《PAR表演藝術》2018年4月號 |
封面故事:如果在蘭陵,四十年後 蘭陵藝術總顧問吳靜吉啟發創意擺渡人 |
.......蘭陵活躍期雖然僅有十年,卻是台灣現代劇場重要開端,吳靜吉也被認為是造時勢的關鍵人物。他倒是認為,蘭陵是無心插柳柳成蔭,「我是個擺渡人,給了他們功夫,自己去打天下。」
吳靜吉把自己定位為「無牆圍教育工作者」,蘭陵人各自單飛後,那套訓練方法卻像「變形金剛」應用在EMBA、企業界、藝文界等不同對象,多年來,「創造力」一直是吳靜吉教學主軸。他強調,技巧可以學習,唯有創意才能變成資產。
問吳靜吉:如果要選一個戲劇角色,會是什麼?他不想當主角,連配角也不想。「我是路人甲。」想了想又修正:「或許是路人丙、路人丁……」他把自己的人生定位為「客串人生」,因為客串,隨時可以跳出來觀察,生活也更有趣。
吳靜吉強調,教育心理學才是他的本業,戲劇只是另一個教育場景。數十年來他和戲劇藝文界始終維持「有點黏又不會太黏」的曖昧關係,開玩笑時總愛說:「你們藝文界……」但吳靜吉說,快樂像灑香水,他很珍惜戲劇帶來的快樂,「戲劇人很可愛,即使壞,也壞得蠻可愛的!」即將邁向八十歲的吳靜吉,慵懶地享受他的客串人生,繼續當個樂於傾聽的Dr.Wu。
For Haier’s Zhang Ruimin, Success Means Creating the Future
The chairman and CEO of the Haier Group believes that the company’s user-centric model of micro enterprises is a key pillar of growth.海爾首席執行官張瑞敏
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