2025年5月19日 星期一

《我是胡志強,今天來報到!》天下文化2025 。胡志強醜聞2016:黨公職合併計算......不要臉!加入旺旺中時媒體集團;警察繁重加給津貼,BRT、呂學樟、吳育昇、邱文彥 、金管會:荒腔走板 反動透頂


《我是胡志強,今天來報到!》是一部結合政治歷史、城市發展與個人哲學的深度訪談紀錄與傳記體書寫。全書從胡志強自外交轉入市政的心路歷程出發,深入探討他在台中市長 ...




在轉型與挑戰交織的年代,
誰能提出具遠見又實用的城市治理策略?
在全球城市競逐的浪潮中,
一位曾任駐外大使、行政院發言人、新聞局長的政治人物,
如何以溫和理性卻果決務實的風格,引領中台灣邁向現代化?

  《我是胡志強,今天來報到!》是一部結合政治歷史、城市發展與個人哲學的深度訪談紀錄與傳記體書寫。全書從胡志強自外交轉入市政的心路歷程出發,深入探討他在台中市長任內的重大建設、政策理念與治理思維,並回顧他如何透過對文化、交通、建設、產業與城市品牌的深耕,將台中打造為宜居城市典範。

  本書不僅忠實紀錄胡志強十三年市政生涯的關鍵抉擇與城市變革,也反映台灣地方政治與行政實踐中的制度與人性光影。透過作者與胡志強市長數度深談與訪談資料整理,讀者得以從第一手視角,理解一位溫厚務實的政治人物,如何以「公僕思維」貫徹服務市民的信念。

本書特色

  1.    實證觀察、理性分析:全書以主題式章節呈現胡志強的治市理念,包括文創政策、交通建設、城市外交、治安與公共安全、智慧城市等,深入剖析市政思維。

  2.    見證城市成長的思維紀錄:從秋紅谷、夏綠地、國際標準棒球場到歌劇院,本書具體記錄他如何以願景與執行力結合,逐步實現台中的蛻變。

  3.    全人視角下的政治人物:除市政事務外,亦觸及胡志強的家族、人生價值、外交歷練與競選經驗,展現其豐富而真實的個人面貌。

  4.    兼具歷史與借鏡意義:對公共行政、城市治理或政治傳播等領域的讀者,具極高參考價值與啟發性。

各界好評

  他(胡志強)敢說敢當、不受制約,一路相挺,照顧整個電影界。該贊助、該辦活動的,他都挺身而出。——李安/導演

  成功的領導人,不只提攜後進,而且會照顧後進,胡市長實在做得很好,離開市政府後,團隊都沒有散,持續與他保持聯繫,同仁對他的向心力可見一斑。他是很可愛的人,個性豁達,肚量大、不爭不謀權位,很看得開,事情不會放在心裡太久。——郝龍斌/前台北市市長

  對國家任務的交付,使命必達已是他(胡志強)血液裡的基因,一部分來自他軍眷後代的報國之情,一部分則是長年海外求學的學思遊歷,深刻感受到國家必須進步、必須跟上已開發國家的腳步,贏得尊嚴。——高希均/遠見.天下文化事業群創辦人

  在一片自私的政壇中,有一個不自私的人,他的名字叫胡志強。——陳文茜/《文茜的世界周報》主持人、作家

  他(胡志強)的行政能力很強,可謂雄才大略,真的是一種天生的特質,也是一個做大事的人。——焦仁和/前僑委會委員長

  胡市長除了認真做事之外,為人處事非常圓融,一直保持著幽默風趣,他常說:「真正有意思的人生,就是要讓別人開心。」所以,永遠熱情的他,走到那裡都能讓大家快樂。——蔡長海/中國醫藥大學暨醫療體系董事長

  (順序依姓氏筆畫排列)
 
 

作者介紹

作者簡介

胡志強


  一九四八年五月十五日出生於北平市,一九四九年尚在襁褓時隨父母來到台灣。

  一九七○年自國立政治大學外交系畢業, 一九七一至一九七三年留學美國南卡羅萊納大學(University of South Carolina),攻讀碩士學位期間,遭逢父親病危,不得已輟學返台。數年後前往英國求學,首先在南安普敦大學(University of Southampton)取得碩士學位,之後赴牛津大學貝里歐學院(Balliol College, Oxford)研讀國際關係,於一九八四年取得博士學位,一九八五年學成歸國,至國立中山大學擔任副教授。

  一九九一年出任公職,擔任行政院新聞局局長;一九九六年前往美國華府出任駐美代表,任期未滿兩年即被調升,返台擔任外交部長(一九九七至一九九九);國民黨於二○○○年大選中失去政權,其後在中央黨部擔任副秘書長至二○○一年。二○○一年返回成長的台中家鄉,角逐台中市長職位並獲得勝利。之後連選連任三屆台中市長長達十三年,在台灣自治史上成為任期最長的市長。二○一四年四月到二○一七年六月間,亦兼任國民黨副主席。

  自二○一五年二月一日轉換職場,擔任旺旺集團副董事長,至二○一九年退休,目前居住在台中。
 
 

目錄

照片集錦
至親家人
良師益友
初入官場
駐美時期
外交風雲
走入地方

出版者的話 使命必達,隨時報到的胡志強  高希均
推薦序 那年,我們在台中建立了「電影烏托邦」!  李安
推薦序 人們將給他最好的「符號」  陳文茜
推薦序 我跟他就像親人  焦仁和
自 序 我是胡志強,很早就報到!

第一章 動亂年代,平凡出身
1 動盪與簡樸中的軍事教育
2 結巴少年的英文奇幻之旅
3 大器晚成的黑馬?
4 在牛津找到最好的自己
5 加倍奉送的教學熱情

第二章 總統府、新聞局時期──任職中央,築夢踏實
1 空降在總統府的小凳子
2 傳真機與化妝師
3 發炎的發言人
4 在美國公視遇見季辛吉
5 嚴父與慈母
6 重返綺色佳
7 寧靜革命
8 請陳文茜喝咖啡
9 永遠的郝伯伯

第三章 駐美時期──為民思考,廣結善緣
1 一場演講改變命運
2 奮戰第一線
3 行動或不行動?
4 有關哈維爾的二三事
5 「雙橡園」變身「雙向園」
6 人在公門好修行
7 談笑風生結善緣
8 最美麗的蔣夫人

第四章 外交部時期──接軌世界,面向全球
1 我是胡志強,今天來報到!
2 新官上任三把火?
3 跑外交如跑選舉
4 愛心外交無國界
5 叫我帶動唱老師?!
6 我只不過是株小草
7 「人道外交」可行嗎?
8 最愛與大愛

第五章 台中市府時期──前進地方,放眼國際
1 刻骨銘心的失敗
2 化危機為轉機
3 古根漢功敗垂成
4 文化搭台,經濟唱戲
5 我有一個夢
6 市長如店長
7 市民需要「解決」,而非「解釋」
8 天邊彩虹和腳邊玫瑰
9 放牛班的孩子也會進步
10 天下沒有什麼可以限制太陽
11 一枝一葉總關情
12 開會的「江湖一點訣」
13 蓋球場,像追女朋友一樣
14 有時星光、有時月光
15 政府建設應「軟硬兼施」
16 我不怕當烏鴉
17 創意不打烊
18 用心良苦博版面
19 電子城牆和誘餌車
20 給一個衝刺的理由
21 痛徹我心的「阿拉夜店事件」
22 「老胡」賣瓜
23 大家都愛一片草地
24 只為你臉上的笑容
25 是金子總會發光
26 「少年Pi」的奇幻與美好
27 佛法奇緣
28 我聽到你的聲音
29 「圖利」或「興利」?
30 一加一大於二
31 全世界最難蓋的建築?
32  Do my best!
33 敗選啟示錄

後記 見山還是山,見水還是水

附錄一 兩個背影 胡薇莉
天天想你 胡婷婷
我的老爸! 胡韡耀
附錄二 友人心目中的胡志強
附錄三 大事年表
附錄四 重要榮譽
附錄五 重要人物索引


自序

我是胡志強,很早就報到!


  一九九七年九月一日,我自美國調回台灣擔任中華民國外交部長,當天上午在外交部交接。我在晨曦之中,駛車進台北,滿街都是上班上學的人潮。就在等待紅燈之際,看到眾多小學生路隊,在志工家長引導之下於車前魚貫而過,我心中不知為何,油然興起一股莫名的感動。天氣清朗,朝氣蓬勃,這是一個充滿善良人民,卻被世間大多數國家遺忘忽視的地方。小朋友啊,我是胡志強,你們都不認識我,但我即將接受重任,一定要為這塊土地打拚,讓台灣人在國際社會中得到更好的待遇,讓小朋友長大時得到應得的、公平的國際認知與接受,台灣人理應獲得合情合理的國際尊嚴!

  抱持著這樣的心情,我走入了外交部,從蔣孝嚴部長的手上,接下重責大任。輪到我致詞時,我開口的第一句話就是:「我是胡志強,今天來報到!」

  從牛津到外交,命運的轉折
  我這一生從未追求任何職位,記得在牛津求學時,夏立言同學與我聊天,突然看著我不語,我問他怎麼了?那時大家都知道他有志於外交,他也想進入外交部,他居然說:「我覺得有一天你會做外交部長,不過我不知道那時還可不可以叫你 Jason?」我聞之未驚,只對他說:「我想我不會擔任外長,但是未來不論我幹什麼,你當然都可以叫我 Jason!」

  其實我自高中起有志於外交工作,如果將來有機會擔任大使、駐節一方,我就很滿足了。記得考大學時沒把握考上外交系,我還報考了軍法學校法律系,雖然也獲錄取,最後還是走上了外交之路。一路雖然稍有轉折,英國學成歸國時立志從事教職,其後還是走進了外交部部長室。

  人生的變化固然難料,我卻從來沒有想過會寫一本傳記。主要是因為我的出身實在平凡,就算曾經擔任多項政府職位,也意外成為任期最長的市長,但這都不見得讓我有「資格」寫一本傳記。何況大部分的傳記都是善言善語,我希望自己可以避免「自己說自己好話」。更何況我沒預做準備,手邊沒留存資料,寫起來必然辛苦,也易生誤。這本書若有錯誤之處,當是我的責任,我也非常抱歉,敬祈海涵,全無惡意!

  四十年友誼,傳記的誕生
  我有一位相交四十年的老友高希均,完全不同意我的看法。他認為傳記就是「分享」,分享一個人數十年的經歷,出版後有人不看,有人喜之,甚至存之於世,即便貢獻不大,也有價值。如果大家都不寫,社會必然貧瘠。我對希均兄是真正佩服,常覺得他像務農的人,在華人世界之中,專門播種知識、推廣閱讀,對台灣社會之進步,應居首功。他不貪圖錢財,縱然教大家如何發展企業,認識很多「有錢人」,自己卻樂在清儉;他也從不接受權位,雖然滿朝權貴皆相交,卻視功名如無物。

  由於對他的尊敬和他的「分享」理念,使我恭敬不如從命,這一本書,終於出現。他對我的鞭策,我永遠感激。對這本書熱心協助的主力,是蕭容慧。她多年多次為我寫文,可以說是最了解我的作家。因為我平常沒有存下資料,她就不斷地採訪我許多朋友,有些我不太敢打擾的好友,她也覺得「有騷擾的必要」,知道之後,好友多有謬讚,讓我心中十分不安,感謝大家。

  長官與家人,皆是我生命的貴人
  要談感謝,書中缺乏對「長官」、「家人」及「團隊」的敘述。談到長官,他們都有傳記,比我豐富,我不應自曝其短。李總統用我入府及派我駐美,郝柏村、連戰、蕭萬長三位院長給我在行政院服務的機會,我到現在,還非常感謝他們。至於家人,是我退休後的主要相處伴侶,尤其是內人曉鈴,善良平實、儉樸持家,我擔任公職期間,對她虧欠太多,現在理應是我退休後的主要「彌補」對象,也是我退休後的「Full-time job」全職工作吧。至於兒女媳婦都是我目前退休生活中不可少的成分,他們都不喜歡政治活動,我在歷次競選中除了太太出現,子女都不必介入。以台灣的政治狀況而言,這是保護,也是尊重。我很感激的是,現在子女常來相伴,我們極端珍惜。

  當然我們兩老最大的喜悅,是孫子孫女的光臨。女兒的兒子雖然住在美國,但每週都通電話,每年也會返台三到四次,外孫會在學校告訴同學:「我在台灣有個家!」我的兒子、媳婦住台北,常在週末返台中陪伴,他們有兩個小孩,一男一女,男孩是我的長孫,剛入小學。孫子們返家時,我的客廳滿地都是玩具,我也不在意。

  我深信「個人不能成事」,所以在我曾經工作的每個崗位,我都要求自己要尊重每一位同仁。有幸擔任別人的長官,那是一種分工的結構組織,好像是一場戲劇或球賽,團隊中每個人都有其角色與功能,大家都竭盡所能,全力以赴,就可以共享成功。角色不同,並不表示你高高在上,每個人都有尊嚴。有時他是子女,但有時他是父母;首長不是親長,不能把部下當小孩罵。首長,無論何時,於公於私都沒有情緒失控的權力。

  做事不叫苦,笑容是最好的回報
  我要在此感謝每一位曾經與我共事的同仁,沒有諸位,我何能成事?因為篇幅的關係,我無法一一提及,但我可以保證,我對於各位的思念,應該會超過各位對我的思念,相不相信?

  我也想了很久,如要以一句話來代表我的工作理念,會怎麼說?我曾經說過,不論任何工作,其目的就是追求別人臉上的笑容。如果做得到,這世界每個人臉上都是笑容,豈不是一個快樂的世界?!

  我也認為成功的工作性格,就是不抱怨、不叫苦、不喊累。工作上身,除了把它做好,別無他途,抱怨有什麼用?叫苦喊累也不會減少工作、提升效率。我說過我不求名利,只有全力以赴,事情才會做得好。

  把事做好,積少成多,就是正能量。人人重視正能量,社會中的正能量會變更多,一個社會就會更令人快樂滿足了。

  不信我們一起試試看!

  我是胡志強,很早就報到!







我是胡志強今天來報到(有索引的書才稍介紹;此外,台中人)
李安寫了在台中建「電影烏托邦」的美麗故事。其實李安應該寫書說台灣全島的奇遇記。
胡與吳宇森的太陽餅故事。




PNN 公視新聞網
司法法制委員會初審通過「公職人員年資併社團專職人員年資計發退離給與處理條例」草案,國民黨副主席胡志強黨公職合併計算,超過25年的年資,成為立委們關心的焦點,估算溢領退休金超過5千4百萬元,不但將會被追回,胡志強與開具證明的民眾服務社也要負起連帶責任。
司法法制委員會初審通過「公職人員年資併社團專職人員年資計發退離給與…
NEWS.PTS.ORG.TW




胡志強

我這次獲得國際論壇的肯定,我很感謝台中市民給我機會建設台中,也特別感謝前市府團隊的努力與用心,雖然已經說過很多次了,但還是要在此再次感謝你們!台中加油!




http://www.chinatimes.com/newspapers/20150620000891-260603







Onionhead Cerebrum 完全不避諱,就在自己上班的媒體發搞。驗證厚而無形的哲學思維。




韓森曼 台中政績全球肯定,只有台中人無感。

到底發生怎麼回事?

拋棄ㄧ個認真做事的人,

卻選擇ㄧ個只會否定批評的人,

有比較好嗎?



胡志強到旺旺(江春男) 

胡志強敗選後,他13年的巿政建設,立刻受到林佳龍的嚴格檢驗,使他深感人情冷暖,世態炎涼。他突然走入旺旺媒體,符合自己的興趣和專長,在政治上可攻可守,算是一種戰略轉進。
他加入旺中集團,對蔡家是一大加分,對他自己形象,卻要冒不小風險。他與老中時甚有淵源,不過,蔡家和余家是不同世界,他以前熟識的中時人,大都離開了,他要花一段時間,才能重新認識這家媒體。
他本有不同人生規劃,沒想到媒體,但蔡老闆的誠意,最後感動了他,這個誠意的實質內容,更使他難以拒絕。他對媒體生態有相當了解,以他的知識歷練和形象,如果得到真正授權,對旺中媒體的表現,必大有提升,讓旺旺真的旺起來。

外界好奇的是,他與蔡老闆來自不同世界,兩人如何共處,或共處多久。幸好,胡志強有過人的智商與情商,在這方面,很有發揮空間。 
其實,蔡老闆如果對他真有信心,乾脆把媒體交給他經營,不論如何,應該都比現在好。 
胡志強任台中巿長13年,現在市政受到無情檢視,好像被人踩到腳底下,情何以堪。他轉入媒體,消極方面可以阻絕追殺,積極方面可以反守為攻,轉過來監督他的繼任者,更樂觀一點,可穩住政治行情,等待第三春。 
如果情勢不妙,隨時可以急流勇退。這筆生意,怎麼算,對他都沒有損失。 



胡志強臉書全文:

市長選戰之後,我對自己的下一步,當然也有所思酌。選擇固然不少,最大的原則,不瞞您說,還是在考慮 : 自己還能不能為台灣做點事情。
大部分人要我再選,或到中央,這不可能。很多人勸我休息養生,比較輕鬆容易。教書是我所愛,也欣然洽談了幾項安排,看來是最好的歸屬。
不料近十二月底,旺旺中時媒體集團蔡衍明先生誠意相邀,盼我到他的集團工作。他告訴我: 旺旺中時一直以來的立場就是「真道理、真愛台灣」,他也希望利用媒體的影響力,「讓台灣人的日子過得更好」。我與蔡先生往來極少,卻被他相中,有點意外。 而他的想法,表達的非常誠懇,也讓我感動!說實話,我這輩子因曾任行政院新聞局長及參與政治,與媒體非常接近,親身見證了媒體在這三十年來的變化,也深知 媒體對社會發展的影響將越來越大。這個邀約的吸引力在於,讓我可以為台灣貢獻更大的心力,希望也能產生較大的影響。
我可能是離開政壇後直接走入媒體的第一人,也真的懷抱著累積了數十年的情懷與理想。我渴望因為我個人與更多人的努力與奉獻,讓台灣的媒體更能善盡社會責任、符合社會期許。
善盡社會責任,就是要體會媒體其實是一個「良心事業」。今天的台灣不應因為媒體而亂,只能因媒體而更好。媒體應呈現社會的真實面,要幫助民眾更明理、更善良,更願意發揮正面的能量。
「企業社會責任」(Corporate Social Responsiblty,CSR) 這個觀念,其實可以簡稱為「企業良心」(Corporate (改正) Conscience )。這個觀念在西方已經存在超過五十年,但在台灣恐怕還有很大的成長空間,媒體事業更應該發揮「領頭羊」的角色。果真如此,媒體才會受到尊重,因為它符合 了社會大眾的期許。
我知道我可能太理想化,很多人或許也會有不同的看法。但是,路是人走出來的,沒有人認真投入,就沒有夢想成真的一天。與其對我投擲石頭,何不加入我的行列,支持我的奉獻!
在台灣的每個人其實都愛台灣,更盼望兩岸和平。如果可以不要從藍綠對立的角度來看我的抉擇,我希望 您會祝福我。台灣的藍綠惡鬥要是不能早日劃下句點,終將吞噬我們美好的家園。
即使工作地點在台北,也不會影響我對台中的關心與熱愛。在台中的大學教書,只要不是專任,看來也不必捨棄。我會常回台中,或能安排與大家再見面,臉書當然也會照常運作,反而希望日後能有更多的投入與互動。
新的工作,將在二月一日開始。
晚安!


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又是上一任的問題,台中市長林佳龍再度槓上前任市長胡志強。這回要收的爛攤子,就是去年市府發放的警察繁重加給津貼,傳出要求員警全數繳回。......正逢大選期間,胡志強指示先行試辦,但選後下台,內政部在12月底要求停止試辦,算一算去年8到12月繁務勤務加給,外勤員警每個月多領8435元、內勤員警3373元。台中市六千名員警,從8月到12月,發出兩億多,現在傳出每人平均,最高會被追討回4萬!


沈哥
馬胡搭BRT救選情 基層:嘸效
怎會有效???是有笑吧???
BRT根本不是捷運...
而且中港路將進入開車族黑暗期...




Hanching Chung 胡某以為改路名就改運;真是的。。。。

Chu-po Chen Hanching Chung, 我認為他改路名是為了陸客,這又是他膨風的作為之一。台中開通從台中港到平潭後,陸客從台中港上岸後接台灣大道,會讓他們誤以為台中就是台灣。現在台中搞了一個特大號6000坪的夜市,也是為了吸引陸客。你如果有興趣去中國南部幾個城市走走,例如福州、上海,你在酒店裡就可以看到大強和台中建商一起具名的廣告。所以,可以想想他膨風是為了吸引誰?

Hanching Chung 阿擘,這猜測可能太低估所有陸客的智商,誰不知道總統先生在台北。胡某素以亂花億元專案著稱,門牌就花一億多,又可重新洗門排,讓東海大學變成xyza號......您的這理由,實在可以給梧棲等地市民爭取brt到台中港的最好理由。





童子賢:45%稅逼人才出走
呼籲活化員工分紅 降低實價課稅比率










童子賢認為,政府應對中產階級專業工作者提供高免稅額或低稅率,促進國際人才來台或留住台灣人才。資料照片

提出建言
【王 郁倫╱台北報導】台中市長胡志強拋出企業撥1/3盈餘給員工議題,和碩(4938)董事長暨台北市電腦公會理事長童子賢表示,該說法欠缺深思熟慮,呼籲活 化員工分紅制度,降低實價課稅比率,才能落實企業利潤分享員工美意,而所得稅率級距增列45%,也該檢討政策是否弄錯方向,恐成為台灣人才出走推力。
童子賢指出,45%所得稅率懲罰到中產階級專業工作者及經理人,恐把台灣人才往外推,現在人才國際化趨勢明顯,小米公司內充斥台灣員工,香港、北京也挖角台灣學者,韓國更挖角台灣航太人才,都值得警惕。
童子賢鼓勵針對「非工作、高所得者」課高稅率,但呼籲專業經理人稅率應從45%降至40%,甚至降到36%,並給予高額免稅額。他表示,政府上調所得稅率至45%,讓高薪專業人士意外成為犧牲者。










童子賢對員工分紅及富人稅3建言

籲政府檢討稅制缺失

他舉例指出,若1位會計師年薪1000萬元,交450萬所得稅後,拿到的薪水即使存10年都沒辦法買1棟現在所謂的豪宅,但高稅率將衝擊這些工作者的創造力及生產力,跟政府要課徵資本家所得的初衷背道而馳。
童子賢呼籲政府應檢討稅制缺失,轉向對資本利得者所得課稅,比方早期持有土地,靠土地交易創造高收益,或持有大量股票擁有資本利得,卻繳交不到1%稅賦,都使政府稅基流失,童子賢認為應提高這些對社會沒有貢獻創造性附加價值的資本收益稅賦。

批胡志強論調欠依據

而胡志強提出企業應分給員工3成以上利潤想法,童子賢表示這類似地攤拍賣喊價,欠缺依據,將大亂經濟發展,可能出於好心,但提案欠缺深思熟慮。
童子賢表示,現在上市櫃企業都非1位老闆擁有,如台積電或鴻海外資持股都超過3成以上,若真的實施企業3成盈餘發給員工,肯定嚇跑外資,台股跌一半。
童子賢也拋出新觀點,呼籲活化「員工分紅轉增資」工具,他解釋,現在以實價課稅,員工分到300元股票,第2天若股價跌至280元,除要繳稅還得面臨2萬元損失,實價課稅將無法實現盈餘分紅理想。
他建議,如300元以上價格股票可以5~6折價格課稅,30~50元以3~4折價格課稅,級距可精算討論,員工分紅轉增資猶如工商業版「耕者有其田」制度,創造財富重新分配,讓員工成為小老闆,但如今實價課稅大幅降低分紅發股票意願。



國民黨立委廖正井質詢時提醒羅瑩雪,前國防部長高華柱因洪仲丘案調查報告無法回應民意而下台,若法務部的調查結果與民意或立院的期待差距過大,恐怕會大大影響其預算。
國民黨立委呂學樟質疑,法務部在民進黨主席蘇貞昌召開國際記者會後,馬上開記者會說特偵組非故意,真相尚未釐清前就說是烏龍,難怪會被質疑在護航。










蘋論:荒腔走板 反動透頂














每當選舉前,或議題性政爭之時,政客們都會出現不可思議的奇談怪論,為譁眾取寵,不惜犧牲形象,露出沒知識又沒常識的原形,真是夠了!
國民黨籍立委呂學樟看到中研院不少院士和研究員支持學運,並批評馬總統,立即跳出來保駕護航,竟宣稱要廢除中研院。成為國際學術界的笑柄。他的理由是中研院體制上屬於總統府,是總統的幕僚,嗆總統很不得體,「可考慮廢除」。

墊高罷免門檻違憲

先 不提學術思想獨立、學術思想自由的大帽子(先進國無不如此),中研院隸屬總統府是在推崇其崇高的地位,有別於一般機構,並非總統的幕僚。呂還活在官本位的 中國傳統裡,不知今夕何夕。院長翁啟惠為黃國昌辯護說「其實(黃)是為國家好,只是言論較激切」,也是強做解人,多此一舉,還帶有濃厚的家父長氣味。公共 事務的言論沒有「較激切」這回事,研究員也是成年人,自負言論責任。是呂無知出醜,不是黃激切。
另兩名露出原形的立委是吳育昇和邱文彥,竟提案墊高罷免門檻,連署人要附上切結書與身分證影本,升高罷免連署的困難度,違背《憲法》賦予的公民權 利。這是逆反民主的退化行動,很符合馬窒礙民主的心態與政策,說明整個國民黨反動透頂。難怪作家馮光遠要諷刺吳育昇:上賓館也是公民權利,需要附上身分證 影本和切結書嗎?
一個更不像話的荒誕建議正在發酵,也是為了選舉取寵。22K低薪引發民怨,眼看選舉將臨,政府鼓勵業界加薪(變相買票),若到此為止,只做道德勸 說還OK;但金管會竟稱將揭露「低薪公司」名單,還有重量級首長主張企業獲利1/3分給員工,嚴重牴觸自由市場法則,必將成為笑柄。連中共近年來財經改革 都走向自由化與市場化,台灣竟倒著混,退回社會主義中央計劃經濟的死胡同,勢將嚇阻投資,實在昏庸不堪,莫名其妙!

公布低薪恐淪笑柄

除非法律明訂「低薪就是犯罪」,否則不可揭露。若硬幹就是「濫用公權力」,政府恐被控商譽受損而產生國賠問題。有這樣膚淺可笑的爭論,說明政府的經濟常識狗屁不通,也對企業界多元複雜實況缺少體認。難怪馬政府經濟表現是扶不起的阿斗。

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