史比較，也應具備基本的歷史與文獻理解。
<楊渡發文批洋流，還將黑熊學院比作褐衫軍>
楊渡11月5日以〈看清洋流，沉默的良心站出來〉為題發文，指控洋流是國家機器介入的選舉造勢，並將其描述為法西斯式的社會控制。他也把沈伯洋參與創辦的黑熊學院，與納粹時期的褐衫軍相提並論，質疑民防團體可能成為壓制異議的力量。這些是楊渡在文中的政治指控與推論。
蔣萬安的國會博士資料的竄改 個人誠信INTEGRITY問題
<法西斯製造仇恨恐懼，洋流帶來溫暖歡樂>
面對這項批評，沈伯洋先從群眾參與的情緒談起。他指出，法西斯透過仇恨與恐懼動員，而參與洋流的民眾所感受到的，是溫暖與歡樂。
他也提到前一天有人感到恐懼的事件，表示讓人害怕的是對方的行為。相關報導指出，這段回應指向支持沈伯洋的「又一村」水餃店遭包圍一事。
<準軍事管理與自發參與不同，支持者也會批評他>
沈伯洋接著談組織運作，指出法西斯具有高度準軍事化的管理方式，洋流則是民眾自發參與，各自提出想法；即使支持他，也不代表照單全收，只要他做錯事，大家同樣會提出批評。
從製造什麼情緒、如何組織群眾，到支持者是否保有批評空間，沈伯洋逐項回應楊渡的比喻。他最後提醒，既然是作家，對歷史與文獻就應有基本理解，並說：「我就不多做批評了，這實在太搞笑了。」#放新聞
政府系統內的考績問題 連克
考績制度長年淪為惡主管籠絡愛將、打擊異己的工具，早已背離原本的考核目的，甚至成為制度性霸凌的手段。
人總一方面將公務人員招募困難歸因於少子化，以及科技業高薪所形成的磁吸效應，但這些都只是「拉力」。真正讓人想離開公部門的「推力」又是什麼？
主管濫權、考績不公、職場霸凌，以及缺乏合理的升遷與獎懲機制，難道不值得正視？
如今政府又提出取消考績比例制，但取消比例限制之後呢？相關配套措施在哪裡？有沒有足夠的預算支應？獎優與汰劣的標準是否明確？如何避免考績權進一步成為主管恣意分配獎金、打壓異己的工具？
如果沒有合理的預算、透明的評核標準，以及有效的監督與申訴機制，單純取消考績比例制，究竟是改善考核制度，還是把更多裁量權交到主管手中？
只談外部環境的變化，卻不檢討體制內部長年存在的問題，恐怕永遠無法真正理解公務人員為何不願投入、甚至選擇離開。
問題從來不只是招募不到人，而是為什麼留不住人。這些問題，大家其實心知肚明。
國際背景
The editor of The New Yorker, David Remnick, discusses the Democratic victories of the midterm elections, and what they could mean going forward.
MAGA共和黨結束階段的開始
----
日台新象 今天是11月7日。
一年前，日本首相高市早苗在國會表示，如果中國對台灣發動武力攻擊或海上封鎖，可能構成日本的「存亡危機事態」，日本在符合條件下可以行使集體自衛權。
這句話引起中國強烈反彈。北京透過外交和經濟手段施壓，要求撤回發言。然而，一年過去了，高市首相始終沒有退讓。
我認為，她的發言至少帶來了三個重要變化。
第一，改變了台日關係。從友好鄰邦，走向「安全共同體」。
過去幾十年，台日關係主要建立在經濟、文化、觀光與民間交流之上。雙方情誼深厚，但對安全問題始終保持模糊。
安倍晉三前首相卸任後，曾提出「台灣有事就是日本有事」。高市更進一步，以現任首相身分在國會發言，把台灣安全與日本的集體自衛權連結起來。
這並不代表日本承諾出兵保衛台灣，卻讓台日關係從情感上的友好，進入共同安全利益的新階段。
第二，改變了日本的國家定位。從戰後的謹慎退讓，走向主動承擔國際責任。
二戰結束後，日本受到戰敗歷史與和平憲法的約束，在國際安全問題上長期採取謹慎、克制，甚至被批評為綏靖的態度。尤其在面對中國時，日本經常顧慮經濟利益，不願在敏感問題上明確表態。
高市首相的發言，象徵這種思維正在轉變。
日本不再只想避免捲入衝突，也開始正視維護區域和平應承擔的責任。國際社會眼中的日本，正從經濟大國，走向更積極參與安全事務的國家。
第三，改變了亞洲的戰略格局。台灣問題不再只是兩岸問題。
北京長期主張台灣問題是中國內政，外國不得介入。但高市指出了一個現實：如果台灣發生戰爭，直接威脅到日本的生存與安全，日本怎麼可能置身事外？
這使台海安全與日美同盟、印太戰略更加緊密地連結，也讓中國在考慮對台動武時，必須正視日本可能採取的行動。
過去，日本擔心因為台灣問題而得罪中國。現在，日本開始思考：如果因為害怕得罪中國，而不敢正視台灣的安全，最後受到威脅的，會不會就是日本自己？
高市首相的發言，不只是對台灣的表態，更象徵日本正在重新定位自己在亞洲與世界的角色。
#矢板明夫
---
法國 Hope
🎻 🎵 As protests for better wages and cost-of-living conditions continue in France, over 400 musicians from the Orchestre du Nouveau Monde took a different approach to express their support — bringing strings, brass and music to Place de la Republique in Paris on Thursday (Nov 5). The orchestra first gained global attention during protests on Oct 17, when they played at the same location. #france #franceprotests
---
----AI/ DATA CENTERS
受惠於AI的樂觀主義，跟受害於AI的悲觀主義國家正掀起一波文化政治經濟政策的激烈論戰⋯⋯
游庭浩
為什麼亞洲人愛AI，美國人卻越來越討厭AI？金融時報作家Gillian Tett指出，美國社會對AI的敵意並非全球共同現象，中國、日本、韓國及許多新興市場反而更加樂觀。
背後首先是經濟結構不同，日本與韓國面臨人口老化及勞動力短缺，自動化被視為解決缺工的重要工具；中國與新興市場則因過去科技發展帶動所得成長，更容易相信AI能改善生活。
相較之下，美國高度依賴服務業，民眾擔心AI取代原本收入較高的工作，科技企業卻將龐大利潤集中在少數富豪手中，政府也缺乏完整的職業轉型與所得分配政策。
新加坡則採取不同路線，積極推動全民AI技能培訓，並透過政府與企業合作協助新鮮人就業，阿拉伯聯合大公國甚至計畫在2028年前，讓AI代理系統參與一半的政府服務，不同國家的政策選擇，會直接影響社會對AI的接受程度。
同時，更深層的差異來自文化與人們對科技的信任，西方社會受到個人主義及科幻作品影響，容易將AI視為威脅人類自主權與隱私的外部力量；日本則長期受到原子小金剛、多啦Ａ夢等文化作品影響，更習慣將機器人想像成人類的助手。
不過，這些差異並非永久不變，美國人過去對臉部辨識技術相當反感，但蘋果推出相關功能後，消費者仍因便利性而迅速接受。
真正決定AI能否獲得社會支持的，不只是技術進步速度，還有政府能否保障就業、降低不平等，並建立可信任的監管制度。
加拿大計畫興建 700 億美元超級資料中心！每天產生的廢熱，竟相當於 23 顆廣島原子彈釋放的熱能！🤯
人工智慧（AI）正在改變世界，但它背後所需要的能源與散熱成本，可能遠遠超出我們的想像！
美國知名投資人 Kevin O'Leary 支持的一項大型資料中心計畫，最近引發環保人士及原住民社群的高度關注。
這項名為 Wonder Valley 的超級資料中心，計畫設於加拿大亞伯達省，預估投資金額高達 700 億美元！
如果按照目前提出的規模建設，它將成為全球規模最大的單一資料中心設施之一。
但真正令人震驚的，是它可能產生的熱量！
根據猶他州立大學物理學家 Robert Davies 的初步技術評估：
🔥 18 吉瓦（GW）設施規模： 相當於 180 億瓦的巨大電力需求。
🔥 每日廢熱： 預估每天向周遭環境釋放約 1.5 拍焦耳的熱能。
🔥 驚人比較： 這相當於約 23 顆廣島規模原子彈所釋放的熱能！
注意，這裡比較的是熱能總量，並不是說資料中心會發生核爆，也不代表會造成相同的爆炸破壞。更令人擔憂的是碳排放。
這份評估估計，資料中心每年可能產生約 3,000 萬公噸二氧化碳，相當於加拿大全國總排放量的 4% 以上。
為什麼資料中心會產生這麼多熱量？
因為 AI 伺服器需要大量電力運作，而消耗的電能幾乎最終都會轉化成熱能。
為了避免設備過熱，資料中心必須持續運作龐大的冷卻系統，將這些熱量排放到周遭環境。
這項計畫的評估，是代表 Sturgeon Lake Cree Nation 原住民社群進行的。當地原住民對土地使用、環境影響及傳統領域保護等問題相當關注。
這也帶出一個值得全球思考的問題：
當科技公司為了發展 AI，不斷興建愈來愈龐大的資料中心，我們是否也應該認真計算背後的能源消耗、碳排放及環境代價？
AI 可以改變人類的未來，但科技發展也必須考慮地球能否承受。
未來的 AI 競賽，可能不只是誰擁有最強大的晶片，而是誰有能力負擔它背後驚人的能源與散熱成本！
你認為，這樣規模的 AI 資料中心值得興建嗎？
#人工智慧 #AI #資料中心 #KevinOLeary #加拿大 #環境保護 #能源危機 #科技 #發展
資料來源： Robert Davies, Utah State University (2026), Technical Assessment of the Proposed Wonder Valley Data Center Project.
《黑客松轉戰線下 沈伯洋「程式工作隊」250位資訊人開源解市政痛點》
民進黨台北市長候選人沈伯洋日前舉辦「市政Debug」黑客松線上活動，昨（2）日晚間於競選總部舉辦「松後相見歡」線下活動，吸引近百名黑客松參與者及志工出席。沈伯洋的資訊人後援會「程式工作隊」正式亮相，目前已吸引近250名工程師與跨領域專業人士加入。未來眾人將評估黑客松產出的34件作品的可行性，並參考其中的改善建議，作為未來施政規劃的參考。
沈伯洋競選辦公室日前舉辦「市政 Debug 松」黑客松，因颱風改為全程線上進行，參與者未能面對面交流。沈伯洋、政策組召集人陳培瑜2日晚間於中正區競選總部補辦「松後相見歡」，現場吸引近百名黑客松參與者與志工出席。黑客松賽後宣布成立的資訊人後援會「程式工作隊」，目前已有近250名工程師與跨領域專業人士響應加入，將承接黑客松產出的34件市政原型持續開源開發，並挑選可行性高的作品，作為未來施政規劃的參考及評估優先試辦的可能性。
「市政 Debug 松」題目源自沈伯洋團隊「市長，你給我聽好了」計畫所蒐集的上萬則市民意見，整理為行道樹移除、行人垃圾桶減少、鼠患、內湖塞車、公車路網、危老建物耐震等6個核心市政痛點。活動雖因颱風改在社群Discord線上進行，參與者仍在一天內產出34件具體原型作品，並詳列對應的市府權責局處、所需開放資料與經費評估。
競選辦公室指出，34件作品涵蓋七大市政主題，包含查詢樹木移除原因、陳情處理進度的「市政透明工具」；尋找垃圾桶位置、回報滿溢情形的「智慧垃圾桶」；通報鼠患熱點、分析鼠患風險的「鼠患防治地圖」；分析內湖尖峰車流、改善通勤效率的「交通分析工具」；檢視公車班表、優化路線及轉乘需求的「公車路網規劃」；查詢老屋耐震風險、評估危老程度的「居住安全查詢」；及涵蓋市民陳情、道路安全等自選議題的「市政創新工具」。
競選辦公室說明，多數提案從市民日常生活的痛點切入，核心思維正是透過科技工具，替市府第一線基層公務員卸除重複行政負擔。例如在環境整潔上，參賽團隊開發出隨手掃描回報與感測預警系統，清潔隊員免去天天騎車穿梭車流盲目巡查的重複工時，改為「預警滿了才精準出勤」；在居住安全方面，風險地圖讓市民輸入門牌就能看懂建物耐震資訊，系統端更替建管與都發承辦人員自動篩選產出高風險里別的優先普查清冊，省去繁冗的人工比對與公文程序。
競選辦公室表示，市府已有開放資料，公務員也持續分析市民需求，對比過去市府推動新系統，往往需要編列預算、招標發包，耗時一兩年才知道是否好用，這 34 件原型的角色，則是把解法先做成可以實際操作的「樣品屋」，以市府開放資料為基礎，從市民與第一線使用者的角度出發，在正式投入預算前先驗證方向是否可行。
沈伯洋競選辦公室進一步說明，線上賽事雖順利產出成果，但缺少實體互動的溫度與跨隊整合機會，因此特別籌劃這場線下相見歡。現場依政策主題分區入座，讓關注同一市政痛點的隊伍相鄰交流。
沈伯洋逐桌聽取各組簡報時幾度欲罷不能，從內湖車流演算法一路聊到危老耐震資料架構，不僅與團隊深入討論技術細節，更逐一盤點作品對接局處的具體流程，讓活動整整多聊了半個多小時。
沈伯洋在交流後感性的說，「城市治理的數位轉型，不是花大錢買系統拍照作秀，而是要替清潔隊員、基層承辦省下一張張公文與無效填表的時間。第一線被瑣事塞爆，市民陳情就會卡死；只要程式能幫公務員減負，市府對市民的服務品質才會真正提升。這些作品不只是一天的成果，而是大家用程式寫出的市政藍圖。」
由「程式工作隊」製作的官方網站「ㄅ級分」（https://moat.taipei/）目前已正式上線。競辦表示，民眾現在就能登入網站留下對城市的想法與期待；這 34 件黑客松成果經團隊同意後，也正陸續以開源方式收錄於「ㄅ級分」網站中，邀請媒體、業界專家與廣大市民一同上線檢視、持續協作，把民間的科技活力化為真正落地的市政改革方案。（文、圖：沈伯洋競辦提供）
黃之鋒判刑書是怎樣寫成的？
被指「串謀勾結外國或者境外勢力危害國家安全」的黃之鋒，昨日被判囚十年。法官譚耀豪稱黃之鋒、羅冠聰同為主腦，「罪行重大」，判刑須具阻嚇力，並表達「社會對黃之鋒計劃及行為的厭惡」（但社會有多少人厭惡呢？），故以十三年為量刑起點，考慮被告認罪，扣減至監禁十年，其中兩個月零兩日跟「初選案」刑期同時執行。因兩項「国安罪」，三十歲的黃之鋒共須服刑約十四年半，出獄已四十歲了。
黃之鋒究竟犯了什麼大罪，需要重判十年監禁呢？宏福苑大火死了168人，政府內那些嚴重瀆職的官吏沒一個坐牢，涉嫌操控「死人授權票」的黃碧嬌仍未被捕，黃之鋒的罪行難道比牠們嚴重？我瀏覽了近萬字的判刑書，想看看黃之鋒幹了什麼傷天害理的壞事，到頭來卻發現唯一的「罪證」，主要集中在判詞第35段，原來就是轉發羅冠聰的臉書貼文。
第35段列出黃之鋒九大「犯罪行為」，出現最頻密的字眼就是「The post was shared by the defendant on his Facebook page on the same day」，即「被告同日將該貼文轉載至他的臉書專頁」——「該貼文」是指羅冠聰的貼文。據判詞說，2020年7月至10月間，羅到英、美呼籲制裁中国及香港，並發起請願要求以色列公司Cellebrite停止向港警供應情報產品，黃則轉發相關貼文。
但光是轉發貼文，有必要判一個年輕人坐牢十年、毁掉他的大好青春嗎？或許連譚耀豪也覺得太欠缺說服力，所以必須把被告寫得更像個滿腹陰謀的「主腦」才行。怎寫呢？最麻煩的是，控方花五年蒐證，根本證明不到有任何外國組織或資金支持被告（見判詞第55段）。跟黎智英一樣，黃之鋒多年來被指「收美國佬錢」，如今經香港警方「fact check」，證實都是子虛烏有。
不知道譚耀豪思索多久，才想通怎樣扣黃之鋒的帽子。但他最後也勉強交到功課。譚在第35段指，當羅冠聰呼籲外國對港實施制裁、封鎖或敵對措施時，「被告的角色就是在香港提供『地下』支援（the defendant’s role was to provide his “underground” support in Hong Kong）」，引起外國關注，增強呼籲效果。譚耀豪為「underground」一字加上引號，似乎是因為他引用了黃之鋒2020年8月在英國《衛報》發表的一篇文章。
我查看該文，黃之鋒是這樣寫的：
When certain slogans and songs are forbidden, the city’s protesters use wordplay, songs with Morse code messages, and blank sticky notes to express our grievances. Others even subvert the Chinese Communist party’s own dogma, or the first line of the Chinese anthem “Arise, ye who refuse to be slaves”. Since political organisations are the primary targets of the law, resistance must now go underground, with some, like Nathan Law, fleeing the city to keep speaking out in the international arena.
（當某些口號和歌曲被禁，此城的示威者便改以文字遊戲、暗藏摩斯密碼訊息的歌曲，以及空白便利貼來表達不滿。有人甚至反過來挪用中共自身的教條，或国歌的首句「起來，不願做奴隸的人們」，藉此表達抗爭。由於政治組織是這條法律的主要打擊目標，抵抗運動如今只能轉入地下，部分人士則如羅冠聰那樣，逃離香港，繼續在國際舞台上發聲。）
只要不是斷章取義，任何人都明白黃之鋒所謂「go underground」，顯然是呼應前面所述的各種隱微的表達不滿的方式，即港府常常掛在嘴邊的「軟對抗」（不犯法的），而非暗示什麼驚天動地的大陰謀。問題是，判詞列舉的所有「罪行」，其實沒一項符合「underground」定義；也就是說，法庭根本從未證明黃之鋒為羅冠聰提供了任何「地下」支援。
眾所周知，「underground」是秘密的、不見光的，但黃之鋒的「罪行」全是在社交平台公開發布或轉發文章，光明正大，怎可能稱為「underground」呢？但欲加之罪既已無辭，譚耀豪為了交差，已懶理是否自相矛盾，就斷章取義抽出黃之鋒某篇文某個字，霸王硬上弓指黃轉發貼文，就是為羅冠聰提供「地下」支援，胡亂用一個引號便僭建罪名，彷彿兩人真有許多不見得光的勾當。
在正常法治社會，就算像羅冠聰那樣做國際遊說，公開呼籲外國政府向自己的國家施壓，也是合情合理合法的，何況僅僅是轉發貼文？去年9月英國改革黨黨魁法拉奇（Nigel Farage）赴美國國會作證，批評英國《網絡安全法》打壓言論自由，促請美國運用外交及貿易手段向英國施壓。時任英揆施紀賢批評法拉奇唱衰英國，甚至指他遊說美國制裁英國，直斥他不愛國。法拉奇否認要求正式制裁，但承認主張利用經濟及貿易槓桿，迫使英國改變政策。
羅冠聰所做的，和法拉奇差不多，英國政府有出動國安法把法拉奇收監嗎？沒有。如果黃之鋒真的有「罪」，那肯定不是唱衰香港，或支持那些被港官視為「不痛不癢」（曾國衛語）、「一笑置之，嗤之以鼻」（林鄭月娥語）、「完全沒有當是一回事」（鄧炳強語）的制裁，而是他把「国安法」實施後的香港看得太美好了，誤以為自己只要光明磊落，做一些全世界法治社會都合法的事，那就必定不會有問題。
黃之鋒「犯法」時，應該不知道自己正「犯法」，更想不到要重判十年。譚耀豪在第56段寫了一句，是判詞中少數我覺得有理的話：「被告唯一沒意識到的，就是他轉發LKC（羅冠聰）呼籲實施制裁的訊息這一行為，可以被用作證據，證明他與LKC及其他人串謀（The only thing that the defendant did not realize was that his acts of sharing LKC’s messages calling for sanctions could be used as evidence to prove his conspiracy with LKC and others）。」
轉發臉書貼文，居然是導致十年監禁的「串謀證據」，試問除了能夠百分百釘死被告的国安法官外，還有誰意識得到呢？
相關文章
黃之鋒犯了什麼罪？
https://www.patreon.com/sefirot/posts/168504736
#主流媒體沒有的政壇真話
孟買春秋：
我的英國丈夫不懂中文，但因為我整天開著電視看直播，不論播的是現任市長蔣萬安或是挑戰者立委沈伯洋，讓他也忍不住發表了他的視覺印象。
蔣萬安總是在讀稿，沈伯洋看起來presidential（有總統架勢）；民進黨支持者感覺非常有活力很開心，國民黨老氣沉沉一點精神也沒有；看這個人潮，一般外國人會覺得沈伯洋肯定當選。1997年就來到亞洲工作的他，對台灣選舉甚是佩服：沒有一個國家的人對選舉還如此充滿熱情，並且有序沒有嚴重的暴力。
我讓丈夫看過蔣萬安紅極一時的哈佛演講後即席問答，他不發一語搖頭嘆氣。沈伯洋的背景經歷倒是不必我說，倡議民防的黑熊學院是他知道撲馬的開始，即使民防和認知作戰並不是他的興趣所在。
這些年也不乏外國朋友因為媒體報導問及台灣的黑熊學院和撲馬沈，畢竟中國的威脅不僅僅台灣感受到，我不知道為什麼有人以為認知作戰是在沈伯洋從政之後推廣才漸為人知。
當然我是沈伯洋支持者對丈夫或有影響，但前提是我們都曾經是國際通訊社記者，即使不懂中文，他三十多年的路透社經歷，至今每天起床必讀國際和本地新聞，因此他的這些反應不只是因我而來的表面印象而已。
而因為曾在外電工作的關係，和一些駐台外籍記者偶有交流，蔣萬安和沈伯洋在他們眼中的評價，大致來說和我的丈夫所差無幾。前者平庸無趣，後者聰穎有魅力。國民黨在選戰裡採取的抹黑策略，幼稚可笑。
異軍突起的政治明星
不少人把沈伯洋的異軍突起與韓國瑜和柯文哲相比，在某些方面他們的確有點類似，例如都不是為了一個位置準備多年，卻都忽地帶起風潮席捲全國。
韓流來襲人在南法家中的我記憶猶新，從網路上聽到韓國瑜近乎紅衛兵式的群眾語言，看到台下如痴如醉的支持者載歌載舞，驚嚇不已闔上電腦不想再看。已經是2018了，號稱亞洲最進步最民主的台灣，為什麼會出現這樣的政治人物，還有如邪教信徒般的支持者？
韓國瑜有著如直銷業務員的三寸不爛之舌，當眾說著不入流的笑話，畫出永遠不可能實現的大餅：迪士尼，賽馬場，愛情摩天輪，太平島挖石油，高雄就要發大財了。然後這個在國際場合令人尷尬的人，當選高雄市長。
接著我們有了柯文哲，一個自詡為救世主的異數，真正的政治素人。從政十年之後還以為自己是素人，無視其實已經是個貪污犯，直到今日他還繼續用他的狂言妄語博取些許媒體版面。當年的支持者包括我早已紛紛轉黑，徒留弱不禁風的小草在台灣政治舞台上苟延殘喘，繼續用不值一提的崇拜讓他以為自己仍然是當年睥睨眾生的教主。
如今回想起來，我對柯文哲短暫的好感，很大的原因是他是可以在首都打敗國民黨的唯一希望，他並沒有給我特別可讚歎或是敬佩之處，除了他曾說過卸任後要去台東行醫。蠻崇高的，我記得當時如此對丈夫說，他這樣一個怪人可能是真的。
然而卸任後他成為一個被起訴的貪污犯，當年唯一覺得敬佩的原因，或許從來沒有在他腦海裡駐足。
好不容易高雄人把直銷騙子趕下台，他卻轉身成為立法院長，依舊在公開場合令人尷尬地發言。那個不可一世自以為是皇帝的狂人，用他粗鄙無禮自私的言行，成功吸引了一群年輕人。因貪污被起訴保釋在外的他不甘寂寞，從南到北為他即將泡沫化的政黨參選人輔選，只是他落寞站在路邊對著過往行人揮手，再也不是鎂光燈的焦點了，即使以評論他略微人知的我也不屑一顧。
柯文哲或是韓國瑜比較無害呢？偶爾這個念頭閃過，傷害台灣民主他們都有份，現時真要比較或許是柯文哲吧？畢竟韓國瑜在國民黨內還有希望，柯文哲已經沒有用了。我只希望他們帶來的政治文化，再也沒有在台灣存活的可能。
洋流啟航
因此另一個橫空出世的政治明星沈伯洋，以前所未見的選舉策略，摒棄傳統模式只談政策，他的選舉場不再劍拔弩張總是歡樂處處，或許能成為台灣選舉未來的走向。
至少對民進黨而言，這是一場已經成功的大型實驗：以一個僅有兩年資歷的政治菜鳥直攻首都，他獨一無二的選舉打法，捲起比韓國瑜、柯文哲更猛烈的巨浪，不同的是，他的支持者和他一樣，彷彿在迎接一場談政策的嘉年華，多麼不可思議！
過去幾個月，和許多台灣人一樣，我滿懷期待點開每一個媒體或是社群的沈伯洋訪問，聽沈伯洋娓娓道來他的日常、他的家庭、他的政見。一個踏踏實實的人站在眼前，他不是台灣的救世主，不是因為光頭就被支持者吹捧成蔣公再世。
談到收養的女兒時，他眼裡充滿愛；談到台北的未來政策，他一發不可收拾；面對抹黑他口不出惡言，告訴支持者不要攻擊，即使對手公開造謠他要在社區發放免費毒品。
雖然沈伯洋有傲人學歷明顯聰明過人，他就像我們身邊許多平凡勤奮的台灣人，滿懷熱情樂於助人，一如鄰居令人讚賞的陽光青年。他是國民黨人暗自希望能夠代表選台北市長的人。
不記得多少次我為文痛批韓國瑜和柯文哲，不是因為他們的政治立場，而是他們的言行粗鄙道德低落。我們的下一代，跟隨這種政治明星沉淪，這是他們在民主政治外帶給台灣社會最大的傷害。我要的不是溫良恭儉讓，我只是想要這個社會誠實善良有禮。
在沈伯洋的造勢場合，鏡頭帶過台下成千上萬聽他說政策的民眾，不是如痴如醉，而是眼中充滿熱切期待。這個城市已經停滯許久，一如其他國民黨執政的城市，或是說1949年來國民黨視為暫居之地的台灣。
為什麼他們不能像高雄？沒有理由他們不能像高雄一樣從被重工業污染的醜小鴨，蛻變為美麗迷人的優雅天鵝。沒有理由這個亞洲最民主的婆娑之島，不能如其他民主國家一樣，循序漸進。
沈伯洋參選的目的不是打敗國民黨，而是成為一個帶領台北前進的市長，但是他承載了我的私心希望：打敗國民黨，讓首都和高雄一樣展翅高飛，不再被國民黨的枷鎖牢牢掐住。
在柯文哲之後，我的丈夫對我的政治判斷有幾分嗤之以鼻：你曾經支持柯文哲，他是個災難。沈伯洋不會是災難，我滿懷信心這樣回答他，不管結果如何，這場選舉在我看來已經成功。
如果我要買一輛二手車，我的丈夫接著說，光在電視上看過他們，我會跟撲馬買不會跟蔣萬安買，撲馬看起來就是個 likeable guy（讓人喜歡的人）。
沒有留言:
張貼留言