2015年11月30日 星期一

朱炳坤, 安藤宏基

大埔自救會成員朱炳坤,在林淑芬的場子助講中途倒下,送醫不治。

林子淩新增了 17 張新相片 — 和徐世榮其他 9 人

悼 ,摯愛夥伴 炳坤。
20151129 14:18
子淩:大家都來了,來,讓我照一張 ~ 你還是如昔的靦腆在角落。
20151129 14:25
拍下了你上台前一身清爽的愉悅身影。
20151129 15:25
上台後的再下台,已是我和秀春姐陪著你在疾駛的救護車上。
20151129 18:25
子淩到2號櫃檯幫你開了一張讓家人帶你回家的放行單。
多年來,大家攜手走了一段患難與共、真情相依的長路,
這一回,你放手往前走了,未盡之路,大家為你走下去。
我們相約,下一回的人生,再見。


對食安絕不心存僥倖,日本最大泡麵社長這樣做

文:安藤宏基
對於食品製造業而言,追求食安一直是永遠無法結束的一場戰役。
一旦添加了不受食品衛生法中認可的食品添加物,或者是食品內容與標示不符,進行非法「偽裝」安全食品等,雖然不至於進行到這麼低級的方式,但是,隨著科技的進步, 這些醫學、生理學為中心的學者,對於「食」的安全或許會提出更新的一番見解。
或許突然有一天,大眾將再度追究目前食品安全所產生出的風險應對,我個人認為這樣的機率會再增加。
在這裡我先提出我個人的結論。無論目的為何,食品中含有危害健康的物質都應該給予刪除,或者是置換成安全性較高的成分,進行食品改良。未來,隨著精密機器以及分析機器的進步,將可提早發現新的不安全因素,在問題產生前進行對策。
對於食品安全性絕不妥協,這是日清食品一直以來的堅持。
在過去,日清食品也曾經在食品安全性的問題中受過重創,好幾次都在困境中跌倒並再度爬起,有過類似痛苦的經歷。
但是在每一次,我們都會加強改善的應變能力,就算品牌形象變差,銷售額也一度落入谷底,想要回復名聲需要耗費相當多的時間以及龐大的費用,但每次挫折我們都將它視為重要的學習課題。
1998年,日清杯麵一直以來使用保麗龍材質的盛裝容器,經過媒體大肆盛傳這會溶解出「環境賀爾蒙」。所謂環境賀爾蒙,就是「一但進入人體,可能會產生擾亂內分泌的一種化學物質。」
當時的環境廳,也就是現在的環境省將環境賀爾蒙視為一種可能造成人體重大危害的危險物質,所以將它揭露在官方首頁上,因此造成重大食安話題的開端。 我們精選一群研究學者以及市民團體,一次一次的將實驗結果公諸於世,在報紙以及電視新聞的報導中,當初是冷靜地定調為「可能會產生擾亂內分泌的一種化學物質」。
但不知道為什麼,漸漸被大眾渲染並斷定為「環境賀爾蒙的一種物質」,結果立即被批評是「劇毒」「破壞生殖系統」「會使人類滅亡」等聳動性標題撲天蓋地而來,日清杯麵的銷售量一落千丈。
所以我們立即與業界團體的日本速食食品工業協會協議,是否要向相關單位以及報導的媒體進行抗議,但是,對方多是給予「息事寧人」的意見。
完全沒有確實的科學根據,卻受到這等汙衊以及懷疑,不服輸的我實在是無法忍耐,無論如何都一定要眾的疑慮,既然到了這等地步,我只有自己舉證自清。當時,日清食品的研究所中,以醫藥品開發的研究人員居多,我立刻成立研究團隊,對此著手進行研究。
受到大眾疑慮的是構成杯麵成分的「苯乙烯二聚體」以及「苯乙烯三聚體」。
如果要進行這項安全性檢測,需要提供該物質,一般稱之為「檢體」,但是根本找不到這樣的 東西。在歐洲的研究機關,就算從大量的苯乙烯片抽出其中的成分要當作檢體,但抽出的 物質不但相當微量,根本不夠提供作為實驗檢測。這實在是令人相當困擾,但就在這個時候,研究人員中有一群專門研究合成的專家,嘗試著將化學合成物重新組合,終於成功做出目標的化合物質。
接著,研究分析的專家開始有了進展。他們使用這項檢體,在試管中放入人以及動物 的細胞組織,希望能夠確認是否真會產生出「賀爾蒙作用」。接著,在老鼠等生物的體內 注射相關物質,調查是否會發生同樣的作用。
實驗的結果顯示,受到懷疑的「苯乙烯二聚 體」以及「苯乙烯三聚體」,根本沒有擾亂內分泌等影響產生,實驗的結果逐一在論文、 學術發表會中公開,也向當時的環境廳做出報告。
對於國家而言,是不會依據食品製造商單方面所提供的實驗結果來做判斷,還必須透 過國內自行評估安全性標準。
2000年,環境廳終於針對環境賀爾蒙的領域在千禧年提出研究預算。花費約一年的時間,對於記載著風險的約70項物質進行調查,並要求我們提供「苯乙烯二聚體」以及「苯乙烯三聚體」的標準化合物作為檢體,我們當然迅速的進入檢體的合成作業,並配合將檢體送至環境廳。
在提供時並向環境廳強烈的要求:「由於這是受到社會大眾相當關注的物質,請優先進行檢測,希望能在半年內做出最終結果的判斷。」
2000年四月,環境廳委託數家第三方評鑑機構進行檢測實驗,正好在半年後的2000年十月,在環境廳開啟檢討會議,對於「苯乙烯二聚體」以及「苯乙烯三聚體」正 式排除在環境賀爾蒙的風險之外。風險從公開到刪除需要花費兩年半的時間,曾經為此大 肆渲染的媒體,對這項導正新聞幾乎視而不見。
在事件發生後首年度中,業界損失了約200億元日幣的營業額。雖然所有的企業被迫突破前年所面臨的困境,所幸沒有一家企業因此而破產。但是,造成消費者對於產品的不安全感,或許需要花上一段相當漫長的時間才能消除。
這一連串所發生的「社會事件」,會造成如此大騷動的原因在於,事實已經遠遠偏離的科學實證以及媒體報導,另外,原本應該基於科學事實發言的專家學者,竟然順著媒體搧風點火、增加大眾的不安。但也因為如此,我在這個事件裡學到了一個寶貴的教訓。
那就是,對於科學家本身也未知的領域,從今而後,無論是生態系或是對於人類的新風險一定要多加審慎思考才行。例如說,調查目前物質濃度是以(百萬分之一)作為標準單位,未來將可能會出現以(十億分之一)甚至(一兆分之一)為分析單位的機器。
如果日後科技更加進化,我們必須要有在日常生活所攝取的食物裡面,可能會發現更新型態危害物質的覺悟。這就是我所謂的「對於科技的進步,需要更具備風險的預防以及管理」的意思。或許有人會認為,未來的事情誰能夠預料?但我堅信絕對不能有這樣的想法。
書籍介紹:
台灣第一本由現任日清社長、創辦人之子安藤宏基撰寫的日清專書。內容完整揭露日清商品成功的關鍵法則,如「三個月內完成上市販售」、「極其認真」製作有趣的電視廣告、一年內臉書粉絲團由2萬到24萬的經營法則(入選臉書全球成功案例)、「獨特的品牌經理(BM)制度」……等。
作者介紹:
安藤宏基,日清食品控股株式會社代表取締役社長CEO。1947年出生,26歲進入日清食品,開發「炒麵UFO」、「冬兵衛豆皮烏龍碗麵」等產品。38歲擔任社長。2007年擔任公益財團法人安藤運動‧食文化振興財團理事長。世界拉麵協會(WINA)會長。2008年開始,就任日清食品控股株式會社代表取締役社長CEO。另外還擔任了日本經濟團體聯合會長任幹事、聯合國世界糧食計劃署(WFP)協會會長、日本食品暨生物知識財產權中心會長、日本陸上競技聯盟評議員、內閣府食育推廣會議專門委員等職。
日清
責任編輯:楊之瑜
核稿編輯:羊正鈺

黃信介(1928-1999): 「大家甲我鬥陣向前走!向自由走!向民主走!」「請與我一同告別舊時代」元帥東征;檢討民進黨;推動黨改三階段 ;


    「大家甲我鬥陣向前走!向自由走!向民主走!」
    —黃信介(1928.8.20~1999.11.30)
    從黨外民主運動、美麗島事件、推動解除戒嚴、終結萬年國會、總統直選⋯⋯臺灣民主這一條路上,有太多太多應該被記住的名字。
    不分族群、不分黨派,無數的民主前輩,用自己的青春,無畏的勇氣,甚至付出生命,在民主的路上烙下深刻的足印。這些足印、這些名字,也許會隨著時間遠去,但是他們的精神一直帶領著我們,指引臺灣前行的方向。
    這首《嶼民》,是年輕世代的創作者,向民主前輩、我們永遠的精神領袖—信介仙致敬的歌曲。1999年11月30日,是他離開我們的日子,雖然已經16年了,但他推動臺灣民主向前行的精神,一直陪伴著我們,也在這塊土地上生根、發芽、茁壯!
    這幾年,從反大埔徵地、反媒體壟斷、白衫軍運動、太陽花學運、反黑箱課綱⋯⋯我們看到新一代的台灣囡仔,為了捍衛自己信仰的價值,勇敢挺身而出。跟上個世代最大的不同是,他們不再是政治人物或政黨的跟隨者,而是社會改革、公民參與的發動者,這就是臺灣未來的希望。
    回顧信介仙二十多年前站在宣傳車上的身影,讓我有很深的感觸。為了臺灣,我們要更堅定的向前走,向自由走,向民主走!




  1. 回應太陽花學運 民進黨推動黨改三階段

    記者朱蒲青/台北報導 2014-04-16 19:15





    民進黨推動三階黨改(記者朱蒲青攝)


    太陽花學運後續,民進黨今(16)天中常會首先由中央黨部民調中心主任吳祥榮報告「2008年到2014年藍綠基本盤變化」,中常會通過「黨改三階段推動計畫」,將廣泛向黨公職、友好社團、智庫學者徵求黨改建言,並建立網路平台,蒐集民間意見,期以瞭解社會各界對民進黨的期待。


    黨發言人林俊憲轉述常會通過的「三階段黨改」方案。他轉述蘇貞昌的話說,這波學運展現青年對於現行體制的不信任,以及要求更廣泛落實公民直接參與的民主浪潮。學運除了衝擊政府體制、憲政體制,也對政黨形成挑戰。


    民進黨必須釐清相關問題的本質,包括黨的價值、路線,形象,人才甄補,甚至新世代的動員型態等。蘇貞昌說,過去的黨改多針對敗選原因檢討,這次黨改是希望因應新一波民主浪潮的挑戰,相關主題和內容,需要同志們集思廣益,大家用開放的態度提出具體方案,「勇敢改造!」


    民進黨林俊憲轉述常會通過的「三階段黨改」計畫內容:第一階段:廣徵建言。擬以2至3週時間,廣泛向黨公職、友好社團、智庫學者徵求黨改建言,並建立網路平台,蒐集民間意見,期以瞭解社會各界對民進黨的期待。


    第二階段:提出方案。擬以3-4週時間,將第一階段各界意見分類整理後,指派黨公職成立小組,邀集相關黨內外人士,針對問題進行深入討論,並可視各小組需要,召開相關會議,最終形成黨改方案。


    第三階段:落實改革。為尊重新任黨主席,將把第二階段彙整之黨改方案,呈交新一屆中央黨部,由新屆中央黨部評估改革方案推動之可行性,若有涉及修改黨內相關規章者,依黨內決策程序,或交中執會,或送7月全代會通過,加以落實。


    此外,林俊憲轉述,蘇貞昌在聽取「2008年到2014年藍綠基本盤變化」專案報告後表示,從民調數據可以看到,雖然民進黨這一年多來的政黨支持度持續勝過國民黨,讓民進黨增添信心,但這樣並不夠。


    他說,民眾對民進黨的期待更高,有恨鐵不成鋼的期許,民進黨沒有達到人民的要求,民調儘管給民進黨信心,但也給民進黨警惕,民進黨一定要堅守價值,無私而團結地回應人民的期待,才能做一個真正讓人民感動的政黨。

  2. 蘋論:民進黨的集體焦慮4.15

  3. 學生佔領行動結束後,長期追蹤台灣民心動態調查的台灣指標民調公司發表民調,與上月下旬相較,民眾對國民黨好感比率增加3.8個百分點、反感比率微降0.3個百分點,然對民進黨好感比率減少3.9個百分點、反感比率陡增7.0個百分點。這數據與一般人認為學運反政府,所以在野黨勢必從學潮受益的認知大相逕庭,跌破一堆人眼鏡。

    派系爭鬥無能現形

    很意外嗎?其實一點也不。學潮再次重擊馬政府,在危機感驅使下,讓先前若干猶疑不表態的藍營基本盤重新表態歸隊,所以導致國民黨乃至於馬英九的好感度與滿意度略增。而學潮更讓民進黨的無能孱弱與因循苟且全部現形,學生及他們的支持者們根本不願意跟這個在野黨站在一起,其政黨形象不升反降,蘇貞昌最後被迫棄選黨主席,也不過是意料中事。
    一場太陽花學運,沒撂倒學生要抗爭的馬金江,反而讓民進黨陷入集體焦慮。趙天麟說,學運出了少年英雄,所以民進黨要世代交替,「中生代全面接班」,但這顯然是個假議題;試問,什麼是中生代?年紀輕的就比較能夠有新思維帶領這個政黨嗎?而蘇貞昌因為訴求黨的團結、不忍黨受傷害,所以要退選,這同樣好笑;試問,如果團結只是不要競爭撕裂,那何不把兩年改選一次的黨主席選舉改成四年甚至更久。
    這些話語還是民進黨內的權力遊戲,學生也都已經號召50萬人上凱道反政府了,這個政黨還在暗地裡玩「卡蘇」、「槓蔡」、「批謝」的派系格鬥戰;主事者沒有理念,追隨者欠缺價值,所有端上檯面的談話都在預留後路,等待翻牌,都只能從他的派系出身歸結他的理路與意向,長此以往,這樣的政黨怎可能不被邊緣化? 

    算計利益忘了初衷

    民進黨裡仍有許多從事民主運動的先行者,當年很多野百合學運的核心成員也進入了這個體制,這場太陽花學運,一定讓他們看到似曾相識的足跡。但他們稱許學生的理想與純潔,其實都只是用來彌補自己的懦弱與世俗;他們被學生感動之後,想的是這場學運對他的下一場選舉有什麼衝擊影響;他們的所有行動一定要先計算派系利益與政治得失,卻忘了自己當初從政的初衷。
    醒醒吧!民進黨,這個國家還需要你們當個像樣的在野黨。 
  4. 司馬觀點:民進黨臨表涕泣(江春男)

  5. 國民黨說太陽花有民進黨在幕後操縱,蘇貞昌說不敢居功,這句話說得很誠實但也很痛苦,學運落幕後,蘇謝兩人同時宣布退出黨主席選舉,相對於國民黨而言,民進黨對社會民意的變化,還是比較敏感的。

    學運改變政治座標

    學潮洶湧而來,似乎從天而降,朝野政黨都被嚇到了,民進黨靠街頭運動起家,對這股龐大的新興力量卻毫無察覺,很少來往,說明這個黨與社會脫節的程度多麼嚴重。眼看學潮洶湧而來,天王們都知道他們的時代一去不回了。
    學運改變台灣政治座標,接下來一大堆頭痛的事,要黨主席承擔,這個擔子太大了,天王們臨表涕泣,蔡英文沒有選擇,必須勇於承擔,但她如何承擔,也是大問號。
    民進黨在2008年大敗,被打趴在地,奄奄一息,天王四散,無人承擔,蔡英文跳出來當主席,主要目的是救亡圖存,當時黨庫負債很多,士氣低迷,她一關一關打勝仗,逐漸站穩腳步。後來她與馬英九對決雖然吃了敗仗,但民進黨重燃希望,天王們覺得報國有望,人人都有舍我其誰的抱負。 

    蘇蔡易位心結仍在

    上次小英當主席,黨內團結,一致對外。這次出馬,蘇蔡主客易位,兩顆太陽心結仍在,黨內派系各有算盤,整合不易。雖然國民黨民調甚低,但公民社會日漸成熟,要如何結合公民力量,對民進黨是全新挑戰,沒有團結的黨,一定成不了大事。 

  6. ******
  7. 雜誌在各地廣設服務處,圖為黃信介在高雄服務處演講。(艾琳達提供)
    《百年追求:臺灣民主運動的故事》http://ppt.cc/yFbT
  8. 美麗島事件現場,黃信介在指揮車上對遊行隊伍講話。(艾琳達提供)
    《百年追求:臺灣民主運動的故事》http://ppt.cc/yFbT
  9. 陳忠信先生在某些方面很可以說故事。譬如說信介(1928-1999)的一些很有特色的故事----黃是美麗島雜誌的發行人。譬如說,信介兄的照片刊在雜誌上,這似乎有違約定,所以看他如何在雜誌會議中處理這種事.......
  10. 黃信介- 维基百科,自由的百科全书
  11. zh.wikipedia.org/zh-tw/黃信介‎

    黃信介(1928年8月20日-1999年11月30日),原名黃金龍,臺灣臺北市大龙峒(今大同區)人,祖籍中國福建省泉州府安溪縣,祖父是前清棟軍將領黃宗河。美麗島事件 ...


    青少年时期 - ‎党外运动和美麗島事件 - ‎領導民主進步黨 - ‎卸任黨主席後





  12. 護國臺灣神黃信介| 台灣人拜台灣神- 台灣大地文教基金會

    taiwantt.org.tw/taiwanspirit/frame/frame47.htm
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    黃信介(1928-1999) 信介仙,台灣人的歐吉桑。黨外到民進黨的桶箍。台灣民主運動、反對運動的領導者,萬年國會的增額立委;美麗島事件特赦恢復公職;國會全面 ...


  13. 淚推!台灣立法院史上最經典的演說
    *黃信介在美麗島事件大審/引用自國家文化資料庫
    2013年10月15日,立法院演出台灣國會史上第三次倒閣大戲,結局當然是個悲劇,但策劃的導演、一干演員的表現和心裡算計實際如何,公民的雪亮眼睛都看得很清楚。前陣子讀到被暱稱為「信介仙」的前民進黨主席黃信介,1991年在立法院發表辭去萬年國會終身立委的辭職演說,頓時好生活報之前推薦過的經典質詢都只像一盤比較有誠意的小菜,完全比不上「信介仙」五星級民主大廚的功力。
    在倒閣失敗的今晚,讓我們重溫這篇「請與我一同告別舊時代」經典演講詞,好好想想:為什麼台灣最大的反對黨這些年來會墮落到現在這種地步,以及台灣在朝野兩黨都不值得期待的現況中,公民們要如何發揮更有效的政治力量。
    *黃信介1979年創辦的美麗島雜誌第一期
    主席、本院各位同仁:
    12年前的12月(註),咱台灣籠罩在一片肅殺的恐怖政治氣氛下,為台灣社會的民主前途奮鬥打拚的美麗島同仁,在12月13日清晨大整肅行動中集體被逮捕入獄,隔一天,就是14日那天,以無民意基礎的資深委員為主體的本院,不問是非、不顧法律程序,一致舉手同意警總軍法單位非法逮捕、收押本席。因為這件事情是無法無天的,所以本院的公報不敢記載,空無一言。隔年,又非法註銷選民用選票付託給本席的立法委員資格。
    各位同仁,歷史的是是非非,可以原諒,但是,不能忘記,更不能抹殺。美麗島事件是台灣整個社會的災難,國民黨用高壓的恐怖手段,想要鎮壓台灣人民爭自由、爭公義、追求民主的願望與努力,很遺憾的是,本來應該是台灣最高民意機構的本院,竟自我作踐,去做國民黨不義統治、壓制民意的幫凶共犯:
    這個「國會」以其暴力的多數,不僅護衛著全世界最長的「戒嚴」和「戡亂時期」,為獨裁者的逮捕國會同僚熱烈的鼓掌通過,作不義的幫凶,以出版法、廣電法迫害言論出版、選罷法妨害公平選舉,更進而通過延續戒嚴統治的集遊法、國安法,不僅不思如何來彌補戒嚴高壓迫害的萬民創傷,而且助紂為虐的變相將戒嚴時代換湯又加毒藥。長久以來,由於欠缺民意基礎,本院已經淪為國民黨的黨意尾巴機構,而不是最高民意機構。
    但是,歷史證明,正義的女神最後總是疼惜那些被辱、被欺負的人。國民黨以軍法審判、司法審判來宣判美麗島同仁叛亂,將我們監禁在黑牢。不到一年的時間,不願被侮辱、被壓迫的沈默的台灣人,用他們最軟弱但也是最銳利的武器--選票,來審判國民黨,來還美麗島同仁的清白。十幾年來,這種審判一次又一次重演。
    各位同仁,美麗島事件以後,國民黨驚惶地發現,它40年來用高壓恐怖手段所欠台灣社會的歷史債務,若是不償還,那麼,表面上溫順、好欺負,但是內在倔強、不願永遠被侮辱、被欺負的台灣人,一定會一次又一次用選票來審判國民黨的不義統治,一定會愈來愈勇敢地站起來向國民黨討還一筆一筆用血淚浸泡的歷史債務。所以他不得不被迫解嚴,不得不被迫特赦平反美麗島事件。
    但是,美麗島事件只是國民黨所欠的歷史債務的一部份,台灣還有二二八以後無數政治冤案還沒有平反,還有千千萬萬被侮辱、被踐踏的政治犯還沒有平反,甚至被剝奪參政權、工作權,台灣不義的政治結構和法律結構還有可能繼續侮辱、踐踏純良的台灣人民,國民黨對「政治謀殺條款」的「刑法100條」至今還堅持「只修不廢」,海外鄉親返回故鄉的「黑名單」至今然存在。
      *白色恐怖遭迫害的新聞人員名單/翻攝自《人權之路—台灣民主人權回顧》2008新版
    各位同仁,只要這些不義統治的殘餘還在,光我一個人的特赦和復權仍然不能和平的結束極權統治的舊時代,動亂不安的陰影還是更嚴重地籠罩這個社會,在國內外民主浪潮沖激下,想抗拒他甚至於還有可能引導台灣社會陷入戰亂。
    各位同仁,大法官會議 283 號解釋令使得本席被非法剝奪的立法委員資格得以恢復,使得本席能夠回到離開了12年的國會殿堂,這對本席來講,是一件值得安慰的事。但是,本席今天站在這裡,不是貪戀應該早就要改選的立法委員職位,而是要替過去國民黨不義統治的這段歷史作一個見證。
    剛才本席嚴厲地批評了許多老同仁,說他們是國民黨40年不義統治的幫兇共犯,本席不是對他們12年前落井下石、助紂為虐的報復,而是懷著悲憫的胸懷,誠懇的邀請他們共同思考一個嚴肅的問題,咱這群走過大半個人生的老一輩政治人物,究竟還能替咱的社會、國家做啥麼最有意義的事情?
    法國一位大文豪曾說:「有的罪惡,不能洗刷,只能補償。」老實說,本院過去40年的許多表現,許多幫助國民黨維持不義統治的表現,歷史會宣判是罪惡,這些已經成為歷史的罪惡是無法洗刷掉的,但是卻可以用其他的表現來補償。
    各位同仁,過去十年來,台灣社會要求民主的聲音,其力量已經大大改變了台灣社會、政治的面貌,建立一個新的、民主的、公義的社會,已經是不可阻擋的社會潮流,對內如此,且看外面的世界:東歐、蘇聯這一兩年的變化,說明了想阻擋民主潮流的反動行為,終將會被民主潮流沖垮。國內外都瀰漫著民主的狂潮,一切在大變,惟獨國民惟獨國民黨控制的立法院不變。
    台灣過去這幾年民主化的努力中,老實說,本院的貢獻實在很小,甚至成為民主化絆腳石。國會老委員的退職和全面改選這件事情,最有力地說明這一點,本席今天站在這裡,除了宣佈立即辭去職務以外,特別誠懇地邀請各位老同仁,包括「自由中國雷震事件」中有相當風骨的梁肅戎院長,能夠在政治生命即將告一段落的此時此刻,以行動共同來辭去立法委員的職務,並且共同來廢除舊時代戒嚴殘餘的刑法100條,讓我們用這一象徵的行動來結束一個不義、被扭曲的舊時代。
    本席相信,讓這樣一個你們曾幫助維持,至少默許它存在的舊時代,在你們自發的行動中象徵地結束,會比在你們被迫退職中結束,更加有助於我們的社會和平順利地過渡到新的時代。在那一「正在急促地叩門的新時代」中,過去的冤屈、過去的不義都將還以之平,歷史的缺憾、是非也都還諸天地,那時候,我們才能昂揚地向前看,而不必充滿戾氣地要清算過去。
    各位老同仁,政治人物不貴乎看他如何開始,貴乎看他如何結束,自古蓋棺論定看「一個政治家的最後如何作為」而定其終身,如果你們對過去能作這項補償,歷史終將原諒你們、肯定你們。
    今天我光榮的站在這裡,絕不是三天前你們通過的赦免法使我進來的,而是台灣人民的民意力量使我進來的,我要提醒你們,赦免法維持不了立法院的尊嚴,反而再一度的摧毀了尊嚴,你們應還記得總統不能連任,國會必須改選,結果司法院的解釋使他們連任了40年。然而,本席的復權雖然經過總統根據憲法的特赦,再經司法院的解釋仍然不算數,抓人根據「鼓掌法」,復職卻還得經過「赦免法」!為此三天前我在立法院鬥口幾乎被警察丟出去!
    諸位,有罪該赦免的「兩代連任七次的蔣總統,和連任40幾年的國會老賊」,如果你們說通過這種法是為了維持法治尊嚴,請問同一個星期中出國的蔣宋美齡,獨自佔用國營專機、獨自佔用軍用機場、私自運送巨額財物而豁免海關,而五院院長外加總統、副總統上班時間卻免假列隊歡送,如此超級禮遇有無通過「禮遇法」?否則犯如此重罪,為了建立法治尊嚴為什麼不必也通過赦免法?凌虐侮辱反對黨如此其苛酷,禮遇統治者如此其崇隆,冷暖厚薄如此,這叫「法治」尊嚴?你們犯的罪已極沉重,你們無權赦免我,願上帝赦免你們!
    各位同仁,本席結束這演說後,將走出本院,交出選民付託給我的立法委員資格和職權,回到我來自的「社會」,回到曾付託我的「選民」身邊,永遠和他們站在一起,為建立一個民主、自由、公義台灣社會繼續奮鬥打拚。在這最後一刻,本席誠懇地邀請各位同仁與我同行,走向台灣社會,和台灣人民站在一起,共同來結束舊時代,建設新社會,歷史會因此而正確的評價你們的!再會!
    黃信介,1991年9月27日
    【附註】
    12年前的12月,指的是1979年發生的美麗島事件特別說明:其實這篇演說我在2013/10/6就已經著手編輯,但當時事忙無法編完,直到今天看完倒閣大戲後覺得不趕快推不行,所以開頭顯示的發佈時間才會落在當初開始編輯的日期。
    2013/10/16 PM9:00更正:經讀者高閔琳提醒,公告首段描述「第一次倒閣」有誤,已更正為「第三次倒閣」,特此向大家致歉。 
    【延伸閱讀】
    ⊙ 回顧「廢除刑法100條10週年」紀錄片1 、紀錄片2


  14. 楊斯棓

      《元帥東征》  

      談黃信介,三千五百讚,三百三十分享。

      老前輩當年的威風,豈能用區區這些讚下註腳。


      他1991辭掉終身立委,走在歷史前面。

      當年年底,萬年國會的民代被終止行使職權,萬年國會正式廢除,隔年底國會全面改選。

      但他不是就此打住,他繼續拚,他說:「我不僅要選,還要到最艱難的地方,當龍頭的帶隊去難選的縣市,才有開拓作用」

      於是他來到花蓮。

      國民黨超額提名謝深山、報准魏木村、鍾利德,一共三人想搶下兩席,不讓黃信介越雷池。

      開票結果國民黨謝深山得46527票、魏木村得26667票當選。信介仙只差62票就當選。

      投票後三天,民進黨的律師江鵬堅、總幹事王兆釧、省議員邱茂男等人負責與六名檢察官協商驗票。

      民進黨二位黨員林振利、王燕美發覺第十、十一投票所有問題,但在有效票、無效票的清點上沒問題,在清點選舉人名冊上的投票人數時,沒想到算選舉人人數卻兜不起來。

      因為在第十一投開票所的有效票比選舉人數多出43張。這怎麼可能呢?就算投票率百分百,沒一張廢票,有效票頂多和選舉人數打平,怎麼可能多出四十三張。這些都是做票的結果,就是國民黨把預先準備好的選票,灌到票匭去。

      最後統計共有十二個投開票所多出736票。

      黃信介才輸當時的花蓮市長魏木村六十二票,如果國民黨至少染指七百多張選票,只要還原若干張的選舉結果,黃信介當選有望。

      主任檢察官蔡清祥最後展開偵辦,查出多位選務人員趁著選舉空檔,將事先藏好的選票,趁著整理票匭、或其他選務人員不留意時,暗中投入票匭內,事先用簽名或按奈指紋領取選票。

      「幽靈選票」中,共有534張查明是投給國民黨魏木村,因此魏木村的得票數必須扣除534張,信介仙成為第二高票,最後補公告黃信介當選,魏木村後來入監服刑。

      比較不為人知的是,當時驗票只驗花蓮市,而不是全縣的選票。否則魏木村可能更是滿臉豆花。

      國民黨以前用作票做掉郭雨新,隻手遮天慣了,以為花蓮還能這樣搞,想不到檢察官當中有一位賴慶祥,他當時只是剛到花蓮地檢署報到近兩個月的檢察官,他挺公道,而不是挺國民黨,也因此讓國民黨翻船。

      另一位年輕檢察官洪政和當時做了一個關鍵性的決定:整個驗票過程開放給媒體採訪。

      洪政和與賴慶祥將案情逐漸釐清,但洪、賴二人並沒有因為偵辦此重大案件得到檢察體系的肯定,反而因為累積太多其他案件,反被法務部懲處。

      如果當時沒有洪、賴二人,黃信介沉冤難雪。

      經此一役,國民黨再也不敢赤裸裸作票,但買票手法轉趨細膩,兩千年大選時,整個彰化縣是由副縣長張朝權操盤幫連戰買票。(請看《老蕭欠人民一個道歉》:http://talk.ltn.com.tw/article/paper/137321

尹衍樑: 「潤泰雙子星大廈」、唐獎,「光點計劃」趙藤雄判4年、葉世文判19年;半尹衍樑:檢舉葉世文。魏家?

海砂屋免費重建「像中樂透」

潤泰補貼3年租金 新家每坪上看150萬

台北市辛亥路、汀州路口的「潤泰雙子星大廈」屋齡已高,三年前潤泰團隊例行檢查時,發現社區有鋼筋外露、混泥土剝落等疑似海砂屋徵兆,確定為海砂屋後,潤泰集團總裁尹衍樑決定打掉重建,今年初協調住戶搬離完畢,六月拆除、昨天正式動工,重建後兩棟住宅大樓將從原先十二樓長高至十五樓。 
潤泰集團總裁尹衍樑。資料照片

常問住戶何時會搬

潤泰集團總裁尹衍樑昨天未出席動工典禮,但潤泰創新總經理李志宏說:「我們總裁尹衍樑常掛念著住戶安危,每到地震時,他比誰都急,不斷督促重建過程,更不時問這些住戶什麼時候會搬家?」 


潤泰可獲增建24戶

李志宏表示,依原位置、面積坪數及面向重建兩棟地上十五層、地下二層的住宅大樓,抗震六級,有三十四點五、四十一點四坪的兩種坪數,原住戶免費一坪換一坪,潤泰估計投入資金將近十五億元;潤泰申請容積獎勵近百分之二十四,可取回增建的十三到十五樓共二十四戶,粗估將虧損一至二億元。
李志宏說:「重建後公設比不到百分之二十,加上周邊交通、機能佳,估計每坪可超過百萬元,目前有不少原住戶、公司員工也都想申請這二十四戶,登記爆量。」
潤泰創新工程管理部副總經理陳學賢說,除向北市申請每戶搬遷補助二十萬元,潤泰並補助一樓店面每坪九百元、住宅每坪六百元的租金,估計三年租金補助近一億元。」七十一歲原住戶薛教授興奮說:「一般建商不會理住戶,很多都市更新都遙遙無期,現在三年後就能搬回新家,每月又補助租金兩萬五,彷彿中樂透!」 
潤泰雙子星大樓位置圖

當初每坪售價10萬

住商不動產台北師大店店東游聖獻表示,雙子星預售時每坪約十萬元,後來漲到三十五萬元,歷經金融風暴、九二一大地震及SARS曾降到三十萬元以下,最高達七十萬元,但檢測出為海砂屋後幾無交易。
游以雙子星區域周圍新案、近期將完工的「台大OPUS one」為例,目前有屋主開價每坪一百四十萬元轉售,重建加上潤泰品牌、公設比低於百分之二十的好賣相,每坪有機會上看一百五十萬元。游聖獻分析,整棟建物在重建前市值約十四點七億元,重建後以每坪一百五十萬元計算,整棟市值是現在的二點八倍、達四十一點五億元。 

雙子星大廈 重建事件簿

1988年 潤泰雙子星大廈完工交屋
2012/07/18 潤泰發現大樓多處混凝土脫落、鋼筋外露
2012/11/14 台北市結構技師公會鑑定
2013/04/13 召開首次住戶大會,公布鑑定結果,住戶表決通過重建
2013/08/09 北市府公告為海砂屋,函令限期停用
2013/11/04 潤泰開始整合所有權人
2014/12/14 雙方簽訂改建契約
2015/03~05月 住戶搬遷
2015/06/10 開始拆除舊建物
2015/11/29 動土典禮
資料來源:潤泰創新、《蘋果》採訪整理 

謝金河新增了 2 張新相片

尹總裁:請你也保重!
昨天傍晚,網路即時新聞傳出:尹衍樑先生參加閲兵,身體不適,緊急送醫!的消息,一時之間,朋友的line群組都爭相詢問尹總裁的安危,家中的小孩也在What's App熱烈討論此事。
今周刊梁永煌社長第一時間拿起電話,直接撥給尹先生,他親自回應是血壓升高,身體不適,今天就回國,大家才鬆了一口氣。
這些年企業家的身體安危,一直是大家關注的焦點,尹先生先前在浴室摔倒受傷,在醫院治療兩週,如今再傳身體有恙,難免令人擔心。
這些年尹先生幫了很多人的忙,像先前政大體育館整修,尹先生派出公司的工程部門診斷,決定拉皮重修,尹先生二話不説,三億工程款由他個人支出,他並捐助10名陸生博士生來台就讀,每月補助三萬元,為期四年,同時,政大商學院教授舆台大的薪資差額也由他來補貼⋯⋯

尹先生經常扮演天使的角色,我們由衷期盼他身體健康!

行賄攬合宜宅標案 趙藤雄判4年半

營建署前署長葉世文被控利用主導林口A7、桃園八德合宜宅與新竹眷改等土地開發案的機會,向參與開發的建商遠雄、興富發索賄5950萬元、得手2750萬元,台北地院今天下午5時依收賄、藉勢藉端勒索及財產來源不明等罪,判在押的葉世文判19年,褫奪5年,罰3317萬,而獲3千萬交保的遠雄集團董事長趙藤雄則依行賄等罪判4年半,罰金90萬。

合議庭認定,葉世文在經辦林口A7、桃園八德合宜宅時,涉分別收賄400萬、1600萬元,共2000萬元的犯罪所得均須追繳。至於,葉世文被控經辦新竹眷改案及替女密友陳麗玲向興富發老闆喬房價、索裝潢費部分均無罪。

此外,居間行賄的遠雄副總魏春雄,也被依行賄罪判4年,罰金50萬,白手套蔡仁惠因轉污點證人供出葉世文向趙藤雄等人索賄過程,獲輕判6月,併科罰金20萬,可易科罰金,葉世文的女密友陳麗玲被控透過葉向建商喬房價、索裝潢費,涉藉勢藉端勒索罪部分無罪,均可上訴。

台北地檢署表示,待收到院方判決書,了解院方判決理由,經研議後,再決定是否提起上訴。

在押的葉世文先前已表明不願來聽判,台北地院今天沒提訊他出庭聽判,另趙藤雄也未到庭聽判,僅由律師代表。(張欽、劉志原/台北報導)




蘋論:大膽狗官!
2014年12月18日

尹衍樑在本期《今周刊》專訪中說,合宜宅弊案爆發的1年半前,時任營建署長的葉世文來拜訪他當面問:「有好康的事,林口國宅(合宜住宅)要切成4塊,你覺得哪一塊最好?要不要?」還說:「我可以讓你得標,還可以更改容積率,只要付公告現值1%的現金,算起來也要好幾千萬吧。如果說定了,就會去動員那些評審委員,讓你過關。」


當時尹問他:「你這樣做好嗎?這是犯法的。」葉回答說,做了一輩子公務員,要準備退休了,得要留個老本。尹說:「中華民國的官員,居然能夠上門來張口就要。第二天上午,我打電話給廉政署。」

尹衍樑向廉政署具名檢舉,也做了筆錄,葉世文因此一直遭到監控。後來葉轉任桃園縣副縣長,在今年5月爆發桃園合宜住宅收賄弊案,葉終於遭到收押。尹表示:「我有嫉惡如仇的毛病,碰到路不平,我就拔刀除草。」

這個事件讓我們感慨萬分。先說葉世文,他竟膽大至此,一定不是特例,而是多年來嘗到多次甜頭都安然無事,才大意若此。他敢這樣要,也意謂著索賄、受賄已是官場習性。如果我們官場弊絕風清,葉絕不敢如此大膽囂張地開口要錢。如果這是合理懷疑,還不知道有多少貪官奸商長年來不斷而且正在吸我們的血。是現在完成進行式。

葉世文說他要退休了,須留個老本。以他的職等,退休後每月可領退休俸至少13、4萬元以上,絕對足以養老還綽綽有餘。是貪念害了他。聽那口氣,他還認為索賄理所當然呢。

再說尹衍樑。老實說商界有這種勇氣和正義感的人很少。向他致敬。商人是現實主義者,通常會接受官員的需索:一則這是常例;二則對方開口我們被動配合,罪不在我,而且省得猜測彼此心思。這種官員在商場上被讚美為「上道」;三則送出去的賄賂款可在房地產銷售上提高價格賺回來,反正「羊毛出在牛(百姓)身上」。四則不敢得罪這種官員是中國歷來商人的經驗法則和經商智慧,以免受到刁難報復。五,交個朋友,將來還有更多機會和好處彼此需要。


破「不與官鬥」迷思



但是,尹衍樑的正義感一舉毀滅了數千年來「民不與官鬥」的怯懦迷思,告訴我們摧毀惡勢力不像想像中的艱難。







江燦騰


替頂新出面的尹衍樑,在2012年,曾在報上登廣告,大力推薦馬英九,根據『自由時報』的新聞資料,當是他『在廣告中,以「投票馬英九的5大理由」為標,描述總統大選投給馬英九,將會讓回家路更近、大家賺更多、出國更風光、治安擱卡好、台海更和平,在旁的文宣更寫下「票投馬英九,台灣久久久」,文末則是以尹衍樑個人名義,拜託大家投給馬英九。』

如今,他的話,還可以相信嗎?








尹衍樑出手救魏家 意在買中嘉?






潤泰集團總裁尹衍樑。資料照片 「搶救魏家大兵」,潤泰集團總裁尹衍樑戴上鋼盔向前衝,背後或許有更高戰略目標。今日出刊的《經濟日報》報導,尹衍樑出任魏家成立的食安委員會臨時召集人,外界猜測雙方下一步合作,將擴大到電信及有線電視。






「不打沒把握的仗」,是尹衍樑縱橫商場的關鍵,這次卻轉戰外行的食品安全。市場人士觀察,過去曾出手競標中嘉的尹衍樑,可能捲土重來,藉由與魏家合作,在中嘉案扮演更吃重的角色。(即時新聞中心/綜合報導)








尹衍樑在大陸投資賺了大錢,成立多個光華管理學院,在大陸風光一時,不幸的是,最近他主辦有華人諾貝爾獎之稱的「唐獎」,頒獎給經常批判中共的哲學家余英時,北京方面對尹頗不諒解,覺得他太不給朋友面子,他們也不會給他好臉色,這下,他有麻煩了。





















台灣駐英代表處文化組楊希文介紹,「光點計劃」由潤泰集團總裁尹衍梁先生捐助400萬美元啟動,面向世界各地的文化機構和高校徵集與台灣有關的文化活動提案。


據了解,倫敦大學亞非學院(SOAS)是第一家簽約參與這一計劃的英國高校,而愛丁堡大學此前舉辦過與台灣文化有關的研討會和視覺藝術展覽。













創業家、工程師、教育者與慈善家四位一體




尹衍樑沒有天花板的企業家




作者:彭杏珠│ 攝影:陳之俊

出處:2013年3月號《遠見雜誌》第321期




2009年10月4日,頂新集團大董魏應州的小兒子魏宏丞結婚,席開132桌,賓客雲集達1700人,堪稱世紀婚禮。




  月餘後的某個週末夜,在台北世貿聯誼社裡,潤泰集團總裁尹衍樑獨子尹崇堯娶媳婦,席開一桌,只宴請雙方家長與至親。集團員工上班拿到巧克力後,才知道原來總裁兒子結婚了。




  這就是尹衍樑。今年63歲的他已是兩岸知名的企業家、媒體關注的焦點,但是他卻坦承,一看到媒體與攝影機就有恐懼症。最喜歡的是隱於幕後,自由自在,享受路邊攤吃小吃的樂趣。




  因為低調所以神祕,外界對他總有無限想像。當他2011年底承諾捐出95%的財產,今年創辦獎金比諾貝爾獎更高的唐獎時,許多人不免感到驚訝。




  但是了解他的人一點都不詫異。被尹衍樑視為大哥的陽明大學榮譽教授張心湜說:「20年前就知道他要設東方的諾貝爾獎,他也常講留太多錢會害了子孫。講這麼久,現在才做,外界很驚奇,但我已經聽許多年了。」







特立獨行興趣包羅萬象




  尹衍樑的確是很特立獨行的企業家。




  照理說,愈親近他應該會更了解他。認識他20幾年的朋友卻說,「他像大英百科全書浩瀚無邊,無法只用幾句話形容,很難歸類成哪一種人。」因為他對事物充滿好奇,興趣包羅萬象,至今仍大量閱讀學習。




  在尹衍樑台北總部辦公室的後方有一個不小的藏書室,仿照圖書館滾筒式的書架上貼有編號,從天文歷史地理到機械土木、醫療化學、甚至連漫畫書、小孩看的科普書,應有盡有。




  幾乎拜訪過他的人都會意外拿到他當時正在閱讀、又喜愛的書。近期他最常送的是《萬病之王》《源場》兩本書。前一本是講癌症,後一本是講物理和化學的超自然現象。




  最近在辦公桌邊還放著一整套日本的料理漫畫《築地魚河岸三代目》,每次吃完飯後總會翻看個5分鐘,了解怎麼切魚,新鮮不新鮮,看得盡興的他說:「哇,很有趣呢。」




  尹衍樑好奇、愛嘗鮮,只要察覺新玩意兒,就會問個不停。也常網購新奇商品,例如搖槳像魚鰭的船。甚至Facebook剛盛行,他就用真實姓名註冊,沒想到第一天就爆量塞車,讓他見識到鄉民的力量,請工程師刪除都刪不了,從此不敢再上網貼文。




  不僅愛讀書,也給人融會貫通的印象。「不要以為他只懂皮毛,懂得實在太多了,我跟他層次差太遠,根本不敢跟他聊,」15年好友、擁有美國西北大學土木工程博士學位的公共工程委員會主委陳振川說。




  身為企業家二代,尹衍樑的成長過程,並非一路平順,有過放蕩的歲月。




  由於父親尹書田「棒下出孝子」的嚴厲管教方式,讓他走入叛逆的荒唐年少。1964年10月,14歲被送到彰化進德中學「管訓班」讀書,經當時老師、現任立法院長王金平開導而轉性;26歲對鑽研學問產生興趣;1982年,32歲,從台大商學研究所畢業。




  拿到博士,父親感動落淚1986年,36歲的尹衍樑取得政大企管博士學位。父親在台下老淚縱橫,站在台上的他也紅著眼眶,百感交集。「當年父親對我哭,因為我是不良少年;現在對我哭,因為我是博士,」他回憶。




  接手潤泰紡織後,他將事業體擴大到涵蓋營建、流通、金融、生技等的台灣第九大企業集團。




  儘管已是總資產2.2兆的潤泰集團總裁,名片上面印的卻是尹衍樑博士、台灣大學教授與俄羅斯國際工程院院士,低調到完全看不到潤泰的影子。




  原來經商只是他獲取資源的必要手段,他的最愛不是事業,而是機械土木、醫學與教育。「土木是我的工作,也是最愛,」他在接受《遠見》專訪時說。




  從小在紡織廠長大,喜歡拆拆裝裝,最常拆的是鬧鐘,常拆散一地,被母親訓誡。但是12歲那年,最後一個被拆掉的鬧鐘,他終於憑本事拼回去了,「拆的時候只要記得順序、記得角度就可以了,」他說明拆裝的訣竅。







企管博士卻當上土木系教授




  甚至還將機械土木的興趣投射到事業上,在1995年創立了潤弘精密,至今個人發明的專利就達到400餘項,例如預鑄複合工法,因此獲選為俄羅斯國際工程院院士、俄羅斯工程院外籍院士,並贏得美國土木工程師學會(ASCE)頒贈產業研發成就獎。他的辦公室內擺滿各式各樣獎座。帶訪客參觀時,他笑著說,「這座是俄羅斯工程院發出的第9面,鑲有紅寶石,很重。」「這是號稱美國工程土木奧斯卡的獎,我是第11名得獎人,前面10名全是美國人,我是唯一的亞洲人,得這些獎表示發明的工程法能拓展到其他國家。」沒有工程學歷,他靠著多年實務鑽營,跨過學術界的森嚴門檻。2004年,尹衍樑通過台大土木系、工學院、校方層層的審核,當上台大土木工程系教授,驚訝各界。




  「他拿企管博士學位,卻當上土木系教授,是台灣企業家第一人,」陳振川說,尹衍樑相當引以為榮。




  至今,他仍維持每週三、四與團隊召開規畫設計與創新研發會議,因此被稱為潤弘精密的總工程師。而且將每個案子視為藝術品創作,不喜歡的案子不接、企業主理念不合也不接,對於認同的案子,即便賠錢也要做到盡善盡美。




  2003年,時任中研院基因體研究中心主任翁啟惠剛好委託潤弘蓋實驗室,他每天到工地巡視,都看到一個人在指揮調度,沒想到那個帶著安全帽的工頭竟然就是尹衍樑。現任中研院院長翁啟惠回憶說:「他對我說會漏水的不叫工程,我印象很深刻。」







憾未當醫師轉投生技獲利豐




  若說工程是他的最愛,那麼當不成醫生可能就是人生中最大的遺憾。小時候他曾立志當醫師,因為無法達成願望,就將期望投射到兒子身上。他拜託張心湜遊說兒子學醫,無奈尹崇堯志不在此,目前在英國牛津大學攻讀法律博士學位。




  最後開設了書田泌尿科眼科診所,甚至簽署器官捐贈,「將大體捐給陽明大學醫學院,這樣也算了卻心願,進了醫學院,」張心湜提起這段塵封往事。




  雖然當不成醫師,尹衍樑仍不斷充實醫學知識,連SARS都研究透徹,甚至還將所學應用在生技投資上,至今實現獲利已超過百億,也算是對他醫學研究的另一種肯定。




  興趣廣泛的他卻是商場的獨行俠,從不參加工商團體與企業家聚會,身上穿的是潤泰的制服,手上戴的是平價電子錶,腳上穿的是工地安全鞋,舉凡一般企業家喜歡的恰好都非他所愛。他只做感興趣的事,而且愈難克服,愈要嘗試。




  連運動都挑選高難度項目,不是打獵、騎重機、開飛機,就是玩帆船。「雖然他物質慾望低,但是多數嗜好都必須用錢才能堆起來,這一點他從未否認,」他的一位友人說。




  金錢對他來說,初期是用來滿足興趣,到了晚期,則受到信仰影響,金錢成為用來完成夢想的工具。




  有一次前總統李登輝生日宴請賓客,讓每位客人自行挑選禮物,沒想到尹衍樑竟然要了他受洗時用的聖經。這本有著李登輝註記、年代久遠的聖經一直被珍藏至今。他曾經告訴張心湜:「這本聖經是無價之寶,金錢買不到。」




  在信仰上,他深受母親與南懷謹大師影響。




  信仰深受母親與南懷謹影響尹衍樑的母親李榮新是虔誠基督徒,常常接濟家境貧寒的街坊鄰居。有一回尹衍樑看到鄰居的孩子穿了自己的褲子,硬要人家脫下來還,後來被媽媽打一頓,告誡他:「助人是多麼快樂的事,怎麼可以如此對待需要幫助的人!」




  成為企業家後,他在私立薇閣中小學董事長李傳洪的引介下,師承南懷謹大師,開始專研佛法與打坐。1989年,首度踏上大陸,幫南懷瑾完成興建金溫鐵路(金華到溫州)的願望。




  由於當時的大陸高等教育落後,他也在南懷謹大師建議下,出資成立光華獎學金,並在北大創設光華管理學院。23年後的今天,大陸每年各省市文科與理科共62名狀元中,有40位會申請北大,其中20位是以光華管理學院為第一志願。




  其實早在1974年,尹家就成立「紀念尹珣若先生教育」基金會,尹珣若是尹衍樑的爺爺,藉此獎助清寒學生、軍公教子弟以及各種急難救助。20幾年來,尹衍樑個人捐贈給兩岸數十所大學的資金已不計其數,還興建大樓贈予台大土木系,也捐車子、蒐集的玉石給慈濟義賣。




  這中間有段從未曝光的祕辛,1994年擔任陽明醫學院院長的張心湜感歎地說,尹衍樑成立光華管理學院的錢原先是要捐給陽明醫學院,當時的教育部長郭為藩都同意了,但是老師與校友會反對,深怕企業的黑手伸進校園,拒絕捐獻,才會有今天的光華管理學院。無私奉獻做公益從不具名。




  尹衍樑的公益之舉,遠的不說,今年元月28日召開唐獎記者會後,他又應允每年捐100萬港幣給香港理工大學,共計10年4000萬台幣,建立香港理工大學與兩岸的北大、清大、台大等頂尖學校合作交流的機制。




  兼任莫拉克颱風災後重建執行長的陳振川感觸最為深刻。只要一發生天災,尹衍樑就會主動詢問需要什麼協助,連歐晉德擔任台北市副市長任內,也會接到提供援助的電話。




  月前,花蓮縣秀林鄉發生土石流,安置350位災民的臨時住所急需一座中央廚房,尹衍樑派遣工程師從設計到施工不到五天就蓋好;當他無意間聽到某個小學深受頭蝨之苦時,剛好是莫拉克災區小學,主動蒐集藥物請陳振川代為轉送,並一再囑咐必須家庭與學校一起施打才有效。




  到大陸頒發20幾年光華獎學金的張心湜指出,尹衍樑做公益從不具名,捐大樓不落款家人與企業名字,也不要受贈者記得他。每次都叮囑得獎學生將來有能力,切記援助需要幫助的人。




  今年元月設立唐獎前,多位唐獎董事都建議仿照諾貝爾獎,取名尹氏獎,他堅持不可,「我覺得他是無私奉獻,從事教育與慈善工作與其信仰、人生哲學有關,」陳振川說,當尹衍樑將21項鋼筋自動化專利開放給全球無償使用,國際因而驚訝時,他也感到與有榮焉。







不斷創新挑戰自我極限




  小時候因為信仰而讀聖經,長大後看佛經,也讀可蘭經,最後讀通了。尹衍樑充分感覺到上帝、天使與神明的存在,「我還是一個信上帝的人,雖然讀佛經打坐,也研究可蘭經,其實講的都是同一件事,」他融會貫通了。




  深愛歷史的他最欣賞康熙皇帝,自身也具備康熙沈穩、冷靜與博學的特質,更深知帝王世家的悲與喜,所以毫不猶豫捐出95%財產,他自嘲:「最大的富貴是皇帝家,最大的悲哀也是皇帝家,希望資金分散能對人類、地球有所幫助,而不是因為子孫不孝、敗德來分散,希望子女因此感情好一點,不要咒詛我快點死吧。」




  今年63歲的尹衍樑堪稱是集創業家、工程師、教育者與慈善家四位一體的綜合版,單獨凸顯某個面向都無法完整代表他這個人。「他太聰明了,實在很難定位他,」張心湜說。




  眼前的唐獎堪稱是現階段最重要的任務,但所需資金不過占現有財產3%,其餘要用來做什麼?所有熟識他的人都異口同聲:他鐵定會有新想法,找到更多震撼人心的事情來做。因為他一生都在挑戰自我的極限,是個沒有「天花板」的人。









謹守「一日為師終身為父」傳統道德觀




  尹衍樑擁有西方的創新因子,也具備東方傳統的道德觀。他有段廣為人知的輕狂年少。14歲在進德中學時,與校外人士打架而受傷,跑進宿舍向當時的老師王金平求救,王金平幫忙包紮後,擔心他將遭到處分,刻意隱匿不報,沒想到卻改變他一生。後來尹衍樑考取大學、創業後,還一度向王金平下跪,感念其再造之恩。




  儘管這則故事已人盡皆知,他仍在諸多場合提起,在唐獎記者會上又再次感謝于敦德以及王金平老師的教化。這就是尹衍樑,念舊惜情,謙讓又有赤子之心。




  對於碩士班、博士班的指導教授王志剛與司徒達賢,他每年必宴請恩師,從不間斷,連對比自己小四歲的陳振川都是以「陳老師」相待。跟王金平則是亦師亦友,每年總會見兩三次面,並不時向他請益,包括唐獎的設立。而從不記得過生日的張心湜,更是年年收到尹衍樑的生日賀禮。




  不要以為他家財萬貫必然嬌奢尊貴,尹衍樑會幫客人、同仁開車門,而且堅持不讓司機、同仁幫忙開車門,都是自己下車。當有新進同仁不知情而開車門時,尹衍樑還會特地提醒下次不用了。(彭杏珠)







光頭造型




  尹衍樑:「風光無比,涼快!」




  一年多前,尹衍樑把滿頭頭髮剃光了。剃光頭的感覺如何?他說:「風光無比,涼快,頭上有幾根毛有什麼關係呢?」




  接著他取笑起自己:「我現在面子變大了(呵呵)!背面再裝個眼睛和鼻子,就變成四面佛。」




  很多男性剃光頭是為了展現某種決心。尹衍樑是不是也一樣?他回答,沒有,完全是為了灑脫、方便,年紀大了後,更感覺頭皮下的東西遠比頭皮上的重要。




  撇開企業家沉重工作那一面,尹衍樑有他的快意人生。除了閱讀,運動帶給他很多快樂。




  過去幾年來,他養成中午騎腳踏車的習慣,滿頭大汗,又能享受這一路的美麗風景。如果天氣好,中午12點半他從南港附近第11號水門出發,沿著基隆河到社子島,再沿著淡水河一路到淡水。他總習慣在馬路邊一家「可口」的店,吃一碗熱的魚丸湯。此時司機早將車子開到附近公園等著載他回台北。




  熱愛做學問的他,騎車也發展出「重抬、輕踏、平移、後拉」八字口訣,讓他輕鬆騎,一分鐘可踏72下,22公里一般人騎2個小時,他只需40分鐘。




  除了騎車,他還愛玩帆船。過去他常從台北開著帆船到綠島,但現在帆船愈來愈大,他正計劃有一天要開到阿拉斯加。




  他都有構想了。可能要一個多月,船上有很大的冰箱放糧食,沿路不需要靠岸。最好出發季節是3、4月,既順風又順流,跟著黑潮,順著北太平洋洋流一路往西流,回途再順流回到菲律賓,跟著黑潮回到台灣,這是他跟很多好手在網路上溝通,又下載天氣地圖研究得出的結論。




  如果有一天看到尹衍樑駕帆船到阿拉斯加去享受他的快意人生,也不必太驚訝。







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2013.2.24

今天有人說尹先生肯定曾是兩案密使之一.

(我十幾年前知道北大光華的案子)




上周跟K. J. Wu說張繼高的骨灰是尹衍樑開遊艇出海去灑的......







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尹衍樑(Samuel Yin,1950年8月16日-)祖籍山東日照,生於台灣台北中華民國企業家,現任潤泰集團(Ruentex Financial Group)總裁、中國文化大學董事會董事。父親為紡織企業家尹書田(1918年-1991年)時稱「格子布專家」、「牛仔布大王」。 2008年富比世雜誌(Forbes)台灣富豪排行榜排名第30[1],2008年世界傑出華商協會組織評選全球華商500強排行榜第183名。2011年捐95%財產籌備唐獎,於2014年首度頒獎。


尹幼年時頑劣,14歲到16歲半時是在感化院度過[2]。1966年被父親送至彰化進德中學「管訓班」住校讀書,一場跟校外人士打架的衝突,因數學老師王金平的搭救與「隱匿不報」,改變了一生[3]。後來考上成功高中夜間部,再進中國文化大學史學系,以最後一名畢業。 廿六歲進入社會後突然開竅,對學問及研究開始有興趣,1982年從臺灣大學商學研究所畢業[4],1986年獲得國立政治大學企業管理博士[5]


1989年曾出資成立「光華教育基金」,與北京大學合辦光華管理學院任董事。


自1995年從日本芬蘭引進預製技術,從事預製建築結構工法技術開發各項自動化生產技術,最快可於100日內完工,大幅提升建築施工週期。發表論文、專著十餘篇,並擁有臺灣日本美國中國等地專利超過百項。1996年8月,潤泰集團成立「大潤發有限公司」,進軍量販店市場。

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潤泰集團總裁尹衍樑今(28)日捐助新台幣30億元成立唐獎教育基金會,並與中央研究院簽訂契約,委託其辦理唐獎的提名和評選業務,唐獎將於明(2014)年起每2年頒發1次,每屆每一領域獎項獎金不低於新台幣4000萬元,並為得獎人建議的獎助領域相關研究計畫提供不高於1000萬元的研究補助費,也將成為全球舉足輕重的一大學術獎項。


尹衍樑表示,唐奬獎助4大領域包括地球保護、藥物研發、研究中國及其相關學術以及人權和平,希望藉由唐奬的成立獎助「永續發展」、「生技醫藥」、「漢學」(不包含文學創作)以及「法治」。






尹衍樑強調,以「唐奬」做為命名,希望此奬成為華人對世界的新貢獻,也盼發楊中華文化。


唐奬自明年起每2年頒發1次,每屆每一領域獎項獎金不低於新台幣4000萬元,若該屆單一領域獎項有2位以上得獎人,則由其均分該屆該獎項的獎金,並將提供該獎助領域的研究計畫不超過新台幣1000萬元的獎勵研究補助費,惟該補助費應於5年內使用完畢。


唐奬以其獨創性和貢獻做為唯一評選標準,每1獎項最多可由3名得獎人共享。


據了解,諾貝爾獎項頒發瑞典克朗1000萬元(約新台幣4575萬元),而唐奬的獎金加上的獎勵研究補助費最高可達5000萬元,比諾貝爾獎還高,尹衍樑回應,非與諾貝爾獎項比賽誰的獎金多,而是希望延續諾貝爾獎的精神來幫助地球。



余英時在新澤西州普林斯頓寓所接受中央社記者訪問, 談到獲獎感言時說, 設立唐獎是中華民國很大的舉動與很偉大的構想, 它與克魯格獎一樣, 皆針對思維,思想方面設獎, 強調人文精神, 但更具意義。

余英時特別舉諾貝爾獎除了科學領域外, 只有文學與和平獎, 未設相關人文獎項, 可見成立唐獎,象徵台灣走在全球化最前端, 他推崇如此大規模設獎的用心與前瞻性。

余英時認為, 唐獎不只是儒家, 而是整個中華文化的特殊表現, 象徵中國傳統文化與現代社會合流,也就是中國文化不是現代化的障礙, 更與現代化不衝突。唐獎讓我們知道什麼是合理、合情、合乎人性,沒有理由把傳統推翻。







另外,尹衍樑日前表示要95%財產做公益,他解釋,未來將以公益信託的方式成立「幫助基金會的基金會」,而非受理個別救助,且此舉也是全家族的希望所向。





台湾で唐奨教育基金会が発足 中央研究院が候補を選出







2013.1.29 14:28


唐獎(英語:Tang Prize),由臺灣企業家尹衍樑個人效法諾貝爾精神捐助成立,發揚盛唐精神。設置四大獎項包括「永續發展」、「生技醫藥」、「漢學」與「法治」,每兩年一屆,委託中華民國中央研究院辦理提名評選,首屆獲獎名單預定於2014年6月18日、唐朝開國日公布。獎金為5千萬新台幣,是全球獎金最高的學術獎[1]


中央研究院院長翁啟惠認為這是台灣第一座真正的國際級大獎,台灣主流媒體則以「東方諾貝爾獎」期許目標,來報導此獎[2]







◎台湾で唐奨教育基金会が発足 中央研究院が候補を選出




AsiaNet 51964

共同JBN0093(2013.1.29)




【台北2013年1月29日PRN=共同JBN】唐奨教育基金会(The Tang Prize Foundation 、http://www.tang-prize.org/)がこのほど台湾で公式に設立された。この財団は台湾最高峰の研究機関である中央研究院(Academia Sinica)と契約し、今後は中央研究院が「永続工程」「医療バイオテク」「文学作品以外の漢学」「法学」の4賞からなる「唐奨」の推薦、選出を行うことになった。「唐奨」はこれら4部門で独創的で影響力がある研究を表彰し、人類の発展に寄与する第1級の研究を促進しようとするものだ。




(写真:http://www.prnasia.com/sa/2013/01/28/20130128220229930636.html




唐奨教育基金会はサミュエル・イン博士の寄付になる30億台湾ドル(約1億200万米ドル)をもとに創立された。イン博士は「唐奨を作ることは私にとって長年の夢のひとつだった。この賞が世界、人類の役に立ち、中国文化を促進し、よりよい世界を作るための研究の助けになればと期待している」と述べた。




同賞の4分野は人類の社会的な発展のために重要な分野である。唐奨教育基金会はこれらの分野に対する学会および一般大衆の関心が増えること、さらに専門家が今後ともこれらの分野で革新的な研究にまい進することを期待している。「唐奨」に向けたすべての努力は最終的な目標である人間生活の向上に向けられている。「唐奨」は今後、世界で最も権威があり先見的な賞に育ち、台湾が国際社会にさらに貢献できるように育っていくことが期待される。




中央研究院のチーフェイ・ウォン院長は「歴史的にも中央研究院は常に第1級との定評があった。当研究院の会員は自国、海外を問わず、多くの分野で重要な地位を占めており、唐奨の最高の候補者を選考、選出するための専門的な能力を持っている」として次のように述べた。




「選考委員会を構成するそれぞれの分野の専門家を台湾および海外から注意深く選考する。この委員会は非常に厳格な客観性を持って、これら4分野で最も創造的な影響力のある研究を示した個人または団体を選出することになる。このような方法で行えば、唐奨は徐々に国際的な信用を獲得していくことになるだろう」




「唐奨」は2014年から2年に1度、これら4分野で最も優秀な貢献を行った個人または団体を表彰することになる。受賞者はそれぞれ4000万台湾ドル(約136万米ドル)を下回らない賞金を授与されるが、受賞者のそれぞれが提案した関連分野における研究の促進、育成や人材開発のための計画を約5年間の期間で行うことを補助するため、さらに1000万台湾ドル(約34万1000米ドル)が割り当てられる。




唐奨選出委員会は第1回「唐奨」に向けた推薦リストを作成し、2013年5月に適格な個人および(または)団体に招待状を送付する。候補者が推薦を受諾する締め切りは9月30日。唐奨選出委員会は、2014年4月末に唐奨教育基金会の理事会に対して最終候補について詳細な報告を提出する。唐奨教育基金会は2014年6月18日に受賞者を発表する。




▽唐奨教育基金会について

唐奨教育基金会は潤泰集団(Ruentex Group)会長のサミュエル・イン博士によって2012年に設立され、その理事会には幅広い専門家が招請されている。同基金は「唐奨」指導要綱の促進、持続可能な管理に責任を持っている。同基金は中央研究院に候補の推薦、選出プロセスに責任を持つ選出委員会を組織するよう委任している。同基金は委員会の専門的アドバイスに基づいて受賞者を選出する。同基金の詳しい情報はウェブサイト(www.tang-prize.org)を参照。




▽「唐奨」について

「唐奨」は「永続工程」「医療バイオテク」「漢学(文学作品以外)」「法学」の分野で最も独創的で影響力のある研究者または団体を表彰する国際的な賞である。この賞は研究者がこれら4分野の研究開発に励み、持続可能性およびバランスの良い発展のために働くことを期待して作られた。「唐奨」は同賞創始者が敬愛する唐王朝にちなんで命名された。この王朝はコスモポリタン文化の黄金時代で、中国の繁栄が頂点に達した時期。唐王朝は、自信とコスモポリタン的な包括性に彩られた性格を持ち、何世代にもわたって敬愛の情を引き起こしてきた。「唐奨」が促進しようとしているのもそのような資質である。




ソース:Tang Prize Foundation






潤泰集團總裁尹衍樑:挫折是上帝的動力


天下雜誌516期,文/蕭富元、攝影/邱劍英


「夫君子之行,靜以修身,儉以養德,非澹泊無以明志,非寧靜無以致遠。夫學須靜也,才須學也……。淫慢則不能勵精,險躁則不能治性……,」他一口氣背出八十六字的諸葛亮《誡子書》,說明安靜給他的力量。


尹衍樑如何靜中決策?以下是訪談摘要。


「靜為躁君」,靜是一切躁動的能量,或是爆發能量的根源。最大的安靜是黑洞,安靜到了極點,會產生大爆炸。


唐獎是一個安靜而且長遠的決定,這想法有二十年了。


這跟經營企業沒有直接相關,但也有相關。經營企業是手段,公益才是目的。如果沒有這手段,哪來的目的?對我來講,經商是獲取資源的必要手段。


喜歡別人怕我


我這個人最大的特徵就是非常安靜。我即使在大聲疾呼,也是在安靜地大聲疾呼。我人從來沒有躁動過,愈大的逆境來、愈安靜,這是天生的。


我可以從早到晚都專注精神,哪怕是在演講,還是吹牛、喝酒,還是很安靜。這可能跟打坐禪修有關。


真的靜下來,會覺得自己跟自己對話。有一個更高的你,在評量你做的對錯。你可以說那是上帝,或是天使,上帝就在你心中。


在做重要決策以前,我都會安靜下來。


這次做唐獎,我一個人去山上三次。我有台露營車,車上有把椅子,放上去就睡覺了。我習慣一個人去露營。


聖嚴法師曾經問我,「你一個人不找別人,不怕遇到壞人嗎?」我的答覆是,「到現在為止,我沒有碰到比我更壞的人。」


在露營時我想,這樣做會帶來怎麼樣的結果?我期望有怎麼樣的結果?要隱名來做,還是具名來做?我很不喜歡在閃光燈下。


有人會說,你這個小太保出身的人,怎麼可以辦這樣的事情呢?


我初中就混,英文不會寫,數學沒有念,本來已經自暴自棄,初三就進感化院。


但幸虧有兩年半的感化院生活,才有新的人生。要不然我老早就毀了。我從來不隱晦,我有一段狗臉的歲月。


我以前的價值觀是希望別人怕我,小流氓耀武揚威。


後來王金平就點破了,你希望別人注意你,「怕」是一種方式,其實應該讓別人敬你、愛你。我說那很好啊,那要怎麼做?


第一步先把書念好,把人先做好。抱持溫暖的心,時時刻刻體諒別人,替社會做事情,自然就會有人喜歡你。


現在大環境很吵鬧。吵鬧當中,我們常常說變動。其實,常中有變,變中也有常。


安靜觀察大的脈絡,就像波濤起伏一樣,所有波濤都是慢慢往上起來,然後瞬間下降。國事、匯率、利率、股市也是這樣。雖然有變,但也有變的大軌跡。


我想做個長久的事,所以我就研究諾貝爾基金會設立的機制。唐獎是華人面向世界,所提供的一點力量吧。


選「唐」為名的原因是,選秦的話,秦朝是個擴張、暴力的時代,雖然統一了中國,書同文、車同軌,統一了度量衡,但有侵略性。


而唐朝不是。她是用民族、文化、宗教的融合,用自身的力量拉動周遭,造成萬邦自動來朝,而非被迫來朝。而且,她是很自由的時代,開放、浪漫、中庸。


有人曾強烈建議要用尹氏基金會、尹書田基金會為名,都被我否決掉了。這不是我一家人面向這個世界,而是整個華人面向世界。


挫折的時候常常有。我對挫折的看法是,挫折是上帝的動力。人間的事情,不順心事十之八九,關鍵是你面對這個逆境的態度。讓自己安靜下來,抱著感恩的心境,想這是提升水準的時候,試煉又來了,而不是折磨。如果你認為是折磨,你會很痛苦。要把它當成試煉,烈火中鍛鍊你成為金剛的光榮日子。




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二月七日,台灣最有機會第一個以自家研發新藥,進軍國際市場的浩鼎生技,將召開股東會。外界傳言,前任董事長、知名華人生技專家張念慈,會回任董事長。

外人或許覺得稀鬆平常,但這部「股權恩仇錄」,卻牽涉到台灣富豪之一、潤泰集團總裁尹衍樑,還有中研院院長翁啟惠,以及張念慈三人之間深厚的情誼。

浩鼎正進行臨床試驗的乳癌疫苗,被生技界看好。

去年,浩鼎與美國母公司Optimer,為了爭奪乳癌疫苗所有權,還引發經營權紛爭。當時,張念慈被拔除兩邊董事長的職務。

是尹衍樑出手,改寫這場經營權戰爭的結局。

他出資六千萬美元(約十八億台幣),買下Optimer持有浩鼎四三%的股權。

砸十八億買股權

泛潤泰集團成為浩鼎的最大股東,也讓在美國有開發新藥經驗的張念慈,能專心打造有台灣品牌的新藥。

接受《天下》專訪,尹衍樑感性地說,「這還是跟Michael之間的感情,我很挺Michael(張念慈的英文名)!」他誇讚張念慈「非常善良、正直」,所以力挺。

這得追溯到翁啟惠與張念慈,長達三十年的友誼。

翁啟惠和張念慈,早在美國麻省理工學院求學時就相識。翁啟惠還常到他家吃飯。

後來,翁啟惠往學術發展。張念慈則在國際大藥廠任職,熟悉藥品的研發與市場營運。





後來,張念慈自行創業,其中成立的中草藥與保健食品公司,四年後,以高價賣給美商如新公司。

一九九八年,均在美國任職的翁啟惠、張念慈兩人,與其他國際頂尖生技人士,在美國創立Optimer。

翁啟惠並將他鑽研多年的醣分子自動化合成技術,技轉給Optimer,朝運用技術製成藥物努力。

但一開始,Optimer對如何將醣分子應用到藥物,沒有把握。在美國也找不到有意願的投資者,籌資困難。

幾年後,翁啟惠回台到中研院主持基因體研究中心。張念慈也跟著來台成立子公司—浩鼎生技,探求台灣資金奧援。

當年,中研院基因體研究中心正起建。翁啟惠常早起到工地勘查,總會看到一個戴著帽子、圓圓胖胖的人在現場指揮。起先以為這人是工頭,談話後,才發覺他是承造工程的大老闆—尹衍樑。

指導尹衍樑投資生技

透過翁啟惠介紹,尹衍樑認識了張念慈。這幾年來,在兩人引介下,更進一步結識好幾位知名的華人生技專家。

張念慈笑著回憶,尹衍樑最早投資生技時,「每投必敗,損失好幾千萬美元。」後來,他幫尹衍樑評估、建議投資案,「從此每戰必勝。」而且獲利遠超乎外界所知。

因此,當朋友有難時,尹衍樑也義氣相挺。

浩鼎研發的乳癌疫苗,正進行跨國第三期臨床試驗。





去年,Optimer董事會,因覬覦乳癌疫苗上市後,全球至少有兩百億美元的大商機,要求張念慈把疫苗所有權拿回美國,被張念慈婉拒。

Optimer董事會,迅速以張念慈拿了浩鼎的技術股等莫須有罪名,解除他在兩地的董事長職務。

事發後第一時間,人在美國的張念慈,打電話聯絡台灣的幾個董事,特別是為尹衍樑打理生技投資的特助陳志全。

當尹衍樑與張念慈聯繫上,也相當震驚。

張念慈身為創辦人擁有的股份,加上這幾年尹衍樑默默收購投資Optimer的股份,合起來佔了三成。

董事會成員都是張念慈引進的團隊,為了商業利益,竟翻臉無情,讓張念慈事後直呼「用人不當」。

尹衍樑立即主導作戰策略。除了幫張念慈找最好的律師,也把潤泰在浩鼎的法人代表,由陳志全換成劍橋大學法律出身的律師曾達夢。

並趁美方董事會成員要飛來台灣、爭奪新董事長職位前,就先團結台灣其他股東,選出曾達夢接替張念慈迎戰。

接著,尹衍樑進行買回Optimer持有浩鼎四三%股份的計劃。

美國董事飛到台灣時,新任董事長曾達夢,先提議要回購股份,被美方嗤之以鼻。


但不久,Optimer在美國市場獲利不佳、現金短缺。浩鼎趁機宣稱公司要公開發行,需五十億台幣的資金;乳癌疫苗進入第三期試驗,也需資金奧援等消息,讓美方覺得自己是燙手山芋。美方終於主動聯繫曾達夢,願意賣股。

最後,尹衍樑以一股一美元,外界認為買得很便宜的價錢,收購Optimer在浩鼎的所有股份。

張念慈至今想來,仍覺得過程驚濤駭浪。他笑道,過兩三年,要找大導演李安把這個故事拍成電影。

經營權之爭雖已落幕,但新藥開發的路還沒走完。

張念慈與浩鼎的另一波挑戰才剛開始。

「台灣的生技還在起步,需要幾個指標的藥,讓國際看到台灣有做新藥的能力,」中研院院長翁啟惠、也是張念慈的好友,如此期待。

乳癌疫苗可能根治癌症

乳癌是女性最常見的癌症,估計全球每年至少有50萬個女性得乳癌。各國競相投入治療藥的研發,尤其是讓病人對癌細胞「免疫」的疫苗。

浩鼎的乳癌疫苗,是以技轉自中研院院長翁啟惠鑽研30幾年的醣分子化學,為藥物的技術基礎。

「這是非常前端的技術,」翁啟惠指出,細胞癌變時,表面有大量多醣體抗原Globo H,正常細胞表面則不會有,乳癌細胞及其幹細胞卻有高達六、七成,因此可用來設計疫苗。

打進人體後,針對有這個抗原的細胞產生抗體,就可像鑰匙插入鑰匙孔,鎖定癌細胞,啟動身體的免疫反應攻擊、消滅它。

「所以有可能根治癌症,」翁啟惠樂觀指出。翁啟惠團隊後來研究的第二代轉移性乳癌疫苗,甚至對肺癌、攝護腺癌、胃癌、卵巢癌、腦癌、胰臟癌等其他八種癌症,也很有效。

相關研究技術,中研院在2010年技轉給浩鼎。

翁啟惠返台服務以來,已至少將十幾種專利,技轉給業界。




曾有外界質疑其中是否涉及利益衝突。翁啟惠即透過中研院聲明,依規定,他雖可在技轉過程中獲得相當數額的技術股。但為了避免利益衝突的疑慮,他一概不取相關股票,也不持有任何其他上市、上櫃及未上市生技公司的股票,也未擔任任何公司的董事。

在政府目前鼓勵產學合作的做法下,台灣工銀科技顧問公司投資二部協理羅敏菁甚至認為,浩鼎將中研院早期的學術研究,轉化成生技產品的發展模式,值得生技業參考。

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