2026年7月19日 星期日

Ilya Sutskever (1986,Known for AlexNet Co-founding OpenAI and Safe Superintelligence Inc. )轉文: 【沒有產品、沒有營收,憑什麼值300億美元?】 ——投資人押注的,是Ilya第四次押中AI未來 博祥 。 ”新晉人工智慧億萬富翁A.I. coding start-up Cursor — Michael Truell, Sualeh Asif, Aman Sanger and Arvid Lunnemark Alexandr Wang and Lucy Guo, who founded Scale AI, a data-labeling start-up 美國"新貴族"America’s new aristocracy:“問題在於,這些公司中哪一家能夠生存下來。而這些創始人中,誰最終能夠真正成為億萬富翁,而不僅僅是賬面上的億萬富翁。 ; 紐西蘭某部長的兩瓶酒Minister quits over two bottles of wine

Ilya Sutskever
איליה סוצקבר
Sutskever at Tel Aviv University in 2023
Born1986 (age 3940)
Gorky, Soviet Union
Citizenship
  • Israel
  • Canada
[1]
EducationUniversity of Toronto (BSc, MSc, PhD)
Open University of Israel
Known forAlexNet
Co-founding OpenAI and Safe Superintelligence Inc.
Scientific career

【沒有產品、沒有營收,憑什麼值300億美元?】
——投資人押注的,是Ilya第四次押中AI未來

沒有產品,沒有客戶,沒有公開營收。
連模型長什麼樣子,外界都不知道。
這家公司卻能拿到數十億美元資金,估值更傳出突破300億美元。
放在一般新創身上,這大概只能叫做夢。
放在伊利亞.蘇茨克維(Ilya Sutskever)身上,投資人稱它為下一代AI。
他們買的,大概不只是一家公司。
更像是Ilya下一次押中未來的機率。
多數人知道山姆.奧特曼(Sam Altman),知道ChatGPT,甚至知道輝達的GPU有多貴,卻未必聽過這位說話緩慢、很少經營媒體形象的科學家。
然而,近十五年幾次最重要的AI轉折,幾乎都能找到他的身影。
他參與推動深度學習崛起,協助建立現代機器翻譯的基礎,也是OpenAI共同創辦人與首席科學家。
更戲劇性的是,當全球企業瘋狂採購晶片、興建資料中心,深信模型愈大就會愈聰明時,最早推動這條技術路線的人,如今卻開始懷疑:
容易擴大模型的年代,可能接近尾聲了。

▋AI還被當成旁門左道時,他先敲開了教父的門
Ilya於1986年出生在蘇聯,幼年隨家人移居以色列,青少年時期再搬到加拿大。
進入多倫多大學後,他遇見改變人生的導師——傑弗里.辛頓(Geoffrey Hinton)。
今天,Hinton被稱為「AI教父」,後來更獲得諾貝爾物理學獎。但在當年,神經網路仍是一條飽受質疑的研究路線。
主流研究者偏好人工規則、傳統統計模型與特徵工程。神經網路訓練困難、缺乏解釋性,長期被視為學術圈的邊緣派。
Ilya卻主動敲開Hinton的辦公室,希望加入研究團隊。
他相信,與其由工程師把知識一條一條寫進電腦,不如讓機器閱讀大量資料,自己找出規律。
這個信念放在今天已經十分熟悉。
放在二十多年前,卻近乎一場豪賭。
Hinton後來形容,Ilya經常能迅速理解其他專家需要思考很久的問題。遇到既有工具不夠用時,他甚至可能自己建立新的程式工具,再處理原本的研究。
那是一種罕見的研究品味:知道哪個問題值得追,哪個異常結果可能藏著突破,哪條路即使暫時沒有效果,仍值得投入數年。

▋一場競賽後,矽谷突然開始搶GPU
2012年,Ilya、Hinton與亞歷克斯.克里澤夫斯基(Alex Krizhevsky)共同開發AlexNet,參加ImageNet圖像辨識競賽。
結果震撼整個AI學界。
AlexNet結合更深的神經網路、GPU運算與大量標記圖片,在辨識準確率上明顯超越傳統方法。
這場勝利證明,當模型、資料與算力同時跨過某個門檻,AI能力可能突然跳升。
AlexNet出現以前,深度學習仍像一張乏人問津的冷門彩券。
競賽結束後,整個矽谷突然排隊下注。
Google、Facebook、微軟開始搶研究員、搶GPU、搶研究團隊。電腦視覺、語音辨識、自動駕駛與生成式AI,也沿著這條路迅速發展。
AlexNet論文後來累積超過十萬次學術引用,成為深度學習史上最具代表性的研究之一。
第一次,他讓學界開始相信神經網路。
AlexNet之後,Ilya像是突然拿到AI世界的答案本。
他參與詞向量研究,讓文字能被轉換成數學空間中的位置。語意相近的詞,會在向量空間裡靠得更近。
2014年,他與奧里奧爾.維尼亞爾斯(Oriol Vinyals)、黎國威(Quoc V. Le)提出Sequence to Sequence Learning。
一個神經網路讀取輸入,另一個神經網路產生輸出。
看似簡潔的設計,後來廣泛影響機器翻譯、文字摘要、聊天系統與生成模型。該研究更獲得2024年NeurIPS Test of Time Award。
今天看來理所當然,當時卻改寫了機器處理語言的方式。翻譯、摘要與聊天機器人,往後十年的許多應用,都能在這項研究裡找到源頭。
第二次,他改寫機器理解語言的方法。
他開始讓同行懷疑:這個人是不是總能比別人提早看見幾年後的答案?

▋Google已經給他舞台,他卻選擇一間前途不明的新公司
2015年,Ilya離開資源雄厚的Google Brain,加入剛成立的OpenAI,成為共同創辦人與首席科學家。
往後幾年,OpenAI持續擴大模型規模。
更多資料、更大模型、更多算力。
Ilya相信,智慧不一定需要工程師一條一條寫進去。
當資料夠多、模型夠大、算力夠強,系統可能在某個臨界點後,突然學會沒有人明確教過的能力。
GPT-3以1,750億參數展示少樣本學習能力;GPT-4再把大型語言模型推進工作、教育、程式設計與內容產業。
ChatGPT推出後,生成式AI突然闖進一般人的生活。
它會寫文案、改程式、整理資料,也讓大量上班族開始焦慮:自己的工作究竟還能維持多久?
Altman成為鎂光燈下的代表人物,Ilya則長期掌握OpenAI的重要科研方向。
Altman擅長把技術變成公司,再把公司變成資本市場聽得懂的故事。
Ilya關心的,則是另一類問題:模型為什麼突然學會新能力?它是否理解自己在做什麼?當它開始隱藏意圖,人類能不能看出來?
一個人忙著讓AI走進世界。
另一個人開始擔心,世界是否準備好迎接它。
這套規模化路線後來席捲整個科技產業。科技公司開始用數十億美元蓋資料中心,GPU成為戰略物資,電力甚至成為AI競賽的限制條件。
第三次,他參與建立了改寫全球資本支出的技術路線。
但就在AI能力快速提高時,他開始擔心另一個問題。
當模型比監督它的人更聰明,人類要如何確認模型沒有欺騙人類?
老師能抓出小學生作弊,前提是老師理解題目,也看得懂學生的手法。
一旦學生比老師更懂題目、更會說服,也更懂得隱藏意圖,監督可能變成一場表演:老師以為自己正在評分,真正掌控考場的卻是學生。

▋他想替超級智慧裝上煞車
2023年,OpenAI成立Superalignment團隊,由Ilya與揚.萊克(Jan Leike)共同領導。
團隊希望在四年內研究如何控制能力遠超人類的AI,OpenAI並計畫投入約20%的運算資源。
研究內容包含可擴展監督、模型驗證、對抗測試,以及讓AI協助人類監督更強的AI。
OpenAI等於一邊加速打造更強的引擎,一邊研究煞車能否承受那個速度。
結果,最先失控的卻是公司治理。
2023年11月,OpenAI董事會突然解除Altman的執行長職務。Ilya是參與決策的核心董事之一。
消息公布後,OpenAI幾乎在幾個小時內裂開。
員工準備跟著Altman出走,微軟表示願意整批接收,投資人瘋狂施壓。董事會面對的,是一家估值數百億美元的公司,可能瞬間只剩辦公桌、伺服器與一個失去人心的名字。
幾天後,Altman回到執行長的位置。
董事會被改組,Ilya也逐漸失去權力中心。
這場原本想換掉執行長的行動,最後換掉了董事會,也改變了Ilya在OpenAI的命運。
他公開表示,自己後悔參與董事會行動。
但2026年曝光的相關證詞,讓事件更加複雜。
Ilya表示,自己曾花費約一年整理一份52頁資料,記錄對Altman誠信與管理方式的疑慮。
這場風暴牽涉安全路線、商業速度、領導信任與權力分配,很難被縮減成善惡分明的矽谷宮鬥。
Altman最後留下。
Ilya逐漸淡出,並於2024年5月離開自己共同創辦的OpenAI。
他曾是OpenAI最重要的科學靈魂之一。
ChatGPT改變世界時,他就在核心;OpenAI成為AI產業最受矚目的公司時,他也坐在董事會裡。
幾個月後,他離開了。
沒有盛大的告別,也沒有OpenAI已經成形的品牌與研究團隊。
他手上剩下的,是過去十多年累積的判斷力,以及市場仍願意相信他的名字。
不久後,Jan Leike也辭職,公開批評安全文化與研究資源逐漸讓位給產品發展。Superalignment團隊隨之瓦解。

▋沒有產品、沒有營收,市場卻先給了數百億美元
離開OpenAI後,Ilya沒有退休,也沒有加入另一家科技巨頭。
他創辦Safe Superintelligence,簡稱SSI。
公司名稱幾乎已經說完全部使命:打造安全的超級智慧。
SSI宣稱只做一件事,也只有一項產品。公司不急著推出聊天機器人,不靠廣告、API或企業軟體製造短期營收,安全研究與能力提升由同一團隊同步進行。
但外界看不到產品。
看不到模型。
也看不到營收。
一般新創募資,要展示產品、市場規模、用戶成長與收入預測。
SSI目前能展示的,主要是創辦人的履歷,以及一句「我們正在研究」。
然後市場遞上數十億美元。
公司成立約三個月便募得10億美元,估值約50億美元;後續市場更傳出SSI以超過300億美元估值籌資。
聽起來荒唐,但投資人更害怕另一件事:
萬一Ilya又對了,現在沒有下注的人,未來可能連車尾燈都看不到。
SSI沒有靠產品證明自己。
它靠的是Ilya過去十多年的命中紀錄。
投資人相信,他曾經比市場更早看見深度學習、序列模型與規模化,也可能再次看見下一條路。
300億美元估值,買的是一種極昂貴的可能性:
這個人,也許又比世界早了五年。

▋推動規模化的人,開始尋找規模之外的答案
近年,Ilya開始談論預訓練的極限。
網路上的高品質人類資料終究有限,模型不可能永遠靠吃更多文字變聰明。算力依然重要,演算法突破卻可能重新成為決勝點。
人類小孩只看幾個案例,就能學會新的概念。
大型模型讀完整個網路,仍可能在換個問法後犯下荒謬錯誤。
Ilya因此認為,AI可能正從大規模擴張的年代,再次進入研究驅動的年代。
他並沒有否定算力與大型模型。
他的判斷是,舊有方法的邊際效益正在下降。未來的突破,不能只靠把同一道菜做得更大盤,還得重新發明食譜。
這句話格外值得玩味。
最有資格質疑Scaling的人,正是那個幫助Scaling征服世界的人。

▋他真正押上的,是自己的歷史地位
2026年公開資料顯示,Ilya持有的OpenAI權益,帳面估值約達70億美元。
當然,70億美元是未上市股權的帳面估值,不能直接當成他隨時能領走的現金。交易限制、稅負與流動性,都會影響實際價值。
但這至少證明一件事:
Ilya早已不需要靠下一家公司翻身。
他押上的是聲譽。
第一次,他讓學界相信神經網路。
第二次,他改寫機器理解語言的方法。
第三次,他參與建立席捲全球的規模化路線。
現在的第四次下注,賭注已經不只是論文、公司或數百億美元。
他賭的是:在AI超越人類之前,人類還來不來得及理解它。
SSI若成功,他可能成為橫跨電腦視覺、生成式AI與超級智慧三個時代的核心人物。
SSI若失敗,這家公司也可能成為科技史上最昂貴的一場科學信仰。
Ilya身上最迷人的矛盾,在於他比多數人更相信AI終將超越人類,也因此比多數人更害怕那一天到來。
他曾教會AI如何看圖、理解語言,並證明更大的模型可以湧現驚人能力。
現在,他要替人類找出一種方法,別讓自己成為AI眼中最落後的物種。
他曾用更大的模型打開AI的大門。
如今,他要回答的問題更加危險:
當門後面的智慧已經超越人類,人類手上還握不握得住鑰匙?
我是博祥。
用產品人的眼,看產業;用投資人的腦,判斷公司。



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新晉人工智慧億萬富翁包括亞歷山大·王和郭露西,他們創立了數據標註新創公司Scale AI,該公司於今年6月獲得了Meta 143億美元的投資。人工智慧編碼新創公司Cursor的創辦人——邁克爾·特魯爾、蘇阿萊·阿西夫、阿曼·桑格和阿維德·倫內馬克——也躋身億萬富翁行列,該公司在上個月的一輪融資中估值達到270億美元。

根據與這些新創公司關係密切的公司或人士透露,以及來自新創公司追蹤平台PitchBook的數據和新聞報道,Perplexity(一家人工智慧搜尋引擎公司)、Mercor(一家人工智慧資料新創公司)、Figure AI(一家人形機器人製造商)、Safe Superintelligence(一家人工智慧實驗室)、Harvey(一家人工智慧軟體公司人工智慧(一家人工智慧)和人工智慧的新創公司(一家人工智慧實驗室)一家新創公司(一家人工智慧)進行新創公司(人工智慧)今年以來,大多數公司估值飆升,使其股票變成了金礦,從而達到了這個階段。

The new A.I. billionaires include Alexandr Wang and Lucy Guo, who founded Scale AI, a data-labeling start-up that received a $14.3 billion investment from Meta in June. The founders of the A.I. coding start-up Cursor — Michael Truell, Sualeh Asif, Aman Sanger and Arvid Lunnemark — entered the billionaire ranks when their company was valued at $27 billion in a funding round last month.

The entrepreneurs behind Perplexity (an A.I. search engine), Mercor (an A.I. data start-up), Figure AI (a maker of humanoid robots), Safe Superintelligence (an A.I. lab), Harvey (an A.I. legal software start-up) and Thinking Machines Lab (an A.I. lab) are in the nine-figure club as well, according to the companies or people close to the start-ups, as well as data from the start-up tracker PitchBook and news reports. Most reached that point after the valuations of their privately held companies soared this year, turning their company stock into gold mines.


達斯先生說:“問題在於,這些公司中哪一家能夠生存下來。而這些創始人中,誰最終能夠真正成為億萬富翁,而不僅僅是賬面上的億萬富翁。”
“The question is which of these companies is going to survive,” Mr. Das said. “And which of these founders can actually end up really being true billionaires and not just paper billionaires.”


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Clockwise from top left, Mercor’s founders, from left, Adarsh Hiremath, Brendan Foody and Surya Midha; Alexandr Wang and Lucy Guo, the founders of Scale AI; Winston Weinberg, left, and Gabriel Pereyra, the founders of Harvey; and Brett Adcock, the founder of Figure AI. 
Carolyn Fong for The New York Times; Mike Blake/Reuters; Shuran Huang for The New York Times; Amir Hamja for The New York Times; Stella Kalinina for The New York Times






America’s new aristocracy

WHEN the candidates for the Republican presidential nomination line up on stage for their first debate in August, there may be three contenders whose fathers also...

ECON.ST 兩瓶酒毀掉一個"總理" (sic 部長)

目前,紐西蘭房價在整個太平洋地區是最低的,吸引了許多歐美國家的人前來購房投資,帶動了新西蘭經濟的發展。

這些成績的取得,和紐西蘭房屋部長希特利的出色工作是分不開的。


他是資深的內閣高官,作風果敢,有魄力。多年來,他一直致力於紐西蘭的住房改革,一方面,打擊開發商囤積土地哄抬房價;另一方面,大力開發平價房,使紐西蘭房價一直維持在低水平上。

最新民意調查顯示,希特利是下屆總理最熱門的競選人之一,被人們普遍看好。希特利本人也雄心勃勃,準備好好大干一場,並已著手籌備競選班子。

今年2月5日,他約好了幾個同事和朋友到自己家共進晚餐。希特利下班後,路過一家超市,想到家裡的酒沒有了,便進去買酒。他掏錢包時,發現錢包沒有帶在身邊,猶豫了一下,從口袋裡掏出一張信用卡。

這是一張政府專用的信用卡,主要用於公務招待。希特利手裡拿著信用卡,彷彿在做賊。他用眼睛向四周一瞄,迅速地將這張卡遞給超市收銀員,刷了約1000紐西蘭元,購買了兩瓶酒。

當收銀員將這張卡遞還給希特利時,不經意地發現他好像有點古怪,手在微微發抖,臉漲得通紅,額頭還滲出絲絲汗珠,眼睛不敢正視別人。

看著希特利拎著兩瓶酒匆匆離去的背影,收銀員心裡一直嘀咕,這人怎麼啦?慌慌張張的,像做賊似的。

第二天,希特利回到部裡,在去報銷前,他拿著賬單思前想後了好一番,才來到財務部門。對這兩瓶酒的用處,他謊稱是上次參加會議的餐費,是用於公務接待的。

出了財務辦公室,希特利長長吐了一口氣,掏出手絹,不停地擦拭著額角。有人從旁邊走過,發現希特利臉色蒼白,虛汗直冒,就關切地詢問他,是不是身體不舒服?希特利連忙擺手說沒事,然後匆匆離開。

過了一個多星期,政府的審計員對希特利的報銷賬單作審查,發現那張購買兩瓶酒的賬單好像有些問題。於是,審計員立刻把這一重大發現向審計長作了會報。審計長聽了,感到事態嚴重,心想,如果這是公款私用,將是一起十分嚴重的腐敗事件,直接影響到政府的信用。他立刻成立了以自己為組長的調查小組,對希特利購酒的事件立案調查。

很快,調查小組就掌握了希特利購酒的整個過程和用途。於是,立刻向內閣會議作了報告。事情很快被媒體獲知,被連篇累牘地報導出來。

一下子被推到輿論風口浪尖的希特利,馬上退還了兩瓶酒的錢,還透過媒體向公眾做出深深的道歉和反省,並向總理遞交了辭呈,總理約翰•基伊隨即接受了他的辭職請求。

隨後,檢察機關向法院提出訴訟,追究希特利的法律責任。根據紐西蘭的法律,希特利的行徑,很有可能被判處三年以下有期徒刑。希特利的腐敗醜聞,在威靈頓、奧克蘭、漢密頓等地引起了人們大規模的遊行示威。有媒體猜測,這件事很可能導致這屆政府提前解散。

在紐西蘭老百姓看來,兩瓶酒的腐敗就是天大的腐敗,如果不依法追究政府的瀆職和監管責任,這件事就沒完沒了。

Minister quits over two bottles of wine

Published: 2:40PM Thursday February 25, 2010 Source: ONE News/NZPA


Two bottles of wine have prompted the shock resignation of Cabinet Minister Phil Heatley, but he could make a comeback if he gets a favourable report from the Auditor-General over his misuse of expenses.

His resignation, which even caught the Prime Minister by surprise, comes after Heatley admitted making a false ministerial credit card declaration for wine he ordered at the National Party Conference.

An emotional Heatley resigned as Housing and Fisheries Minister on Thursday morning over misspending taxpayers' money and making wrongful declarations.

He has now given all his accounts to the Office of the Auditor General to investigate.

Key told an afternoon media conference his officials have been talking to the Auditor-General's office already over the expenses issue.

An investigation was to start on Thursday afternoon to check the appropriateness of the expenses claimed by Heatley, Key says.

He says his minister has been sloppy, but he has no evidence of deliberate abuse of the system.
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Heatley wasn't pushed, in fact quite the opposite.

Key says he would have preferred Heatley had stood down while the Auditor-General investigated his claims, but the Whangarei MP offered his resignation and this has been accepted with regret, Key says.

"I wouldn't have asked for his resignation. It was the Minister himself that offered his resignation."

What he did wrong

Key explained the inconsistency in Heatley's expenses documents.

"It came to my attention yesterday that the documentation used to support Mr Heatley's expenses claim for $70 in Christchurch last year was incorrect," Key says.

The expenses claim said the spending was listed as 'Minister and Spouse: dinner'.

But the credit card receipt showed the card was used for two bottles of wine for his and his wife's table at the National Party Conference.

"I have asked Mr Heatley to explain the inconsistency and he has indicated to me that this was an unintentional error on his part, and he had not sought to mislead Ministerial Services in the characterisation of his claim.

"However, he feels that he has not lived up to the high standards required of a minister and has resigned his portfolios."

Key says he expects high standards from ministers but they are also only human and make mistakes.

"I have no reason at this stage to believe that Mr Heatley has been dishonest. However, it is important that the Auditor-General investigates this issue to ensure that public money is spent appropriately."

He has asked Ministerial Services to work with the Auditor-General to look at systems and processes for dealing with ministerial expenses.

Heatley is the second scalp from Key's Cabinet after Richard Worth resigned following the election over inappropriate behaviour.

Key says using a credit card in the way the former Housing Minister would not cost most workers' their jobs.

"I'm not sure that at every company in New Zealand if someone inappropriately, but in a misguided basis, used their credit card for a small amount they would be sacked. In fact in my experience they wouldn't be."

But Labour says there must be more to it.

"It just seems strange and a mystery as to why a minister would stand down when his Prime Minister said he didn't need to," says Annette King, Labour MP for Rongotai.

Maurice Williamson (Housing) and David Carter (Fisheries) will take over Heatley's portfolios for now.

Heatley's "step too far"

Heatley's latest incorrect claim came after he had already been caught out using his ministerial credit card to pay for a family trip and other personal transactions.

"I've had to pay back things that have been charged and I need to do that and I will do that," he told a media conference on Thursday morning.

"The difference here is I have represented, signed a document, that is not accurate and that's a step too far. It's just a step too far. It tipped it over the edge for me."

Heatley said it had been a privilege to serve as a cabinet minister and he had failed to live up to his own standards.

"...And for that I am embarrassed and immensely sorry".

"I have absolutely no desire to become the focus of a distraction for this government, which has much to do to grow the economy, invest in jobs and help Kiwis get ahead."

Heatley was not surprised Key accepted the resignation, which he tendered on Thursday morning.

"I wanted him to accept it because I meant it. I want to resign, I haven't lived up to my own standards."

He will remain in parliament as MP for Whangarei which he has represented since 1999, he says.

"I think I need to spend a long time on the backbenches."

Heatley this week paid back over $1,000 worth of illegitimate spending, the bulk of which involved a taxpayer-funded family trip to the South Island where he visited Kaikoura's Whale Watch and attended a conference in Christchurch.

He made a public apology after the spending discrepancies, including wine and food he bought at a National Party conference last year, were revealed in The Dominion Post.

Heatley has also been under fire in the past for his accommodation allowances.



Energy Minister Gerry Brownlee also apologised this week and repaid $151.90 spent outside the rules in September for a lunch with his electorate staff.

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