全球化與地緣政治夾縫中的「三贏」—張忠謀、護國神山、台灣貢獻
高希均
（一） 17年前手訂「邁向世界級的九條鐵律」
半導體功臣張忠謀的一生（1931—），是一場21世紀人人可以置身其中的科技與智慧盛宴。
《晶片戰爭》作者克里斯．米勒（Chris Miller）曾在2023年3月16日與張忠謀對談時表示：「如果只選一個人代表半導體，那就是張忠謀。他的人生故事是整個半導體產業的縮影。」
這些讚詞的根源，實質上證實了2007年張忠謀在上海發表的演講。他提出了要想成為「世界級」企業，就要做到「九個」條件。
回想17年前11月23日，全球華人企業家聚集在上海浦東，參加《遠見雜誌》主辦的第五屆「全球華人企業領袖峰會」。時任台積電董事長的張忠謀，在當時兩岸直航未通前，一清早從台北獨自出發，香港轉機，傍晚才趕到，剛好趕上大會頒贈他的「終身成就獎」，會後他要獨自在黃浦江沉思散步，回憶一家人曾在上海團聚的情景（上冊圖片頁第四頁）。這裡也是他父親事業發展之地。
次日上午，張董事長以「打造世界級企業」為題，發表重要演說。我做主持人，小他5歲，童年也在上海長大，聽完演講，禁不住有了淚影與共鳴。
我曾多次在以後的文章中引述那篇條理清晰、充滿前瞻性的講詞。隨著時間及台積電領導地位的突出，不斷傳播，已被形容為是張忠謀手訂的台積電「九條鐵律」。「世界級的企業」應當是：
⑴一個推動世界產業、思潮主流的公司。
⑵一個不斷創新的公司。
⑶一個持續成長的公司。
⑷領導級公司中的前三名。
⑸至少要有10％到15％的股東報酬率。
⑹必須尊重智慧財產權的公司。
⑺一個學習型的公司。
⑻一個全球發展的公司。
⑼有世界性影響力，超越地域的公司。
本書第21章〈台積電的經營理念及90年代的策略〉中，有更詳盡的討論，值得細讀。這就是「開放社會」展現示範的魅力，人人有「後來居上」的可能。
認識張董事長的人，都能感受到他做人做事的這些特質：「直話直說」「說到做到」「嚴格執行」「以身作則」。在現實世界，那些著名的企業家，也難以做到。他還坦率地引述別人對他的批評。
（二）開創專業晶圓代工的新商業模式
出生在動盪的中國大陸，18歲之前張忠謀曾多次轉校，並在六個城市生活過，甚至親身經歷廣州與重慶的日軍轟炸。然後在1948年隨著家人離開上海遷至香港，短暫停留後移居美國。幼少年的逃難經驗，使他體認雙親對這位獨子的呵護，雙親為了他的教育，都安排了最好的學校：重慶的南開中學、上海的南洋模範中學。他的聰慧使他深知：往後一切得靠自己，也就格外珍惜赴美求學的機會。
1949年去美第一年，他即進入美國頂尖學府—哈佛大學，隔年又進入麻省理工學院，1953年取得碩士學位，學到了可以在美國立足的本領。後來在德州儀器的贊助下，再進入史丹佛，於1964年取得博士學位。擁有全美頂尖三大學府學歷的他，再回到德儀。
《張忠謀自傳：上冊1931—1964》，寫他的青春、半導體的青春，和一個大時代從蒼涼到繁盛的軌跡。看到戰亂中的文藝少年在文科與工科中徘徊抉擇、壯志青年在美國職場現實中練就了堅強和進退，擁有一身本領的科技人，無法在機會面前猶豫。美國新大陸晴天中偶有風雨的前半生，已展現出他進退得失的身影。此刻出版的《張忠謀自傳：下冊 1964—2018》，他自己承認：由於董事長的工作愈做愈愉快，後來簡直欲罷不能，一直做到87歲才退休。退休後再以七年時間，精心撰述近20萬字的「下冊」。
1986年競爭劇烈的科技世界中，出現了一個以「台灣」為名的「台灣積體電路製造股份有限公司」。董事長張忠謀，就是這位創辦者，他已經擁有深厚的美國高科技工作經驗，當時在李國鼎等政府首長邀請支持下，決定要在台灣開創專業晶圓代工的新商業模式。
次年台積電開始營運，從蓽路藍縷的孤寂到大放異彩的歷程，正是他意志力旺盛的年代。他深思每一個策略，布局每一次戰役，以誠信為盾、技術為劍，帶領台積電的精銳團隊，締造了咆哮的90年代和絢爛的21世紀。
進入21世紀，台積電已逐年被推崇為一個世界級的企業，近年在台灣，它已富裕了七萬個員工家庭，也改變了全球幾億人的生活方式。
這上下兩冊回憶錄，在地域上跨越了中國大陸、美國、台灣，不只是作者的專業選擇，更是一場全球化潮流下，技術與智慧的凝聚與擴展。可是面對當前地緣政治的衝擊，目前除了台灣，也已在中國大陸、美國、日本、德國等地設廠。台積電還要費心設計周密它的應對之道。
（三）事業的成功就是半導體產業的縮影
比爾．蓋茲是19歲創辦微軟；賈伯斯是21歲創辦蘋果公司；黃仁勳則是30歲創辦輝達。這些當今 世上知名科技公司的創辦人，都是在年輕時創建了一流企業，但台積電這家處處得到稱讚的公司，卻是張忠謀在他56歲時才創立。創辦初期，那是1980年中後期，台灣在很多方面，人才、技術、資金等都是欠缺的。
《張忠謀自傳：下冊1964—2018》，第一部分寫他回到德州儀器公司生涯（1958—1983），一路攀峰登頂，做到當時華人在美最高位階的集團副總裁，但是此一職服務至1983年，已「債還、緣盡」，就是無法升到一步之遙的「總裁」，終於提出辭呈分手（下冊圖片頁第五頁）。在德儀工作25年的經驗，使他累積了對半導體業的專業洞見，專業晶圓代工的創新模式也在他胸中逐漸醞釀成形，以後的歲月證明了德儀之「失」，創造了台灣之「得」。
四年後（1987）台積電在台灣創立。對許多人來說可能正在盤算著退休，他之所以接受這項挑戰，正是因為他前半生，投身於美國半導體業，才有信心來籌組他心中所想的「台積電計畫」。用當前流行的解釋，張忠謀的忍耐正反映出東方人的韌性。
新書中三分之二的篇幅（從14章起）有條不紊地談及台積電在台灣30餘年奮鬥的經歷，其中有些決策影響台灣及國外，有些影響當前及未來。
作者十分細心地在詞彙中記述那些中外重要人名及職稱。
台積電相關的中文人物在書中依次列舉十位：李國鼎、孫運璿、方賢齊、潘文淵、徐賢修、俞國華、陳履安、胡定華、史欽泰、曾繁城，此外，有三位外籍總經理。另有一些重要的參與者，如蔡力行、劉德音、魏哲家等的貢獻，讀者就必須在書中尋找解答。
回想1985年，台灣在各種條件缺乏下，居然能邀請到美國大企業中極高職位的華人科技專家來台工作。台美之間不僅有物質條件、生活水準的差異，更包括法令規定、工作態度、技術水準、人情世故等的適應。
幸有先接任工研院院長的安排（1985—1988），逐漸適應台灣的工作方式及職場文化，接著就是緊湊的1985年籌辦台積電，1987年台積電開始營運，並擔任董事長。
一旦主持台積電，張董事長的專業才華立刻顯現，優先次序一清二楚要奠定三塊基石：技術領先、製造優越、客戶信任。相關人事安排、國內外市場情勢的判斷、同業間的競爭等，都能在「無私」的大原則逐一釐清，等待更恰當的時機。正如他書中所寫：「台積電並非一帆風順，我也經歷了不少酸甜苦辣。」
（四）首位聞名全球在台灣創業的高科技企業家
張忠謀曾經說過「沒有李國鼎，就沒有台積電」，自1985年前後受到多位首長力邀，決定來台後，持續得到李國鼎、孫運璿等首長多方面協助，30多年以台積電在國際上的表現，已使台灣得到豐富的回饋。他甚至謙虛地說：「我必須承認，沒有政府的投資和協助，我辦不起來台積電。」如今他已是93高齡，仍為台灣在全球化中爭取更多的國際支持與能見度。
「60歲以前的十年，我從三個職位上辭職—德儀、通用、工研院。辭職就是認輸！三次辭職後，我認為已經退無可退，而必須堅強自己的鬥志。其實我60至85歲這時段的困難和阻力也不少，但我不再認輸，不再放棄。」（「下冊」第19章〈蓽路藍縷〉）
當張忠謀已被公認地尊稱為「半導體教父」時，他一字一句親筆撰述的自傳，海內外讀者都會從他的中文文采、豐富難得的經歷，以及坦率直言的態度，得到借鏡與啟發。
他一生在事業所展現的，就是他那歷練出的遠見、決策果斷的自信、從不間斷的學習，以及與生俱來追求頂尖的潛能。
在他的思惟裡，不只是要「追求」第一，而是要切實地「獲得」第一，以及「保持」第一。從1987年創立台積電，至2018年退休，30年來營收成長8548倍；創立第二年即開始獲利，至2018年營業淨利成長2542倍。在2020年他90大壽宴會的致詞中，大意是說：「台積電的專業技術，已經超過90分，但還要再進步，使別人永遠趕不上。」2022年台積電的營收總額已突破758億美元、淨利總額將近376億美元、全球員工人數也來到7萬3000人，目前股票市值更是高達全球第八名。
在大事年表中所列舉史丹佛電機工程博士、八項榮譽博士、七次代表總統參加APEC會議，及各種專業獎項、講座、畢業典禮等致詞，更是為數眾多。張忠謀變成了台灣、美國、大陸三地共同的驕傲！
（五）更有「愛情的歸宿」
他曾說：「我自美國來台灣，赴了『與命運的約會』，」那麼我們要補加另外出現了一個重大的收穫：在創辦台積電的同時也得到了「愛情的歸宿」。2001年1月Morris與Sophie在加州，兩位結成終身伴侶，變成了彼此最大的精神支柱。
Sophie除了自己是一位出色的作家，其中深受歡迎的兩本書是：《真心》（2002）、《畫架上的進行式》（2010）；也是一位出色的畫家（曾在香港蘇富比義賣），更是熱心公益，是台積電慈善及志工事業的負責人。
記得2002年4月《張忠謀自傳：上冊1931—1964》在北京簡體字出版，他與夫人應邀赴北大出席新書發表會，下午一場是對經濟學家，晚上是對北大管理學院師生們。7時許演講廳已擠滿了學生，當我介紹今天主講者張忠謀博士，宣布一個現場觀眾想不到的題目：「終身學習」，下面一片驚訝之聲。他們也許都在想一定會是討論當今世界上最進步的科技。
40分鐘的演講，深深地感動了年輕的北大學生，使他們感受到讀書與知識的重要，及其貢獻與造福人類。講後第一位站起來發言的是夫人Sophie，我邀請她走到前面講話，她說：「我的先生不喜歡應酬，喜歡下班後在家裡用簡單清爽的晚餐。餐後他就去到他的書房逗留兩、三個小時，這是他一天輕鬆愉快的時刻。他閱讀，他聽音樂，他寫文章，如果他看到陌生的中文字或英文字，他會查字典……他擁有科技腦，他也擁有人文心。」她的解釋贏得了滿場掌聲。
一個偉大的企業家，最大的貢獻，不是令人聯想到他巨大的財富，而是他能謹慎思考，做出勇敢的改革，尤其是在事業波折中所展現的堅持與原則。
江浙的文風孕育了少年張忠謀對文學的嚮往；美國名校的洗禮與一流企業的競爭，鼓舞他要做「人上人」；1980年中來到相對陌生的台灣，投入半導體，奮身一搏，終於石破天驚，稱雄世界。
在全球化浪潮失勢、地緣政治抬頭中，大家看到了融合東西方人文與科技的新三贏：張忠謀、護國神山、台灣貢獻。
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