全台灣最低調的上市公司董事長
今天臉書的朋友謝子良po了一篇文章，標題「一樣都是營建股⋯⋯」，內文寫著：一個投資中國，深耕中國人，10年來股價跌到剩下三分之一，一個投資台灣，深耕高雄，10年來股價漲超過10倍！
這篇文章很有想法與角度，我正好經歷過這個大時代，正好可以補充一下！1989年台灣錢淹腳目的時代，高雄最早的豪宅百吉，百利大樓每坪可以賣到30到40萬元，這個時候賣掉高雄的房子可以在中國精華的城市買到很便宜的房子。這也是台灣資金大失血的開端。
鄉林與永信建設都在1980年代成立。鄉林建設的賴正鎰跨足兩岸，後來也在青島投資涵碧樓，鄉林建設在2005年上市，股價最高到124元。永信建設在1998年上櫃，股價最慘跌至8元。謝子良先生說永信建設投資台灣，深耕高雄，永信建設董事長陳俊銘只在高雄蓋大樓；鄉林則在中國大興土木，賴正鎰不時站出來駡台灣的政府。
這兩家公司的股價今天出現兩極化的變化，永信建設漲停板308.5元，鄉林建設11.5元，這也突顯經營者的經營理念及兩岸投資的變化。
鄉林建設大家都很熟悉，我就不多說，永信建設的陳俊銘是高我三屆的政大企管系學長。我在大一那年在政大的巷弄內租進了周洪根先生的房子，在那棟樓內住的正好是政大13屆的學長，我在大一就認識陳俊銘學長。
畢業後，他到舊金山大學讀研究所，回來接下父親的建築事業，他把班上同學兜在一起創業，像董事洪益源，胡其忠，林松喬都是同學。從1987年迄今，大家並肩作戰，如今開創一家市值671億元的企業。
今周刊，財訊幾十年來想採訪他，都不得其門而入，我上他公司網站，也找不到他半張照片，今周刊勉強刊登一張戴口罩的股東大會照片，這位大我三屆的學長，可能是我看過最低調，堅持不曝光的老闆！
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「不是淹腳目，已經淹到肚臍了」，一位輝達供應鏈的台商老闆聊天開心的大笑。
因為我問她：「現在台灣錢淹腳目，應該很多資本想參與你們的成長吧？」，這是她的回答。
她沒有誇張。台灣的資本面貌正在改變。
不只是表面上湧入台股的散戶、外資熱潮，更重要的是，有一股台商退休傳承的中長期資金正在回流台灣市場。
根據玉山銀行與KPMG的調查，台灣高資產人士持有資產規模將在今年突破四十六兆元——相當於中央政府十三年的總預算。其中，近四十兆元資產已經或即將進入傳承安排。
但如果你只看見「有錢人更有錢了」，你就看錯了這件事的本質。
台灣過去半世紀，是一個「勞動創造財富」的社會。一代企業家靠工廠、靠出口、靠勤奮打出江山；一般人相信，只要努力工作、認真升遷，人生就能持續向上。這套邏輯，支撐台灣走過了最艱困的年代。
但這一次，回來的已經不是工廠，而是第一代企業家的整個人生。
這波資金和以前的台商回流完全不同。
第一波是美中貿易戰後，台商把生產線搬回來；
第二波是疫情打亂中國布局，是企業為了生存的資產調整。
但這第三波回來的，是一群真正老了、準備交棒的人。
三十年前，他們帶著一只皮箱離開台灣，到中國、越南、印尼打天下；三十年後，進入退休年紀，開始回台定居，也把海外累積數十年的財富一起帶回來。
他們帶回的，不只是錢，而是在海外磨了一輩子的眼界、人脈，和無法複製的產業判斷力。
永信製藥董事長李芳信，就是這波回流最鮮明的縮影。
他在馬來西亞打拚近四十年，把公司做到當地前三大藥廠。
最近，他在台中大甲砸了十五億元，蓋一座高階無菌針劑廠。為什麼選擇回台灣，他告訴韓化宇：「有些能力，在東南亞待再久，也複製不出來。」台灣工程師的素質與對品質的自律，是他回來的真正原因。
他帶回的，不是一條生產線，是一整套近四十年磨出來的判斷力。
這，才是這一波大錢和以前的本質差異。
那麼，這和你我有什麼關係？
兩者的差距，比表面上看起來大得多。
在勞動社會，一個人努力工作，收入可以慢慢往上；在資本社會，決定財富速度的，不再只是你有多拚，而是你是否站在資本增值的那一端。
這不是危言聳聽，而是錢移動的方向，已經在悄悄重塑台灣的產業版圖、消費市場，和未來的機會分配。
第一，＃人才的重新流動。一些在新加坡、香港工作十幾二十年的高階金融人才，最近開始想回台灣。原因不只是「父母年紀大了」，更關鍵的是，台灣財富管理市場終於長出了足夠的舞台。一個市場要成熟，人才是先行指標，也是最難補的缺口。
第二，＃消費與投資市場的重塑。第二代接手財富之後，投資偏好與第一代截然不同——他們不再只看房地產，開始接觸私募基金、虛擬資產、創投。這些需求的移動，正在悄悄改變整個市場的樣貌，也讓一批過去根本沒有空間存在的商業模式，開始有了立足之地。
第三，也是最容易被忽略的：＃這四十兆最後流向哪裡，將決定台灣未來二十年長什麼樣子。
陳世雄正在試著幫高雄的扣件業者籌組一檔私募基金，讓海外台商的錢，流進這些等待升級的實體產業。他告訴韓化宇：「新加坡比較像純金融中心，台灣有錢，也有很多可以投資、可以升級的實體產業。」
如果這四十兆能留在台灣、管理在台灣、＃再投向台灣的實體產業，它就不只是一場財富傳承，而是 ＃下一輪產業升級的燃料。
5月28日，摩根士丹利首度將「亞洲投資高峰會」搬到台北舉行，吸引超過六百位機構投資人、八十多家企業參與。從主權財富基金、退休基金、私募基金，紛紛飛抵台灣。
「投資人希望親自來台灣看供應鏈。」摩根士丹利亞洲區執行長高浩灃（Gokul Laroia）告訴韓化宇。
投資人可以在任何地方開會，但只有在台灣，他能直接走進產業。
香港與新加坡有稅務優勢，也有連結全球資本市場的能力；但台灣擁有的，是全球最完整的AI供應鏈之一，是一批正在快速累積財富的科技企業家，以及一整代準備交棒的企業創辦人。
但如果這波資本只是繼續流進房地產、股市、繼續停在少數家族手中，台灣從勞動社會走向資本社會的過程，對多數人而言，只會是一道越來越難跨越的門檻。
韓化宇描述，在高雄三多商圈附近，有一棟從外看平淡無奇的高雄銀行分行。走上二樓，厚實的長桌、低調的陳設，以及能一鍵切換霧化的智慧玻璃，把街上的車流與人聲全隔在門外。就連這樣一家地方小銀行，也在這個時代感受到壓力，必須往前走一步。
四十兆正在移動。你不一定有機會進那間霧化玻璃後的貴賓室。但大錢改變流向時產生的漣漪，早晚會漫到你站著的地方。
問題只有一個：到時候，你站在哪一端？
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