2014年9月1日 星期一

林義守,吳東進,吳欣盈

《蘋果》專訪 吳欣盈:慈善不該只是捐錢

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找志同道合夥伴 與果陀合作口述歷史

【黃國棟╱台北報導】新光金控(2888)董事長吳東進掌上明珠──吳欣盈從2003年自美返國擔任父親特助以來,一直是鎂光燈「嬌」點,不管是接班、戀情到婚姻,都成為外界爭相報導的題材。但其實她在新光金10年最引以為傲的成果是投入慈善公益,她近期接受《蘋果》獨家專訪,暢談公益慈善10年成果。
吳欣盈首次接受《蘋果》獨家專訪,暢談公益慈善成果。唐紹航攝

暢談公益10年成果

吳欣盈在接受專訪時,還邀請果陀劇場活化歷史總督導兼導演蔡櫻茹、推廣經理楊玉玲、活化歷史專案主任丁繼聖等合作夥伴一同受訪,以下為訪談紀要:
記者問(以下簡稱問):擔任慈善基金會執行長10年時間,最大的成果與改變是什麼?
吳欣盈答(以下簡稱答):如果你回頭看以往基金會做的事,就是扮演急難救助、天災救助角色,許多企業的慈善基金會也都是這樣的作法,但我覺得慈善公益不該只是捐贈者,現在我們改從女性、健康與口述歷史切入,要做不一樣的公益。
社會公益不單只是企業投入,更應結合政府、學校以及其他團體來合作,一起解決社會問題、解決社會需要,而傳承藝術與銀髮族的口述歷史就是這樣活動,希望能拋磚引玉,讓其他團體複製、推廣。
問:當初是如何與果陀合作?
答:會與果陀合作,一方面是他們很有名了(笑),另一方面是當年在美國林肯藝術中心認識了果陀劇場創辦人梁志民,談及銀髮族口述自身故事,並以戲劇演出的想法一拍即合,成就現在每年推出一齣公開售票的戲劇,並前進校園讓長者與學生互動,發揮影響力。若是捐錢,有些團體嫌棄你有銅臭味、不屑和你合作,因此能找到志同道合的夥伴非常不容易。 

有些團體嫌銅臭味

問:身兼多職,如何看待挫折?
答:我常講每一項工作對我來說都是挑戰,就算犯錯了,只要try again(再試一次)、修正就好。自己在這10年來學到很多,每一項挑戰都要取得平衡,而這也是我的原則。 

【吳欣盈小檔案】

◎年齡:36歲
◎現職:新光金董事、新光人壽副總經理、新光人壽慈善基金會執行長、台灣工商企業聯合會監事、英國公益慈善協會董事
◎學歷:衛斯理學院學士、倫敦商學院工商管理碩士、科陶德藝術學院文學碩士
◎經歷:美林證券經濟分析師
◎特殊事蹟:2011年獲選世界經濟論壇全球青年領袖、2010年及2012年中國百名傑出女企業家
◎身家:父親為新光金董事長吳東進,家產約568億元
資料來源:新光人壽慈善基金會、公開資訊觀測站 
http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/809002

投資中國失利 義联版圖動搖

2014-08-30
本報記者/特稿
縱觀林義守的一生,他事業的崛起與興盛,都與政治脫不了關係,數度起落堪稱產業界傳奇,此次在中國投資失利,以他七十四歲的年紀,能否順利帶領集團安然度過,都是兩岸關注的焦點。
  • 義聯集團近期在中國投資計畫
    義聯集團近期在中國投資計畫
  • 義聯集團旗下廣州聯眾資金問題事件
    義聯集團旗下廣州聯眾資金問題事件
  • 義联集團事業橫跨鋼鐵、飯店、建築、主題樂園、購物中心、醫院、大學,圖為高雄市義大世界主題樂園及飯店外觀。 (資料照,記者張忠義攝)
    義联集團事業橫跨鋼鐵、飯店、建築、主題樂園、購物中心、醫院、大學,圖為高雄市義大世界主題樂園及飯店外觀。 (資料照,記者張忠義攝)
  • 林義守在中國投資失利,以他七十四歲之齡,能否順利帶領義联集團渡過這個難關,大家都在看。 (資料照,記者張忠義攝)
    林義守在中國投資失利,以他七十四歲之齡,能否順利帶領義联集團渡過這個難關,大家都在看。 (資料照,記者張忠義攝)
  • 義联集團事業版圖
    義联集團事業版圖
林義守是三十年次,台中龍井人,幼時家境貧困,他以小學畢業的學歷,奔走南北以販布為業,經營鋼鐵業讓他的事業版圖初具規模,帶領他跨入鋼鐵業的,就是前中鋼董事長馬紀壯。
林義守在一九七八年時創建燁興,那時國內鋼鐵業發展正在起步階段,投資燁興獲利頗豐,也讓他嚐到結合政治當權是壯大事業最快手段的甜頭,之後許多政治人物的案件,像陳哲男案、趙玉柱案,都與他有牽連,他幾乎是南台灣最常上政治新聞版面的企業人物。
二十年前,林義守的集團事業都是以鋼鐵為主,但在一九九七年亞洲金融風暴時受到重傷,那時集團負債高達六百億元,除了向財政部申請紓困,也將旗下最大的子公司燁隆,賣給中鋼,這個「斷尾求生」的手法跟此次非常相同,當集團財務吃緊時,林義守會運用他的政治影響力,由國營事業出面承接他的事業及負債。
西元二千年由中國帶領的全球鋼鐵業大多頭,讓林義守的鋼鐵事業大發利市,企業版圖開枝散葉,同時奠定現在林義守政商通吃的「南霸天」地位。
他一口氣連續投資了義守大學、義守醫院,並在高雄縣人煙罕至的觀音山投資三七○億元開發了義大世界,前高雄縣長楊秋興在縣長任內,替此投資案特別闢建一條義大世界聯外道路,兩人關係密切不言可喻。

擴張太快 集團財務外弛內張

義联集團在中國的投資,大部份以不鏽鋼為主,但是受到中國產能過剩,及印尼禁止鎳礦出口等因素影響,近幾年經營狀況並不佳。集團擴張太快,本業獲利有限,使得集團財務始終處於外弛內張的狀態。
義大世界人潮滿滿帶來獲利有限,在中國過度投資是致命傷,像在福建投資一百億元,規劃年產三十萬噸鎳合金的聯德公司,因為印尼禁止鎳礦出口,而在日前停工,已投入的資金回收遙遙無期。
林義守將台灣政商關係經營的手法,原封不動地搬到中國,中國高官來台灣訪問,義大集團幾乎是必訪之地,如此苦心經營,雖遭到中國的銀行抽銀根,還有對岸的國營事業出面相救;但林義守在中國其它像爛尾樓的事業,要如何善後?難度恐怕比聯眾高百倍。
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