2014年10月14日 星期二

台灣罪人、全民公敵、"豎子"頂新魏家, 魏應充,徐立德、 沈世宏,成美堂

  • 銀行全面封殺頂新 頂新買中嘉 520億聯貸被卡

    【綜合報導】頂新黑心油案迄昨已第六天,全民發起的「滅頂」行動效應擴散,總統馬英九昨首度譴責頂新,呼籲抵制,財經部會也硬起來,要以公權力封殺頂新版圖。金管會主委曾銘宗昨說,頂新旗下台灣之光收購系統業者中嘉的五百二十億元聯貸
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  • 中國官媒猛批 撼頂新根基

    中國官媒猛批 撼頂新根基

    本月八日頂新爆發黑心油事件,中國官媒中新社、新華社相繼報導,而帶官方色彩、發行量逾八十萬份的北京《新京報》,昨更在社論罕見批頂新罔顧食安,此次終付代價。在電子媒體方面,和去年涉及頂新集團銅葉綠素混油事件時,中國中央電視台
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習近平大力反貪,視察組偵騎四出,全國大掃蕩,三十一省巿,包括黨政軍企媒,成千上萬人聞雙規而喪膽,外資台商當然也在調查之列。中央紀檢組歡迎實名檢舉,網民發揮特殊效果,以前辛苦建立的保護傘,現在不管用。
中國老百姓仇富心態特濃,頂新在台灣已成為全民公敵,大陸「康師傅」如再被起底,再大的紅頂也擋不住了。

全民公敵 台灣罪人
陳明哲

年底九合一選舉,給官商勾結的政黨候選人一個教訓!
即然政府無所作為,還在自我感覺良好!
大家一起拒買頂新,味全商品,直到台灣有個一個安全的食用環境!'


蘋論:民怨將轟垮頂新王國


食安風暴席捲三天,被頂新正義油品害到的廠商哀鴻遍野,身為風暴核心的頂新味全董事長魏應充卻避不見面,他發了一篇不到300字的辭職聲明搪塞外界,卻寫了一篇800字的「莫忘教訓」鼓勵內部員工。這種目中無消費者的危機管理,與馬政府內無能處理食安的豬頭官員相輝映;這顯示魏應充仍未意識到,這次排山倒海的民怨極可能轟垮頂新的食品王國。

3次風暴全捲入

不誇張,一年三次重大食安事件,每次都有頂新。一年前大統長基假油案,頂新宣稱他「誤買」了摻有銅葉綠素的黑心油,魏應充當時還懂得立刻出面向外界道歉。這次再出事,頂新已不僅是累犯,更是慣犯,魏應充竟然索性神隱,發一些不知所云的聲明敷衍外界,這是把吃慣假油的台灣人看「衰尾」。
頂新是魏家的家族企業,魏應充不是政府官員,他辭再多的董事長有什麼意義?上一波食安風暴時,頂新為了平息眾怒,至少還宣示提列了5千萬的消費者準備金,這次卻對外宣示要當一個不知道是什麼鬼的「食安終身義工」,想要拿這個為頂新集團止血,魏應充是嫌台灣人假油吃不夠嗎?
更可笑的是,外面的問題都還沒面對,魏應充竟發員工信要大家「莫忘教訓」、「對食品安全絕不妥協」、「這次事件不會將我們打倒」。事實上,台灣人被教訓得還不夠多嗎?還是要我們繼續等待下一次教訓?現在還談對食安絕不妥協,那以前到底妥協了什麼,總得對外交代吧!
至於,頂新味全倒不倒,與喝了這麼多年餿水油、飼料油的台灣人想法恐怕正背道而馳;魏應充真的以為躲在上游廠商供貨的超完美切割下,他可以再全身而退? 

偽善比作惡可怕

在上次的混油風暴中,魏應充對他的友人說:「是不是我做的善事不夠多,老天爺要這樣懲罰我?」
其實,偽善比作惡更可怕,魏應充可以繼續捐款給慈善團體、花大錢修家鄉的祠堂,但如果這些「善款」用的是榨取別人健康的髒污錢,那只是讓自己短暫心安的贖罪券,善惡到頭終有報,這個懲罰不會遠。
講的是人情義理,做的卻是傷天害理,民怨,最後終將轟垮頂新。

蘋論:頂新魏家為富不仁

在上一波餿水油事件中鏢的台中太陽堂餅店,原本一度考慮用頂新正義的油品,但該公司的總經理雷明憲說:「我當時覺得很奇怪,頂新旗下就有正義油品,但為什麼頂新用強冠的油卻不用自家的油。」雷明憲退掉了原本訂好的60桶正義油品,改用榨豬油業者的油,躲掉了這波食安風暴。

GMP可信度堪慮

一個食品大廠,自己產油卻不用自家的油,的確讓人覺得很奇怪。頂新解釋,那是因為去年的混油(頂新向大統長基買假油)事件,正義油品的GMP被撤銷,為了品質起見才選擇有GMP標章(強冠),不是早就知道正義油品有問題。
說來好笑,頂新味全的董事長魏應充曾擔任過台灣食品GMP發展協會的理事長,台灣的GMP標章所認證出來的產品有幾斤幾兩重?可信度多少?他這位理事長會不清楚嗎?如果GMP真的就是品質認證,那一年前頂新怎會用大統長基的假油做基底?強冠又為何會變餿水油?外界當然懷疑,頂新味全的產品不用自家的正義油,是想要築防火牆或另有隱情?
其實,頂新正是以製油起家,從1958年魏家4兄弟的父親魏和德在彰化縣永靖鄉創辦「鼎新製油工廠」開始,做油品已經50多年。油的製程如何?哪邊可以摻偽,哪邊可以灌水,哪裡可以降低成本提高利潤,頂新集團會不清楚嗎?怎麼每次出事都還像無辜第三者,還可以完美切割,揚言向上游廠商索賠。
這次正義油品會出事,是因為它向上游廠商鑫好買了飼料油遭查獲,而鑫好的負責人吳容合曾擔任過正義油品的特別銷售處長(好巧);過去幾年,正義派去鑫好查廠的人,因為都是吳容合的舊屬(開始在推責任了),所以都輕輕放過,導致問題一發不可收拾。

竟卸責給稽查員

但請問,每年進口數千噸的重要油源,區區稽查員可以隻手遮天嗎?去年大統長基出事時,魏應充宣稱:「我們會從溯源管理開始,未來所有油品原料將自行進口與管理,貫徹一條龍的生產流程。」請問製油出身的頂新魏家,管到哪裡去了?頂新真不知道鑫好做的油是以飼料油做基底,竟把責任推給稽查員,這麼一個食品大廠還真好意思。
魏家4兄弟是全台第二大富豪,全家住帝寶,是台北101的最大股東,現在要進軍最夯的通訊固網產業,卻餵養台灣人吃飼料油與餿水油;他們富連阡陌,卻為富不仁。 


頂新集團旗下油品接二連三發生食安問題,惹惱末端通路商與消費者,宜蘭一家連鎖賣場「喜互惠」,業者今宣布,店內所有頂新集團旗下產品全數下架並退貨,直到頂新集團釋出善意改善為止。業者強調,頂新集團一再爆發食安問題,不想成為共犯結構一員,為捍衛消費者健康,「少賺一點沒關係,呼籲全台其他業者響應拒賣黑心商品。不少消費者對店家的拒買拒賣活動十分支持,有民眾更痛罵魏家:「為富不仁」!

宜蘭連鎖賣場喜互惠,上午貼出「拒賣黑心商 品」公告,並對頂新集團旗下所有商品展開下架動作。業者朱儒文抨擊頂新集團多年來食安問題連環爆,把末端通路弄的人仰馬翻、疲於應付,除造成商譽與業績損失,更讓消費者反感,即日起,宜蘭縣內其所屬15家超市對頂新集團旗下商品全面下架拒賣,也呼籲消費者拒買。

朱儒文說,頂新集團食安問題一再發生,「誰能保證未來不再發生?」他強調,若末端業者、消費者不站出來,選擇與社會良知站在一起,發揮商業良心與道德共同抵制並拒買、拒賣,那麼黑心廠商永遠不會消失。
他指出,旗下連鎖賣場率先進行警告式的下架拒賣動作是給予頂新集團教訓,並說「寧可犧牲銷售利益、業績,但要對消費者做最好的交代。」

朱儒文表示,販賣頂新旗下商品讓他感到自己是共犯、有共業,深感良心不安,對消費者虧欠,所以才會發起拒買拒賣,盼社會產生正義力量,共同維護商品品質,維護消費者權益及末端通路信譽。

他坦承,下架拒賣頂新商品會造成百分之3至5的業績損失,但他也說,「犧牲一下也是應該的。」他說,黑心廠商眾多,若通路業者不稍微犧牲,食安問題永毋寧日,老百姓也會受不了。抵制頂新產品行動從即日起無限期下架,直到頂新集團經營者對通路商、消費者有一個好的交代,才會考慮再上架,他也希望全國其他通路共同響應,捍衛食安。

宜蘭市民劉先生對於業者的舉動大表讚賞,認為應由通路做起,全面抵制。另外消費者李木根也痛批頂新集團「為富不仁」,痛批頂新以製油起家卻還生產問題油毒害消費者,「要給頂新一個教訓,真的太離譜了」、「錢賺那麼多,也住帝寶,本身製油卻做黑心油,真的很諷刺」!(林泊志/宜蘭報導)
 沈世宏,兼日月光公司發言人  2013.12.19

可以用”無恥的豎子”來稱呼頂新魏家和日月光的張虔生。
日月光的所謂中壢廠區是昔日Timex創設的內壢廠,80年代中轉賣給Motorola (內有三事業部的三廠以IC裝配廠名義賣日月光-----其實是Motorola的二流供應商),90年代初轉賣給日月光。
我70-90年代在幾家國際”第一流”的公司上過班,只有DuPont公司從50-60年代就將”安全與還保”SHE列為公司之核心價值並落實之。


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立委這麼氣不是沒原因,就在日月光楠梓廠停工前夕,傳出中央的「環保署」槓上地方的「環保局」,署長沈世宏甚至要求陳菊出來講清楚。

環保署長沈世宏:「高雄市環保局知道跟海洋放流的連接管,同時告訴他(日月光),由他跟加工出口處來辦理。」

沈世宏爆料,原來日光月的廢水海放,民國99年早就有先例,當時還經過加工處以及環保局的同意,所以高雄市政府早就知道日月光有暗管,但9月底日月光再度申請排放廢水,卻被高雄環保局說是暗管偷排,中央要地方解釋,讓停工計劃生變。

立委趙天麟:「你是不是有改變你的立場?你如果認為支持地方政府停工,而地方政府也要停工,我們再繼續開會好不好?要不然我實在不知道這預算怎麼審下去。」
立委吳育仁:「擔不擔心日月光政商關係好,基層執法人員無法有效執法?」
環保署長沈世宏:「這一點,我說...應該...看起來沒有這件事。」

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【動新聞/綜合報導】康師父挾著在大陸熱銷的方便麵傳奇後,回台發行TDR,外界早有預期,搶購後等發行立即轉手,就能立刻獲利,沒想到這也成了魏家拉攏權貴的工具,其中就包括傳出近來有意角逐台北市長的連家大公子,連勝文也在此名單中。

根 據《壹週刊》報導,民眾如果想參加認購康師傅TDR,只有5%的中籤率,但是魏家卻以此來拉攏權貴,對象包括前海基會董事江丙坤、黨國大老徐立德、前立委 許舒博、名嘴江岷欽等人。至於當時擔任台北市悠遊卡公司董事長的連勝文,也認購了172張,約700多萬元。當時的認購價是一股45元,兩天後漲停到 51.5元,如果上市第二天就出脫,馬上獲利一成,70萬輕鬆入袋。

而連勝文在18日中午發出聲明稿表示,他強調他只購買了25張康師傅TDR,並取得退款兩萬元,一切認購及退款行為均屬合法。而台北地檢署調查後,也初步認定並不違法。


新聞圖片
頂新魏家接連爆出黑心油事件、炒房風暴,被全民撻伐,最後可能得以全身而退。圖為頂新董事長魏應交。(資料照)
有意參選台北市長的連勝文,被爆拿魏家TDR。(資料照)
〔本報訊〕頂新魏家接連爆出黑心油事件、炒房風暴,全民撻伐,最後可能得以全身而退,壹週刊報導,這與魏家與政商、權貴人士「友好」有關,因為魏家利用康 師傅TDR(台灣存託憑證)非法套現,讓現任永豐銀行董事連勝文、前海基會董事長江丙坤、立法院長王金平等261位權貴人士疑似收回扣。多名「中槍」人士 都聲稱不知情,連勝文則坦承接受永豐證的退款,也強調絕無不法之事。

 頂新集團捲入黑心油風波,重創商譽,頂新魏家被發現利用TDR炒房、入股台北101大樓。週刊指出,頂新董事長魏應交在康師傅TDR回扣案被調查,他為 了自保主動爆料,當初頂新與永豐證合作,發行康師傅TDR,永豐證憑此交易大賺3億4千萬元,魏應交不滿永豐證收2%手續費,要求永豐證用現金退佣7千5 百萬元。

 魏家最後拿這筆7千5百萬退佣金,分給連勝文、江丙坤、前行政院副院長徐立德等261位政治人物與權貴人士,另外還有525萬元透過王金平捐給國民黨。

 對於週刊指涉,江丙坤回應,「我完全沒經手這件事情」,關於退費一事,「我也不曉得。」連勝文則發表2點聲明,坦承當初曾向康師傅認購25張TDR,事後被金管會糾正,接獲通知退還超收的手續費,每股8毛,總數約2萬元;他強調此交易是合法,「絕無不可告人之事。」










買帝寶 魏家僅自付1%

彭淮南暗批炒房 訂「頂新條款」防堵












魏家四兄弟在2008~2009年間大買9戶帝寶(圖2),至今更增至14戶,被央行質疑有炒樓嫌疑。資料照片

【綜合報導】頂新集團爆出黑心油事件後,在台灣「攻城掠地」的炒房謎團亦遭揭露。中央銀行總裁彭淮南昨首度透露:「曾有銀行放出成數高達九成九的豪宅貸款。」立委賴士葆、費鴻泰轉述,彭淮南指的就是頂新集團魏家,僅用一趴的自備款,在二○○八到二○○九年間大買九戶帝寶。











圖2

彭淮南昨赴立法院進行業務報告,中場休息時「私下」告訴立委費鴻泰、賴士葆說,頂新魏家買了九戶帝寶,其中九成九的資金來自銀行融資,央行專案檢查後,要求提供資金的第一銀行應將融資成數降至六成。












央行總裁彭淮南證實,魏家曾向銀行取得高達99%的融資,自備款僅1%,令外界譁然。周永受攝

現擁14戶價值57億

據《蘋果》進一步向房產業者查證,魏家之後還陸續買入帝寶,目前在魏家四兄弟名下的帝寶至少十四戶,市值近五十七億元,相當驚人。
費鴻泰、賴士葆昨向部分媒體轉述,彭淮南認為頂新魏家「有藉銀行融資、炒作豪宅價格之嫌」,因此去年六月宣布將「豪宅」列入央行房市管制範圍內,並在央行專案檢查後,要求銀行收回借款,把貸款成數降至六成。央行打房的源起終於真相大白,原來是防堵財團炒作的「頂新條款」。
財金官員補充,當時銀行貸款給魏家的金額,是帝寶鑑價金額的九成九,因鑑價通常低於市價,貸款成數其實不到市價的九成九,惟因魏家財力雄厚,光是利率就比一般民眾優惠許多。













逾5千萬限貸6成

據悉,當時銀行先撥給魏家鑑價金額八成,因其為頂級富豪,一併給予個人信貸額度,事後追查,魏家有動用信貸額度,資金同樣流向帝寶,合計貸款成數高達九成九。
假設帝寶當年一戶市價一億元,銀行鑑價八千萬元,核貸八成,魏家應以不動產抵押,向銀行融資六千四百萬元,另以一成九的信貸,借到一千五百二十萬元,等於僅動用自有資金二千零八十萬元,就買下一戶帝寶。
之後央行發現漏洞,去年六月底推出「豪宅貸款管制」,除明令雙北市房貸總價八千萬元以上、其他縣市五千萬元以上將視為豪宅,貸款限貸六成,並註明「不得另以修繕、周轉金或其他貸款名目,額外增加貸款金額」,去年底更要求國銀按月繳交「豪宅月報」,避免再發生類似炒房事件。
據《蘋果》訪查各家銀行,除一銀外,包括兆豐銀、彰銀、永豐銀、國泰世華銀、台新銀、元大銀均曾貸款給魏家買帝寶。兆豐銀高層昨回應,確有聽過魏家要來申辦房貸,但因兆豐銀利率較高,不清楚是否借出。一銀則稱,魏家貸款金額約一億三千萬到一億六千萬元間,利率約二趴。
對央行暗批魏家炒房,頂新集團主管僅指不清楚此事,「但集團是守法公司,對政府一切法規都會遵守,全力配合調查。」

低買高賣掏空味全

立 委吳秉叡昨亦在財委會質疑,頂新以每公升一百元向大統買油,卻轉手以每公升二百六十五元賣給味全,「根本是掏空公司的行為」。曾銘宗說,檢調已介入處理, 並指福懋油、富味鄉股涉內線交易,已移送檢調追查資金流向。台中地檢署證實福懋油已分案偵辦,北檢指收到金管會資料,但拒透露公司名稱。











頂新喊冤 衛福部:去向檢調說明


【蔡明樺/台北報導】捲入混油風暴的頂新集團自認受害者,連日以公開信、刊登廣告方式喊冤,強調味全沒有摻偽、沒有黑心混油、絕無暴利,還批新聞報導偏頗,「不知如何回應媒體失真的報導,只能隱忍負面報導」。

衛福部晚間發出聲明強調,頂新刊登廣告屬單方面陳述,此案已進入司法偵查,業者有意見可向檢調說明;並指衛生稽查行動不受影響,不因味全委託頂新代工,或聲稱不知向大統長基採購的是黑心油等理由而改變,一切依法行政、查處。


檢搜味全總部 傳訊魏應充

台北地檢署與台北市調處昨日大批人馬搜索頂新集團味全總公司,帶回進出貨資料及帳冊。(記者王藝菘攝)
魏與總經理 列犯罪嫌疑人
〔記 者林俊宏、張文川、侯柏青、李立法/綜合報導〕頂新集團早從六年前使用大統長基黑心油品製成二十一項油品,卻一路隱瞞,台北地檢署昨天下午搜索頂新集團味 全總公司,查扣出貨資料及帳冊,以犯罪嫌疑人身分約談擔任味全董事長的頂新三董魏應充、味全總經理張教華兩人,另以證人身分約談食品事業部協理林進興、採 購經理蕭永昌、財務協理張美凰、公關主任陳文敏等四人,全案朝詐欺、偽造文書、違反食品衛生管理法罪嫌偵辦。
高檢署昨天由檢察長陳守煌親自召開打擊民生犯罪專案會議,考量頂新油廠在屏東和彰化兩地,總公司在台北,為免檢調南北奔波影響偵辦效率,決由屏東與台北兩地檢署分頭並進合辦。
陳 守煌表示,全案由高檢署打擊民生犯罪小組主任管高越統籌協調,屏檢負責清查油品來源、配方和製作過程,由主任檢察官蔡榮龍指揮檢察官兵分兩路前往彰化永靖 鄉的頂新彰化油廠和辦公處所進行搜索;北檢由主任檢察官胡原龍帶頭直搗頂新總部,調查頂新向大統購油的帳目及進出貨對象與數量,並從頂新總公司帳冊與會計 帳目等源頭,交互比對分析。
屏東、台北 分頭追黑心油
至截稿前,北檢約談的六人仍在台北市調處應訊,味全企畫處經理林雅娟因懷孕,辦案人員暫時取消約談。屏檢檢察官則以證人身分帶回頂新公司負責向大統長基公司採購油品的陳姓油脂課課長,了解頂新有能力自己進口原油,卻向大統購油的原因,訊後請回。
檢調指出,由於屏東縣衛生局公布三種檢驗報告,發現頂新屏東廠購自大統長基的紅桶黃橄欖油與綠橄欖油,以及為味全代工的健康廚房橄欖油脂肪酸比例均不符「純橄欖油」,三種油品均混油,研判頂新將大統黑心油換包裝出售,大賺黑心財。
比對帳冊 味全換標賺暴利
檢 調比對帳冊,初步發現頂新集團這兩年向大統購入的橄欖油兩百二十七.二公噸、葡萄籽油一百五十九.二公噸,頂新直接把買來的油分裝改用味全為名的瓶裝產品 出售。若以頂新橄欖油賣價一公升約兩百三十元計算,再反推頂新向大統的進貨成本最低每公升九十八元估算,頂新這兩年來的不法暴利超過兩千兩百萬元。
買油事情 頂新四兄弟知情
由於味全總經理張教華曾表示,「頂新買油的事情,高層四兄弟都知情」,但後來解釋是知道「向大統買油,已主動封存」,不過檢調懷疑魏應充早就知情,正在比對相關人說法。
農委會正在加速檢驗頂新進口的七百卅九公噸粉碎棉籽的油脂量是否正常,以確認是否如頂新所說全都用於製作有機質肥料,沒有流入食用油,最快今天中午就會公布結果。

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**市調處調查官與魏應充及3名保鑣同坐在一輛廂型車上,抵達台北地檢署。3名保鑣負責開道,保護魏應充,兩名調查官在後面。據了解,其中一名**保鑣自特勤單位少將軍階退休**董事長魏應充坐上自家廂型車,由調查局幹員帶進北檢。他下車時其中1名保鏢率先擋在前方、2名保鏢分擋在2側,站在前方的保鏢不斷出手推打前方的攝影記者,***原本應該執行戒護的2名調查官卻站在後方旁觀,導致其中1名攝影記者受傷送醫,場面火爆。***

魏應充穿著藍色夾克,不發一語...**


  2013.1.1
今年對「頂新集團」來說,是個風風雨雨的一年。無論如何,依舊保持很鮮明的企業性格。今日在彰化永靖,頂新魏家祖厝魏成美堂完工揭牌,四位董座皆出席,還包括魏家共三百五十人出席。天下雜誌資深記者謝明玲為大家帶回採訪日記,觀察並公開他們兄弟間的性格,以及家族企業的性格。
「這棵在八里買、這棵在恆春買的,」頂新集團董事長、也是二董魏應交一邊戴小蜜蜂麥克風,一邊手比畫著說,為了找樹、找石頭,自己「跑到天邊海角。」
 十二月二十九日近中午,魏應交站在新修建完工的祖厝「魏成美堂」前,準備帶一○一的員工祖厝走一圈,扮導覽、親自講解。
四天假期的第一天,寒流還沒來報到,彰化永靖陽光豔麗得像夏天,溫度逼近三十度。頂新集團四兄弟一早六點就從台北帝寶出發,趕到永靖中山路的祖宅,拜土地公、揭牌、開大門、植樹,為祖厝魏成美堂揭牌祈福。高溫烈日下,穿著西裝的他們臉很紅,汗佈滿了額頭。
祖厝內,人氣也很旺。魏家八房(頂新四兄弟屬於第八房)各代,三百五十位宗親出席,有的從美國、上海趕回來,有大董、二董的小孫子們,還有頭髮花白的老公公老婆婆。
工作人員透露,一個星期前,庭園的樣貌還很不同,為了趕揭牌,許多樹都才新種下去。
魏應交忙了三個月,聲音都沙啞了。一樹一石他都親自去挑選,其中,厝內有五顆石頭,就花了八百萬。


親自導覽的他,從「鉅鹿傳」門左手邊,姿態如迎賓的羅漢松,到入門後,為了避開門口正對牆角而栽種的太魯閣櫟,到魏成美堂最後方栽的九棵樹的位置,和自然湧出水來的大石,或是屋上畫了「蔥、菱角、荔枝」來表示「聰明伶俐」等,各種庭園布置、房子重修各大小事,趕著去主持宗親午餐交流的魏應交說自己趕時間,講解得飛快,還要大家「快快快」,跟上他的腳步。但他卻不漏細節,顯示他業務出身,注重小地方的性格,以及對祖厝重新修造的驕傲。
魏應交近年從事房地產,對房子原就頗有研究。為了整修祖厝,魏家找來知名建築師姚仁祿作總體規劃創意長、國寶級大木匠陳天平帶領古蹟修復。開大門、點硃砂的,則是這幾年常擔任康師傅、頂新景觀顧問的輔大副教授、也是道家學術基金會執行長林俊寬。
事實上,魏家四兄弟是來自福建永定的客家人,魏成美堂是灰瓦的「閩客」建築。從二○○六年到一二年,花七年才修繕完工,姚仁祿說,最難的是找出祖宅的原樣貌,他得找照片、問口述歷史,或是考據當時閩客建築該是什麼樣子。他們邊修繕邊調查。「例如,排煙管應該是什麼材質?」


更困難的,是啟動修繕前,四兄弟得跟各房的人收回魏成美堂的土地產權。當時土地被分成二十分分給各魏家子孫,頂新所屬的八房分了三份。四兄弟花了十六年,才把其他的土地產權收齊。其中,還有因為有一房宗親留在大陸,是透過海基、海協會的幫忙才找到人、買回土地的。
外界向來認為霸氣的康師傅董事長、大董魏應州,看著土地買回、回歸故里,落葉歸根的一切,今天很感性。他說,祖厝修繕完成了,除了感謝、安慰,還有點心酸。他出生時,祖厝地是土的,現在都是磁磚了。「老了,心情感受不一樣。」
「沒有什麼(對父親)交代,只是一種責任的事,一開始要辦這件事的時候,我兄弟都反對,慢慢慢慢,現在他們花的時間比我還多,很欣慰,」魏應州說。
老大魏應州和最小的弟弟差了五、六歲,加上初中畢業,弟弟們都是高中畢業,一來一往,閱歷就差了十年。長兄如父,他年少時比同年齡更顯早熟。
其實,頂新四兄弟向來團結,至今住在一起,獲利也都上繳,由中央金庫分配所有的薪水、支出。子女出國唸書、治裝、零用金等,都規定一定的金額補助。修繕祖厝四兄弟都出錢出力,整個祖厝、庭園修繕、未來的文創園區,預計要花上兩億美元。
二董之外,另一個聲音沙啞的人是頂巧董事長、四董魏應行。他說,宗親前一晚十一點搓湯圓、拜天公。自己負責分送湯圓,喊得聲音都啞了。


中午,他們擺開五十四桌,請宗親和訪客貴賓吃外燴。沒有山海珍饈,菜色非常家常。「我覺得人要把自己弄得很平凡,不要把自己弄得很不平凡,」魏應州揮揮手。
四個董都席間穿梭:大董隨便到哪桌邊坐下來,就聊開,二董則繼續拿著魏成美堂、和德園的平面圖桌桌講解。
有人用「鮭魚返鄉」形容這幾年的頂新,如回台掛牌、入主一○一、成為最大民營股東等。在跨年一○一的璀璨煙火前,魏家四兄弟用另一種方式,呈現對家鄉的眷戀。


頂新魏家祖厝 成美堂翻修落成

頂新魏家位於永靖鄉百年祖厝「成美堂」,昨天舉行完工祈福暨揭牌典禮,兩廣醒獅舞獅表演,熱鬧迎此盛事。 (記者湯世名攝)
〔記者湯世名/永靖報導〕頂新魏家位於彰化縣永靖鄉的百年祖厝「成美堂」,在頂新集團魏應州、魏應交、魏應充、魏應行四兄弟主導下,歷經七年翻修整建,二十九日舉行完工祈福暨揭牌典禮,在王功兩廣醒獅舞獅大鼓陣及梨春園北管樂團表演下,魏氏宗親們開心迎接此盛事。
昨天的「成美堂」完工祈福暨揭牌典禮,包括有彰化縣長卓伯源、立法委員林滄敏、鄭汝芬、魏明谷及永靖鄉長李詩焱等多人出席祝賀。
卓伯源表示,頂新集團在事業版圖蓬勃發展的當下,仍不忘飲水思源,不但打造「康師父文化園區」,並修復「成美堂」,未來將成為文化博物館園區的典範,也是彰化文化軟實力的展現。
頂新國際集團董事長魏應州感謝說,有各界的大力支持,「成美堂」的翻修才得以啟動和完成,他謙稱魏家只是扮演啟動者的角色。魏應交也表示,希望「成美堂」成為大家的博物館,以及永靖的新亮點、彰化的明珠。
「成美堂」於一九一七年興建完成,具有「二進雙護龍」格局的三合院,為傳統閩式建築,其彩繪與木雕皆屬上乘之作,縣府於民國九十七年四月二十一日登錄為歷史建築


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味全董事長魏應充指出,經營企業是沒有悲觀的權利,而且公司每年應替員工考量物價上揚等因素,他說:「不管企業有沒有獲利,都應該要為員工調薪,如果沒有辦法調薪,就是老闆跟總經理的責任」。企業沒賺也應加薪?魏應充的人才大業…

接連跑了幾個台灣人可能都沒聽過的大陸偏遠縣市──安徽省的全椒縣、貴州省的羅甸縣,味全食品董事長魏應充這幾趟辛苦的行程,不是為了事業,而是為了志業,忙著幫當地建學校、蓋房子。

去年,味全的營收突破百億,是頂新集團入主後的歷史新高。不只林鳳營、每日C等品項居台灣市場龍頭地位,在頂新集團兩岸的資源整合下,味全的產品品牌也授權給母公司頂新集團在大陸銷售,未來成長力道將更驚人。

但是在魏應充忙碌的行程中,永遠排得下的是人才培育與慈善,因為這是社會安定與企業永續最重要的元素。

專訪中,他最侃侃而談的,不是味全及頂新集團的版圖佈局規劃,而是人才的佈局規劃。他一再反問及強調,我們這一代留了什麼給下一代?

為了培養未來兩岸三地的國際人才,讓年輕人看得到未來,頂新集團已擘畫了完整的人才培訓藍圖。

熱衷公益二十年

除了味全定期派送沒有經驗的台灣幹部到大陸工作,培養國際化的經驗,磨練他們在未來獨當一面的能力外。以天津為發展基地的頂新集團, 更大手筆先後投入四千萬元在天津建置教育訓練中心。在中心裡,曾執行過「四百專案」,要求分布在大陸各地的每位主管,必須利用假日回到天津總部上課,進行 一年四百個小時的在職訓練。而上課的課程甚至還是由魏應充親自規劃,或和講師一一溝通過的。「事業沒有什麼是不能經營的,只是你有沒有長期地把人才找到、 規劃,讓他知道他十年、十五年後會在哪裡,」魏應充說。

雖然集團事業長年在大陸發展,但魏家四兄弟對家鄉的關懷也沒有減少。

「這塊土地養我們、育我們,我們怎麼回饋這塊土地?人家說吃水果要拜樹頭,讓我們這一代做的,能給下一代、下幾代一個典範,」魏應充說。

每年,頂新集團成立的「頂新和德文教基金會」,都會編列五百萬元,捐贈彰化永靖家鄉中小學貧困學童的營養午餐。

他同時還在思考,如何鼓勵更多企業參與,以「一鄉一企業」的方式,認養起台灣三一九個鄉鎮,帶動鄉鎮的繁榮、關懷孩子的教育。

從企業的基金會到參與慈濟的活動,魏應充熱衷於公益慈善的心及行動力,二十年沒變。


一九八六年,魏應充還在家鄉彰化,無意間看到慈濟出版的《慈濟道侶》半月刊,被慈濟宣揚的「學一個手心向下的人」所打動,而主動打電話到慈濟要求加入。一九九二年到了大陸後,也開始參與慈濟在大陸的賑災等活動。

這樣一做,就是二十年。

在《天下雜誌》獨家專訪的兩個小時中,魏應充一再起身離開座位翻找到大陸探訪窮困人家的照片,讓在座的人深深感受他對這些公益活動的認真投入。

「師父(證嚴法師)說,你去『行』,就會有體悟,」魏應充說。

魏應充記憶最深刻的是,一九九六年時,河北省水災,魏應充和慈濟的人一起去發放冬令物資,他才發現,當地居民的生活環境,比一九四○年代的台灣還苦,心想怎 麼會有這樣的生活及教育環境,「人家說家徒四壁,他們連壁都沒有,都是通風的,下雨會滴水的,」魏應充指著照片,激動地解釋他看到的景象,「看了非常『撼 動』,不是感動,」魏應充說。

「撼動之後就要有行動,」一句話道盡之所以為了公益,願意百忙之中,不畏舟車勞頓奔走的原因。

許久不曾接受媒體專訪,也盡量避談企業發展的魏應充,對於「企業社會責任」的話題,卻是侃侃而談。

問:你最近都在忙公益這一塊,為什麼願意投入這麼多時間?

答:我一直跟員工、幹部說,每個人都有二十四小時,你的時間怎麼分配?你有家庭,這是家業,另一個是事業,一個是志業。志業、事業、家業都要花時間,這是一個蹺蹺板,怎麼分配平衡。
我一直鼓勵員工,如何種福田,福田種多了,社會祥和,整個氣、磁場就會更旺,惡業種的就少,整個國家就會興旺,國泰民安。

問:你關心的好像不只是賺錢,你覺得企業的責任和目的是什麼?

答:一定要先把企業經營好,所有員工及員工家庭都要靠你,所以企業一定要賺錢,要讓員工有安定的工作,如果失業就會亂。我們另一個理念,就是如何回饋社會,頂新開始創業就想怎麼回饋社會。
我們四個兄弟一直在想,怎麼回饋台灣及大陸這兩塊土地。台灣我們有一個頂新和德文教基金會,在推動鄉或縣的文化教育。
大陸兩年前才開始開放外資可以設立基金會,所以我也一直在規劃怎麼回饋大陸這塊土地。

問:為什麼回饋那麼重要?
答:我一直在想,我們要留給下一代什麼資產,過去我們祖先講了很多很有智慧的,比如說如何「留德」,我爸爸就是留很多「德」給我們。道德,就是你如何為人處事,我們才有「福」,今天才有這樣經營的小小成就。
過去傳統很多很好的人文,上一代傳給我們,我們這一代沒有好好傳承,是我們這一代的責任。
 我們上一代有蔣經國總統,有孫運璿、趙耀東、李國鼎,讓我們這一代有工作做。如何讓下一代有工作做,則是我們這一代的責任。
我現在找很多台籍幹部到大陸,我們人還是一直在擴編,大陸跟台灣都有擴編。就是企業要怎麼長期發展,讓下一代有工作做,這是很大的課題。
我的想法是讓員工有一個穩定的工作,所以企業要永續。談到永續,我最近一直體會,事業沒有什麼是不能經營的,只是你有沒有長期地把人才找到、規劃,讓他知道他十年、十五年後會在哪裡。
我有個信念,就是我爸爸一直講的,再好賺的生意有人賠錢,再難賺的生意也有人賺錢。企業的經營就是如何把人訓練、培養好,企業就可以永續經營。
所以這一年多開始,派我們剛畢業沒有經驗的台籍幹部,到大陸工作,希望他十年、十五年後能獨當一面。過去我們沒有做長期的規劃,讓他清楚地知道明天在哪裡,所以我們開始展開這些規劃。

培養下一代成為國際人
問:你現在最關心的就是人才?答:我現在最關心我們下一代。從亞洲的人力市場,再看到中國的人才堀起,看到我們自己的下一代,你怎麼讓他們有工作做。

我覺得我們下一代的能力比我們這一代都強很多,電腦一次可以看六個畫面,我哪有辦法,哈哈哈。

我聽公司一些剛畢業的員工報告,發現比起來,我們也輸他們。只是我們如何讓下一代有國際觀,不可能侷限在台灣,如何到全球工作,是未來就業不可能轉變的一條路,而大陸也是市場之一。

培養他們成為國際人,讓台商能在國際舞台展露頭角、永續經營。 (黃靖萱、謝明玲整理)

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沈世宏亂咬「藝文環團是政治外圍團體」

竟稱美麗灣合法 真是厚顏無恥













環保署長沈世宏昨赴國民黨中常會報告,竟指藝文界及環保人士是「政治的外圍團體」。田裕華攝

【綜 合報導】環保署長沈世宏昨赴國民黨中常會報告,沈準備厚達四十一頁書面報告細數政策及成果,還舉台東美麗灣渡假村及屏東悠活麗緻渡假村引發的環保爭議為 例,指環保署對比這兩個案子,就是要呈現所謂藝文界及環保人士,其實都是「政治的外圍團體」。環保人士怒斥沈把環團當敵人,動不動就戴人帽子,根本是政治 鬥魚;「連判決定讞的美麗灣案也敢說合法,真是厚顏無恥!」












緊鄰沙灘的台東美麗灣渡假村,被批衝擊環境,環保人士多次在現場點燃竹塔抗議。資料照片

沈世宏說,美麗灣渡假村完全合法,但這些環保、藝文人士卻主張要拆,悠活渡假村完全違法,他們不主張拆除,反而幫屏東縣政府說環保署不應該,「根本是完全矛盾的立場」。

馬:報告內容豐富

沈世宏公開痛批環保、藝文界人士是政治外圍團體,據轉述,隨後閉門會議,獲得侯彩鳳等多名中常委發言肯定,認為他勇於為政策辯護,值得其他部會首長學習;獲得肯定,沈再次發言痛批環保、藝文界人士抗爭無理,還點名批判環保律師詹順貴等人。
馬英九總統裁示時,對沈世宏相關發言未回應或評論,馬雖肯定沈的報告內容豐富,但又說有些人對沈的報告需要時間才能消化完。
被沈世宏點名批判的環境法律人協會理事長、美麗灣渡假村的民間團體訴訟律師詹順貴說,沈的發言非常不當,政務官不應是單純的國民黨黨工,發言也不該從藍綠的角度看事情。

「政治鬥魚愛幻想」

詹順貴說:「美麗灣渡假村是還沒開始營運就得拆除,悠活渡假村是在媒體揭露後先停工再環評,完全不能放在同一天平上來看。」他也批評,沈世宏不應老是從藍綠的角度來看事情,應正視環保團體的抗爭與訴求,這一切與藍綠無關。
屏 東環境保護聯盟理事長洪輝祥批沈世宏狀況外,就他們認知,悠活渡假村確實違法,他們已向屏東地院按鈴告發屏東縣長曹啟鴻圖利他人與包庇非法,並盼追回業者 不法所得,「如果我們幫屏東縣政府,怎還會去告曹啟鴻?沈世宏根本是有妄想症。」他嘆,沈是環保首長,卻老是把環保團體當敵人,很荒唐,動不動就戴人帽 子,「太政治化了,他(沈)根本是政治鬥魚。」

藍綠批失格又失言

環保聯盟台東分會召集人,台東大學教授劉炯錫說,反對聯盟在事件開始前先向環保署提訴願,遭沈世宏駁回後進行訴訟,如今案件定讞,當初駁回訴願的沈世宏卻未負責,「連判決定讞的美麗灣案件也敢說是合法,馬政府真是厚顏無恥!」
屏東教育公會生態中心主任朱玉璽指沈世宏說法以偏概全,悠活未環評先營運十四年,完全是中央卸責、地方怠惰造成的結果。
綠委陳其邁批沈把環保工作變政戰工作,抹黑環保和藝文團體,既失德又失言。藍委羅淑蕾指若環保團體對政策有意見,應加強溝通,不是把這些人都打成政治的外圍團體,「一個署長講這種話,不顧行政中立,有點失格。」
引發環團批評,沈世宏昨晚說,如果他們自認和政治無關的話,這樣最好。

沈世宏小檔案

年齡:64歲
現職:環保署長
家庭:已婚
學歷:台灣大學化學工程研究所博士
經歷:台北市政府環境保護局局長
嗆環團前例:去年11月3日,沈世宏在國民黨四中全會上,對於政府處理台塑六輕環評遭質疑回應說,環保團體都是「政治團體」,造成「中央與地方對立」;並表示「民進黨是很稱職的在野黨,讓他們繼續在野,才是人民的福氣」。
資料來源:《蘋果》資料室





今天談個連家在中國做生意的故事。
要先從徐立德和環宇投資公司說起。
徐立德是罕見擔任過財、經兩長的政壇大老。
從經濟部長𨍭任國民黨副秘書長兼財委會主委後,本來被視為技術官僚的徐立德,開始躋身國民黨的權勢核心。
1993年連戰組閣,延攬徐立德出任行政院副院長。
每天要回家陪老母、老婆吃中飯的連戰,本就是不耐煩劇的紈袴本色。將大小政務一概交由徐副院長裁奪;徐遂有了「最有實權副院長」之稱。
連戰從1993年2月28日到1997年9月1日,當了4年半行政院長;頭尾只用了一個副手,就是徐立德。關係之深、信任之專可見一斑。
1988年,徐立德在國民黨財委會主委任內,用國民黨的錢結合新加坡資金,以僑外資名義登記了一家資本額3億的「環宇投資股份有限公司」;並由徐立德出任董事長。
2000年政黨輪替,徐立德失去黨政舞台。開始利用環宇投資董事長的身份穿梭兩岸。這時環宇登記的資本總額是廿億。資金來源除了國民黨黨營事業和部份藍營色彩濃厚的企業外;外界多把環宇定位為連戰家族在中國投資的白手套。
環宇和連家的關係引起猜測,除了徐立德是連戰最倚重、信任的副手外;也因為2000年後,多次傳出徐立德和連惠心曾分別經由香港轉赴中國,在北京、上海等地會合,共同處理環宇投資相關籌設據點、佈局資金等事宜。
2007年,環宇投資買下「瑞金醫院浦東分院」59%的股份;並於2008年重新開幕,更名為「瑞東醫院」。其餘41%股權仍屬「瑞金醫院集團」。
說起「瑞金醫院集團」可大有來歷。
規模大、地位高,集團的核心醫院是上海交通大學醫學院附設醫院;更是中國政府在開放後,整合地區醫療資源的先聲;在上海地區是最大的醫院集團。
集團旗下這家在浦東的分院,佔地16000平方公尺;庭園寬廣,號稱「花園醫院」。也以提供權貴、豪富醫療服務出名。
重點來了:
1、
外人在中國要吃下這樣一家政府控制,且屬於具有標竿地位集團旗下的醫院,可不是一件小事。徐立德有這個行情?當然沒有!徐立德資歷赫赫,但沒有個人威望、 沒有獨立的影響力。他的影響力,全由被外界視為連家代表而來。所以中國沒理由把浦東分院賣給徐立德;但如果交易對象是連家,就完全合理了。
2、
浦東分院59%股權值多少?所有可見的估計,都在10億人民幣之譜。環宇拿多少錢買的?據徐立德在2008年對中央社所說,是4750萬人民幣。
這可就不只是半買半送;簡直是虛賣實送了!
中國送這個大禮的對象當然不會是徐立德!
本新聞由沃草提供立法委員段宜康指出,服貿協議開放陸資捐助醫療法人,在台灣權貴已經前往中國佈局醫療法人事業,卻無法可管,根本是洗錢黑洞...
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