2026年5月30日 星期六

【輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳帶妻女吃肉粽「女兒黃敏珊(Madison Huang )當眾對爸爸撒嬌」! 網羨慕:老黃太有福氣】;黃敏珊最近受邀到首爾國立大學(SNU)談「非線性職涯」

 【黃仁勳帶妻女吃肉粽「女兒當眾對爸爸撒嬌」! 網羨慕:老黃太有福氣】

輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳再度訪台,一舉一動都成為外界焦點。早前他與妻女到台北餐廳用餐,女兒被捕捉到「跟爸爸撒嬌」的畫面,讓美國對沖基金創辦人大讚黃仁勳是「有福氣的人」,無疑是真正的人生勝利組。


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黃仁勳的女兒黃敏珊(Madison Huang ),原本準備跟爸媽一樣去念電機工程,大學申請的表格都填好了。


爸爸在最後一刻跟她說:「我覺得你對工程沒那麼著迷,你愛的是做菜,去做那件你會真心愛上的事。」


她把所有申請撤回,只投了一間:她口中「全世界最好的廚藝學校」The Culinary Institute of America,後來真的進去了。


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黃敏珊最近受邀到首爾國立大學(SNU)談「非線性職涯」,這應該是她少數一次對外公開分享自己經歷的場合。


路線是這樣:廚師學校 → Miami、紐約、灣區的廚房 → 跑去倫敦、巴黎學侍酒師 → 進 LVMH 集團做香檳品牌行銷 → 念 MBA → 進 NVIDIA。


看起來跳來跳去,但她說回頭看,每一次選擇後面都有三個原則撐著,從來沒換過:


▪️Craftsmanship:要能用雙手做出東西,要有極致工藝感

▪️Attention to detail:對每一個細節都偏執到底

▪️Reinvent:哪怕是 200 年的老品牌,也要能不斷重新發明自己


她說:「LVMH 之所以是 LVMH,因為他們做到了這三件事。NVIDIA 從遊戲公司一路長成 AI 基礎設施公司,靠的也是這三件事。」


她進一步分享,當年挑下一份工作的時候,就是拿這三個原則。頭銜跟下一步做什麼都不重要,重點是這三條有沒有交集。


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演講之後,黃敏珊跟 SNU 五位學生做了一場對談(橫跨機械、AI 研究、人機互動、商管背景)。學生丟的問題每一題她都認真回。


▪️有冒牌者症候群怎麼辦?


一個學生說自己有冒牌者症候群(imposttor syndrome):覺得進大學就已經落後別人、想嘗試新東西又怕失敗。


黃敏珊說她每一次進新工作都是房間裡最弱的那個。剛進 NVIDIA 的時候她開了一個 Google 文件,把每個聽不懂的字記下來,下班後花兩三個小時 google 每一個。


文件愈來愈短,後來不需要了,她說:現在還有 ChatGPT、Claude,比她當年容易多了。


▪️人文背景在 AI 時代還有沒有位置?


一個社會科學背景的學生問:人文背景在 AI 時代還有沒有位置?


她回得很乾脆:以前做應用要會寫程式,現在跟 AI 講話就能做,AI 是 ultimate equalizer。


機器人進入家庭、進入私領域之後,反而更需要有人去研究「人怎麼跟它們共處」這種問題。


▪️想當全球領導者該如何準備?


一個想當全球領導者的學生,問她這該怎麼準備。


她說當主管最重要的工作是把團隊每個人都往上抬,讓他們達成各自想達成的東西,跟權力沒什麼關係。


她和那個學生分享,從現在就開始,在社團、競賽、研究團隊裡輪流當領導者、輪流當隊員,反正工作以後也只是團體專案的延伸。


她也提到一件給學生的事:現在就去做你不敢做的事。搬去國外、投那種你平常不敢投的公司實習、認識完全不同背景的人。


她說自己最後悔的是當學生時太害羞、不夠勇敢,學生時期是這輩子承擔風險最便宜的時候。


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但整場她最反覆強調的一句是:要分清楚你的 task 和你的 purpose。


「工程師的 task 是寫程式,purpose 是發明新產品、解決問題。機械工程師的 task 是手動畫 CAD、跑模擬,purpose 是發明一台新機器、新機器人。AI 拿走的是 task,purpose 留在原地。」


有觀眾舉手反問:「可是我就是喜歡親手畫 CAD 啊?」


她的回答是:那就繼續啊,喜歡用手做就繼續用手做。


重點是知道自己的 purpose 是什麼,再去選工具。


她舉《鋼鐵人》 為例:以後設計東西可能變成跟 AI 助手講話、用手勢比劃,工具會變,「設計」本身沒變。


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