---2026
德國剛剛啟用了世界上第一座商用熔鹽反應器——這種核反應器利用現有的放射性廢料作為燃料，並且從物理層面來說不會發生熔毀，從而同時解決了核能面臨的兩大挑戰。
於利希熔鹽反應器的運作原理是將釷和鈾燃料直接溶解在攝氏700度的液態氟化物鹽中，然後將熔融燃料混合物輸送到反應器堆芯，中子在其中維持可控的鍊式反應。由於燃料本身是液態的，因此不存在可能過熱或熔化的固體燃料——傳統核反應器的根本失效機制在該設計中被徹底消除。如果反應爐失去動力或冷卻，液態鹽會依靠重力自然流入次臨界儲罐，反應也會自動停止，無需任何操作人員幹預。
該反應爐的燃料完全來自德國過去50年傳統反應器運作產生的乏核廢料——這些廢棄物目前儲存在昂貴的臨時處置設施中，等待永久處置。熔鹽反應器燃燒廢燃料的效率比輕水反應器高40倍，並將長壽命放射性同位素轉化為短壽命同位素，進而將廢棄物儲存時間從1萬年縮短至約300年。於利希反應器每年消耗8噸核廢料，同時持續產生500兆瓦的基荷電力。
德國決定採用這項技術，扭轉了先前逐步淘汰核能的政策，使其能夠在消除核廢料臨時儲存問題的同時，生產清潔的基荷電力。
資料來源：於利希研究中心、德國聯邦經濟事務部、歐洲原子能共同體，2025
Germany just activated the world's first commercial molten salt reactor — a nuclear design that uses existing radioactive waste as fuel and is physically incapable of melting down, solving nuclear energy's two biggest challenges simultaneously.
The Jülich Molten Salt Reactor operates by dissolving thorium and uranium fuel directly in liquid fluoride salt at 700 degrees Celsius, running the molten fuel mixture through a reactor core where neutrons sustain a controlled chain reaction. Because the fuel is already liquid, there is no solid fuel that can overheat or melt — the fundamental failure mechanism of conventional nuclear reactors is physically absent from the design. If the reactor loses power or cooling, the liquid salt naturally drains by gravity into subcritical storage tanks where the reaction stops automatically without any operator action required.
The reactor's fuel supply comes entirely from Germany's stockpile of spent nuclear waste from 50 years of conventional reactor operation — material currently stored in expensive interim facilities awaiting permanent disposal. The molten salt process burns this waste fuel 40 times more efficiently than light-water reactors and transforms long-lived radioactive isotopes into shorter-lived forms, reducing the storage time required for waste from 10,000 years to approximately 300 years. The Jülich reactor generates 500 megawatts of continuous baseload electricity while consuming 8 tons of nuclear waste annually.
Germany's decision to deploy this technology reverses its previous nuclear phase-out policy and positions the country to eliminate its interim nuclear waste storage problem while simultaneously generating clean baseload electricity.
Source: Forschungszentrum Jülich, German Federal Ministry for Economic Affairs, European Atomic Energy Community, 2025
可以呀，那不要買台積電跟台灣的晶片？要不要重新思考 RE100 規則？還在拿 2023 以前落伍的歐洲規範說事嗎？
楊 長鎮根據RE100 標準，核能並不在綠電界定範圍內。台積電等科技大廠無法用核電來對國際客戶與供應鏈交代。
因此，重啟核電無法真正解決台灣 AI 產業的能源問題；它只會把國家帶回一條對內高爭議、低效率，對外則與國際綠色供應鏈脫節的老路。
台灣淺灘若以 11,000 平方公里為可評估範圍，實際開發 40%，開發面積即為 4,400 平方公里。
2025 年台灣總發電量約 2,889 億度為比較基準，台灣淺灘風場的潛在年發電量大約相當於全國總發電量的 54% 至 60%。
再和核電比，差距更清楚。核二兩部機組合計 1,970MW，核三兩部機組合計 1,902MW，總共約 3.872GW。換句話說，若以上述規模開發台灣淺灘，裝置容量約是核二、核三總裝置容量的 10 至 11 倍。
（以超大冗餘提供儲能以均衡基載，並開發製氫基礎，導出作為能源戰略儲備可能。）
（全文見留言連結）
---
AI Overview
RE100 是一項全球企業倡議，由氣候組織 (Climate Group) 和 CDP 牽頭，旨在聯合致力於到 2050 年實現全球運營 100% 使用再生電力的企業。更新後的技術標準（2025/2026 年）規定了更嚴格的標準，包括電廠投產日期限制在 15 年內，以及更完善的本地採購規則。
施耐德電機 +4
主要規則和要求（截至 2025-2026 年更新）：目標和範圍：到 2050 年實現 100% 使用再生電力，涵蓋所有全球營運。建議的階段性目標包括：到 2030 年達到 60%，到 2040 年達到 90%。
15 年規則：至少 85% 的再生電力必須來自 15 年內投產或改造的電廠。
市場邊界：對能源採購地點制定了更嚴格的規則，尤其是在歐洲（AIB 成員），要求生產地和消費地更加緊密地匹配。
採購標準：再生能源必須有可信證書（例如可再生能源證書 (REC)、政府令 (GO)）證明，並在官方登記系統中註銷，以避免重複計算。
永續性審核：水力發電和生質能需要第三方認證機構（例如 EKOenergy）進行永續性驗證。
報告：必須透過 CDP 系統提交年度進度報告。
RE100 is a global corporate initiative bringing together businesses committed to sourcing 100% renewable electricity for their global operations by 2050, led by the
Climate Group and
CDP. Updated technical criteria (2025/2026) mandate stricter standards, including a 15-year limit on power plant commissioning dates and enhanced local sourcing rules.
Schneider Electric +4
Key Rules and Requirements (as of 2025-2026 update):Target & Scope: 100% renewable electricity by 2050, covering all global operations. Recommended interim targets include 60% by 2030 and 90% by 2040.
15-Year Rule: At least 85% of renewable electricity must come from plants commissioned or repowered within 15 years.
Market Boundaries: Stricter rules for where energy is purchased, particularly in Europe (AIB members), requiring closer alignment between production and consumption locations.
Sourcing Criteria: Renewable energy must be documented with credible certificates (e.g., RECs, GOs) and cancelled within official registries to avoid double counting.
Sustainability Check: Hydropower and biomass require third-party certification (e.g., EKOenergy) to verify sustainability.
Reporting: Mandatory annual reporting of progress through CDP.
Schneider Electric +4
Approved Renewable Sources:Solar, wind, geothermal, sustainable biomass, and hydropower.
IBM
Companies must report their progress annually, and the requirements are becoming increasingly stringent to ensure high-quality, impactful sourcing, such as directly supporting new renewable projects through Power Purchase Agreements (PPAs).
www.soldera.org +1
------
網上正在瘋狂轉載這個。台電總經理的聲明。
讀了為之嘆息。台灣到底缺不缺電，是個阿拉伯數字的問題，算一算，就知道。
藍白陣營一定要說台灣缺電啦。民不聊生啦。完全沒法解釋民間很久沒限電，各行各業生機旺盛，連續稅收超徵的堅強經濟表現。
一個單純的數字問題。不是無法驗證耶。為什麼成為政治攻擊的工具？一隻松鼠惹禍，就要重啟核四。沒看過比台灣更荒謬的政壇。
我要是王耀庭，我也不幹，台灣公僕簡直沒尊嚴到極點。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
【台電總經理王耀庭接受慰留 淚灑記者會現場】
台電總經理王耀庭聲明全文：
對於個人辭職造成社會紛擾，我要向大家說抱歉，但今天不只要抱歉，更要跟大家報告台電的心聲。
我之所以遞出辭呈，原因只有一個，就是「我要為台電負責」，而我現在接受慰留， 原因一樣，「我要為台電負責」。
接受慰留，我知道網路酸民一定又要酸言酸語，但我在台電服務數十年，連職務都可以辭掉。我無所畏懼。酸民也是台電服務的人民，為了讓台電可以繼續供電給所有人，有些真話我一定要講。
首先，「我厭惡台電被當作政治鬥爭的工具。」在大地震後，對電力專業的曲解，已經積非成是到無以復加的程度，讓我必須用辭職的方式，來捍衛同仁的尊嚴。
為什麼我會認為台電已經被當成政治鬥爭的工具？
因為部分人士總是將專業的電力議題，簡化成「缺電」，或是「能源政策錯誤」，指責很簡單，因此讓前線的搶修同仁，不只更有時間壓力，還要承受莫須有的壓力。
有人說，換一千個我也解決不了問題，其實不是一千個，是兩千四百六十七個人。因為每天特定人士把設備故障或天災，造成的短時間事故停電，醜化成缺電時，台電光是配電同仁，就有兩千四百六十七人， 在24小時輪班搶修。
全世界每一家電業，都可能受到天災或設備故障而影響供電，把問題抹黑為能源政策錯誤，講起來容易，但台電努力把事故停電次數減少七成，這才是事實。
在某些人心中的正確能源政策，就是多用一點核電，難道這樣就不會有故障、就不會停電嗎？
最近討論的需量反應制度，其實從45年前就開始，綠能躉購也是從2010年開始， 這些行之有年的措施，現在都被說成錯誤能源政策的一部分。
昨天朋友傳給我一篇投書，標題為《停電次數減半、報導卻增十倍，誰在捏造缺電假象?》在我提出辭職後，這篇投書開始流傳，我看了很感慨。
「大到電廠、小到人孔蓋都變成缺電的理由」
令人氣餒的是，部分人士不斷高喊缺電，卻處處阻擋電力建設，有時說這種電太貴、有時罵那種電污染，各縣市「只要晶圓廠，不要發電廠」，各位可以看看台電過去幾年，各種發電建設環評與執照申請，哪一件不是遭到阻擋、杯葛？不讓台電發電，再來罵缺電，這才是真正的問題。
我們一直大聲疾呼，蓋一個新的大型室內變電所，要 8-10 年，結果松湖變電所拖了20年才動工，等到當地發展遇到瓶頸時，被罵缺電的又是台電。
停電搶修更是這樣，露天的線路一定會遇到風雨影響、動物侵擾，很多地方爭取要電纜地下化，可是遇到線路故障，埋在地下的線路，一定會增加修復的時間，民眾也不能接受。
這些事情，噴口水的人也許不在乎，可是我台電兩萬八千多個弟兄姊妹，每天都為此奔忙，我非常在乎他們。
「工會的慰留 是我留下來最主要的理由」
從我的辭職聲明發出後，我接到來自院長、部長、次長、董事會的慰留，但說實話，我本來打算今天就打包離開。
真正改變我的心意的，是工會的呼籲，台電工會吳理事長當面告訴我：
「總經理，如果現在這個時候離開，非但曲解不會停止、惡意的揣測還會更多，不 但會讓台電同仁 更辛苦，還會引發台電同仁的不安」。
確實，各種陰謀論、政治操作，馬上就開始了，最遺憾的是，不知道何時會停止。
有一位同仁對我說：「你不應該被這些流言打敗，反而應該用專業，和那些似是而非的曲解正面對抗，這樣才能創造一個良好的電業環境。」
所以考慮再三，我不想帶給大家困擾，在這個內閣交替之際，我會留下來為台電負責，然後把我的去留，交給新內閣來決定。
