人類命運共同媛：中国留學生蔣雨融（Luanna Yurong Jiang）(馮睎乾十三維度)；(Joel來談日本)兩篇 DeepSeek/Deepsick？； 米價一直下不來：日本農相出的 東洋相

 Joel來談日本

當日本社會的米價一直下不來，媒體總算願意認真的去挖掘問題真正的發生的原因，大概可以從幾個角度切入，日本對於稻米政策一直沒有很積極的應對，可以說是長期的禍根，農林族的議員以及農協，認為日本人飲食習慣改變，喜歡麵食類多過米食類，為了安定米價因而鼓勵稻田休耕轉作，使得生產遇到凶作時期出現不足，就沒了可以應變的機制。

正巧不巧，2023 年解封之後，日本迎來大量外國觀光客，白米需求大幅增加，這年卻因為極端氣候遇到凶作，稻米品質以及產量大幅降低，市場上有心人士開始囤米（對，你知道的），就推倒了第一面骨牌，但是農林水產省的官員，依舊認為只要隔年的新米上市，事情就會改善，不做積極改善與應對，沒想到事與願違。再加上連續兩年日本各行業的大幅調薪以及物價通膨，為了擔心農民反彈，米價更沒有理由下調，最後才有今天的狀況。

這場被日本媒體稱為「令和的米騷動」的現象，早在2023年就已經上演，超市貨架上的白米接連缺貨，引發民眾搶購與恐慌。不過徵兆在疫情期間就已經出現，根據農林水產省的統計，自2021年起，日本稻米生產量便逐步落後於消費需求。2023年時，生產總量為661萬噸，對照需求則高達705萬噸，差距日益擴大。

引發此波米價高漲的導火線之一，是2023年夏季日本全國遭遇極端氣候，包括高溫與乾旱。新潟、秋田等主要產區的稻作品質大幅下降，作況指數被評為「稍差」，稻米顆粒變小、白濁、裂粒等情形普遍，導致大量稻米未達商品化標準。此外，南海海槽地震的臨時警報發布，亦在社會引發物資搶購風潮，稻米需求激增。

面對這場潛在危機，日本政府初期的反應相對保守。2023年8月時任農水大臣坂本哲志公開表示，新米已提早上市，認為市面緊張狀況將逐漸緩解。但實際情況卻顯示出明顯的反差。不少米穀業者為了搶先確保不多的新米，不惜出高價直接向農家收購，導致批發市場內部出現價格競爭，進一步推升米價。

在市場混亂與供需失衡的背景下，日本消費者面臨的現實是米價持續飆升。根據農林水產省公布數據，截至2023年8月最後一週，超過一千家超市中，5公斤白米的平均售價達到2821日圓，較前一年同期上漲了928日圓。進入2024年後，米價甚至突破4000日圓門檻，幾乎是2023年的兩倍。

面對市場壓力，大阪府知事吉村洋文等地方領袖呼籲中央政府動用儲備米，以抑制米價。然而農水省起初對此持保留態度，認為儲備米應專用於天災等緊急狀況，並非價格調節工具。直到2024年2月，新任農水大臣江藤拓終於鬆口，宣布修改儲備米運用規則，同意釋出部分庫存以穩定市場。

農水省進一步指出，儘管總體生產量充足，但由農協（JA）等主要集貨業者所收購的數量較去年減少約21萬噸，出現「消失的21萬噸」現象。據推測，部分中小業者因提前預期價格上漲，選擇囤貨或惜售，導致市場上流通緊縮，產生價格上升的「心理性供應不足」現象。即便政府進行了小規模業者的庫存調查，也未能確認大量投機囤貨的證據，顯示這場米荒更多是市場參與者集體預期心理的產物。

回顧日本稻米制度的變革歷史，可見其供需調控能力已不如以往。日本在二戰期間設立「食糧管理制度」曾使政府可全量收購稻米，並固定價格以保障民生。然而，隨著戰後飲食西化、麵包等替代主食的普及，稻米需求逐年下降，政府反而須以高價收購、低價販售，導致財政赤字常態化。

為應對這一問題，政府自1970年代推動「減反政策」，以補助方式鼓勵農民減少稻作面積，預防稻米過剩。雖然1995年正式廢除食管制度，但實質上的產量調控仍未中斷。2018年度起，「減反」政策名義上取消，但透過補助轉作飼料用米等方式，仍維持主食米生產量控制機制。

這一系列制度變革雖有其政策邏輯，卻也使得稻米市場在面對氣候變遷、災害等突發狀況時，失去了靈活調整的空間。尤其是農家戶數從20年前的175萬戶縮減至70萬戶，供給彈性大不如前。現今米市的供給集中在秋季新米上市時段，一旦市場短缺難以快速補足，導致價格波動劇烈。此外，隨著稻米流通多元化，越來越多農戶繞過JA，直接供應民間流通商，使政府掌握市場資訊與調節能力更為困難。

在2025年6月初，日本政府選擇透過與特定零售業者的「任意契約」方式，將儲備米直接供應至超市，定價大幅低於市價。以東京品川的某家AEON超市為例，政府釋出的1980日圓 5公斤裝白米，一早吸引了約850人排隊搶購，顯示消費者對低價米的需求相當迫切。

這次日本採取的新策略，改變過去以招標方式決定銷售對象與價格的模式，不僅降低供貨價，更明確指示零售價目標在「5公斤約2000日圓」。預期若便宜的儲備米成功吸引消費者，將迫使市售的混合米與高價品牌米調整價格，有望拉低整體米價水準。

不過此策略仍面臨多項挑戰。首先，這次釋出的儲備米為2021與2022年產糙米，品質是否能獲得消費者認可仍存疑。其次，許多與政府簽約的零售商並無碾米設備，需時進行加工與包裝。多家超市透露，最快也要至6月中旬才能上市，若鋪貨不及，反而無法緩解當前市場上的價格壓力。

同時，部分米商與流通業者認為，儲備米雖低價，但品牌米與投標流通的儲備米仍處於高價進貨狀態，無法調降售價與之競爭。一位米穀批發業者坦言：「若以任意契約價格作為市場新標準，將嚴重打擊高品質稻米的定價基礎。」

最後影響的，仍是日本國內的稻農群體。許多來自千葉與山形的農家指出，過去米價過低導致種稻幾無利潤，認為「每5公斤3500日圓才是合理價格」。若目前難得出現的價格上漲因政策干預而暴跌，將再次削弱農民的耕作意願，進一步影響日本的糧食自給基礎。

從日本的稻米價格高漲問題，是氣候災害、制度變遷、流通體制碎片化與心理預期共同交織的結果。雖然日本政府釋出儲備米展現調控意志，但成效仍需時間觀察。長遠而言，日本需重新審視稻米政策的整體架構，建立更具彈性與透明性的流通機制，才能在穩定價格的同時，守護農業生產者的未來。而這也可以讓台灣農政單位參考，防範未然。

參考資料：朝日新聞

所有心情：

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Joel來談日本

儘管DeepSeek在今年年初的推出瞬間獲得爆炸式成長，使用者人數也曾創下驚人紀錄，但到了第二季，其用戶活躍度開始呈現減緩並且下滑趨勢，顯示這家新創公司在維繫用戶黏著度與長期成長方面，正面臨重大挑戰。

根據報告指出，DeepSeek自2025年1月推出以來，短短15天內就累積超過1000萬次下載，甚至一度登上全球Apple App Store下載排行榜冠軍，並於當月底成為全球第四大AI應用程式。然而，這股成長動能並未持續太久。雖然累積下載總數截至2025年4月已達7500萬次，但日活躍用戶（DAU）卻維持在2215萬左右，顯示近70%的使用者可能只在初期下載後未持續使用或已流失。

月活躍用戶（MAU）也僅維持在平均3800萬，換算後僅約一半用戶仍有定期啟用行為。相較於同期其他主流AI應用程式（如ChatGPT、Claude、Gemini等）持續呈現穩定增長，DeepSeek的使用者曲線顯現明顯高開低走的趨勢，成為觀察其商業模式可持續性的關鍵警訊。

進一步分析用戶結構，DeepSeek的主要用戶群集中於18至24歲的年輕族群，這一族群的特性是好奇心強但忠誠度相對較低。報告指出，44.4%的Android用戶與37%的iOS用戶落在此年齡範圍，這可能說明初期的爆紅來自年輕世代的嘗鮮心理。然而，這些用戶對於內容創新、互動體驗與應用深度有高度期望，一旦產品缺乏持續優化或失去新鮮感，轉向其他平台的可能性就會大幅增加。

企業端的使用者行為亦透露隱憂。儘管DeepSeek聲稱已有超過1000家企業採用其模型，包含部分《財富》500大公司，但部分企業已在短期試用後選擇退出，主要原因包括API穩定性不足、缺乏有效監控機制，以及安全與隱私疑慮。報告揭露DeepSeek在上線初期曾連續一週遭遇每日重大或部分服務中斷，對於依賴穩定AI服務的企業客戶而言，這樣的可靠度顯然難以接受。

儘管DeepSeek主打「免費開源」與「高效能」，但其模型部署門檻相對較高，自行主機託管需要相當的技術門檻與安全防護能力，而這正是許多中小型企業無法負擔的成本。這也說明為何在2025年1月初，美國企業的整體採用率僅達0.2%，而後雖有成長，但主力市場仍集中於亞洲與開發中國家。

使用者體驗方面，也有不少用戶反映模型在部分應用中存在「過度幻想」（hallucination）問題與語言混雜現象，尤其是早期版本的DeepSeek-R1-Zero，在未經監督學習的情況下訓練，還會出現內容可讀性低、語意混亂甚至憑空捏造的問題。即便後續改版有所改善，市場初期的負評已對品牌形象造成一定損害，導致用戶留存難度提升。

值得注意的是，開源社群原本對DeepSeek展現高度興趣，其GitHub專案星標數高達9萬以上，但貢獻度與長期參與度並未隨之提升，開發者對於模型的實用性與維運穩定性仍持保留態度。開源熱潮初期的社群紅利，正在進入冷靜期。

DeepSeek在推出初期成功吸引全球目光，似乎想證明中國AI也可在無需天價成本下也能達到領先水準。然而，在使用人數的後續流失，暴露出其在產品持續性、用戶體驗、企業信任與社群建構上的多重挑戰，加上 OpneAI 已經關閉被蒸餾的破口，也使得 DeepSeek 在推出下一代版本開始無法依照進度表時實現承諾。如果持續無法快速改善服務穩定性、加強模型防護與針對不同用戶群提供差異化策略，DeepSeek可能難以將短期聲量轉化為長期價值，並錯失塑造全球AI新秩序的關鍵機會。

馮睎乾十三維度

人類命運共同媛

5月30日，一個叫蔣雨融（Luanna Yurong Jiang）的中国留學生，身披一襲珠光寶氣的刺繡雲肩學士服，在哈佛大學畢業禮上傲然致詞，題為「Our Humanity（我們的人性）」，大談多元文化與共同命運，台下掌聲不絕，喝采連連。她號稱哈佛史上第一個站在畢業講台的中国女性，這場演說令她一炮而紅，有人譽之為「時代最強聲音」，也有人稱她「比美國總統格局還要大」。但蔣雨融是誰呢？

中国網民很快挖出她的底細：父親蔣志明曾任遂寧市政協黨組副書記、副主席兼市委統戰部部長，2018年以副廳級幹部退休，2019年起擔任綠色發展基金會「綠色未來專案基金」執行長。2022年4月，蔣志明公開感謝綠發會及其副理事長周晉峰的「國際上的影響力」，幫助蔣雨融申請哈佛大學肯尼迪學院——這學院培養過很多中共官員，有人稱之為「黨校」。

在這個政治異常敏感的時刻，哈佛還找個「紅二代」在畢業禮致詞，已令人嘖嘖稱奇了。更費解的是，蔣雨融並非什麼出類拔萃的哈佛生，為什麼選中她？不要忘記，史上首位在哈佛畢業禮致詞的中国學生，是九年前的生物系博士生何江。何江出身湖南農村，是全憑一己努力入讀哈佛的高材生。至於蔣小姐，靠綠發會推薦才能進入「黨校」，唸的也只是「國際發展公共管理碩士」這種鍍金學歷的科目，跟何江有天淵之別。

蔣的演說，儘管有人吹捧到「天上有地下無」，我覺得只是中共大外宣的變奏而已。她似乎也無意掩飾，黨八股的關鍵字眼都原汁原味保留下來，試看這句：

Because if we still believe in a shared future, let us not forget those whom we label as enemies. They too are human. In seeing their humanity, we find our own.

（因為如果我們仍然相信共同命運，就不要忘記那些我們標籤為敵人的，也是人啊。在他們身上看見人性時，我們也找到自己的人性。）

習近平致力推廣、2017年寫入中共黨章的「人類命運共同體」，官方英譯正是「community with a shared future for mankind」。蔣雨融口中的「shared future」，你認為是巧合？至於哈佛師生拍爛手掌的那句「『敵人』也是人」，以思想深度來說，簡直媲美「在非洲，每六十秒，就有一分鐘過去」。

真的，希特拉出名愛護動物，毛澤東則熱愛讀書，他們都是有血有肉的人！儘管兩人價值觀跟你不同，但他們還是有人性的，你看不出，就是你的問題，該好好反省了！

我不知道多少人看過蔣雨融的演講影片，它其實很適合正在減肥的人觀賞——在飯前播放，保證十秒內反胃；若想事半功倍，只要反覆觀看以下一段蔣雨融「忍淚」兼以「哭腔」唸的台詞，應該連隔夜飯也嘔得出來：

If there's a woman anywhere in the world who cannot afford a period pad, it makes me poor. If a girl who skips school out of fear of harassment, that threatens my dignity. If a little boy dies in a war that he didn't start and never understood, part of me dies with him.

（如果世上任何地方有一個女人買不起衛生巾，那會使我感到貧困。如果有一個女孩因害怕騷擾而不敢上學，那會危及我的尊嚴。如果一個小男孩死於一場他沒發動也從未理解的戰爭，那我的一部分也會隨之死去。）

片段在此：

https://t.ly/5pi6J

生硬的表情動作、刻意顫抖的聲音、造作的深呼吸聲，再配上十級矯情的台詞，根本是一場完美爛戲。望着這個蔣雨融，披着珠光閃閃的土豪級雲肩學士袍，時而為買不起衛生巾的女性長嗟，時而為死於戰亂的小孩短歎，可一兩分鐘後又若無其事眉飛色舞，如果這樣也不作嘔，我會懷疑自己的人性。

你大概聽說過，中国大陸有許多喜歡角色扮演的女網紅，如身穿名牌衣服，假意在寺廟抄經打坐的「佛媛」，又有在菜市場扭腰擺臀的「菜媛」，諸如此類，都可以帶來可觀流量。至於蔣雨融這種悲天憫人的，不妨叫「人類命運共同媛」。人類命運共同媛的「格局」是否大過美國總統，我不知道，但看到她令這麼多人如癡如醉，格局應該是比佛媛、菜媛和中共黨主席都要大的。

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耶穌說：「一粒麥子不落在地裏死了，仍舊是一粒；若是死了，就結出許多子粒來。」

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