我的簡歷
姓名：鍾漢清 （男）
生日：1952年11月8日
聯絡：北市新生南路三段88號2樓
電話：02-23650127
email為
hcsimonl@gmail.com
學歷*：1975年東海工業工程；1978年英國作業研究暨統計碩士
*Hanching Chung got a master degree in
Operational Research and
Statistics (1978) from Univ. Essex, U. K..
He is an industrial engineer
by training.
工作經歷**：1978 中央標準局
1979-80 竹北台灣飛利蒲之技術暨效率部（TEO）
1980-1984 工研院電子工業研究所：品質稽查部經理、勵進會主委
1984-85 台灣 Motorola 公司汽車暨工業產品事業部之品質暨可靠性（QRA）經理
1986-88 台灣AMP 公司 工業工程暨品質經理
1989-95 台灣杜邦公司
品質暨工程部、產品開發部、市場與行銷、大中國市場開發等經理
1997迄今
創設「戴明顧問公司」
主要客戶有寶成集團之Nike
事業部之總顧問等等。
**For last 20 years, he served as a manager
for various MNCs, such as
Philips, ERSO-ITRI, Motorola, AMP and
DuPont in Industrial
engineering, Quality and Reliability
Assurance, Engineering, Product
Development (major achievements in
Single-in-line Memory Modules
system for DuPont Electronics), Sales and
Marketing, Market
Development in Greater China (major
achievement in setting operational
arms in China ,
acquired AT&T connector system in Kansas
Attachment:
英文簡述
Hanching Chung got a B. S. degree in
Industrial Engineering, a master degree in Operational Research and Statistics
(1979) from Univ. Essex, U. K.. He is an industrial engineer and a manager by
training.
From 1979 to 1995, he served as a manager
for various MNCs, such as Philips Taiwan, ERSO-ITRI, Motorola, AMP and DuPont
in the fields of Industrial Engineering, Quality and Reliability Assurance,
Engineering, Product Development (major achievements in Single-in-line Memory
Modules system for DuPont Electronics), Sales and Marketing, Market Development
in Greater China (major achievement in setting operational arms in China,
acquired AT&T connector system in Kansas.)
From 1996 to now, he serve as a Lean
Thinking and System of Profound Knowledge consultant to business. Major
accomplishments:
- As a chief consultant of Nike Operating
System (NOS) for the major suppliers.
-We established Taiwan Deming User Groups
and annual conferences.
-We donate a foundation for Community University
for Taipei
-We provide consulting and training service
to more than 50 leading organizations in semiconductor, information
technologies, textiles, petrochemical and healthcare segments.
-We served various schools, universities,
community administrative organizations.
-We established a Free Deming
University
- We are establishing a Taiwanese
Organizational Learning Forum and was invited to Beijing
He is a member of Society for Information
Display, IEEE, CSQ (Chinese Society for Quality, ex-director), CIEI and a
director of Foundation for Community University Alliance in Taiwan
鍾漢清著/譯/編書目：只錄1995年迄今的作品
鍾漢清著《品質成本管理》 台北：中華民國品質學會，1995
James P. Womack and Daniel T.
Jones著《精實(系統)革命》（Lean
Thinking）台北：經濟新潮，2003；2014
W. Edwards Deming著《轉危為安》(鍾漢清等譯 台北：天下文化，1998)；鍾漢清譯，台北：經濟新潮，2015；北京：機械工業，2015
W. Edwards Deming著《新經濟學》(戴久永譯 台北：天下文化，1998)；鍾漢清譯，台北：經濟新潮，2015；北京：機械工業，2015
.《長青：陳寬仁老師80歲慶祝文集》台北：華人戴明學院，2012
《領導力與組織學習：績效，改善與開創》台北：華人戴明學院，2011
待出版
《系統與變異：淵博知識與理想設計法》台北：華人戴明學院，2010
《轉型：2009紀念戴明研討會--新經濟學三部曲、可靠性、統計品管》台北：華人戴明學院，2009
《戴明博士文選》台北：華人戴明學院，2009
《台灣戴明圈》台北：華人戴明學院，2008
《戴明國際交流暨評論》月刊 2001-2002
Herbert A. Simon著《管理行為》《Administrative
Behavior》：A Study of Decision Making Processes in
Administrative Organizations （Fourth
Edition, 1997）台北：華人戴明學院，1999
Peter R. Scholtes著《戴明領導手冊》 (The
Leader Handbook：Making
Things Happen；Getting
Things Done)
J. M. Juran著《管理三部曲》（第二版）台北：華人戴明學院，1997
W. W. Scherkenbach著《戴明修練I》
W. W. Scherkenbach著《戴明修練II》
Brian Joiner著《第四代管理》(The
Fourth Generation Management) 台北：華人戴明學院，1996
鍾漢清著/譯/編書目：
.《長青：陳寬仁老師80歲慶祝文集》台北：華人戴明學院，2012
《領導力與組織學習：績效，改善與開創》台北：華人戴明學院，2011 待出版
《系統與變異：淵博知識與理想設計法》台北：華人戴明學院，2010
《轉型：2009紀念戴明研討會--新經濟學三部曲、可靠性、統計品管》台北：華人戴明學院，2009
《戴明博士文選》台北：華人戴明學院，2009
《台灣戴明圈》台北：華人戴明學院，2008
林義正 管理學圈待漢清，一生服膺戴明學；成立講座推理念，勵學譯著撰不絕。
HC:
How are you? No gift necessary, but my address is 7302 Anaqua Drive Austin, TX 78750 USA
Hopefully quality is thriving in Taiwan.
I have officially retired from Austin Energy and will be devoting my time to organizing all my papers and Deming letters and etc. It will be a full time job. Maybe more writing and teaching too.
Bill
上周一提醒沈兄，琉璃路思義教堂要寄美法，所以必須有英文說明書。沈兄周五交貨時，送我一疊說明書。
周一，急著寄給德州的Bill Scherkenbach時，卻找不到說明書，而沈兄已到管制通信的地方。我還是費大力氣，用路空SAL方式寄出去，郵資850元。我感謝Bill 2008年到東海演講：『台灣戴明圈：2008年東海戴明學者講座』
《戴明國際交流暨評論》月刊 2001-2002
Herbert A. Simon著《管理行為》《Administrative Behavior》：A Study of Decision Making Processes in Administrative Organizations （Fourth Edition, 1997）台北：華人戴明學院，1999
Peter R. Scholtes著《戴明領導手冊》 (The Leader Handbook：Making Things Happen；Getting Things Done)
J. M. Juran著《管理三部曲》（第二版）台北：華人戴明學院，1997
Latzko＆Saunder共著《戴明博士四日談》陳健邦譯，台北：華人戴明學院，1996
W. W. Scherkenbach著《戴明修練I》台北：華人戴明學院，1996
W. W. Scherkenbach著《戴明修練II》台北：華人戴明學院，1996
Brian Joiner著《第四代管理》(The Fourth Generation Management) 台北：華人戴明學院，1996
福田龍二著《日本管理工程》林有望、鄭志庚譯
Phil. Crosby著《熱愛品質》彭淮棟譯，台北：華人戴明學院，1997
James P. Womack and Daniel T. Jones著《精實系統革命》（Lean Thinking）
鍾漢清著《品質成本管理》 台北：中華民國品質學會，1995
W. Edwards Deming著《轉危為安》鍾漢清等譯 台北：天下文化，1998
Martin Smith《品質洞識力》（Qualitysense）鍾漢清譯，自費出版，1982
◎清華管理科學圖書中心
李明賢、鍾漢清編著《生產管理實務與策略》台北：清華管理科學圖書中心，1983。
鍾漢忠、鍾漢清編譯《投資報酬率與財務決策之應用》，台北：清華管理科學圖書中心，1985。
William E. Rothschild《前瞻策略思考法》( Putting It AllTogether: A Guide to Strategic Thinking) 鍾漢清編譯，台北：清華管理科學圖書中心，1985。《前瞻策略思考法》( Putting It AllTogether: A Guide to Stra...
Putting It All Together (1976) Author: Rothschild, William E
網路有檔案
後藤清一等《卓越的領導與管理》鍾漢清編譯，台北：清華管理科學圖書中心，1986鍾漢清編譯《財務策略與成本分析》，台北：清華管理科學圖書中心，1986。【這本書是此行之創舉】
◎中華民國品質管制學會、新世界出版社、徐氏基金會、電子工業研究所
《品質成本合理化》鍾漢清編著，台北：中華民國品質管制學會，1984【這本書是此行之創舉】
N. Sasaki 和 D. Hutchins《日本式的品質管理—應用在歐美廠商的個案》鍾漢清編譯，台北：新世界出版社【這本書之所以能出版，是因為我部門的一位同事的幫忙，出版社找他，不過他讓我。首頁有＜譯例＞，這是唯一的一本。】
Kauffmann《可靠性入門》鍾漢清譯，台北：徐氏基金會，1983？。《可靠性入門》Reliability by Arnold Kaufmann【這本書很薄，我拿到的版稅沒超過千元，不過是我留學英國時動心要翻譯的。能夠在這基金會出版是夢想，雖然它當時已幾乎破產了。】
◎許多翻譯作品散見於《品質管制月刊》、《電子發展月刊》、《營建世界》、《金工》、、最多的為我翻譯了數十篇著名期刊的文章
◎竹東：工業技術研究院電子工業研究所（我1979-1984 服務的單位）
《中、高解析度顯示用彩色陰極射線館發展可行性研究》（合撰；主要的原稿提供者）竹東：電子工業研究所，1984電子工業研究所品質稽查部合譯《預燒》（Burning-in）竹東：電子工業研究所，1984
◎國立編譯館(未出版)的：
《電腦系統的可靠性》鍾漢清譯、《軟體經濟學》鍾漢清譯
◎草稿（待出版）
戴明《轉危為安》（1997年出版，參考「十年生聚新書慶祝晚會」www.deming.com.tw）；《日本管理工程》 （1997年出版）；《新鄉語錄》 《世界全面品質管理論文選》（這本草稿經劉振老師校讀過）； C. Alexandra《形之合成》
Howard Chang
今天與鍾漢清先生早午餐，承贈《轉危為安》及《新經濟學》兩書。這兩本書我在去年利用「美國時間」做了一些校對與改錯，算是有一些貢獻。http://ecocite.pixnet.net/…/31051421-%E6%88%B4%E6%98%8E%E5%…
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我的履歷表
v頭白依然不識字。（石濤 印章）
v著作等身
v一些外商的經理經驗
v一些台商顧問經驗
v產品開發經驗：DuPont 公司 的SIMM 連接器和其生產系統的的開發；某著名運動鞋公司新生產系統。
v大中華市場開發
v國際 Deming Philosophy Circle
各位朋友介紹鍾漢清先生，我很榮幸，昨天邀請到他到四五九九協會，演講：從建築、歷史與人文觀點，看東海大學校園與台灣大學校園。
在製造業工作到四十五歲，就退休，除了本行經營國際戴明圈Edward Deming（企管史上偉人，美國的品管專家），鍾漢清先生，是我的忘年好友，他除了支持專業的翻譯、自掏腰包頒發翻譯家獎金，給優秀譯者粱永安（獎勵他 翻譯突破一百本）、張華（獎勵他耗費數年，重新深入翻譯英國童話經典 愛麗絲夢遊奇境並註解），這種類似歐洲文藝復興時代的美迪奇家族的贊助藝術精神，多麼可佩，雖然他的財力是無法與美迪奇家族相提並論，但是patron的 不凡視野和獎勵文化的氣度，真是讓我佩服。
除了品管的戴明圈，還有翻譯的獎助，鍾先生還蒐集舊書（不講版本，而是講書的人文價值）玩文藝、涉獵各領域，
鍾先生玩的每一項，我看來都深深具有人文精神！而且，純粹非營利，不求個人回報，他的 漢玉小聚，結合台灣最厲害的幾位翻譯家，他定期頒發最佳翻譯獎金，一次都頒發二位，頒給高額獎金，鼓勵他們在翻譯的專業路上，不要氣餒，為台灣翻譯好書。
佩服這位最具有人文精神的工業工程專家，東海大學的傑出校友，鍾漢清先生，大我十一歲，和文化部長龍應台、台北市長郝龍斌、我已經過世的詩人朋友尤克服強，都是同年紀。
2014.4.22：劉定泮4599協會(賜福久久)
Celebrate 100 years of publishing at Simon & Schuster!
Simon & Schuster
https://www.simonandschuster.com › simon-and-schuster...
As Simon & Schuster celebrates its 100th anniversary this year, employees discuss the company's impact on the literary landscape.
佩服這位最具有人文精神的工業工程專家，東海大學的傑出校友，鍾漢清先生，大我十一歲，和文化部長龍應台、台北市長郝龍斌、我已經過世的詩人朋友尤克服強，都是同年紀。
2014.4.22：劉定泮4599協會(賜福久久)
主講人鍾漢清先生
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有趣。今天叫瑞典日吧。
幾十年前，買過此出版社一本書之版權。賀其百歲萬歲。
Celebrate 100 years of publishing at Simon & Schuster!
Simon & Schuster
https://www.simonandschuster.com › simon-and-schuster...
As Simon & Schuster celebrates its 100th anniversary this year, employees discuss the company's impact on the literary landscape.
But the pampa is so immense that “finding the needle in the haystack becomes practically impossible without the help of automation,” said Marcus Freitag, an IBM physicist who collaborated on the project.
“It took nearly a century to discover a total of 430 figurative geoglyphs,” said Masato Sakai, an archaeologist at Yamagata University in Japan who has studied the lines for 30 years.
Dr. Sakai is the lead author of a survey published in September in the Proceedings of the National Academy of Sciences that found 303 previously uncharted geoglyphs in only six months, almost doubling the number that had been mapped as of 2020. The researchers used artificial intelligence in tandem with low-flying drones that covered some 243 square miles. Their conclusions also provided insights into the symbols’ enigmatic purpose.
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