【宜蘭講堂】第29講－魏德聖主題｜導演的選擇講者｜魏德聖 與談｜許榮哲講者簡介｜魏德聖2008年執導《海角七號》，在台灣創下5.3億票房紀錄，獲頒第45屆金馬獎臺灣傑出電影工作者。2011年的《賽德克．巴萊》，獲得第48屆金馬獎最佳影片，並代表台灣角逐奧斯卡最佳外語片。2014年監製作品《KANO》再度榮獲金馬獎多項大獎，2017年執導音樂喜劇《52 Hz I Love You》。隨後投入籌拍以荷治時期為背景的《臺灣三部曲》系列動畫電影。以兒童癌症病房為故事背景的《BIG》於2023年上映，獲得台北電影獎劇情長片、導演及編劇等提名。講座內容｜人生就是一連串的選擇，導演更是如此，因為除了自己的人生之外，導演還得幫電影裡的人物做出選擇。作為屢屢創下國片紀錄，開創國片傳奇的導演，很多人都想問：為什麼選擇了電影？為什麼第一部電影長片是《海角七號》？為什麼不計代價，就是要拍史詩鉅片《賽德克巴萊》？為什麼會有這麼一部，不像魏德聖的作品《BIG》？
許榮哲
我要跟魏德聖導演說聲對不起
因為我也跟著媒體把他當不孝子教訓了一頓
前天看到魏德聖導演的受訪預告片我的第一直覺是…媽呀，不、行、啦
台積電是台灣的驕傲它超越了黨派不僅讓台灣人賺到錢甚至保護了台灣的安全誇張一點講台積電已經來到了可以稱之為"母親"的地步了所以我再怎麼欣賞魏導我都覺得他應該跟台積電道個歉
直到看了原始受訪影片(詳見留言)我感到無比的愧疚原來魏導之所以提到台積電並不是二選一台灣應該選科技產業，還是電影娛樂而是先後順序所造成的僵化法規
仔細看魏導的受訪影片魏導講到台積電時口氣非常溫和內容也無比的理性台積電也不是他的重點
在台灣你什麼時候看過這麼理性又溫和的人認真在跟你講道理
然而經過剪接出來的預告片(詳見留言)卻變成了"魏導對台積電強烈不滿"
更扯的是…主持人根本聽不懂魏導這一段在講什麼但剪接出來的預告片卻變成大家一起訕笑
訕笑什麼?訕笑政府選擇了台積電?
況且這一段根本不好笑而是很嚴肅我甚至都覺得魏導過度認真了
我只能說預告片滿滿的扭曲感
我雖然不認為主持人有惡意因為兩位主持人一個是法國人另一位是ABC他們連魏導主要想講的「興利、防弊」什麼的都完全聽不懂
魏導的意思簡單來說就是…政府對最初的扶植產業(如台積電)「興利」等到該產業賺錢成功了政府卻轉而對後面的產業(如電影)「防弊」這個看似合理，實則僵化的法規造成了電影產業綁手綁腳完全施展不開
我猜是節目團隊認為魏導講得太無趣又太正經了找不到什麼有趣的點來剪於是刻意找了一個比較有刺點的地方來強化對比一下
因此影片在魏導講到台積電時刻意把他的臉一連三次放大而且一次比一次還大並且調大音量最後再搭配上主持人的訕笑最終變成一支針對性很強會讓人產生厭惡的影片
所以即使是我也受到影響了我認為魏導就是應該道歉沒有理由因為他確實說了台積電那幾句話不精準的話
於是包括我在內就像教訓自己的兒子一樣強押著兒子去跟人家道歉閉嘴，還有理由啊一切的一切就是…兒子你確實說了髒話啊
但看到這支原始影片之後才知道魏導話裡的來龍去脈不是選擇什麼產業才是對的而是怎麼調整法規才能幫助台灣走出去
我真的很想咒罵這個節目他們得到了流量卻害受訪人被炎上
但我終究只能隔空向魏導道個歉而他甚至可能連看都看不到
每句髒話之前都有幾句沒人想聽的心底話這是一個大家都急著教訓別人的時代包括我在內
魏導，對不起
Ps.且讓我再重複一遍
"在台灣你什麼時候看過這麼理性又溫和的人認真在跟你講道理"
即便如此在別人的預告片裡你還是會變"惡意且憤怒"的人
0415 2024前天晚上我又哭了
翁達瑞 / 美國大學教授
去年十二月返台，我到華山文創園區觀賞蕭雅全拍攝的電影「老狐狸」，被劇中的父子情感動而掉淚。前天晚上我又哭了，原因是看了另一部電影（附圖一）。
這次讓我掉淚的是魏德聖拍攝的「BIG」，而且全場眼淚沒乾過。電影主角是六位癌症病童，最後四位戰勝病魔，兩位不幸離去。讓我感動的是病童與家人的奮戰，還有醫護人員的無私奉獻。
為了不影響票房，我不透露任何劇情。能讓一位飽經風霜的資深公民掉淚的電影，絕對是好電影。請大家不要錯過。
前天的電影放映會，只能容納240人的場地爆滿，而且有很多的年輕人（附圖二）。這是大西雅圖地區台灣同鄉會贊助的活動。同鄉會已經完成世代交替，新任會長與委員都才只有三十出頭歲。
魏德聖是台灣電影界的奇才，理由有四：沒有科班訓練、創作題材來自本土、具有深刻的人道關懷、懷有強烈的歷史觀。
前晚的電影放映會，魏導也親臨現場分享故事的發想與拍攝經過。雖是名聞遐邇的導演，魏導看起來就像鄰家的大哥，言語平實，態度誠懇，保有台灣人謙沖的特質。
如果我的記憶沒遺漏，這是魏導第二部到北美巡迴放映的電影。另一部是歌舞片「52Hz I Love You」。當時我還在加拿大任教，爭取到這部電影到西安大略大學放映。
那次隨片登台的是女主角之一的歌手小球。放映會結束後，我們在家裡辦了一場餐會。我家老闆訂做一個蛋糕，上面的裝飾就是電影的識別圖樣（附圖三）。第一次到加拿大的小球還興奮的在我家的前院拍照（附圖四）。
前晚的電影放映結束後，魏導在場外與觀眾合影。魏導一看到我走出來，就放下排隊的觀眾過來跟我打招呼。我跟魏導其實不認識，這是我們第一次見面。
去年七月，媒體爆出魏導與郭台強的財務糾紛。有些網紅刻意帶風向，指稱魏導欠錢不還。經過我對事件的梳理，我發現魏導被坑了，也寫了兩篇文章幫他澄清。前晚見面時，魏導特地向我道謝。我們也留下一張合照（附圖五）。
看完電影後，我們開了一個多小時的車回到家。在高速公路上，我不僅毫無睡意，視線也特別清楚。原因是我哭了，眼睛剛被淚水清洗過。
若你有晚上開車想睡覺或視線不清的問題，我強烈建議你觀看魏導的這部電影。除了清洗心靈，也可以同時清洗眼睛。
。。。。0224（快訊）楊士琪紀念獎委員會稍早宣布第11屆楊士琪紀念獎將授予台灣導演魏德聖，委員會表示得獎理由為「開拓新疆界，創造台灣電影的新可能，並以大膽的衝勁和不算計未來的魄力來實現電影夢想，值得敬佩」。魏德聖在去年推出新作關注罕病童的劇情長片《BIG》，迴響不俗，目前正在積極投入轉為動畫形式的《台灣三部曲》製作。
．楊士琪紀念獎頒獎典禮將於3月29日以傑出影視聽工作者聯合頒獎典禮的形式於影視聽中心舉辦。
．（附圖轉自《南華早報》。）
。。。。。
幫魏德聖說幾句公道話
翁達瑞 / 美國大學教授
導演魏德聖與中影董事長郭台強發生債務糾紛，雙方各說各話，但輿論似乎站在郭台強那邊，認為魏德聖欠錢不還。
我的研究涉及企業合資，對電影製作的融資也稍有涉獵。根據雙方的聲明，魏德聖的法律立場較弱，但擁有公理的優勢。在這篇貼文，我要幫魏德聖說幾句公道話。
#電影製作的融資
電影製作具有「專案」的性質。一部電影的製作金流，從開始的資金取得到最後的盈虧結算，都以專案的方式運作。
所有生意都要「錢」與「人」，電影製作也沒有例外。根據錢與人的分工，電影製作可分為兩大類：公司製片與獨立製片。
一、公司製片
美國有所謂的製片公司，接受獨立編導團隊的提案，扮演金主的角色。只要提案獲得通過，製片公司會支付拍攝費用，但也擁有影片的版權。編導團隊則領取固定報酬，加上票房的分紅。
二、獨立製片
大牌編導團隊有獨立製片的能力，不需仰賴製片公司。獨立製片有三個資金來源：編導團隊的投資，私募投資、與專業投資。除非上述三種資金都到位，銀行通常不願貸款給獨立製片。
#銀行不願貸款的理由
電影製作是高風險的行業。成功的編導團隊可用膠捲換鈔票；失敗的編導團隊則把鈔票變膠捲。電影的成敗很難預測，而且牽涉到複雜的拍攝技術與發行專業。
商業銀行不願貸款獨立製片的理由很多，包括缺乏影片拍攝技術與發行專業，也無能力評估影片的賣座潛力。此外，失敗的影片就是不值錢的膠捲，無法用來折抵貸款。
獨立製片團隊必須先拿出一大筆錢投資自己的電影。製片團隊願意拿出這筆錢，表示他們對自己的影片賣座有信心。因為投入一大筆自己的錢，製片團隊也才不會擺爛。
拿出第一筆資金後，獨立製片團隊才有足夠的公信力對外募資。他們募資的優先對象就是熟識的個人或企業。名聲夠好的獨立製片團隊可取得相當龐大的私募資金。
若是「史詩級」的電影，自有資金與私募資金仍不足以支付製作成本。這時製片團隊可再尋求專業投資者，主要是掌握電影發行的片商。
片商具有足夠的發行專業，也有能力評估電影的賣座潛力。確定投資之後，片商會提供選角與拍攝的意見。最重要的是，片商可藉著投資取得影片的發行權。
這一切就緒後，影片就可以開始拍攝。如果影片的拍攝費用龐大，這時製片團隊可以尋求銀行貸款。因為有片商的背書，銀行才願意貸款給獨立製片。
#賽德克巴萊的製作
根據上述的歸類，賽德克巴萊就是獨立製作的電影，背後是魏德聖的果子電影公司。
魏德聖的資金來源包括果子電影的盈餘、政府補助，以及私募資金。此外，魏德聖還尋求中影的投資。中影的角色類似美國的片商。
根據雙方發出的聲明，魏德聖與中影的合資條件如下：
一、中影出資3.5億，握有54%的股權。
二、魏德聖用已開拍的電影折抵股本，取得46%的股權，包括二十萬普通股與一千五百萬優先股。
在影片拍攝階段，如果出現資金缺口，雙方可按照股權比例增資。影片結算後，雙方也要按照股權比例分配盈虧。這是電影界常見的合資條件。
#異常的合資條款
魏德聖與郭台強的債務糾紛，來自三個不尋常的合資條件。
一、中影並未直接投資魏德聖的電影，而是透過中影國際股份有限公司。除了中影與魏德聖之外，這家公司是否有其他股東，外界不得而知。
二、在公司淨值低於股本時，中影國際「隨時」可用一元的代價收購魏德聖的一千五百萬優先股。
三、郭台強的私人投資公司支付魏德聖六千五百萬現金，但沒有書面文書佐證。中影國際宣稱這是私人借款，當中的兩千萬買斷魏德聖的二十萬普通股。魏德聖還另外簽了一張面額四千萬的本票。
這三個合資條件既不尋常，更不合理，但一般人很難看穿。為了把事情講清楚，我要做個類比：魏德聖與中影的合資案就像地主與建設公司的合建案。
#魏德聖與中影的合建案
魏德聖有塊土地想自行開發。他雇用建築師規劃，也請了營造廠蓋房子。開發案進行到中途，魏德聖的資金無以為繼。
魏德聖尋求中影合建，用已經動工的建案折抵46%的股本。中影擁有54%的股權，也投入3.5億的資金把合建案完成。
在建案開賣前夕，中影以建案虧損為由，只用一元的代價買回魏德聖的一千五百萬優先股。
接著，中影董事長以私人身份支付六千五百萬，取得魏德聖剩餘的二十萬普通股，外加一張面額四千五百萬的本票。
因為魏德聖已無股權，合建案的產權全屬中影。合建案完成後的銷售或出租收入，魏德聖一毛錢都分不到。
魏德聖失去了一切，包括土地，初期的興建成本、建築規劃與營建管理的心力。魏德聖還背負四千五百萬的負債，個人財產遭到法院查封。
#幫魏德聖說幾句公道話
魏德聖有沒有犯錯？當然有，而且犯了四個致命的錯誤：
一、同意在公司虧損時，讓中影隨時以一元的代價買回一千五百萬優先股。
二、在沒有書狀佐證的情況下，接受來路不明的六千五百萬匯款。
三、未堅持行使二十萬普通股的權利。
四、自願簽下四千五百萬的本票。
中影設下這些圈套讓魏德聖跳，也因此獲得龐大的利益：
一、中影投入3.5億的資金，取得魏德聖兩部電影54%的權利。
二、中影又買回魏德聖的二十萬普通股與一千五百萬優先股。
三、取得魏德聖兩部電影完整的權利，中影獨享五億三千七百多萬的票房分紅（中影提供的數字）。
四、只要魏德聖的兩部電影仍在市場，中影就可繼續收取版稅。
五、若法院判決勝訴，郭台強又可取得魏德聖被查封的資產，價值四千五百萬。
諷刺的是，中影與郭台強皆宣稱一切依約行事。更離譜的是，中影與郭台強還以受害人的身分，出面控訴魏德聖欠錢不還。
我從未見過類似的合資案，也不認為這樣的合資案可通過道德的檢驗。如果我們允許這樣的合資案發生，那台灣就是一個弱肉強食的叢林社會。
以上就是我幫魏德聖說的幾句公道話；魏德聖也值得大家幫他討回公道。
台灣醒報Awakening News Networks 2019.11.01~03 五，
日
【宜蘭講堂】第29講－魏德聖
主題｜導演的選擇
講者｜魏德聖 與談｜許榮哲
講者簡介｜魏德聖
2008年執導《海角七號》，在台灣創下5.3億票房紀錄，獲頒第45屆金馬獎臺灣傑出電影工作者。2011年的《賽德克．巴萊》，獲得第48屆金馬獎最佳影片，並代表台灣角逐奧斯卡最佳外語片。
2014年監製作品《KANO》再度榮獲金馬獎多項大獎，2017年執導音樂喜劇《52 Hz I Love You》。隨後投入籌拍以荷治時期為背景的《臺灣三部曲》系列動畫電影。以兒童癌症病房為故事背景的《BIG》於2023年上映，獲得台北電影獎劇情長片、導演及編劇等提名。
講座內容｜
人生就是一連串的選擇，導演更是如此，因為除了自己的人生之外，導演還得幫電影裡的人物做出選擇。
作為屢屢創下國片紀錄，開創國片傳奇的導演，很多人都想問：
為什麼選擇了電影？
為什麼第一部電影長片是《海角七號》？
為什麼不計代價，就是要拍史詩鉅片《賽德克巴萊》？
為什麼會有這麼一部，不像魏德聖的作品《BIG》？
許榮哲
我要跟魏德聖導演說聲對不起
因為我也跟著媒體
把他當不孝子教訓了一頓
前天
看到魏德聖導演的受訪預告片
我的第一直覺是…
媽呀，不、行、啦
台積電是台灣的驕傲
它超越了黨派
不僅讓台灣人賺到錢
甚至保護了台灣的安全
誇張一點講
台積電已經來到了
可以稱之為"母親"的地步了
所以我再怎麼欣賞魏導
我都覺得他應該跟台積電道個歉
直到看了原始受訪影片(詳見留言)
我感到無比的愧疚
原來魏導之所以提到台積電
並不是二選一
台灣應該選科技產業，還是電影娛樂
而是先後順序
所造成的僵化法規
仔細看魏導的受訪影片
魏導講到台積電時
口氣非常溫和
內容也無比的理性
台積電也不是他的重點
在台灣
你什麼時候看過
這麼理性又溫和的人
認真在跟你講道理
然而經過剪接出來的預告片(詳見留言)
卻變成了"魏導對台積電強烈不滿"
更扯的是…
主持人根本聽不懂魏導這一段在講什麼
但剪接出來的預告片
卻變成大家一起訕笑
訕笑什麼?
訕笑政府選擇了台積電?
況且這一段根本不好笑
而是很嚴肅
我甚至都覺得魏導過度認真了
我只能說預告片
滿滿的扭曲感
我雖然不認為主持人有惡意
因為兩位主持人
一個是法國人
另一位是ABC
他們連魏導主要想講的「興利、防弊」什麼的
都完全聽不懂
魏導的意思
簡單來說就是…
政府對最初的扶植產業(如台積電)「興利」
等到該產業賺錢成功了
政府卻轉而對後面的產業(如電影)「防弊」
這個看似合理，實則僵化的法規
造成了電影產業綁手綁腳
完全施展不開
我猜是節目團隊
認為魏導講得太無趣
又太正經了
找不到什麼有趣的點來剪
於是刻意找了一個比較有刺點的地方
來強化對比一下
因此影片在魏導講到台積電時
刻意把他的臉
一連三次放大
而且一次比一次還大
並且調大音量
最後再搭配上主持人的訕笑
最終變成一支針對性很強
會讓人產生厭惡的影片
所以即使是我
也受到影響了
我認為魏導就是應該道歉
沒有理由
因為他確實說了台積電
那幾句話不精準的話
於是包括我在內
就像教訓自己的兒子一樣
強押著兒子去跟人家道歉
閉嘴，還有理由啊
一切的一切
就是…兒子你確實說了髒話啊
但看到這支原始影片之後
才知道魏導話裡的來龍去脈
不是選擇什麼產業才是對的
而是怎麼調整法規
才能幫助台灣走出去
我真的很想咒罵這個節目
他們得到了流量
卻害受訪人被炎上
但我終究只能隔空向魏導道個歉
而他甚至可能連看都看不到
每句髒話之前
都有幾句沒人想聽的心底話
這是一個大家都急著教訓別人的時代
包括我在內
魏導，對不起
Ps.
且讓我再重複一遍
"在台灣
你什麼時候看過
這麼理性又溫和的人
認真在跟你講道理"
即便如此
在別人的預告片裡
你還是會變"惡意且憤怒"的人
0415 2024
前天晚上我又哭了
翁達瑞 / 美國大學教授
去年十二月返台，我到華山文創園區觀賞蕭雅全拍攝的電影「老狐狸」，被劇中的父子情感動而掉淚。前天晚上我又哭了，原因是看了另一部電影（附圖一）。
這次讓我掉淚的是魏德聖拍攝的「BIG」，而且全場眼淚沒乾過。電影主角是六位癌症病童，最後四位戰勝病魔，兩位不幸離去。讓我感動的是病童與家人的奮戰，還有醫護人員的無私奉獻。
為了不影響票房，我不透露任何劇情。能讓一位飽經風霜的資深公民掉淚的電影，絕對是好電影。請大家不要錯過。
前天的電影放映會，只能容納240人的場地爆滿，而且有很多的年輕人（附圖二）。這是大西雅圖地區台灣同鄉會贊助的活動。同鄉會已經完成世代交替，新任會長與委員都才只有三十出頭歲。
魏德聖是台灣電影界的奇才，理由有四：沒有科班訓練、創作題材來自本土、具有深刻的人道關懷、懷有強烈的歷史觀。
前晚的電影放映會，魏導也親臨現場分享故事的發想與拍攝經過。雖是名聞遐邇的導演，魏導看起來就像鄰家的大哥，言語平實，態度誠懇，保有台灣人謙沖的特質。
如果我的記憶沒遺漏，這是魏導第二部到北美巡迴放映的電影。另一部是歌舞片「52Hz I Love You」。當時我還在加拿大任教，爭取到這部電影到西安大略大學放映。
那次隨片登台的是女主角之一的歌手小球。放映會結束後，我們在家裡辦了一場餐會。我家老闆訂做一個蛋糕，上面的裝飾就是電影的識別圖樣（附圖三）。第一次到加拿大的小球還興奮的在我家的前院拍照（附圖四）。
前晚的電影放映結束後，魏導在場外與觀眾合影。魏導一看到我走出來，就放下排隊的觀眾過來跟我打招呼。我跟魏導其實不認識，這是我們第一次見面。
去年七月，媒體爆出魏導與郭台強的財務糾紛。有些網紅刻意帶風向，指稱魏導欠錢不還。經過我對事件的梳理，我發現魏導被坑了，也寫了兩篇文章幫他澄清。前晚見面時，魏導特地向我道謝。我們也留下一張合照（附圖五）。
看完電影後，我們開了一個多小時的車回到家。在高速公路上，我不僅毫無睡意，視線也特別清楚。原因是我哭了，眼睛剛被淚水清洗過。
若你有晚上開車想睡覺或視線不清的問題，我強烈建議你觀看魏導的這部電影。除了清洗心靈，也可以同時清洗眼睛。
。。。。0224
（快訊）楊士琪紀念獎委員會稍早宣布第11屆楊士琪紀念獎將授予台灣導演魏德聖，委員會表示得獎理由為「開拓新疆界，創造台灣電影的新可能，並以大膽的衝勁和不算計未來的魄力來實現電影夢想，值得敬佩」。魏德聖在去年推出新作關注罕病童的劇情長片《BIG》，迴響不俗，目前正在積極投入轉為動畫形式的《台灣三部曲》製作。
．
楊士琪紀念獎頒獎典禮將於3月29日以傑出影視聽工作者聯合頒獎典禮的形式於影視聽中心舉辦。
．
（附圖轉自《南華早報》。）
。。。。。
幫魏德聖說幾句公道話
翁達瑞 / 美國大學教授
導演魏德聖與中影董事長郭台強發生債務糾紛，雙方各說各話，但輿論似乎站在郭台強那邊，認為魏德聖欠錢不還。
我的研究涉及企業合資，對電影製作的融資也稍有涉獵。根據雙方的聲明，魏德聖的法律立場較弱，但擁有公理的優勢。在這篇貼文，我要幫魏德聖說幾句公道話。
#電影製作的融資
電影製作具有「專案」的性質。一部電影的製作金流，從開始的資金取得到最後的盈虧結算，都以專案的方式運作。
所有生意都要「錢」與「人」，電影製作也沒有例外。根據錢與人的分工，電影製作可分為兩大類：公司製片與獨立製片。
一、公司製片
美國有所謂的製片公司，接受獨立編導團隊的提案，扮演金主的角色。只要提案獲得通過，製片公司會支付拍攝費用，但也擁有影片的版權。編導團隊則領取固定報酬，加上票房的分紅。
二、獨立製片
大牌編導團隊有獨立製片的能力，不需仰賴製片公司。獨立製片有三個資金來源：編導團隊的投資，私募投資、與專業投資。除非上述三種資金都到位，銀行通常不願貸款給獨立製片。
#銀行不願貸款的理由
電影製作是高風險的行業。成功的編導團隊可用膠捲換鈔票；失敗的編導團隊則把鈔票變膠捲。電影的成敗很難預測，而且牽涉到複雜的拍攝技術與發行專業。
商業銀行不願貸款獨立製片的理由很多，包括缺乏影片拍攝技術與發行專業，也無能力評估影片的賣座潛力。此外，失敗的影片就是不值錢的膠捲，無法用來折抵貸款。
獨立製片團隊必須先拿出一大筆錢投資自己的電影。製片團隊願意拿出這筆錢，表示他們對自己的影片賣座有信心。因為投入一大筆自己的錢，製片團隊也才不會擺爛。
拿出第一筆資金後，獨立製片團隊才有足夠的公信力對外募資。他們募資的優先對象就是熟識的個人或企業。名聲夠好的獨立製片團隊可取得相當龐大的私募資金。
若是「史詩級」的電影，自有資金與私募資金仍不足以支付製作成本。這時製片團隊可再尋求專業投資者，主要是掌握電影發行的片商。
片商具有足夠的發行專業，也有能力評估電影的賣座潛力。確定投資之後，片商會提供選角與拍攝的意見。最重要的是，片商可藉著投資取得影片的發行權。
這一切就緒後，影片就可以開始拍攝。如果影片的拍攝費用龐大，這時製片團隊可以尋求銀行貸款。因為有片商的背書，銀行才願意貸款給獨立製片。
#賽德克巴萊的製作
根據上述的歸類，賽德克巴萊就是獨立製作的電影，背後是魏德聖的果子電影公司。
魏德聖的資金來源包括果子電影的盈餘、政府補助，以及私募資金。此外，魏德聖還尋求中影的投資。中影的角色類似美國的片商。
根據雙方發出的聲明，魏德聖與中影的合資條件如下：
一、中影出資3.5億，握有54%的股權。
二、魏德聖用已開拍的電影折抵股本，取得46%的股權，包括二十萬普通股與一千五百萬優先股。
在影片拍攝階段，如果出現資金缺口，雙方可按照股權比例增資。影片結算後，雙方也要按照股權比例分配盈虧。這是電影界常見的合資條件。
#異常的合資條款
魏德聖與郭台強的債務糾紛，來自三個不尋常的合資條件。
一、中影並未直接投資魏德聖的電影，而是透過中影國際股份有限公司。除了中影與魏德聖之外，這家公司是否有其他股東，外界不得而知。
二、在公司淨值低於股本時，中影國際「隨時」可用一元的代價收購魏德聖的一千五百萬優先股。
三、郭台強的私人投資公司支付魏德聖六千五百萬現金，但沒有書面文書佐證。中影國際宣稱這是私人借款，當中的兩千萬買斷魏德聖的二十萬普通股。魏德聖還另外簽了一張面額四千萬的本票。
這三個合資條件既不尋常，更不合理，但一般人很難看穿。為了把事情講清楚，我要做個類比：魏德聖與中影的合資案就像地主與建設公司的合建案。
#魏德聖與中影的合建案
魏德聖有塊土地想自行開發。他雇用建築師規劃，也請了營造廠蓋房子。開發案進行到中途，魏德聖的資金無以為繼。
魏德聖尋求中影合建，用已經動工的建案折抵46%的股本。中影擁有54%的股權，也投入3.5億的資金把合建案完成。
在建案開賣前夕，中影以建案虧損為由，只用一元的代價買回魏德聖的一千五百萬優先股。
接著，中影董事長以私人身份支付六千五百萬，取得魏德聖剩餘的二十萬普通股，外加一張面額四千五百萬的本票。
因為魏德聖已無股權，合建案的產權全屬中影。合建案完成後的銷售或出租收入，魏德聖一毛錢都分不到。
魏德聖失去了一切，包括土地，初期的興建成本、建築規劃與營建管理的心力。魏德聖還背負四千五百萬的負債，個人財產遭到法院查封。
#幫魏德聖說幾句公道話
魏德聖有沒有犯錯？當然有，而且犯了四個致命的錯誤：
一、同意在公司虧損時，讓中影隨時以一元的代價買回一千五百萬優先股。
二、在沒有書狀佐證的情況下，接受來路不明的六千五百萬匯款。
三、未堅持行使二十萬普通股的權利。
四、自願簽下四千五百萬的本票。
中影設下這些圈套讓魏德聖跳，也因此獲得龐大的利益：
一、中影投入3.5億的資金，取得魏德聖兩部電影54%的權利。
二、中影又買回魏德聖的二十萬普通股與一千五百萬優先股。
三、取得魏德聖兩部電影完整的權利，中影獨享五億三千七百多萬的票房分紅（中影提供的數字）。
四、只要魏德聖的兩部電影仍在市場，中影就可繼續收取版稅。
五、若法院判決勝訴，郭台強又可取得魏德聖被查封的資產，價值四千五百萬。
諷刺的是，中影與郭台強皆宣稱一切依約行事。更離譜的是，中影與郭台強還以受害人的身分，出面控訴魏德聖欠錢不還。
我從未見過類似的合資案，也不認為這樣的合資案可通過道德的檢驗。如果我們允許這樣的合資案發生，那台灣就是一個弱肉強食的叢林社會。
以上就是我幫魏德聖說的幾句公道話；魏德聖也值得大家幫他討回公道。
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《台灣三部曲》南部開拍 魏德聖：讓世界看見台南文化精神
2017-09-29 22:30
〔記者王捷／台南報導〕台南人文薈萃，一間輕食店「臺南特有種」在中西區悄悄開幕，店內四處可見魏德聖的電影周邊道具，比如《KANO》的球衣、《賽德克巴萊》的織布機及《海角七號》的情書，這間店的幕後推手就是魏德聖，魏德聖在接受專訪時透露新作《台灣三部曲》的想法，他說，台灣三部曲不是2、3年就能拍攝完成的電影計畫，對南部電影產業的影響他不敢保證，但是希望能讓全國、全世界能了解台南的文化精神。
魏德聖說，他希望《台灣三部曲》能讓觀眾看見台南的文化精神。（記者王捷攝）
臺南特有種商行在中西區悄悄開幕。（記者王捷攝）
「臺南特有種」店內販售輕食、飲料，魏德聖說，當時在北部開設的「特有種商行」是為擴展電影周邊商品的通路，為讓店內活絡，才販售飲料、輕食，有幸受到台南企業老闆賞識，希望台南也有類似商店，才促成「臺南特有種」。
「臺南特有種」從裝潢就很有電影味，店內裝飾曾出現在魏德聖的電影中，除了美術道具，店內也存放工作側拍照、場記，留下拍攝電影過程的血汗，讓民眾看見電影產業不為人知的一面。
過去電影產業集中在北部，但自魏德聖的《海角七號》開始，在電影界興起「南部取景」熱潮，部分學界、業界人士希望能藉此能將電影陣地南移，加上這次魏德聖的《三部曲》巨作將在南部進行長時間拍攝，產業南移話題又不脛而走。
問到「臺南特有種」是否為魏德聖未來拍攝計畫的前哨站？電影開拍會不會產生產業聚集效應？魏德聖說，他很難保證會帶來什麼影響，在製作電影時配合的拍攝人員、演藝人員、燈光、美術等等，在《三部曲》結束後，會不會撐到下一次電影繼續聘用，這個沒人知道。
魏德聖說，他常用手機跟手錶比喻，有手機可以看到時間，為何要掛手錶？那是因為掛手錶是習慣、是有紀念價值，電影也是如此，當專業漸漸普及化，電影競爭越來越大，他無法回答《三部曲》是否能替電影產業帶來影響，但是電影產業的未來是他經常反思的問題。
魏德聖希望，無論有什麼影響，這次的《三部曲》能讓觀眾能發現台南的文化，他常跟一位西拉雅學者聊天，學者自稱是守墓人，拼湊文化遺骸，如果沒有注入精神，遺骸終究是遺骸，但是電影能給台南的古蹟、場景注入精神，會讓台南的文化有生命。
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