台電 ：重啟核能廠爭議。 RE100 是一項全球企業倡議，由氣候組織 (Climate Group) 和 CDP 牽頭，旨在聯合致力於到 2050 年實現全球運營 100% 使用再生電力的企業。更新後的技術標準（2025/2026 年）規定了更嚴格的標準，包括電廠投產日期限制在 15 年內，以及更完善的本地採購規則。 。王耀庭

蕭上農



可以呀，那不要買台積電跟台灣的晶片？要不要重新思考 RE100 規則？還在拿 2023 以前落伍的歐洲規範說事嗎？





楊 長鎮根據RE100 標準，核能並不在綠電界定範圍內。台積電等科技大廠無法用核電來對國際客戶與供應鏈交代。

因此，重啟核電無法真正解決台灣 AI 產業的能源問題；它只會把國家帶回一條對內高爭議、低效率，對外則與國際綠色供應鏈脫節的老路。
台灣淺灘若以 11,000 平方公里為可評估範圍，實際開發 40%，開發面積即為 4,400 平方公里。
2025 年台灣總發電量約 2,889 億度為比較基準，台灣淺灘風場的潛在年發電量大約相當於全國總發電量的 54% 至 60%。
再和核電比，差距更清楚。核二兩部機組合計 1,970MW，核三兩部機組合計 1,902MW，總共約 3.872GW。換句話說，若以上述規模開發台灣淺灘，裝置容量約是核二、核三總裝置容量的 10 至 11 倍。
（以超大冗餘提供儲能以均衡基載，並開發製氫基礎，導出作為能源戰略儲備可能。）
（全文見留言連結）


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AI Overview

RE100 是一項全球企業倡議，由氣候組織 (Climate Group) 和 CDP 牽頭，旨在聯合致力於到 2050 年實現全球運營 100% 使用再生電力的企業。更新後的技術標準（2025/2026 年）規定了更嚴格的標準，包括電廠投產日期限制在 15 年內，以及更完善的本地採購規則。

施耐德電機 +4

主要規則和要求（截至 2025-2026 年更新）：目標和範圍：到 2050 年實現 100% 使用再生電力，涵蓋所有全球營運。建議的階段性目標包括：到 2030 年達到 60%，到 2040 年達到 90%。

15 年規則：至少 85% 的再生電力必須來自 15 年內投產或改造的電廠。

市場邊界：對能源採購地點制定了更嚴格的規則，尤其是在歐洲（AIB 成員），要求生產地和消費地更加緊密地匹配。

採購標準：再生能源必須有可信證書（例如可再生能源證書 (REC)、政府令 (GO)）證明，並在官方登記系統中註銷，以避免重複計算。

永續性審核：水力發電和生質能需要第三方認證機構（例如 EKOenergy）進行永續性驗證。

報告：必須透過 CDP 系統提交年度進度報告。

RE100 is a global corporate initiative bringing together businesses committed to sourcing 100% renewable electricity for their global operations by 2050, led by the Climate Group and CDP. Updated technical criteria (2025/2026) mandate stricter standards, including a 15-year limit on power plant commissioning dates and enhanced local sourcing rules.
Schneider Electric +4
Key Rules and Requirements (as of 2025-2026 update):Target & Scope: 100% renewable electricity by 2050, covering all global operations. Recommended interim targets include 60% by 2030 and 90% by 2040.
15-Year Rule: At least 85% of renewable electricity must come from plants commissioned or repowered within 15 years.
Market Boundaries: Stricter rules for where energy is purchased, particularly in Europe (AIB members), requiring closer alignment between production and consumption locations.
Sourcing Criteria: Renewable energy must be documented with credible certificates (e.g., RECs, GOs) and cancelled within official registries to avoid double counting.
Sustainability Check: Hydropower and biomass require third-party certification (e.g., EKOenergy) to verify sustainability.
Reporting: Mandatory annual reporting of progress through CDP.
Schneider Electric +4
Approved Renewable Sources:Solar, wind, geothermal, sustainable biomass, and hydropower.
IBM
Companies must report their progress annually, and the requirements are becoming increasingly stringent to ensure high-quality, impactful sourcing, such as directly supporting new renewable projects through Power Purchase Agreements (PPAs).
www.soldera.org +1

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網上正在瘋狂轉載這個。台電總經理的聲明。




讀了為之嘆息。台灣到底缺不缺電，是個阿拉伯數字的問題，算一算，就知道。




藍白陣營一定要說台灣缺電啦。民不聊生啦。完全沒法解釋民間很久沒限電，各行各業生機旺盛，連續稅收超徵的堅強經濟表現。




一個單純的數字問題。不是無法驗證耶。為什麼成為政治攻擊的工具？一隻松鼠惹禍，就要重啟核四。沒看過比台灣更荒謬的政壇。




我要是王耀庭，我也不幹，台灣公僕簡直沒尊嚴到極點。




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【台電總經理王耀庭接受慰留 淚灑記者會現場】

台電總經理王耀庭聲明全文：

    

對於個人辭職造成社會紛擾，我要向大家說抱歉，但今天不只要抱歉，更要跟大家報告台電的心聲。

  

我之所以遞出辭呈，原因只有一個，就是「我要為台電負責」，而我現在接受慰留， 原因一樣，「我要為台電負責」。

     

接受慰留，我知道網路酸民一定又要酸言酸語，但我在台電服務數十年，連職務都可以辭掉。我無所畏懼。酸民也是台電服務的人民，為了讓台電可以繼續供電給所有人，有些真話我一定要講。

    

首先，「我厭惡台電被當作政治鬥爭的工具。」在大地震後，對電力專業的曲解，已經積非成是到無以復加的程度，讓我必須用辭職的方式，來捍衛同仁的尊嚴。

   

為什麼我會認為台電已經被當成政治鬥爭的工具？

    

因為部分人士總是將專業的電力議題，簡化成「缺電」，或是「能源政策錯誤」，指責很簡單，因此讓前線的搶修同仁，不只更有時間壓力，還要承受莫須有的壓力。

   

有人說，換一千個我也解決不了問題，其實不是一千個，是兩千四百六十七個人。因為每天特定人士把設備故障或天災，造成的短時間事故停電，醜化成缺電時，台電光是配電同仁，就有兩千四百六十七人， 在24小時輪班搶修。

     

全世界每一家電業，都可能受到天災或設備故障而影響供電，把問題抹黑為能源政策錯誤，講起來容易，但台電努力把事故停電次數減少七成，這才是事實。

   

在某些人心中的正確能源政策，就是多用一點核電，難道這樣就不會有故障、就不會停電嗎？

    

最近討論的需量反應制度，其實從45年前就開始，綠能躉購也是從2010年開始， 這些行之有年的措施，現在都被說成錯誤能源政策的一部分。

    

昨天朋友傳給我一篇投書，標題為《停電次數減半、報導卻增十倍，誰在捏造缺電假象?》在我提出辭職後，這篇投書開始流傳，我看了很感慨。

   

「大到電廠、小到人孔蓋都變成缺電的理由」

   

令人氣餒的是，部分人士不斷高喊缺電，卻處處阻擋電力建設，有時說這種電太貴、有時罵那種電污染，各縣市「只要晶圓廠，不要發電廠」，各位可以看看台電過去幾年，各種發電建設環評與執照申請，哪一件不是遭到阻擋、杯葛？不讓台電發電，再來罵缺電，這才是真正的問題。

   

我們一直大聲疾呼，蓋一個新的大型室內變電所，要 8-10 年，結果松湖變電所拖了20年才動工，等到當地發展遇到瓶頸時，被罵缺電的又是台電。

   

停電搶修更是這樣，露天的線路一定會遇到風雨影響、動物侵擾，很多地方爭取要電纜地下化，可是遇到線路故障，埋在地下的線路，一定會增加修復的時間，民眾也不能接受。

   

這些事情，噴口水的人也許不在乎，可是我台電兩萬八千多個弟兄姊妹，每天都為此奔忙，我非常在乎他們。

   

「工會的慰留 是我留下來最主要的理由」

  

從我的辭職聲明發出後，我接到來自院長、部長、次長、董事會的慰留，但說實話，我本來打算今天就打包離開。

    

真正改變我的心意的，是工會的呼籲，台電工會吳理事長當面告訴我：

「總經理，如果現在這個時候離開，非但曲解不會停止、惡意的揣測還會更多，不 但會讓台電同仁 更辛苦，還會引發台電同仁的不安」。

   

確實，各種陰謀論、政治操作，馬上就開始了，最遺憾的是，不知道何時會停止。

    

有一位同仁對我說：「你不應該被這些流言打敗，反而應該用專業，和那些似是而非的曲解正面對抗，這樣才能創造一個良好的電業環境。」

    

所以考慮再三，我不想帶給大家困擾，在這個內閣交替之際，我會留下來為台電負責，然後把我的去留，交給新內閣來決定。