內容簡介
電子業發展 × 地緣政治× 台灣定位
一座地震島，撐起全球電子業的運轉核心
看台灣電子業，如何從代工走到世界無法繞開的關鍵位置！
台灣的故事，從來不是單一路徑的成長，而是在地殼擠壓、地緣政治與科技浪潮中，被一再逼迫、修正與升級的結果。《百年，並不孤寂》以跨越一世紀的時間尺度，回到台灣電子業與製造體系的形成現場，描繪這座邊陲海島，如何一步步成為全球科技供應鏈中最關鍵、也最敏感的節點。
在美中競逐、AI 爆發、半導體發展成為國家戰略資產的時代，台灣的重要性不再來自市場規模，而是來自「無可替代的製造與交付能力」。本書試圖重新定義台灣電子業的角色——不只是代工者，而是撐起全球科技體系運轉的核心樞紐。
作者將自身家族記憶、創業歷程與電子業第一線觀察並置：從 DIY 電腦時代到半導體與 AI 供應鏈重組世界秩序；從庶民社會追求穩定現金流的務實選擇，到今日台灣企業在全球供應鏈中承擔風險、吸收不確定性的關鍵位置。你會看到，電子業的成功從來不只是技術突破，而是世代累積的紀律、專注與對風險的高度耐受。
這不僅是一部回顧台灣過去的產業之書，更是一份正在發生的現場紀錄。在 AI 與地緣政治同時重塑世界的時代，台灣已無法被動回應需求，而必須重新思考：當全球離不開台灣電子業，我們該如何定義自己的位置、責任與方向。
──今生：1975～2025──電子業崛起 × 地緣政治壓力──
●半導體從產業競爭走向國家戰略
台積電的技術領先，使台灣意外成為全球科技命脈。晶片不再只是產品，而是牽動美中政策、全球安全與產業秩序的核心。
●AI 爆發，全面改寫電子供應鏈結構
GPU、AI 伺服器推升科技巨擘市值，也讓供應鏈重新洗牌。台灣從「筆電王國」，進化為支撐全球 AI 運算的「科技軍火庫」。
●地緣政治放大電子業的價值，也放大風險
美國要求在地化、中國政治壓力升高，電子業讓台灣站上風口，也迫使台灣在安全、效率與生存之間尋找新平衡。
──回顧：1925～1975──百年工業化，電子業的性格養成──
●殖民、戰爭與遷徙，鍛造台灣製造的底層性格
多重政權與動盪年代，培養出台灣人在全球供應鏈中最被需要的特質：務實、靈活、耐挫、守信。
●宜蘭頭城成為台灣電子製造演進的縮影
從港口、木業到工廠，低毛利、穩定現金流、可預測交付，成為台灣人在不確定世界中的「避難型經濟」，也是電子業得以發展的社會基礎。
──探索：2026～──電子業之後，台灣站在哪裡？──
●AI 時代的真正稀缺，不再只是技術，而是定義問題的能力
智能體、AI 集群與 AI 經濟體成形，人類與 AI 的分工將重寫所有產業。
●「人 × AI × 機器人」共治的新生產體系
台灣擁有製造與系統整合優勢，但必須補上創新與策略能力，才能延續電子業的關鍵角色。
●地小人稠不是詛咒，而是電子業群聚的祝福
在「美國是天、亞洲與中國是地」的結構中，台灣就是解決天地之間問題的「人」，我們不能只做技術節點，而必須找到屬於自己的戰略聲音。
──本書特色──
1｜一部以電子業為主軸的百年台灣產業史：本書以百年視角貫穿台灣從農業社會到成為全球科技樞紐的轉變，從 1925 年宜蘭頭城的家族工廠、1970～2020 電子業崛起，到 AI 時代的國際競逐。作者以自身產業經驗為切口，引導讀者思考──台灣如何從邊陲小島，成為世界不可或缺的科技強權。
2｜第一手產業深度觀察，揭開半導體與 AI 全球競局： 作者透過多年在國際舞台的演講、論壇與產業合作，包括與輝達、英特爾、三星、ASML、蔡司等領袖的對話，不僅總結出技術趨勢，更呈現全球科技巨擘如何重塑供應鏈、美中歐韓日等國在半導體與 AI 上的真實盤算……這些洞察多為作者親身所見，有別於一般媒體報導。
3｜首度公開「天、地、人」架構：重新理解台美中科技權力版圖：作者以「美國是天、亞洲與中國是地、台灣是人」提出全新分析框架：美國訂規則、中國與亞洲是落腳地，台灣則是人、是企業，需要懂得用電子業在夾縫中生存、升級與發聲。
4｜科技冷知識 × 人的百年選擇，交織而成的產業敘事：不同於一般科技產業書籍，本書穿插作者家族故事、庶民生活經驗、台灣產業歷史，以及旅行世界的所見所思，從農業到工廠，從個人到供應鏈，讓你理解電子業不只是產線，而是一整個社會的集體選擇。
作者介紹
黃欽勇
DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長，2026年總統府任命為中華民國無任所大使。
科技產業分析資歷近40年，一路見證全球半導體產業從個人電腦、行動通信到物聯網的時代變革。曾旅居韓國與美國，受邀多家國際企業總部講授產業趨勢，對於產業動態的遠見與分析，深受業界信賴。
為身經百戰的跨界創業家與產業專家。曾任資策會資訊市場情報中心（MIC）主任，並受邀擔任國內外政府政策顧問，以及桃園機場、航發會、外貿協會等機構董事，也在多所大學授課。現為玉山科技協會理事、全科董事、電子零件公會理事。
目錄
楔子 護國神山，地動山搖？
【第一部沈默的巨人──今生：1975～2025】
第一章繁榮盛世與富貴病
1沈默的巨人
2深圳「快閃」
3荷蘭病，不是病！
4美國是「天」：川普是老大，不是哥！
5中國是「地」：如何一起安身立命？
第二章建構產業觀察與分析的框架
6台灣是「人」：獨立思考的主張與價值
7供給端：硬體吃掉AI
8需求端：主權AI到產業主權
9新的勝利方程式
10馬太效應：中美日韓台共構的亞太新世紀
【第二部蕃薯、落土──回顧：1925~1975】
第三章行遠自邇
11巨型的口袋，甜美的誘餌
12康瓦爾之歌
13太平，與天國之春
14大正，不該浪漫
15滄海桑田
16懷舊：台灣需要一次「文藝復興」運動
17我在獅球嶺遇見孤拔
18從大溪到大稻埕的北台灣經貿之路
19相濡以沫的人生
第四章跨越時空的美好記憶
20您的世界也可以與眾不同！
21台灣的山西麵館
22我與《美國女孩》
23羅盤與海圖
24我心中只有人，沒有神！
25一路風雅，就算滿城風雨又何妨？
【第三部天選之島的詛咒與祝福──探索：2026~】
第五章我們見證了世界的改變
26光寶點燈，雲門舞時（五十）
27從已知到未知，華為超前部署？
28中國無人機，無人可及
29是驢子、是馬？拉出來遛遛！
30代溝？我總是輸在起跑點上！
31擊鼓的人，永遠不知道鼓聲傳了多遠！
32東方人誰來領導創新
33一頭牛，到底可以剝幾層皮？
第六章幸運兒，沒有悲觀的權利
34我們需要商業思想家
35資本市場的美麗與哀愁：我的創業經驗
36建構核心思維與框架：定義、定位、定價
37橫空出世的黑天鵝
38穿透今日世界的黑科技
39攻守之間：蕭關逢侯騎，都護在燕然
40美國人是大智若愚，還是大愚若智
41親愛的，別把社會菁英變笨了！
42通血管的不如通水管的？
43好友「貢丸」的幾句話
44只知其一，不知其二！
45日本首富柳井正：經營者最大的風險是常識
46在人間扮演神的角色！
47心動與行動
48與白宮前資訊長卡米洛・聖多瓦的晚餐
49我一直都是孤鳥
50讓我再活100年：講台、書桌，就是我的戰場
序
百年不孤寂的背後：一位非傳統電子業造山者的告白 我個人很幸運，從台灣開始「造山」的元年，也就是五十多年前踏入了半導體的領域，有機會參與了台灣在CMOS開始造山，而・丹納德（IBM華生研究中心（CMOS情有獨鍾，也對關鍵的技術創新突破與研發有所貢獻。大學時期有幸擔任過行政院TAC一場半導體會議的學生招待， 後來薩老師的友人徐賢修先生成立了新竹科學園區，薩老師也在1985年向徐賢修先生推薦了張忠謀先生擔任工研院院長。個人的職涯路徑雖然跟黃社長不同，但我們都參與和見證了台灣在半導體和資通訊產業的成功歷史，心存感恩，對台灣未來何去何從的看法也有很多交集。
跟很多先人一樣，黃社長的祖先在一百年前冒險度過黑水溝，來到台灣。他自己像台商帶著一本筆記和一個皮箱行萬里路，走遍天下；同時飽讀詩書，博古通今。我個人一直是黃社長「科技行腳」的聽眾，喜歡聽他說故事，分享對全球各地產業、人文的觀察跟體會。黃社長大筆如椽，引經據典，他的觀察與思考非常深入，讀他的書，就要像是我們看一種3D的圖像，要把眼球聚焦於畫面表面下的更深一層位置，才能看得到這平面圖像中隱藏的三維物體。他的這本新書，像是自傳，但更不止於自傳；他記錄了百年來的台灣工業化傳奇，也帶出宜蘭的地方歷史，超有人味。他更是語重心長，對台灣未來的一百年何去何從，提出深入的分析、看法、啟發與建議。他也是一名創業家，擘劃了《電子時報》的創新商業與永續經營模式，跳脫了傳統的框架，《電子時報》也是一個有價值的產業資訊與服務平台。
One Hundred Years of Solitude），也有異曲同工之妙。這個書名不管是巧合，或者是有心的布局，請讀者自己去體會，去找答案。
相對於《百年孤寂》這本虛構但反應現實的小說，作者在《百年，並不孤寂》這本書裡訴說台灣工業發展與高科技化的點滴，交織了台灣在過去一百年來很多活生生的人文與歷史根源，啟發讀者的好奇與思考，尤其是台灣在半導體跟資通訊科技創造出來的奇蹟，把不可能的任務（Mission Impossible）變為可能。書中鑑往知來，特別引人深入地探討，我們如何繼續創造未來一波又一波的奇蹟，就如台積電在每年運動會中，大家萬眾一心，齊聲喊著「我愛台積，再創奇蹟」，也的確不斷地創造奇蹟。
十多年前我就倡導3Dx3D（3維電晶體「乘」3維異質整合）技術，並預測這種超級晶片中的電晶體數目，很快就會超過人腦等效的電晶體數目，也就代表AI的能力，在很多工作上可以超越人腦或人，這個目前已經發生了，但是太耗電。在技術上我們得繼續努力創新，發展具有千萬倍更高能效的半導體跟AI技術，掌握高價值的關鍵資料，用AI協助我們探索和開發新的材料、新的元件、新的製程、新的AI演算法。 如同書中所說，我們這些壯世代，可能就是在人類成長過程中只使用人腦最後一代，而未來台灣一個很大的挑戰是人才不夠，除了善用AI，並以創新方式自助培養本地人才外，我們也要善用全球人的腦袋。我們怎麼傳承，怎麼教育下一代、下下一代？ 怎麼讓這世界能夠更好，能夠永續？
在這個半導體和AI大爆發，以及唐羅主義與地緣政治大變動兩個海嘯中，未來充滿很多的未知數與變數。我們要記得，硬體工業技術是扁擔，資本市場的股票像是彩劵，而扁擔挑起來的AI系統應用技術是有價值的貨物。我們要以硬帶軟，把握軟硬通吃的邊緣AI機會；同時我們也不能為了追求彩券或貨物，而輕忽了不易複製的半導體製造技術與產業鏈。這本書提醒我們，當大家沉醉於目前龐大產業商機和資本市場的狂歡氣氛之下，我們不時得按個暫停鍵，靜下心來，跳出原有的框架，思考未來真正的目標在哪裡？我們要扮演什麼角色，如何掌握趨勢，做好準備，一起去形塑和創造我們更好的未來。
FET和半導體的歷史，是一部永續不斷的創新歷史，每一次半導體的世代更迭，都是在革自己的命，因為不進則退，也會被淘汰。台灣這個「天選矽島」，面臨現今半導體與AI所帶來前所未有的顛覆性變革與機會，以及強權地緣政治板塊推擠的挑戰中，我們何去何從，要怎麼樣往前走，才能「決勝新紀元」，造出更多美麗的山，而不會盛極而衰？ 延續了作者前兩年的兩本書，他在這本書提出了很多具有啟發性的見解、提問、方向與策略。
作者提醒大家：在這個大浪潮與大機會的大時代，我們怎麼定義自己？我們的角色是什麼？我們做這些事情的目的是什麼？我們如何強化自己的實力，能提供什麼樣子的價值，才能創造對人類社會、台灣和每個人更多的好處。以人類為首的地球生物界能存在和永續，靠的是互利共生的生態系統，半導體和AI也唯有如此，才能永續。AI在學習、知識、軟體、應用、製造、服務上打破了過去的典範，台灣未來也要能在硬體的優勢上，藉AI以硬帶軟，獲取更高價值。例如輝達在PC（個人電腦）時代是配角、配菜，如今是AI大時代的主角、主菜；台灣雖然目前不是系統應用的主角，但如同台積電的互利共生、開放型創新生態系統（OIP 平台）和大同盟，台灣已經是創新平台的主角之一。未來以硬帶軟，期待台灣在以半導體賦能的AI應用上，不但可以扮演這半導體和AI創新生態系的主角，更要能在系統應用上扮演主角之一，也是施振榮先生所提倡「王道精神」的推手。
黃社長跟我都是樂觀主義者，相信在台灣，大家別無選擇，人民與當政者能跨越世代和族群，以感恩的心、愛心、好奇心和「大我」來凝聚共同的核心價值與信念，一起喊出「我愛台灣、再創奇蹟」，師法歷代先民渡過黑水溝的勇氣與決心，迎向挑戰，運用智慧，齊心協力，開始行動，不斷創新，為台灣以及全人類創造更好的未來。讓台灣不只是有能力創造出更多高價值的新科技，也是全世界科技、全人類福祉，以及全球永續發展上不可或缺、也最可信賴的夥伴、標竿和推手。
孫元成
（本文作者為現任陽明交大校聘副校長、產學創新研究學院院長暨
終身講座教授、前台積電技術長以及研發副總）
黃欽勇
台灣AI大未來(15-1)：述而不作
收到簡立峰送來他寫的新書《台灣AI大未來》，我很快就看完了，做筆記、寫書評，我至少會寫15篇心得評論。
立峰兄是專家，我無意挑戰他的想法，而是想從閱讀的過程中，對照自己創業經驗的心得，比較像是孔子說的「述而不作」。
能被社會稱為專家的人必然有獨到之處，閱讀的過程要舉一反三，探索對對自己有幫助的觀點，而不是挑語病，突顯自己的英明睿智。
書中有幾個重點：AI三大要素數據、算力、客群；寬度比深度更重要；念語文的人一旦脫離舒適圈，思想是活潑奔放的；「π型」人才，您是嗎？中文的AI應用的機會與侷限？以上這些觀點，我慢慢寫，您慢慢看！
立峰兄說疫情前1%的人掌握40%資源，預測未來1%的人會掌握99%的財富。關於這一點，我想談談台灣怎麼從99%當中分到9%。
這幾年本土財經作家不僅比以前多，而且不再只是談股票，大家都關心台灣的未來。
立峰兄用在地觀點、本土的語言談AI，不是高高在上的指導者，而是身在其中的參與者，很多觀點更應該得到大家的重視。
合作的時代：天下雙周刊這期合作的對象，Digitimes,比較專業，須要介紹，這也表示，讀者要提升到稍專門的AI "元
件‘’。
黃欽勇
內閣改組，我沒有評論，因為在政府心目中，DIGITIMES是非主流媒體，因為DIGITIMES從來不談選舉，不談藍綠、統獨。不談這些問題還是主流媒體嗎？除了少數官員，政府從上到下都是這樣認為，我也以「非主流」自居！
但在台灣的產業結構裡，電子業動見觀瞻，上半年出口71%靠電子產業，電子業當然是主流。謝謝很多根本不做廣告的主流電子公司，願意付我們買資料的錢，願意在專業領域上贊助我們的活動，從這個角度看，我們是電子業的主流媒體或知識服務公司，要不然養不了200多人！
在國際社會，台灣從來都不是主流，「洋流」過門不入是常態，但DIGITIMES的英文版訪客數扶搖直上，國際業務占比越來越高，如果有一天海外業務的獲利超過台灣，我一點也不意外！
台灣社會把我當非主流，沒關係，我不介意，但我們知道把我養大的是台灣產業，在我心目中，台灣是永遠的主流！
這是第一次訪香港而沒空買香港出版品。不過。在旺角的《序言書社》買2本:
radio benjamin by walter benjamin, Edited by lecia rosenthal, Verso, 2014
THE NEWS: A User Manual by ALAIN DE BOTTON, Penguine, 2014
Botton 的書，台灣翻譯九成。也許很適合現在氣氛。
用在不同領域所產生的長遠影響。他並呼籲，領導人要從王道出發，要看得見別人所看不見的，在「有形、直接、現在」的顯性價值外，更要重視「無形、間接、未來」的隱性價值。
施振榮並特別邀請包括牽手一輩子的施太太（葉紫華），以及多年來與他有較多接觸的人，包括的電子時報社長黃欽勇、財經專欄作家林宏文、陽明交通大學榮譽退休教授林健正、他的特別助理林信昌，寫下他們眼中的〝Stan〞。2024
今天不是我生日，是我們公司生日。1998年的4月17日，我們出版了第一期的電子時報，到昨天為止已經出版5,700期了。每天大約10萬字，意思是我們資料庫累積的資料已經超過50億字了。我就像是個產業公務員一樣，每天看報、寫稿，23年的青春過去了，加上之前12年多的產業研究經驗，36年來我見證了台灣最美好的產業發展經驗。
不要嘗試挑戰我，因為我的青春你們來不及參與，哈哈哈！
知識的傳遞，經常只是為了刺激別人的思考，短短幾百個字，寫個基本的觀念，就不會浪費社會資源了。很多人寫文章「鉅細靡遺」，我總是覺得短打、斜槓、跳痛都可以達到目的，但更重要的是要與臉書、Google共存，甚至善用這些網路機制，成就更好的事業基礎。
未來我想在報上開個專欄，每天寫，一直寫，把我對社會、產業、人文的觀察與心得寫下來。
寫給誰看呢？問這個問題是為了「投資報酬率」，如果一旦賺錢不再是主要考量，那文章該怎麼寫呢？反正報社自己開的，只要不違背經營法則，愛怎麼寫，就怎麼寫哱！
謝謝大家支持，過生日，不必送花、不慶祝。自己的生日是紀念母親，企業的週年慶，只要員工、客戶、股東開心便可！
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