廖志峰 民樂書坊 我自己包場 錄南方家園小客廳 據說是本節目目前為止使用最豪華的場地 .......總之 Just Do It 謝謝子華訪談 開心和虹風對談 收穫滿滿。2025年2月10日書展期間，意想不到的朋友的義舉：文化是一種態度。郝明義Rex How台北國際書展圓滿落幕了.......。2026 (1)：郝明義：「AI時代，為什麼紙本出版比任何時候都更重要」。大塊文化：讀何壽川 (S. C. Ho， 1945~)的回憶錄.....工廠， 農場，現場等，才有真知識 ......。《循環在有無之間》鄧小樺工作狂名聞宇宙，「應該出版 Gotta Press 」以及子品牌「很高興出版」，由同樣自港來台定居的潘源良先生（集影劇導演、編劇、填詞人、足球球評、演員於一身，太驚人）擔任社長，小樺任總編輯，正式宣告開張：小樺〈台北夜行〉一詩，有這麼幾句： 不相信拋物線的終端 寧可以死亡取代墮落 於是那些樹，便經年成長起來

廖志峰

228下午
民樂書坊沒有訪客
我於是早早把本日包場的牌子
放在書店門口
聽說嚇到來賓
我自己包場
錄南方家園小客廳
據說是本節目目前為止使用最豪華的場地
連結放留言
供有興趣的朋友參考
開書店對我來說當然是夢想與執念的總和
成果有待驗收
但開了書店有了平台
真的
有些書會被拿起帶走
就覺得安慰
雖然cp值低
總之
Just Do It
謝謝子華訪談
開心和虹風對談
收穫滿滿
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本集的兩位來賓，一位是「小小書房」與「小寫出版」的創辦人虹風（沙貓）；另一位是經營允晨文化超過40年，卻在60歲做出一個更刺激決定，在台北大稻埕開起「民樂書坊」的發行人兼總編輯 廖志峰。
他們同時身兼「做書的人」與「賣書的人」的雙重身分。
當出版人站上書店第一線，視角會發生什麼改變？
又如何在紙本書的寒冬中，透過實體空間與讀者建立更深層、更有溫度的連結？
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沙貓將自己形容為「橋（Bridge）」，書店是連接讀者與作者、出版社與作者、社區與讀者的關鍵通道。
廖志峰自嘲是「掃地阿伯」，什麼都做，從打掃、招呼客人、介紹書，到指路聊天，與鄰里建立在地情感。
紙本書最大的「溫度」來源是什麼？紙張的觸感與氣味，甚至還有讀者拿起書「猛力聞紙味」的瞬間。
沙貓成立「小寫出版」，源自寫作班累積了許多「不太主流」的作品，希望透過出版實踐「累積與分享」的核心價值。
越來越多讀者把實體書店當成「選書店」或諮詢站，「他們直接訂電子書」，甚至連紙本書都不碰，只需要出版資訊。
從書店走向出版：沙貓與吳明益的一段出版契機；從出版走向書店：允晨四十年後的提問：「我還能做什麼？」
台灣正處於一個變動的時代，多元可以擴展到什麼地步？如果出版是自由的，如何不被商業數據吞沒？☞「小」其實可以被放大。
出版花園計畫：邀請多家友好的出版同行共同參與，豐富民樂書坊的書種多元性。☞對本土還有什麼想要做的？
沙貓：經營者的感性在於「任性選書」，理性則是「我要怎麼把它賣掉」。
志峰：開書店與選書往往由感性出發，但當錢越來越少時，「一定要用理性來拯救感性。」
書店選址，很多時候都源自一種對地方的「愛」與「地氣」。
開書店對自家出版的推廣是否真的有幫助？出版人適合開書店嗎？
「沃土計畫」的初衷，以及自由選書所能帶來的閱讀能量。
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延伸閱讀
● 《帶著希羅多德去旅行》，瑞薩德．卡普欽斯基 著，黃建功 譯，允晨文化。
● 《進烤箱的好日子》，李佳穎 著，自轉星球。
● 《我死後，也想變成藍色 Collecting Blue：2019-2024 詩與日誌》，金其琪 著，曾永














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廖志峰

2025年2月10日 ·

書展期間，一個意想不到的朋友透早就送了一瓶獺祭到攤位給我，因為是獺祭，所以我就收妥，等到書展後再喝。獺祭不適合公開群飲，不好意思。這位朋友後來聽了李賢文先生的演講，很感動，離開時訂了五十本《走在台灣美術的最前面》。

另一個意想不到的朋友，幾乎一年不見，在書展結束前不知道怎麼地就走進來，買了《來生不做中國人》後，又留了四千元讓我選書配送，我一時還反應不過來。感動。這兩天來處理。

書展有許多面向與層次可談，我自己的想法很單純，把年度出版的書好好的展示，直面讀者，讓讀者有機會接觸。我記得有一天來了一個年輕人，他拿起了《邊境》，要我說一下書的重點，說完，他就興致盎然地看了起來。我看他讀了高興，又拿了《帶著希羅多德去旅行》給他，我對他說：這本書的作者啟迪了邊境的作者。於是，他又翻了起來。離開時兩本都帶走。我好奇他的背景，他說他是工科的學生，我覺得很開心，書打開了一種維度。

很多人問我為什麼不找人合租攤位？老實說，我喜歡自己守著自己的攤子，不管大小，有緣者自然會進來。沒有心，再大的攤位也是視若無睹。桃李不言 ，下自成蹊。

#文化是一種態度

郝明義Rex How

2026年台北國際書展圓滿落幕了。

今年入場人次比去年有所成長，58萬。基金會同事市調各家出版社，平均業績有所成長，滿意的居多。

以我們的觀察，文化部持續擴大的文化幣及門票抵用金政策，都有發揮明顯的作用。感謝李遠部長。

有主辦單位文化部的實質政策支持，身為承辦者的台北書展基金會工作起來自然就得力也順手。

另外，感謝以賴總統為代表的眾多政府首長持續蒞臨書展，以購書、曬自己的書單來表達對閱讀和出版的支持。這件事情的意義，非比尋常。

再來，就是要感謝所有出版社各自準備精彩的展位，以及豐富的講座內容。其中書展各區及主題國區有343場，國內外出版社展位上活動有958場。是這麼多出版社及作者豐富的內容，吸引了大量讀者願意前來書展。

而參加書展的讀者，也不只是為了購書，而是超越其上，追求一種「體驗」：在「出版者＋作者＋展位設計＋眾多讀者」集合起來的特殊氣場中，體驗閱讀可以如何分享、共享。

不只一家外國媒體和外國朋友，對台北國際書展如何發展出今天的面「貌，能把版權和購書、專業交易和閱讀推廣如此奇妙地結合，感到好奇。

我都回答這是一種奇妙的化學作用。是因為以上這些各種因素聚合起來的化學作用。

每年書展都有這種化學作用在發酵。

今年的發酵又產生了新的效果。

感謝大家。

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【2026台北國際書展 最佳展位設計獎 名單揭曉】

並恭喜得獎出版社！

大型展位組

金獎 讀字公民(獨立出版聯盟、台灣勞工陣線、台灣獨立書店文化協會)

評審語：讀字公民書區主題明確，創意鮮明大膽獨具創意，展物道具大部分可重複使用，使用節能燈具且配置合宜，將巴士車及貨車當成講台，減少製作物且與主題契合易引發共鳴。

銀獎 九歌出版社

評審語：九歌以立柱塑造識別度，書櫃配置適當、動線開放，延續三角構圖展區設計，天花板設計獨具創意，使用節能燈具且配置合宜。

銅獎 博客來數位科技股份有限公司

評審語：博客來以火車造型塑造強烈辨識，色彩鮮明，成功吸引人流駐足。

中小型展位組

金獎 國立臺灣大學出版中心

評審語：整體視覺簡潔明亮，採用現代結構與設計，透過開放式空間和精心安排的書架配置，有效引導讀者探索豐富的出版品。大量使用鏡面材質設計讓整個展位「閃閃亮亮」的效果，營造出知識光芒的意象，成功拉近讀者與嚴肅學術內容的距離。

銀獎 啓明出版事業股份有限公司及恆祥紙品股份有限公司

評審語：半透材質將內外空間柔焦化，低調卻又帶有靜謐感，不追求造型張揚，而以內容先行的空間策略。

銅獎 國家圖書館

評審語：國家圖書館展位以「金華藏龍賀興盈」為主題，將牆面、地面用古畫滿版圖像化，氣勢磅礴。結合「紅色濾鏡板」的尋寶觀看趣味，讓隱藏版圖像浮現，使歷史文物瞬間「活」起來。

綠色永續獎

誠品股份有限公司

評審語：使用L型鐵搭建，結構設計簡潔大量減少一次性木料使用，且展後均可重覆再利用並也利於回收，書櫃則為舊品重覆再利用，整體材質線條簡潔樸質設計風格呼應品牌形象，展區動線與展品陳列設計與空間運用具創意，雅 而不艷，在美學與永續之間取得極佳平衡。

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//在台北國際書展要開展的前夕，今天看到這則報導，心情真好。

耶魯大學從這學期開始，英文系教授大幅要求學生上課時不得使用手機、電腦，而只能閱讀紙本書。

有一位教授說她近十年來從未做過這種要求，但這學期開始了。因為手機尤其加上AI之後，對學生的干擾和分心太大了。而她的教學經驗告訴她，當學生在讀紙本書時，注意力要好很多。

去年十二月，我去釜山國際兒童書展後，應韓國出版文化產業振興院(KPIPA)之邀，去為他們舉行的「K-Book 平台推廣戰略研討會」做一場主題演講。

我的講題是「AI時代，為什麼紙本出版比任何時候都更重要」。我相信，隨著AI 越發達，紙本出版過去的劣勢都可能扭轉為優勢。譬如，紙本書校對沒做好，白紙黑字更改不了，不像電子書或網路那麼方便更改的特點；這白紙黑字在AI 時代就反而可能成為知識最「純淨」的載體。所以我相信隨著AI 越用越多，會想要回頭使用紙本書的人也會越來越多。

今天耶魯的報導也算是一個印證。

這真是一個好時代。大家一起加油！甘巴迭！//

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