法國文化協會父紋沒寫黃崇仁 (Frank Huang)之大名，沒寫中文，有點 奇怪
我們懷著無比沉痛的心情，向各位宣布台灣法國文化協會理事長 Frank Huang 先生已於週五辭世。
自 2025 年 5 月當選以來，Frank Huang 先生始終全心投入法國文化協會的發展。出於他對法國以及法國文化深厚的熱愛與真摯的熱情，他以奉獻精神、遠見和責任感，堅定地推動本會的成長與影響力。
我們也將永遠懷念他是一位善於傾聽、溫厚仁慈且時刻關懷他人的人士。
在這悲痛時刻，我們向他的家人、親友，以及所有有幸與他共事的人，致上最誠摯的慰問與思念。
我們懷著深切的敬意追思他，並由衷感謝他為法國文化協會所作出的一切貢獻。
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C’est avec une profonde tristesse que nous vous annonçons le décès de M. Frank Huang, président de l’Alliance Française de Taïwan, survenu vendredi.
Élu en mai 2025, M. Frank Huang s’est engagé avec dévouement au service du développement de l’Alliance Française. Porté par son amour de la France et par sa passion pour sa culture, il a contribué avec conviction, par son implication, sa vision et son sens des responsabilités, au rayonnement de notre institution.
Nous garderons le souvenir d’un homme à l’écoute, bienveillant et profondément attentif aux autres.
En ces moments de peine, nous adressons nos pensées les plus sincères à sa famille, à ses proches, ainsi qu’à toutes celles et ceux qui ont eu le privilège de travailler à ses côtés.
Nous saluons avec émotion sa mémoire et lui exprimons toute notre reconnaissance pour ce qu’il a apporté à l’Alliance Française.
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林佳龍
懷念黃崇仁董事長：一生樂觀堅韌，以台灣心照亮這片土地
昨天接獲力積電董事長黃崇仁先生辭世的消息，讓我深感震驚、惋惜與不捨。
就在前一天，黃崇仁董事長才欣然答應擔任「無人機國際學院」董事，準備以多年累積的產業經驗與國際人脈，繼續為台灣培育人才、連結世界。未料一夜之間竟傳來噩耗，心中有太多難以言喻的遺憾。
許多人形容他是「九命怪貓」。在我看來，這個稱號代表的是他一生面對困境從不低頭、樂觀與韌性的意志力。
他從台大物理系畢業，赴美取得醫學博士，返台任教後，卻選擇投入當時台灣正起步的資訊產業。從創立力捷電腦，到跨足半導體、創辦力晶，他始終走在台灣產業轉型的前線。
即使後來遭逢金融風暴、DRAM價格崩跌與企業下市的低谷，他仍帶領團隊重新出發，從記憶體製造轉型晶圓代工，最終讓力積電重返市場。這段歷程，展現了台灣本土企業家在逆境中仍不放棄，調整腳步與方向後，再為產業開出新路的精神。
黃董事長也是一位深具人文關懷的文化人。多年來，他透過力晶文化基金會支持國內音樂家與藝文團體，讓許多優秀創作者站上舞台，也把企業創造的成果，轉化為滋養台灣文化的力量。這些日子，許多藝文界朋友紛紛發文追念，更讓我們看見他溫暖、厚道而不張揚的一面。
我與黃崇仁董事長是在2022年，他親自打電話鼓勵我投入市長選舉，因此變得熟識。隨著我的職務變動，我們在科技產業、經貿外交及國際布局上有許多交流。
近期他也積極參與台灣與印度、法國等國的科技合作。我也經常前往拜會，向他請益產業趨勢、科技發展與國際布局。他總以企業家的務實眼光，提醒我如何把握國際局勢，也相信台灣一定有更大的舞台。
我最後一次見到他是在法國國慶酒會上。當時我們有幸留下了一張合影，今天再看這張照片，心中更感不捨。
我也很珍惜，他曾為我的書《經濟日不落國：新國際雁行聯合艦隊》撰寫推薦序。在序言裡，他肯定台灣應以半導體為基礎，將研發、設計與製造優勢延伸到智慧醫療、智慧城市、電動車與無人機等領域。現在看來，也像是他對台灣未來的期許。
對我而言，黃崇仁董事長是位值得敬重的企業領袖，更是一位可以談理想、談國家發展、談國際關係與未來的忘年之交，這份情誼，隨著他的辭世，我將長留心中。
他的身影雖然遠去，但他生前所相信的台灣、所留下的精神與典範，將持續照亮這片土地。
願黃崇仁董事長安息。也向黃董事長的家人、力積電團隊，以及所有懷念他的朋友，致上最深切的慰問與哀悼。
黃崇仁 (Frank Huang，1949 ~2026，享年 77歲)力晶董事長等等 : 蔡其達/維基百科，自由的百科全書： 家世顯赫......祖父黃純青係日治時期北台有名的仕紳，30年代初參與台灣話文論戰，戰後初期擔任首屆臺灣省參議員，黃崇仁之父黃當時畢業於東京帝大醫科，曾任教於台大醫學院，是皮膚科權威；黃崇仁三伯父黃得時係橫跨日治與戰後的台灣文學創作者、台灣文史研究者；創立的力晶文化基金會， 歷年來贊助了無數高品質的音樂會。
維基百科，自由的百科全書
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E9%BB%83%E5%B4%87%E4%BB%81
黃崇仁（英語：Frank Huang，1949年11月9日—2026年7月31日），生於臺灣台北市，力捷電腦創辦人，力積電董事長，也是力晶科技創辦人兼執行長，曾任台北市電腦商業同業公會理事長。
生平
蔡其達
晶圓代工廠力積電昨天公告，董事長黃崇仁因心肺衰竭於自宅睡夢中安詳離世，享壽76歲。
一查黃崇仁資訊，赫然發現他家世顯赫，除了板橋林家之外，包括基隆顏家、新光吳家，以及鹿港辜家都是黃家姻親。
祖父黃純青係日治時期北台有名的仕紳，30年代初參與台灣話文論戰，戰後初期擔任首屆臺灣省參議員，黃崇仁之父黃當時畢業於東京帝大醫科，曾任教於台大醫學院，是皮膚科權威；黃崇仁三伯父黃得時係橫跨日治與戰後的台灣文學創作者、台灣文史研究者，我印象深刻的是，1991年陳芳明《謝雪紅評傳》新書發表會，黃得時老先生撐著病體蒞臨現場旁聽，令人動容。
黃崇仁之母許碧瑜，為許丙之女，所以黃崇仁與許博允係表兄弟關係。更不用說，黃崇仁妻子 于珊（本名于素珊）係1970至1980年代華視當家花旦。她正值演藝事業高峰之際，卻選擇嫁給黃崇仁，迄今四十年。黃崇仁出身不凡，他亦有逢凶化吉本事，但才76歲，委實是台灣產業重大損失。
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力積電董事長黃崇仁所創立的力晶文化基金會，在台灣的古典音樂界中有舉足輕重的地位。原因無他，這個基金會歷年來贊助了無數高品質的音樂會。 說的誇張一點，台灣的古典音樂愛好者中，大概很難找到哪位是完全沒聽過 "力晶藝文饗宴"所贊助的音樂會。 僅以2026年為例，我查到的冠名 "力晶2026藝文饗宴"的音樂會至少超過20檔。 而且很可能還少算了一些。 而且我也沒有算入古典音樂之外的演出贊助。 這些音樂會除了國外樂團，獨奏家，室內樂，也包括了國內音樂家的演出，也包括了一年一度的大師星秀音樂節，涵蓋古典音樂界的各個領域。 除了贊助音樂會，力晶也贊助了來訪國際音樂家的多場大師班，若以場次計算，應不下二十場以上。這些大師班讓許多國內的年輕學生有機會接受國際級的大師指導。 黃董事長贊助各項音樂活動，這些贊助直接促成了這些國外頂級音樂家的來台演出，也降低了可能的昂貴票價 ，造福許多聽眾(雖然也不一定便宜，但沒有贊助肯定只會更貴)。 對企業家而言，有錢是一回事。 有錢又願意聽音樂會是另一回事。 有錢，願意聽音樂會，又願意贊助音樂會，而且是長期，大量的贊助音樂會，這是完全不同的境界。‧ 謝謝黃董事長多年來對古典音樂的支持。 /////////////////////// 01/03 力晶2026藝文饗宴－周善祥鋼琴獨奏會－李斯特編年史 I 01/04 力晶2026藝文饗宴《1＋1＝周善祥鋼琴與管風琴獨奏會》 01/06 力晶2026藝文饗宴－NSO黃俊文與好朋友們《搖擺美國 — 阿帕拉契之夜》 01/07 力晶2026藝文饗宴－NSO黃俊文與好朋友們《奇幻音想》 01/08 力晶2026藝文饗宴－NSO黃俊文與好朋友們《琴戰背影》 01/17 力晶2026藝文饗宴－NSO《春日英雄》馬寇爾 × 黃俊文 × 繆勒-修特 03/09 力晶世紀美聲系列-首席女高音娜汀．席雅拉與NSO 03/29 力晶2026藝文饗宴－呂紹嘉 × 男高音黃亞中 × NSO《貝多芬第九號交響曲》 04/15 力晶2026藝文饗宴 — 任奫燦鋼琴獨奏會 04/29 力晶2026藝文饗宴— 慕尼黑愛樂x 趙成珍音樂會 05/22 力晶2026藝文饗宴—法國廣播愛樂樂團X康特洛夫 05/24 力晶2026藝文饗宴—法國廣播愛樂樂團X康特洛夫 08/12 力晶2026藝文饗宴- 蕭邦計畫 : 童年・少年...
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【老古說】那天的冷氣很冷，他坐在台上面帶微笑，對著鏡頭喊「明年分紅給各位」。
那是七月中旬的力積電法說會，很多人還記得他當時神采奕奕的模樣。
誰也沒想到，十七天後，這個在半導體界被叫了三十年「九命怪貓」的男人，在自家床上睡著，再也沒有醒來。
黃崇仁享壽七十六歲，死因是心肺衰竭。
他走得太安靜，安靜到不像他這輩子過的日子。
如果你去查他的家世，會發現他根本不需要去竹科受罪。
他的祖父是日治時期的名紳，外祖父是板橋林家的大掌櫃，父親是台大醫學院的皮膚科權威。
他家在台北市南京東路有一整棟大樓，光是靠收租，一個月就有幾百萬元入帳。
他本可以當個一輩子優雅、優渥的員外，每天喝紅酒、看古董，過完平順的一生。
但他三十八歲那年，偏偏脫下台北醫學院生理學系主任的白大袍，一腳踏進了最殘酷的科技業。
朋友問他為什麼，他只是笑了笑。
四十多年前，他在美國紐約西奈山醫學院拿神經外科博士畢業時，指導教授曾對他說過一句奇怪的話：「你不要去做博士後研究，也不要當醫生，你去從商吧，你的腦袋太靈活了。」
那時候他不懂，繞了一大圈，他才明白自己骨子裡有一股不甘心——他不甘心過那種一眼就能看到頭的人生。
事情風光的時候很快，落魄的時候更快。
二〇一二年，全球記憶體大崩盤，力晶負債高達一千兩百億元。
那時候每股淨值轉負，公司被迫下市，股價跌到只剩兩毛九（0.29元）
二十八萬名小股東哭訴無門，銀行團的主管把合約直接拍在會議桌上，要拍賣工廠，要他簽個人擔保背書。
那是一個很冷的下午，他坐在那裡，半天沒有說話。
最後他簽下了名字。
那一刻，很多人等著看他跳樓，等著看他宣布破產。
但他沒有走。他把設備賣給金士頓再租回來，把工廠轉去做晶圓代工，天天跑客戶、調產能。
那五年裡，他公司的財務專戶每天一張開眼，第一個任務就是匯出一億元給銀行。
他就這樣連還了八年，真的把一千兩百億元全部還清。
二〇二一年，他帶著力積電重新掛牌上市，把當年股民手裡的壁紙，硬生生變回了高價股票。
大家都說他是奇蹟，說他是九命怪貓，說他命硬。
但很少有人知道，早在二〇〇二年，五十三歲的他被查出罹患大腸癌二期。
那幾年，他開了刀，做了長達六年的化療追蹤。
他一個人躺在醫院的白床上，看著點滴一滴一滴掉下來，身體像被火燒過一樣痛。
他後來跟朋友說，人在那個時候才會突然明白，資本市場裡的債務再大，資產只要不破產，永遠有機會重來；但在生命面前，一旦下市，就再也沒有重新掛牌的機會。
所以他晚年拿出自己賺來的十多億元，創辦了智合精準醫學，跑去開發抗癌新藥。
二〇二四年三月的發表會上，他穿著西裝站在台上，展示著針對胰臟癌的生物製劑。
他不談能賺多少錢，只是很認真地解釋：「一般的藥是把所有細胞殺光，病人太痛苦了。我想做的是抑制增生，讓它自己衰退。光是能減輕病人的痛苦，這就是功德。」
他想把當年在醫院裡受過的苦，幫別人擋下來。
可惜，這個藥還在申請第一期人體臨床試驗，命運給他的時間，已經到了。
他這一生，走過全台灣含金量最高的世家，坐過一千兩百億元的債務地獄，也挺過了癌症的刀口。
他爭過、罵過、被質疑過，最後又回到了他三十八歲離開的醫學。
那天下午，台北的陽光斜斜照進他位於台北的住家，空氣裡安安靜靜的。
他躺在熟悉的床鋪裡，閉著眼睛，就像只是在漫長的人生裡，終於找了個空檔，好好睡了一覺。
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人生走著走著，我們總以為還很多時間能去完成那些壓在心裡的事。
你看著他這一生的起起落落，心裡是不是也想起哪一件自己放了很久、卻一直還沒去做的承諾？
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【#堅持理想永不放棄_追弔本校傑出校友_黃崇仁先生】
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臺灣大學2024年工商類傑出校友黃崇仁先生，於2026年7月31日溘然離世，享壽77歲。黃先生一生從學術探究走向產業創新，功成名就後更竭志推動國內半導體人才培育，催生臺大重點科技學院。本校師生對於失去這位與母校淵源深厚、對國家貢獻卓著的傑出校友，同表沉痛與不捨。
黃先生於1971年自臺大物理學系畢業，隨後赴美國紐約西奈山醫學院取得醫學博士學位。懷抱著作育英才的熱忱，黃先生於1980年學成歸國後，即返回母校物理系及臺北醫學院執教。他的一生詮釋臺大人「跨越領域藩籬」的創新精神，從基礎科學、醫學研究，最終跨足資訊與半導體產業，展現卓越的遠見與魄力。
在產業貢獻上，黃先生隨著我國個人電腦產業起飛之際，多次成功創業，並於1994年創立力晶半導體。面對全球產業的劇烈變動，他以「堅持理想、永不放棄」的韌性，憑藉獨創的晶圓代工營運模式，帶領企業成功轉型為力積電，為臺灣半導體產業的發展立下重要里程碑。其卓越的領導力，更讓他於2008年獲選為世界半導體協會理事長，在國際舞台上為臺灣發聲。
除了在科技領域的非凡成就，黃先生更具備深厚的人文關懷，是全人教育的典範。他長期贊助國際知名藝術團體來臺展演，傾力守護臺灣文化，於2021年榮獲文化部頒贈文協獎章。
令本校師生最為感念的，是黃先生對提攜後進與人才培育的無私奉獻。2021年，黃先生以其產業高度，積極向政府倡議鬆綁法令，並親自向時任總統蔡英文面陳設立半導體學院之急迫性。在其登高一呼與力積電帶頭承諾長期捐資下，促成了臺大及國內頂尖大學設立半導體專業研究學院，為臺灣高科技產業奠定下個世代的人才基石。
黃先生不僅是引領臺灣科技發展的企業巨擘，更是臺大學子無私奉獻、跨域創新的楷模。哲人其萎，風範長存，臺大人將永遠銘記黃先生對母校與臺灣社會的深遠貢獻。
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政壇很多重量級人物都兼滿了四家公司獨董，最近我發現前經濟部長陳瑞隆除了是中石化等獨董外，居然成為力晶科技董事長，力晶董事長不是黃崇仁，變成陳瑞隆，這樣的布局引人遐想。
一個醫學博士闖進科技業，從掃描器一路押注記憶體。黃崇仁在台灣半導體業的身分，始終帶著幾分異類色彩。他不是典型的電機或材料工程出身，而是台大物理系畢業後赴美攻讀醫學，取得與腦神經研究相關的博士學位。回國之後，他曾在台北醫學院與台大任教，直到1987年離開學術圈，創立生產掃描器的力捷電腦，正式踏入科技產業。
力捷搭上個人電腦快速普及的浪潮，資產規模在數年間急速膨脹，1996 年掛牌上市後，股價一度衝上高點。黃崇仁也在這段時間見識到資本市場帶來的擴張速度，以及技術與訂單掌握在他人手中的風險。力捷曾取得蘋果麥金塔相容機授權，為此投入資本擴廠，卻在賈伯斯重返蘋果、收回相容機授權後遭受重創。那次挫敗讓他更加相信，企業若沒有核心製造能力，隨時可能因客戶一紙決定失去立足點。
1994年他把下一場賭局押在DRAM。當時台灣電腦組裝產業快速壯大，關鍵記憶體元件卻高度仰賴進口。黃崇仁與日本三菱電機合作成立力晶半導體，之後又與爾必達合資設立瑞晶電子，打造大型十二吋DRAM產能。隨著景氣的上升趨勢，力晶也迅速躋身產業要角；但這套依靠鉅額借款、持續擴產的模式，也讓公司在市場反轉時承受遠超一般企業的壓力。
2008 年金融海嘯爆發，全球消費需求急凍，三星與SK海力士逆勢擴產，DRAM 價格一路跌破成本。力晶連續兩年出現鉅額虧損，負債一度逼近新台幣 1260 億元。2012 年底力晶因為淨值轉為負數下櫃，股價只剩 0.29 元，數十萬名股東手中的股票失去流動性，黃崇仁也從科技業明星變成被追債、被股東責罵的對象。
力晶沒有走向清算，靠的是幾項高度冒險的安排。公司逐步退出標準型 DRAM 競爭，把產能轉向晶圓代工，承接驅動 IC 與特殊記憶體訂單。蘋果為 iPhone 尋找十二吋驅動 IC 供應商時，力晶憑藉既有設備打入供應鏈，獲得穩定現金流，也讓原本準備收緊授信的銀行重新評估公司價值。
更關鍵的一步，是金士頓創辦人孫大衛出手買下力晶 P3 廠設備，再把生產訂單交回力晶。這項交易讓公司取得現金，同時保住生產能力。隨著設備折舊負擔下降、代工業務回溫，力晶很快由虧轉盈，並在數年內陸續償還大部分銀行債務。黃崇仁因而被稱為「九命怪貓」與「最會還錢的男人」，這場重整也成為台灣科技業少見的企業復甦案例。
然而，翻身並沒有消除舊股東的不安。2019年力晶把三座十二吋晶圓廠等核心資產移轉給子公司力積電，由力積電重新申請上市，母公司則轉型為投資控股公司。公司主張，新的營運主體財務較乾淨，也能擺脫力晶下櫃與紓困戶的歷史包袱；部分股東卻擔心，最有價值的資產被移出後，原持股權益可能遭到稀釋。自救會一度集結可觀股權並取得董事席次，股東會上也多次與黃崇仁正面衝突。直到2021年底力積電掛牌，長達近十年的重返資本市場工程才算完成。
黃崇仁這一生最難擺脫的質疑，不在經營能力，而在公司治理。早年他曾因私人住宅裝潢費用由關係企業支付，被法院依背信罪判刑，雖經減刑並得易科罰金，依舊留下公司與個人財務界線不清的紀錄。
旺宏案則更複雜。力晶洽購旺宏十二吋晶圓廠期間，黃崇仁及相關公司在重大消息公開前買進旺宏股票，遭檢方依內線交易罪起訴。刑事審判最後認定，購股當時收購案尚未達到明確成立程度，因此判決無罪；民事法院卻認為，部分買進行為發生時，交易實現機率已相當高，判決他對投資人負損害賠償責任。刑事無罪、民事判賠的結果，沒有平息市場疑慮，反而凸顯重大消息成立時點在法律認定上的灰色地帶。
力晶重組後，爭議焦點轉向股利政策與控股公司價值。母公司認列力積電與中國投資事業獲利後，每股盈餘明顯增加，現金股利卻相對有限；公司又提出現金減資構想，引發小股東懷疑大股東可能藉降低流通股數推動私有化。
力晶否認相關指控，強調帳面獲利不等於現金已經流入，也無意以高於市場價格收購散戶持股。雙方爭執的核心，其實是資訊與控制權不對等：經營者關心資本調度與長期投資，未上市公司的小股東則更在意持股能否變現，以及資產價值是否公平反映。
黃崇仁那種強勢、直接的說話方式，讓衝突更容易升高。他曾在股東會上因遭質疑而當場斥責股東不知感恩，認為若沒有他的決策，力晶早已倒閉。這番話反映出他對自己拯救公司的高度自信，卻也暴露出黃崇仁特有的家長式治理的盲點。
黃崇仁最近一次的爭議，發生在 2023 年，力積電與日本 SBI 控股評估在宮城縣設立晶圓廠，原本被視為台日半導體合作的重要計畫。力積電提出「Fab IP」模式，由公司提供建廠顧問、技術移轉與人才培訓，不直接承擔主要資本支出。
合作一年多後，力積電片面宣布終止評估，使得 SBI社長北尾吉孝公開批評力積電不守信用，甚至以「無信不立」形容這次破局。
黃崇仁則主張，雙方簽署的是不具法律拘束力的備忘錄，日本政府要求新廠維持十年以上量產，但 SBI 缺乏半導體營運經驗，若由僅持少數股權的力積電提供長期擔保，可能讓台灣上市公司承擔無法控制的財務與法律風險。
他也指出，SBI 始終未提出足以供董事會評估的完整籌資與營運方案。這場隔空交鋒沒有形成司法上的違約判定，卻使黃崇仁的國際商譽再次受到檢視。
離開日本案後，他迅速把海外布局轉向印度，並持續跨足精準醫療。近年，黃崇仁依舊沒有收斂擴張企圖，從半導體建廠服務到胰臟癌標靶藥物，都能看見他熟悉的作風：先抓住產業機會，再尋找資金、技術與合作夥伴，把風險推到可以承受的位置。
這套方法曾讓他從千億債務中生還，也一次次把他帶進股東、法院與合作夥伴的質疑。黃崇仁的成績很難被抹去，力晶能夠轉型、還債並以力積電重返上市，證明他具備少見的危機判斷與資源整合能力。
只是，對於一個企業家的評價不只取決於能否活下來，也取決於代價由誰承擔、決策是否透明，以及掌握控制權的人願不願意接受監督。這正是黃崇仁最鮮明的矛盾：他能救活一家公司，卻始終未能讓所有人相信，自己的每一場豪賭都公平照顧了同船的人。
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